3 cosas que buscar a la hora de contratar un ingeniero de software

3 Cosas que buscar al contratar ingenieros de software
Gennady Nurik - AddThis



En AddThis, creemos que nuestro equipo es nuestro recurso más valioso. Construir el mejor equipo de lo posible es algo que nos importa mucho sobre. Tradicionalmente, los años de experiencia ha sido el go-to métrica para la contratación de gerentes y reclutadores para filtrar los posibles candidatos. En AddThis, tomamos una ruta diferente.


Creemos que los candidatos deben ser examinados por lo bien que conocen su oficio y lo bien que va a encajar con la cultura de nuestro equipo. Por ejemplo, tenemos los miembros del equipo que vinieron a AddThis sin experiencia y han añadido un enorme valor. Al mismo tiempo, el alto nivel de alquiler adecuado puede ser el ingrediente que falta que ayuda a un equipo a alcanzar su máximo potencial.

En mi tiempo como Director Senior de Ingeniería de AddThis, los siguientes tres atributos han sido constante cuando se trata de encontrar grandes personas a unirse a nuestro equipo.

1. Resolución de Problemas

Los problemas que enfrentamos a diario pueden ser significativos porque trabajamos a una escala absolutamente masiva. Esto requiere la atención de los ingenieros enfocadas y de sonido, lo que significa la comprensión del problema presentado, usando el pensamiento empírico para identificar la raíz del problema o necesidad que estamos tratando de resolver, y luego aplicar la formación y la experiencia para identificar una solución que es elegante, eficiente y pragmático.

Graduarse de una universidad de ciencias de la computación de primer nivel es un buen indicador de que el candidato tiene esta capacidad, pero cada candidato debe demostrar su valía. Hemos visto candidatos de grandes escuelas fallan y los candidatos con ningún grado en absoluto que tumbar fuera del parque.

Habilidades para resolver problemas deben ser controlados y observados durante el proceso de entrevistas con unos pocos tipos diferentes de problemas de codificación / algoritmo (idealmente por diferentes entrevistadores). Sintaxis y errores menores no son el foco aquí. Queremos entender si "hacer las cosas", y si una vez que entienden el problema, pueden presentar un camino razonable para una solución.

2. Curiosidad

La curiosidad distingue las súper estrellas de todos los demás. Siempre es bueno cuando un candidato tiene la exposición a una pila específica tecnología, pero lo que nos pone muy excitado es cuando cavan en esta tecnología por su cuenta lo que no son dependientes de otro equipo para resolver un problema. Los individuos de este tipo son por lo general con ganas de tener una discusión abierta con usted (pero si cree que el candidato es introvertido o nervioso, trate de iniciar la conversación usted mismo y ver si se aferran y ofrecen sus propios pensamientos originales).

Fomentamos una cultura de desarrollo que posee dev, pruebas, DevOps, comunicados, cortes, etc., por lo que los miembros del equipo que entender la pila que trabajan en el fin de entregar con éxito grandes productos.

Otro indicador de que el candidato es curioso es su trabajo en proyectos de código abierto o personales. Sin embargo, tenga cuidado con los candidatos subir proyectos escolares viejos a github sólo para tener un perfil "activo". Nos encanta lo que hacemos y queremos trabajar con personas que son igualmente apasionada. Dedicando su tiempo personal para un proyecto paralelo es un buen indicador del amor que sienten por la nave y su deseo de compartir su trabajo con el mundo.

3. Humildad

Un mentor mío hace mucho tiempo dijo que sólo una cosa puede interponerse en el camino del éxito cuando se ha reunido un equipo de buenos desarrolladores: el ego. Estaba tan bien. He visto equipos tornarse más lenta, desmoralizados, e incluso desgarradas por egos. Creo que es nuestro miedo al fracaso y el ridículo que nos lleva a comportarse de cierta manera, ocultar nuestras faltas y errores, mientras que al mismo tiempo reclamar superioridad sobre los demás. Es increíblemente contraproducente y destructiva.

