10 empresas con fantásticas culturas organizacionales

10 ejemplos de empresas con culturas fantásticas

Entrepreneur



Tener una gran cultura de la empresa ya no es sólo una opción. Los trabajadores de hoy consideran que es tanto como ellos consideran salario y beneficios. De hecho, la cultura fantástica compañía está casi esperaba junto con otros beneficios tradicionales.

Mientras que la cultura que trabaja para una empresa podría no funcionar para otro, puede aprender mucho de las empresas que están haciendo las cosas bien, y empezar a trabajar en hacks cultura de la empresa de su cuenta.

1. Zappos

Zappos ha vuelto casi tan conocido por su cultura como lo es para los zapatos que vende en línea. ¿Qué hace que la cultura parece?

Se inicia con una entrevista de ajuste cultural, que lleva la mitad del peso de si el candidato es contratado. Los nuevos empleados se les ofrece $ 2.000 a dejar de fumar después de la primera semana de entrenamiento si deciden que el trabajo no es para ellos. Diez valores principales son inculcados en cada miembro del equipo. Empleado plantea provienen de trabajadores que pasan pruebas de habilidades y capacidad de exhibición aumentado, no de la política de la oficina. Las porciones del presupuesto se dedica a la formación de equipos de los empleados y la promoción de la cultura.

Grandes beneficios y un lugar de trabajo que es divertido y dedicado a hacer felices a los clientes de todo encajan con el enfoque Zappos a la cultura de empresa - cuando llegue la derecha cultura de la empresa, un gran servicio al cliente y una gran marca que ocurrirá por sí solo.

Para llevar: Zappos contrata según la adaptación a la cultura en primer lugar. Se ha establecido cuál es la cultura de la empresa es, y encajar en que la cultura es los gerentes lo más importante que buscan al contratar. Esto promueve la cultura y los empleados felices, lo que conduce finalmente a los clientes felices.

2. Warby Parker

Warby Parker ha estado haciendo y venta de gafas graduadas en línea desde 2010. Se diseña sus propias gafas, y vende directamente a los clientes, eliminando los intermediarios y mantener los precios bajos.

La cultura de la empresa en Warby Parker instiga "aplasta la cultura", y una de las razones para ese nivel de éxito es un equipo dedicado a la cultura. Ese equipo significa que un cultivo positivo está en la vanguardia, el establecimiento de comidas divertidas, eventos y programas. La empresa se asegura de que siempre hay un próximo evento para que todo el equipo tiene algo que esperamos con interés, y utiliza métodos para asegurarse de que todo el equipo trabaja bien juntos insistiendo a todos ayuda a mantener las áreas de ruptura limpia o el envío de empleados al azar a comer juntos.

Para llevar: Warby Parker ha hecho cultura de la empresa deliberada por la creación de un equipo especializado encargado de dar con los eventos y programas para promover la comunidad. Gran cultura de la empresa no sucede por sí solo.

3. Southwest Airlines

La industria aérea es a menudo se burlaba de los empleados gruñones y mal servicio al cliente, pero, Southwest Airlines dólares esas tendencias. Los clientes leales al suroeste menudo apuntan a los empleados felices y amigables que se esfuerzan para ayudar.

Suroeste no es nuevo en el juego. Ha estado en funcionamiento durante 43 años. Pero de alguna manera, durante todo ese tiempo, la empresa ha logrado comunicar sus objetivos y la visión a los empleados de una manera que los hace una parte de un equipo unificado. Southwest también da a los empleados "permiso" para hacer lo posible para hacer felices a los clientes, dándoles el poder de hacer lo que tienen que hacer para cumplir con esa visión.

Para llevar: Los empleados que están convencidos de un objetivo común más grande son las personas que están muy contentos de ser parte de un propósito mayor.

4. Twitter

Los empleados de Twitter no pueden parar exaltar la cultura de la compañía. Reuniones de la azotea, compañeros de trabajo amigables y un entorno orientado al equipo en el que cada persona está motivada por las metas de la compañía han inspirado que la alabanza.

Los empleados de Twitter también pueden esperar comidas gratis en la sede de San Francisco, junto con clases de yoga y vacaciones ilimitadas para algunos. Estos y muchos otros beneficios no son desconocidos en el mundo de inicio. Pero lo que diferencia a Twitter aparte?

Los empleados no pueden dejar de hablar de la forma en que les encanta trabajar con otras personas inteligentes. Trabajadores deliran acerca de ser parte de una empresa que está haciendo algo que importa en el mundo, y hay una sensación de que nadie sale hasta que el trabajo se hace.

