Cosas que un líder debe saber

16 cosas que todo líder debe saber 
POR LEE COLAN
Tienes poco tiempo y con necesidad de un poco de inspiración ? Asesor Liderazgo Lee Colan comparte algunas de las ideas que ha recogido a partir de 25 años en el negocio .



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Después de haber pasado los últimos 25 años, tanto los líderes de servir y guiar a otros a mí mismo , he tenido la suerte de haber reunido algunas perspectivas prácticas en una serie de diferentes aspectos del negocio. Como la mayoría de los líderes , su tiempo es valioso ( y probablemente muy limitado ) , por lo que he tratado de hervir esos conocimientos hacia abajo a su punto crucial y presentarlos de una manera muy concisa .

En Actitud:
• las recompensas de la vida son para aquellos que dejan que sus acciones se elevan por encima de sus excusas.
• Una vida llena de actitud positiva también está lleno de efectos positivos.
• Los que dan lo mejor de ellos mismos para conseguir el mejor de los demás.
• Un solo acto hace la diferencia, sino que crea un efecto dominó que se puede sentir a muchos kilómetros de distancia y las personas.

En ejecución:
• Un buen plan que se mete en la carrera, pero la ejecución le propulsa en el círculo de ganadores .
• Decir "sí" a una cosa siempre significa decir "No" a otra cosa.
• Medir lo que importa, y luego administrar lo que se mide.
• Una visión borrosa provoca esfuerzos difusos.

Sobre el crecimiento :
• El alto crecimiento de los ingresos perdona muchos pecados .
• El crecimiento viene cuando se baje la caminadora de trabajar en el negocio y entra en el nido del águila para trabajar en el negocio.
• El empresario dice: " El siguiente acuerdo es rey", mientras que el líder dice: "El cliente es el rey . "

En la Comunicación:
• Los que se subestimen la inteligencia de sus empleados por lo general sobreestiman su propia inteligencia.
• Los grandes líderes aprecian a sus empleados, no sólo sus contribuciones.
• Los empleados que están en busca de respuestas suelen llenar los espacios en blanco con el peor de los casos.

El Cambio:
• Vive tus valores de la empresa antes de que los comunica.
• El cambio de cultura no es más que un cambio de comportamiento .

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