Camille Fornier, el director de tecnología de Renta de la pista, recientemente Twitter que se "recuerda constantemente que las personas brillantes se convierten en indispensable, no por su brillantez, sino por su capacidad para trabajar con otros." En otras palabras, las mejores personas hacen todos a su alrededor mejor. La cultura de ingeniería de AddThis es muy abierta acerca de la comunicación de errores, al estilo post-mortem reseñas de las que las personas admiten abiertamente los errores (también hay elogios para el buen trabajo también). El aspecto súper productiva de esto es el pensamiento que va en cómo no cometer el mismo error dos veces, lo que lleva a mejorar significativamente la calidad.

Todo esto es muy bien, pero ¿Cómo se prueba para él en una entrevista? No es una ciencia exacta, pero por lo general cuando un candidato se enfrenta a una pregunta incómoda, sus verdaderos colores salir.

Importancia de Codificar la Cultura y Valores de la Compañía 

Estos tres principios reflejan los valores fundamentales Inculcamos dentro de nuestra cultura de empresa. Es difícil mantener ellos y no poner en peligro porque los candidatos que ellos exhiben todos ellos son raros de encontrar. Sin embargo, cada director de recursos humanos se enseña que la contratación del candidato equivocado puede costar a la empresa de una tonelada, por lo que cuando el derecho viene a continuación, todo el mundo gana.

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CEO de Uber: "Los ingenieros son los mejores emprendedores"

Que las cagadas pasan
"Los ingenieros son los mejores fundadores": CEO de Uber dice a los estudiantes del IIT



Por Madhura Karnik - Quartz

Temprano ayer por la tarde (19 de enero), unos 3000 estudiantes y pico llenaron la sala de la convocatoria del Instituto Indio de Tecnología (IIT), Bombay, para escuchar a un hombre: el fundador y CEO de una de las startups más valiosas del mundo, Uber .
Travis Kalanick-cuya primera parada en la India fue el evento del primer ministro Narendra Modi inicio de la India en Nueva Delhi-subió al escenario con Ronnie Screwvala, un empresario e inversor indio, para una charla de una hora.
Bebiendo de Coca-Cola Light en toda la sesión de preguntas y respuestas, de 39 años de edad Kalanick dio consejos sobre cómo manejar el fracaso, lo que hace un gran empresario y jugaading. También regaló su ID de correo electrónico.
He aquí algunos fragmentos editados de la conversación:

Los ingenieros son los mejores fundadores

Parte del juego (de la construcción de un emprendimiento) es que un problema necesita ser resuelto. Es por eso que estoy tan pro-ingenieros porque el plan de estudios de la ingeniería tiene que ver con romper problemas hacia abajo. Los ingenieros son los mejores fundadores.

Kalanick era un estudiante de ingeniería informática en la Universidad de California, Los Ángeles, antes de abandonar a finales de 1990.

Cómo manejar el fracaso

Cuando te derriban, volver a subir. El fracaso puede ser un estado de ánimo. He tenido situaciones donde guardaba ser derribado durante seis años seguidos y me mantuvo volver a estar arriba.

Sea curioso, vaya de prisa, y sólo hágalo

Tienes que ser curioso. Si quiere hacerlo, entonces usted tiene que empujar hasta que duela. Si no hace daño a continuación, alguien más va a hacerlo. Una vez que encuentre algo que es difícil, pero también hace que alguien vaya "¡guau! ', Eso es impresionante.
Mucha gente tiene buenas ideas. Uber es una buena idea. No sé si fuéramos los primeros en pensar en esta idea, pero estábamos los primeros en hacerlo. Así que tienes que acaba de salir y hacerlo. Usted tiene que tener suficientes agallas para salir y probar.
... Si no puede comunicarse, entonces usted probablemente debería conseguir un co-fundador que puede comunicarse. Tenemos esta cosa a Uber que se llama ajetreo. Cuando llegué a la India y le pedí a mi equipo ¿cómo se llama esto aquí, dijeron que se llama jugaad. Así que ahora tenemos el lema Uber India que siempre se debe jugaading. Incluso si usted es una persona introvertida, si usted no tiene prisa en ti, es mejor encontrar un co-fundador que lo hace. Si usted no tiene suficiente prisa para encontrar un co-fundador quién tiene prisa, entonces va a ser difícil. Tienes que tener un poco de jugada y las cagadas ocurren.