Para llevar: No se puede superar con miembros del equipo que son agradables y amables unos con otros, y son a la vez bueno y aman lo que están haciendo. Ningún programa, actividad o conjunto de reglas tops tener empleados felices y realizados que sienten que lo que están haciendo las cosas.

5. Chevron

Mientras que las compañías de petróleo y gas son los principales objetivos de una gran cantidad de PR negativo y la ira pública, empleados de Chevron respondieron favorablemente hacia la cultura de la compañía. Empleados compararon Chevron con otras empresas similares y señaló "la manera de Chevron" como uno dedicado a la seguridad, apoyar a los empleados y miembros del equipo mirando el uno al otro.

Chevron muestra que se preocupa por los empleados, proporcionando centros de salud y fitness en el sitio o por medio de membresías de clubes de salud. Ofrece otros programas orientados a la salud, tales como masajes y entrenamiento personal. Chevron insiste empleados tomar descansos regulares. En otras palabras, la empresa demuestra que se preocupa por el bienestar de los empleados, y los empleados saben que son valorados.

Para llevar: Su cultura de la empresa no tiene por qué ser mesas de ping-pong y cerveza gratis. Simplemente proporcionando empleado de una sensación de seguridad y bienestar y la creación de una política donde todos miran el uno al otro puede ser suficiente con facilidad.

6. Squarespace

Esta puesta en marcha satisfactoria se vota regularmente como uno de los mejores lugares para trabajar en la ciudad de Nueva York. Su cultura de la empresa es la que es "plana, abierta y creativa." Una organización plana es uno donde no hay (o muy pocos) los niveles de gestión de entre el personal y los ejecutivos. Este enfoque es más común entre las nuevas empresas, y puede ser difícil de mantener como empresa se hace más grande, por lo general requieren para formar grupos.

Squarespace también ofrece beneficios y ventajas robustas, incluyendo 100 por ciento de cobertura de las primas de seguro de salud, vacaciones flexibles, espacio atractivo oficina, servicio de comidas, cocina equipada, celebraciones mensuales, espacios de relajación y profesores periódicas invitados. Beneficios sólidos como éstas ayudan a una cultura, pero no son el único instigador de la cultura de éxito. Los pies en la tierra, los líderes y acceso directo a la gestión tienen un gran impacto.

Para llevar: Los empleados sienten que sus voces pueden ser escuchadas cuando no están amortiguados bajo capas de gestión. Este nivel de libertad y empoderamiento crea empleados de confianza y mejora la moral.

7. Google

Sería casi no parece mal mencionar Google en una lista de empresas con gran cultura. Google ha sido sinónimo de la cultura para el año, y establece el tono para muchas de las ventajas y beneficios startups ahora sean excelentes. Las comidas gratuitas, viajes y fiestas de los empleados, bonos financieros, presentaciones abiertas por los ejecutivos de alto nivel, gimnasios, un ambiente agradable para perros y así sucesivamente. Googlers se sabe que están impulsadas, talentoso y entre los mejores de los mejores.

Como Google ha crecido y la organización ha ampliado y extendido, manteniendo una cultura uniforme ha sido difícil entre la sede y oficinas satélite, así como entre los diferentes departamentos de la empresa. Cuanto más grande es una empresa, tanto más que la cultura tiene que reinventarse a sí misma para dar cabida a más empleados y la necesidad de gestión.

Aunque Google todavía recibe críticas estelares de pago, beneficios y avance, también hay algunos empleados que observen dolores de crecimiento que usted esperaría de una gran empresa de este tipo, entre ellos el estrés asociado a un entorno competitivo. Contratación y esperando lo mejor de los empleados puede convertirse fácilmente en un factor de estrés si su cultura no permite un buen equilibrio entre la vida laboral.

Para llevar: Incluso el mejor cultura debe volver en sí para cumplir con el equipo de una empresa en crecimiento. La cultura más exitosa compañía lleva al negocio exitoso, y que requiere de una cultura en evolución que puede crecer con ella.

8. REI

Para los amantes del aire libre, REI ha sido durante mucho tiempo la empresa a quien pedir gran engranaje. Los empleados de REI, una cooperativa donde las ganancias benefician a sus miembros-propietarios, también están de acuerdo en que este es un lugar donde sucede la grandeza, incluso más allá de la acampada querido y productos al aire libre. La misión de REI es equipar a los clientes y empleados para el aire libre, no sólo para divertirse, sino también en la promoción del cuidado del medio ambiente.

