Plan de negocios: ¿Dónde localizar su emprendimiento?

10 cosas a considerar al elegir una ubicación para su negocio

Entrepreneur


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En su libro de Start Your Own Business, el personal del empresario Media Inc. le guía a través de los pasos críticos para iniciar su negocio, entonces usted apoya en sobrevivir a los tres primeros años como dueño del negocio. En este extracto editado, los autores describen 10 criterios importantes que usted debe evaluar cuando se considera una ubicación para su nuevo negocio.

Antes de comenzar a hacer compras para el espacio de negocios, es necesario tener una idea clara de lo que debe tener, lo que te gustaría tener, lo que absolutamente no tolerará y cuánto eres capaz de pagar. El desarrollo de esa foto puede ser un proceso que consume tiempo que a la vez emocionante y tedioso, pero es esencial que darle la atención que merece. Si bien muchos errores de inicio se pueden corregir más adelante, una mala elección de la ubicación es a veces imposible de reparar.

Sé sistemática y realista al considerar los siguientes 10 puntos de ubicación.

1. Estilo de operación.

¿Está su operación va a ser formal y elegante? O-back pateado y casual? Su ubicación debe ser consistente con su estilo e imagen en particular. Si su negocio es menor, ¿quieres una tienda tradicional, o te gustaría probar que opera desde un kiosco (o stand) en un centro comercial o un carro que puede desplazarse a diferentes lugares?

2. Demografía.

Hay dos ángulos importantes a la cuestión de la demografía. En primer lugar, consideran que son sus clientes y la importancia de su proximidad a su ubicación es. Para un minorista y algunos proveedores de servicios, esto es fundamental; para otros tipos de negocios, podría no ser tan importante. El perfil demográfico que usted tiene de su mercado objetivo le ayudará a tomar esta decisión.

Entonces eche un vistazo a la comunidad. Si su base de clientes es local, no un porcentaje suficiente de que la población está de acuerdo con su perfil de cliente para apoyar su negocio? ¿La comunidad tiene una base económica estable que proporcione un medio ambiente sano para su negocio? Tenga cuidado al considerar las comunidades que dependen en gran medida de una industria en particular para su economía; una recesión podría ser malo para el negocio.

Ahora piense en su fuerza de trabajo. ¿Qué habilidades usted necesita, y es la gente con esos talentos disponibles? ¿La comunidad cuenta con los recursos para atender a sus necesidades? ¿Hay suficiente vivienda en el rango de precio adecuado? ¿Sus empleados encontrar las escuelas, oportunidades de recreación, la cultura y otros aspectos de la comunidad satisfactoria?

3. El tráfico peatonal.

Para la mayoría de los comercios al por menor, el tráfico peatonal es extremadamente importante. Usted no quiere estar escondido en una esquina donde es probable que pasar por alto que los compradores, e incluso las mejores áreas comerciales tienen puntos muertos. Por el contrario, si su negocio requiere confidencialidad, puede que no desee que se ubicará en una zona de alto tráfico. Supervisar el tráfico fuera un lugar potencial en diferentes momentos del día y en diferentes días de la semana para asegurarse de que el volumen de tráfico peatonal se adapte a sus necesidades.

4. Accesibilidad y aparcamiento.

Considere cómo accesible será la facilidad para todos los que lo utilizará-clientes, empleados y proveedores. Si usted está en una calle muy transitada, lo fácil que es para los coches para entrar y salir de su aparcamiento? Es la instalación accesible a las personas con discapacidad? ¿Qué tipo de entregas estás probabilidades de recibir, y tendrá sus proveedores podrán fácil y eficiente obtener materiales para su negocio? Correos-Pequeña deben entrar y salir rápidamente; compañías de transporte necesitan caminos adecuados y muelles de carga, si vas a estar recibiendo la carga en paletas.