Cómo manejar los inversores

No espere a que su inversor decirte nada. Eso es lo peor que le podía pasar. Piense en la construcción de un negocio como jugar al ajedrez. Está jugando ajedrez y lo está haciendo 80 horas a la semana y por lo que debe conocer la disposición de la tarjeta y usted debería ser cinco o seis movimientos por delante. Y el inversionista que viene en una vez al mes o trimestre y quiere darle consejos no sólo puede entrar y tener alguna idea de lo que maldita la decisión correcta es. Debido a que ni siquiera juegan al ajedrez.
Creo que su trabajo como empresario es ser un jugador experto de ajedrez y ver el movimiento tan adelantado que cuando usted consigue una pregunta formulada por el inversor que, básicamente, va, "que es un movimiento interesante, he pensado en ello, pero aquí hay 1800 razones por las que no funciona. Y aquí está el movimiento que para 3.650 razones es la decisión correcta ".

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¿Qué palabras clave apuntalan a un CV tecnológico?

Las palabras clave más valiosas que tienen en un curriculum vitae tecnológico 

¿Hay alguien aquí sabe Load Runner y habla Inglés? Reuters / Tobias Schwarz
 Escrito por MaxNisen Quartz

 Los CEOs de Silicon Valley (y muchos de más lejos) se quejan constantemente de que el buen talento técnico es caro y escaso. Hay algo a sus preocupaciones. En todos los niveles de educación, los trabajos que requieren habilidades STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas) en los EE.UU. toman mucho más tiempo y dinero para llenar de casi cualquier otra cosa, de acuerdo con un nuevo estudio de la Institución Brookings. Investigador Jonathan Rothwell, junto con Burning Glass, un mercado de trabajo empresa de análisis de datos, los datos recogidos en miles de anuncios de empleo estadounidenses, las fechas en que se abrieron y fueron derribados y las habilidades que se requieren. Google, por ejemplo, tuvo un promedio de 97 días para cubrir puestos de trabajo relacionados con la informática (principalmente ingenieros de software), 56 para las ventas, y 79 para la gestión en el área de San José (que abarca la montaña, donde la sede de la empresa son).

Aproximadamente la mitad de los puestos de trabajo en el conjunto de datos de Rothwell que se publicaron durante 70 días necesarios altos niveles de conocimiento STEM. El conjunto de datos también rastrea las habilidades requeridas, e identifica cuáles merecen la pena más generosamente. conocimientos informáticos constituyen una gran porción. El valor promedio de salario de una habilidad se calcula a partir del salario anunciado promedio de empleos que mencionan ninguna habilidad particular. Rothwell pasaba los datos detallados a cuarzo, y nos hizo los gráficos a continuación para mostrar el valor de salario promedio para cada habilidad. (Nos limitamos a las habilidades con más de 2.000 ofertas de empleo en el conjunto de datos.) Algunas advertencias: Este no es un conjunto de datos perfecta. Se raspa de un gran conjunto de ofertas de empleo, no todos los cuales incluyen datos de los salarios. Algunas de las habilidades estallado son captura-alls, etiquetas generales como "grandes datos", "aprendizaje automático", y y "modelado de datos," en lugar de competencias con determinadas técnicas o lenguajes de programación. Otros, como "gestión de TI", "gestión de procesos", y "el desarrollo del concepto" parecen como proxies para los puestos de dirección, lo que probablemente explica por qué los trabajos con estas "habilidades" tienen altas cifras de salarios más altos. Lo que es más, estas descripciones no identifican la habilidad primaria un trabajo es la contratación para, sólo aquellas habilidades que se han mencionado prominentemente en el anuncio. Así que algunas habilidades menos consecuentes probabilidades están a la cabeza. Y siempre será una combinación de habilidades en lugar de cualquiera que los empleadores buscan. Pero los datos sí proporcionan una ventana de utilidad en algunas de las habilidades y áreas de conocimiento específicas que son las que más demandan. En primer lugar, los datos de habilidades basados ​​en computadora:
 

