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jueves, 2 de junio de 2016

Modelo de Canvas: Airbnb

Lienzo de modelo de negocios de Airbnb
Por Yolanda Borges



Socios clave

• Anfitriones (personas que rentan su espacio)
• Huéspedes (personas que reservan espacios)
• Fotógrafos (freelance)
• Inversionistas
• Procesadores de pagos

Actividades clave

• Desarrollo de productos y administración.
• Crear una red de anfitriones y administrar hospedaje.
• Crear una red de viajeros y administración para huéspedes.

Recursos clave

• Anfitriones locales.
• Empleados capacitados.
• Tecnología.

Proposiciones de valor

Anfitriones

• Los anfitriones pueden ganar dinero rentando su espacio.
• Airbnb ofrece seguros a los dueños de las casas.
• Tomas de fotos gratis para enlistar las propiedades hechas por fotógrafos.

Huéspedes

• Los huéspedes pueden reservar una estadía hogareña en lugar de ir a un hotel.
• Los precios son a menudo más bajos en comparación a los hoteles.

Relaciones con los clientes

• Servicio al cliente
• Redes sociales
• Ofertas promocionales
• Seguros para los hogares

Canales

• Sitio web
• Aplicación móvil para Android
• Aplicación móvil para iOS

Segmentos de clientes

Anfitriones
• Personas propietarias de hogares que desean ganar dinero extra.
• Personas que desean conocer nuevas personas.

Huéspedes

• Personas amantes de los viajes
• Personas que desean alojamiento cómodo en un lugar económico

Estructura de costos

• Costos de instalación y ejecución tecnológica.
• Salarios a empleados permanentes
• Pagos a los fotógrafos freelance

Fuente de ganancias

• Comisión de los anfitriones por cada reservación
• Comisión de los huéspedes por cada reservación

sábado, 27 de julio de 2013

sábado, 6 de julio de 2013

Video: Lean Canvas

Lean Canvas

Una una serie de vídeos de una adaptación específica del Canvas Model de A. Osterwalder que ha realizado Ash Maurya y que denomina Lean Canvas. Personalmente lo he estado utilizando y creo que es una buena herramienta para guiar a las startups en sus procesos lean startup. Complementaria al Canvas Model y más específica en algunos de sus bloques como son el de Métricas Clave.

En este vídeo descubrimos las similitudes y diferencias entre ambos lienzos como introducción a los siguientes vídeos en los que vamos a poner en práctica a través de un caso su uso.

viernes, 21 de junio de 2013

Modelos de negocios: Oesterwalder explica su lienzo de modelos de negocios

Alexander Osterwalder: Tools for Business Model Generation 

El enmprendedor e innovador de modelos de negocios Alexander Osterwalder discute herramientas dinámicas, aunque simples de usar, para visualizar, desafiar y reinventar modelos de negocios. Osterwalder articula como usar el lenguaje visual de su esquema de lienzo de modelos de negocios y comparte historias de como este enfoque ayuda a las organizaciones de todos los tamaños a crear, proveer y capturar valor de una mejor manera.

domingo, 5 de mayo de 2013

Modelo de Negocio CANVAS


Modelo de Negocio CANVAS 



Una forma didáctica de presentar la información de un plan de negocios

martes, 30 de abril de 2013

Canvas Model. Explicación del modelo


Canvas Model. Explicación del modelo



En esta Sesión Yuzz explicamos los conceptos básicos del modelo Canvas Model para la definición de negocios. En ella se tratan, paso a paso, cada uno de los nueve enfoques que componen el modelo.


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