Infórmese sobre los días y las horas de servicio y el acceso a lugares que está considerando. ¿Son los sistemas de calefacción y refrigeración a la izquierda en o apagados por la noche y los fines de semana? Si estás dentro de un edificio de oficinas, ¿hay períodos en los que las puertas exteriores están cerradas y, si es así, se puede tener llaves? Un hermoso edificio de oficinas en un gran precio es un trato pésimo si va a trabajar los fines de semana, pero el edificio está cerrado los fines de semana, o que le permiten el acceso, pero el aire acondicionado y el calor se apagan para que asar en el verano y congelación el invierno.

Asegúrese de que hay un amplio aparcamiento conveniente tanto para los clientes y empleados. Al igual que con el tráfico a pie, tomar el tiempo para supervisar la instalación en varios momentos y días para ver cómo la demanda de aparcamiento fluctúa. También asegúrese de que el aparcamiento está bien mantenido y encendió adecuadamente.

5. Competencia.

¿Están las empresas que compiten situados cerca? A veces eso es bueno, como en las industrias donde la comparación de compras es popular. También puede coger el desbordamiento de las empresas existentes, sobre todo si te encuentras en una zona de restaurantes y entretenimiento. Pero si un competidor cercano sólo se va a hacer su trabajo de marketing más duro, buscar en otra parte.

6. La proximidad a otros negocios y servicios.

Echa un vistazo a lo que otros negocios y servicios están en la vecindad desde dos perspectivas principales. En primer lugar, ver si puede beneficiarse de los negocios cercanos, por el tráfico de clientes que generan, porque esas empresas y sus empleados podrían convertirse en sus clientes, o porque puede ser conveniente y eficiente para que usted sea su cliente.

En segundo lugar, ver cómo van a enriquecer la calidad de su empresa como lugar de trabajo. ¿La radio de tener una adecuada selección de restaurantes para que sus empleados tienen lugares para ir a comer? ¿Hay una guardería cercana para empleados con hijos? Son otras tiendas y servicios que usted y sus empleados podrían querer convenientemente ubicados?

7. Imagen y la historia del lugar.

¿Qué hace esta dirección decir acerca de su empresa? En particular, si usted está apuntando un mercado local, asegúrese de que su ubicación refleja exactamente la imagen que desea proyectar. También es una buena idea de revisar la historia del sitio. Tenga en cuenta cómo ha evolucionado con los años.

Pregunte acerca de los inquilinos anteriores. Si va a abrir un restaurante en el que cinco restaurantes han fallado, es posible que el comenzar con una discapacidad, ya sea insalvable porque hay algo mal con la ubicación o porque el público asumirá su negocio va a ir por el camino de los inquilinos anteriores. Si varios tipos de negocios han estado allí y han fracasado, hacer una investigación para averiguar por qué-que necesita para confirmar si el problema era con los negocios o la ubicación. Que los ocupantes anteriores han sido un gran éxito es sin duda una buena señal, pero el temperamento que con la información sobre qué tipo de empresas que se compararon con la tuya.

8. Ordenanzas.

Averigüe si hay algún ordenanzas o las restricciones de zonificación podrían afectar a su negocio de ninguna manera. Compruebe la ubicación específica que usted está considerando, así como vecinos propiedades es probable que no quiere una apertura de la tienda de licores al lado de su guardería.

9. La infraestructura del edificio.

Muchos de los edificios más antiguos no tienen la infraestructura necesaria para apoyar las necesidades de alta tecnología de las operaciones contemporáneas. Asegúrese de que el edificio cuenta con aire acondicionado y servicio de telecomunicaciones eléctrica adecuada para satisfacer sus necesidades presentes y futuras. Es una buena idea contratar a un ingeniero independiente para comprobar esto por ti, para que te van a tener una evaluación objetiva.