Muchas de las habilidades que pagan altos se relacionan con los grandes datos (NoSQL y MongoDB por ejemplo, más allá del cajón de sastre etiqueta "big data"), y es probable que vienen en concierto una gran parte del tiempo. Algunos otros están relacionados con la web, y las lenguas básicas populares que forman la columna vertebral de la economía web, tales como Python, hacen la lista. Algunas de las destrezas están vinculadas al software de una empresa en particular (como la carga de pruebas de software Load Runner HP), y especializada en estos pueden ser un movimiento arriesgado, dada la rapidez con software una vez esencial puede ser sustituida por nuevas alternativas. Aquí están los datos sobre todas las habilidades combinadas, incluyendo la medicina, la biología, y la gestión. Aunque las habilidades tecnológicas ocupan algunos de esta lista también, otros, especialmente habilidades financieras y bancarias, hacen un buen resultado:

  El conjunto de datos también da una idea de la demanda de cada habilidad, basada en cuánto tiempo se tarda en llenar un trabajo que requiere (es decir, la duración de cada publicación se mantuvo arriba). Estas son las habilidades de trabajo de alta tecnología que en promedio tienen más tiempo para llenar. El desplazamiento promedio no STEM está normalmente abierta durante 33 días, y un trabajo STEM requiere un título profesional permanece abierto las 50 días en promedio. En general, los empleos tecnológicos permanecen abiertos 15 días más largo que el promedio de empleos no STEM:

 

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Qué pide Silicon Valley a un ingeniero en software

Lo que se necesita para contratar a un ingeniero de software en Silicon Valley (Infografía) 
POR LAURA MONTINI - Inc

Familiarizarse con el rincón más competitivo del mercado le ayudará a encontrar su siguiente gran contratación.

Si usted está buscando contratar a un ingeniero de software, es útil saber exactamente lo que va a despertar su interés por lo que se ha convertido en un proceso de reclutamiento altamente competitivo. La información recientemente liberada de Riviera Partners, una firma de colocación con sede en San Francisco que mantiene una estrecha vigilancia sobre la piscina de ingeniería en Silicon Valley, ofrece un vistazo a lo que los mejores candidatos son la esperanza de encontrar en su próximo trabajo.

No es sorprendente que un salario alto es alto en la lista de prioridades, según los datos. Los salarios promedio en el área de la Bahía oscilan entre $ 117K a $ 130K. Además, el informe también muestra que es más probable retener a sus ingenieros si usted desafía constantemente. También ayuda si son apasionados de lo que hace su empresa.

Echa un vistazo a el resto de los datos en esta infografía de abajo de Riviera Partners.

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Ingenieros en el mundo de los negocios

Ser un ingeniero en el mundo de los negocios

Divertida reunión de negocios ilustrando cuan dificil es para un ingeniero ajustarse al mundo corporativo! Protagonistas: Orion Lee, James Marlowe, Abdiel LeRoy, Ewa Wojcik, Tatjana Sendzimir.

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165 mil dólares al año para un ingeniero principiante

In Silicon Valley, Salaries For Engineers Are Starting At $165,000

JULIE BORT

Talented tech folks in Silicon Valley have always been paid huge salaries, but even so 2013 is shaping up to be a record-breaker, says recruiter Scott Purcell, division manager for Jobspring Silicon Valley.

For instance, Twitter's Christopher Fry, senior vice president of engineering raked in $10.3 million last year, mostly in stock awards, making his total pay second only to CEO Dick Costolo. Without the stock, Fry's base salary was $145,513 with a bonus of $100,000.

That base is not at all unusual.

A few months ago, Purcell wrote on his blog that Valley salaries for programmers have hit record-levels in 2013, with no end in sight:

For the first time since I’ve been recruiting I’m placing Senior Engineers at base salaries of 165k. You would think that these would be big, profitable companies, but the companies paying those salaries range from Series A funded startups to 300 person profitable startups.

This year alone I’ve placed entry-level grads starting at 80k and generated an offer for a Java Hadoop candidate with only three years of experience at 175k. Salaries for Senior Java Engineers that my team is placing range from 140k on the very low end to 165k. Candidates with 3-5 years of experience are easily being offered 110k-130k base salaries with significant equity and / or bonuses.