REI dice que sus empleados dan "vida a su propósito," firmemente atribuir éxito de la empresa a los trabajadores. El director general de REI ha reconocido que los empleados pueden obtener beneficios en cualquier lugar, pero permitiendo a los empleados orientados al aire libre, sumergirse en la cultura REI es lo que la hace única. Los empleados pueden ganar el equipo a través de "subvenciones de desafío" en el que presenten una propuesta para una aventura al aire libre que sería un reto. Reuniones de estilo ayuntamiento Periódicamente se celebran donde los empleados pueden enviar sus preguntas de forma anónima para ayudar a la gestión de entender lo que está sucediendo en la empresa.

Para llevar: Cuando sus empleados están completamente inmersos en los mismos intereses que su empresa, la cultura se impulsa hacia adelante casi por sí solo. Cultura que pertenece y es propulsado por la misma gente pone valor en sus voces.

9. Facebook

Al igual que Google, Facebook es una empresa que ha explotado en el crecimiento, además de ser sinónimo de cultura única compañía.

Facebook ofrece, al igual que muchas compañías similares, mucha comida, opciones sobre acciones, espacio abierto oficina, lavandería en el lugar, un enfoque en el trabajo en equipo y la comunicación abierta, un ambiente competitivo que fomenta el crecimiento personal y el aprendizaje y grandes beneficios.

Sin embargo, Facebook tiene las mismas luchas como compañías similares: una industria altamente competitiva lleva a un lugar de trabajo a veces estresante y competitiva. Además, una estructura organizacional libre y orgánica que trabajaba para la organización más pequeña es menos exitoso para la más grande.

Para afrontar estos retos, Facebook ha creado salas de conferencias, cuenta con edificios separados, un montón de espacio al aire libre para la itinerancia se rompe y tiene gestión (incluso CEO Mark Zuckerberg) que trabajan en el espacio abierto de la oficina junto a otros empleados. Es un intento de una cultura organizacional plana utilizando los edificios y el espacio mismo para promover un sentido de igualdad entre la competencia.

Para llevar: Cuando su empresa depende de los nuevos empleados que se destacan en un campo competitivo, su cultura de empresa y cualesquiera beneficios asociados probablemente será el punto de inflexión para los solicitantes. Debe diferenciarse de otras empresas que compiten por la atención.

10. Adobe

Adobe es una empresa que se sale de su manera de dar a los empleados proyectos desafiantes y luego proporcionar la confianza y apoyo para ayudarles a cumplir con esos retos con éxito. A pesar de que ofrece ventajas y beneficios como cualquier empresa moderna y creativa, de Adobe es una cultura que evite la microgestión a favor de confiar en los empleados a hacer lo mejor.

Productos de Adobe son sinónimo de creatividad, y sólo a través de la evitación de la microgestión son las personas que crean estos productos verdaderamente libres para crear. Por ejemplo, Adobe no utiliza clasificaciones para establecer las capacidades de los empleados, la sensación de que de que inhibe la creatividad y perjudica el funcionamiento de los equipos. Los administradores asumen el papel de un entrenador, más que nada, dejando que los empleados a establecer metas y determinar la forma en que deben ser evaluados.

Los empleados también se les da opciones sobre acciones para que ellos saben que tienen tanto una participación y la recompensa en el éxito de la empresa. La formación continua y la cultura que promueve la toma de riesgos sin miedo de la pena son parte de la cultura empresarial abierta de Adobe.

Para llevar: Poner la confianza en sus empleados va un largo camino hacia la cultura positiva de la empresa, porque la confianza conduce a los empleados independientes que ayudan a su compañía a crecer.

Conclusión

Muchas de estas compañías ofrecen ventajas y beneficios similares, pero los que no determinan la cultura completamente. El enfoque adoptado con cómo se trata a los empleados y qué nivel de participación y la confianza que se les da es también una parte clave de la cultura de la empresa.

Una palabra de advertencia: se centra en la cultura de empresa, con exclusión de otras consideraciones de la fuerza laboral (seguridad, leyes, reglamentos) puede dar lugar a abusos o crear situaciones en las que los empleados no se sienten cómodos. Incluso los mejores ejemplos de la cultura de esta lista tienen detractores.

Recuerde que la mejor cultura hace que todos los empleados se sientan seguros y bienvenidos, no excluidos o incómodo. Centrándose en "ajuste cultura" solo hace difícil contratar y empleados de bienvenida, que son diferentes a la cultura dominante, incluso si estarían un activo y un gran contrapeso en su empresa. Su cultura de la empresa necesita un ajuste si se hace que se termina con un equipo homogeneizada que piensan y actúan de la misma.

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