10. Servicios públicos y otros gastos.

Renta compone la mayor parte de su costa instalaciones en curso, pero tenga en cuenta extras como los servicios públicos; son incluidos en algunos contratos de arrendamiento, pero no en otros. Si no están incluidos, pedir a la empresa de servicios públicos para un resumen del uso del año anterior y la facturación para el sitio. También averigüe qué tipo de depósitos de seguridad los distintos proveedores de servicios públicos requieren para que puedan desarrollar un presupuesto de mudanza precisa; Sin embargo, puede que no necesite un depósito si usted tiene un historial de pagos establecido con la empresa.

Si usted tiene que proporcionar su propio servicio de limpieza, lo que va a costar? ¿Cuáles son las tasas de seguros de la zona? ¿Tiene que pagar extra por el aparcamiento? Tenga en cuenta todos los gastos relacionados con la ubicación, y el factor de ellas en su decisión.

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El mercadeo por localización cambia la venta minorista

How Location Targeting Is Transforming Retail

MAX NISEN

Placed Placed CEO David Shim

One of the biggest marketing puzzles for owners of brick-and-mortar businesses is mobile advertising, figuring out how to benefit from the constant parade of people wandering around staring at their smartphones and looking things up on them.

How can you tell if those tiny ads actually work? And how do you connect them with what people do in real life? Most importantly, how do you make things easier for the customer? Seattle-based Placed is trying to solve all of those problems by collecting billions of data points from people's mobile phones about their locations when they use certain apps and, potentially, see mobile ads.

Vague location isn't all that helpful. Businesses need precise information to take real action and target the customer based on where they check their phones. A new restaurant in an area with heavy commuter traffic, for example, might target ads for people on their way home from the office or run a promotion designed to attract them based on the places they currently visit.

"Actionability in location is directly tied to accuracy, and proximity is only part of the solution," Placed CEO David Shim says. "Ninety percent or more of the time the closest business to a person’s latitude/longitude point wasn't the place they were visiting."

It's easy to know generally where someone is — the street or neighborhood they're in — but very hard to know which stores they visit. Placed has managed to get past that with models and algorithms to get beyond just "close." Five million visits to businesses have been confirmed by the people who have opted to share their location data, helping refine and validate their approach.

The potential is huge. Location targeting can help businesses figure out when people stop going to a particular store and start going somewhere else, as well as give them a sense of why. What's more, businesses can also target people not only when they're walking by a store, likely on their way somewhere else, but at the places they tend to make decisions about where to shop, such as when they're leaving work or during their lunch breaks.

In an age when privacy is a top concern, Placed gets its data entirely from people who opt in and elect to share it. Partners, usually apps, are very clear about how the data will be used and where it's going. Placed has the world's largest opt-in panel of smartphone location data, and the company processes over 100 million location measurements a day.

Placed, which launched in early 2011, is one of the leaders — if not the leader — in the location space and the effort to connect the physical and online worlds. Their growth has shot up recently from partnering with other apps. Since the spring, the size of the company's community and the amount of data it collects tripled, according to TechCrunch.

When business customers asked for the ability to measure the impact of ads on driving in-store visitors, it created Placed Attribution, a service that helps link ad exposure to in-store visits and measures the impact of targeting particular audiences. This new service launched in August, and the response has been "overwhelmingly positive," Shim says. Massive ad networks like Millennial Media, Verve, and xAd quickly signed on.

The physical businesses of the future aren't going to be able to ignore this kind of data, or they'll be beat by competitors who use it. The key is creating a better experience for customers.

For instance, one retail client was testing a new store format and used Placed to understand how shopper behavior changed outside their store. The data they got back helped them change the product mix and in-store messaging based on where shoppers went after visiting the store.

"The more you understand who your customers are and what they do in the physical world, the better you can serve them," Shim says. "Placed provides a lens to view consumers’ offline behaviors."

Location targeting through mobile apps is still new but is already influencing what stores offer and how they market themselves, based on learning about their customers' lives and habits.

Tools like Placed facilitate this process faster and on a larger scale. It's going to be exciting to see how businesses use it.
Business Insider

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