These salaries are even more impressive when compared to the national average. Valley programmers are making a good $50,000 - $77,000 more, just in their base, according to research sent to us from job site Indeed.com.

Here's the national average:

• Software Developer: $89,000
• Java Developer: $94,000
• Software Engineer: $94,000
• Senior Software Engineer: $98,000

Business Insider

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Ser ingeniero en software implica salarios cada vez más altos

Los ingenieros en software están ganando salarios de atletas profesionales

SARAH MCBRIDE, REUTERS

SAN FRANCISCO ( Reuters ) - Entre los ejecutivos mejor pagados de Twitter Inc, el nombre de Christopher Fry se destaca.
El vicepresidente senior de ingeniería recaudó $ 10.3 millones el año pasado, justo detrás de Twitter Dick Costolo el presidente ejecutivo con 11.500.000 dólares, de acuerdo a los documentos de salida a bolsa de Twitter. Eso es más que los sueldos de los ejecutivos como Director de Tecnología de Adam Messinger, Director Financiero Mike Gupta y director de operaciones de Ali Rowghani.

Bienvenido a Silicon Valley, donde la escasez de los mejores talentos de ingeniería en medio de una explosión de capital de riesgo respaldados por cheques de pago de nueva creación se está inflando.

"El número de unidades de los jugadores en Silicon Valley no ha crecido ", dijo Iain Grant, un reclutador en Riviera Partners, que se especializa en la colocación de los ingenieros en el capital de riesgo respaldados por empresas de nueva creación. " Pero la demanda de los mismos se ha ido por las nubes. "

Abundan las historias sobre los extremos a los que los empleadores van a atraer talento de ingeniería - además de los comedores gratuitos, servicio de lavandería y autobuses lanzadera que los Googles y Facebooks del mundo ya son famosos.

Una start-up ofrece un ingeniero codiciado contrato de arrendamiento de un año en un sedán de Tesla, que cuesta en el barrio de $ 1,000 al mes, dijo el capitalista de riesgo Ganesan Venky. Se negó a identificar a la empresa, que su firma ha invertido pulg

En el Hotel Tonight, que ofrece una aplicación móvil para reservas de hoteles de última hora, CEO Sam caña describe puesta en escena de la oficina a aparecer viva adicional que considere contratar. Él cordada de dos empleados de una partida de ping- pong y se coloca otro grupo justo al lado del bar.
Funcionó : el recluta firmó y construyó una pieza clave de software de la compañía.

En el caso de Fry, su retribución fue en su mayoría en forma de adjudicaciones de acciones, por un valor el año pasado en 10.100.000 dólares, de acuerdo a los documentos de salida a bolsa de Twitter registradas en los reguladores de valores. Sacó un sueldo de $ 145.513 y un bono de $ 100.000.

Algunos pueden llamar a ese mal pagados. Vicepresidente de ingeniería, Mike Schroepfer, de Facebook Inc tomó en $ 24,400,000 en premios de valores del año 2012 antes de la oferta pública inicial de la red social. También señaló a un sueldo de $ 270.833 y un bono de $ 140,344. Pero Facebook ese año registró ingresos de 3,71 mil millones dólares, 10 veces más que el Twitter de $ 317.000.000.

Grant dijo más de tres cuartas partes de los candidatos que tomaron VP de funciones de ingeniería a sus empresas clientes en los últimos dos años atrajo la compensación total en efectivo de más de $ 250.000. Muchas subvenciones de capital también recibieron un total de 1 a 2 por ciento de la compañía, agregó el reclutador.

CAPACIDAD DE 10X

La alta demanda para los ingenieros es impulsado en parte por un creciente número de empresas de nueva creación, los capitalistas de riesgo dicen. Unos 242 empresas Área de la Bahía recibieron financiación en fase inicial - conocida como una ronda semilla - en el primer semestre de este año, según la consultora CB Insights. Esto es más que el número para todo el año 2010.

Otro factor es la creciente complejidad de la tecnología. Muchos en Silicon Valley les gusta hablar sobre la historia del ingeniero de capacidad "10x", que es una persona tan talentosa que él o ella hace el trabajo de 10 ingenieros meramente competentes.

"Tener ingenieros 10x en la parte superior es la única manera de reclutar a otros ingenieros 10x ", dijo Aileen Lee, fundador de Empresas de vaquero, un fondo de riesgo en fase inicial.

Antiguos colegas dijeron Fry, quien se unió a Twitter a principios de este año, encaja a la perfección. El servicio de mensajería le escalfados del gigante del software Salesforce.com Inc, donde Fry había trabajado en varios puestos desde 2005, pasando de director de ingeniería del equipo de Servicios Web con el vicepresidente senior de desarrollo.

Quizás lo más atractivo para Twitter es el hecho de que Fry se unió a Salesforce cuando también era una empresa de 6 años de edad, con grandes ambiciones de asumir la creación de software. En ese momento, el desarrollo de productos de Salesforce necesitaba ayuda, Fry ha dicho en entrevistas anteriores. Él los sacó en forma, ayudar a construir la empresa en uno de los proveedores más populares de software para empresas de la industria actual.

Twitter ha tenido su cuota de problemas técnicos, como el famoso " fail whale ", que apareció regularmente en las pantallas durante las interrupciones. Eso hizo que la experiencia de Fry aún más valioso.

" Todo lo que necesitas es un par de malas incidentes en los que Twitter está caído, o que hay una brecha de seguridad. Ese podría ser el final de la compañía", dijo Chuck Ganapathi, un empresario que ya había trabajado con Fry en Salesforce, donde fue vice presidente de productos.

" Necesitas a alguien de este calibre para ejecutarlo. "

Ni Twitter ni Fry respondió a solicitudes de comentarios.

ESTUDIO DEL TAMBOR PERSONAL

Hoy en día, incluso los ingenieros de nivel básico pueden sacar jugosos sueldos en el Valle. Google Inc ofreció $ 150,000 en salarios anuales más $ 250.000 en opciones de acciones restringidas para enganchar un recién graduado de doctorado que había estado considerando un trabajo en Apple Inc, según una persona familiarizada con la situación.

El ingeniero promedio software manda un salario de 100.049 dólares en Silicon Valley, de acuerdo con los dados, un servicio de tecnología de la contratación. Eso está por debajo de $ 113.488 el año pasado, debido a un aumento en la contratación de ingenieros con menos experiencia, dijo un portavoz de los dados.

En comparación, el salario promedio para todas las profesiones en el área de San Francisco Bay es $ 66.070, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Otros trabajos en el área pueden exigir salarios más altos - los médicos a tomar $ 133,530, un abogado acerca de $ 174,440 y un ingeniero civil hace 107.440 dólares -, pero la industria de la tecnología a menudo ofrecen acciones u opciones en la parte superior de los salarios restringido.

Incluso para los ingenieros de llano- vainilla, la competencia es intensa, dijo el CEO Mike Dados Durney, llevando a las empresas a ir muy lejos para atraer y retener a las personas adecuadas.
Servicio de hospedaje de investigación ApartmentList alquila un estudio de tambor en forma permanente para ayudar a retener un ingeniero clave, dijo el CEO John Kobs.

En uno de los ejemplos más conocidos, famoso Google permitió a los ingenieros dedicar el 20 por ciento de su tiempo a proyectos personales. Vale la pena, muchos reclutadores y ejecutivos de la industria.

Muchos de los ingenieros más talentosos llevar más de chuletas de programación, la promoción de la diversidad de la especie de carrera valorado en Silicon Valley.

Tome Fry, quien obtuvo un doctorado en ciencias cognitivas de la Universidad de California en San Diego en 1998. Él es un surfista, un marinero y un snowboarder, de acuerdo con su página web personal.

En un giro apropiado para Twitter, conocido por su mascota pájaro azul, Fry también tiene experiencia aviar. Su estancia posdoctoral en la Universidad de California, Berkeley, se centró en la corteza auditiva de los pinzones cebra.

( Editing by Edwin Chan, Tiffany Wu y Richard Chang )

Este artículo apareció originalmente en Reuters. Derechos de autor 2013.

Business Insider

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