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martes, 7 de junio de 2016

Bootstrapping: Estiramiento de recursos

Bootstrapping
Entrepreneur

Definición 1: Para la financiación de un emprendimiento y el crecimiento de su empresa con la ayuda de insumos o de los demás.

Definición 2. La construcción de un negocio de muy poco o prácticamente nada. Los bootstrappers de un emprendimiento se basan por lo general en ingresos personales y ahorro, apalancamiento, costos de operación más bajos posibles, una rápida rotación de inventario, y un enfoque de venta sólo en efectivo. Muchas de las empresas más grandes de hoy en día (como Apple Computers, Clorox Co., Coca Cola, Dell Computer, Hewlett-Packard, Microsoft) comenzaron como emprendimientos con pocos recursos. La mayoría de los emprendimientos del mundo todavía siguen este camino; ya sea porque no hay otra alternativa, o por el control sin igual y la independencia que ofrece. (Business Dictionary)





Cualquiera que comenzó un negocio con poco dinero es experto en bootstrapping, o en estirar los recursos - tanto financieros como de otra manera - la medida de lo posible. Pero bootstrapping no se limita a el estado de inicio. Es una forma válida para los propietarios de negocios para el tratamiento de los recursos valiosos en cualquier etapa de su crecimiento del negocio '.

Bootstrapping es uno de la mayoría de los modos eficaces y de bajo costo para asegurar un negocio de flujo de caja positivo. Bootstrapping significa menos dinero tiene que ser tomado en préstamo y se reducen los costos de interés.

Buscando la manera de arranque remoto de tu negocio? El crédito comercial es una manera de maximizar sus recursos financieros para el corto plazo. Normalmente, los proveedores extender el crédito a los clientes regulares durante 30, 60 o 90 días, sin intereses. Sin embargo, la primera vez que inicie su negocio, proveedores desearán cada pedido de COD (efectivo o cheque a la entrega) hasta que se haya establecido que usted puede pagar sus cuentas a tiempo. Si bien esta es una práctica bastante normal, con el fin de recaudar dinero durante el inicio, vas a tener que tratar de negociar una base de crédito comercial con proveedores. Una de las cosas que le ayudarán en estas negociaciones es tener un plan financiero por escrito.


Pero el uso de crédito comercial sobre una base continua no es una solución a largo plazo. Su negocio puede llegar a ser muy comprometida con aquellos proveedores que acepten las condiciones de crédito extendidas. Como resultado, la empresa ya no puede tener fácil acceso a otros proveedores, más competitivos que podrían ofrecer precios más bajos, un producto superior, y / o entregas más fiables.

Dependiendo de las condiciones disponibles de sus proveedores, el costo del crédito comercial puede ser bastante alto. Por ejemplo, digamos que usted realiza una compra de un proveedor que decide extender el crédito a usted. Términos que ofrece el proveedor son 2 por ciento de descuento en efectivo dentro de 10 días y una fecha neto de 30 días. En esencia, el proveedor está diciendo que si se paga dentro de los 10 días, el precio de compra se descontará un 2 por ciento. Por otro lado, al perder el descuento del 2 por ciento, que es capaz de utilizar su dinero durante 20 días más, y sólo le costará que el 2 por ciento de descuento.

Factoring es otra manera de estirar su dinero. Se trata de la venta de sus cuentas por cobrar a un comprador, tal como una compañía de financiamiento comercial, para obtener capital y es muy común en las industrias, como la industria de la confección, en que los créditos largas son parte del ciclo económico. Factores suelen comprar las cuentas por cobrar a una velocidad que oscila entre el 75 y el 90 por ciento de su valor nominal, y luego añadir una tasa de descuento de entre el 2 y el 6 por ciento. El factor asume el riesgo, y la tarea, de la recogida de las cuentas por cobrar. Si los precios se fijan para tener en cuenta la factorización, todavía puede obtener un beneficio.

Los clientes también pueden ayudarle a obtener financiación por que escribir una carta de crédito. Por ejemplo, supongamos que usted está comenzando un negocio fabricación de bolsas industriales, y una gran corporación ha realizado un pedido de un suministro constante de bolsas de tela. El proveedor importante que usted va a Fuente el material a través se encuentra en la India. En este escenario, se puede obtener una carta de crédito de su cliente cuando se realiza el pedido, y el material de las bolsas se compra el uso de esta carta de crédito como garantía.

Si su empresa necesita para comprar su instalación, los costos iniciales pueden ser altos, pero el costo de la construcción pueden ser financiados durante un periodo largo plazo de 15 a 30 años. El préstamo de la instalación puede estructurarse para hacer un uso óptimo de su crecimiento planificado o picos estacionales. Por ejemplo, se puede organizar una hipoteca de pagos que inicialmente tiene muy pequeños pagos mensuales con el costo cada vez mayor durante la vida del préstamo. Los pagos mensuales más bajos dan a su negocio tiempo para crecer. Con el tiempo, usted puede refinanciar el préstamo cuando el tiempo y las tasas de interés lo permitan.

Otra ventaja es que los bienes raíces aprecia con el tiempo y crea un valioso activo llamado equidad. Usted puede pedir prestado en contra de este patrimonio - prestamistas a menudo prestan hasta el 75 o el 80 por ciento del valor de tasación de una propiedad. Esto también se aplica a los bienes inmuebles personales de su propiedad. Inicio préstamos son un recurso financiero popular para los nuevos propietarios de negocios, porque hay a menudo considerable de su patrimonio invertido en una casa, y los préstamos son fáciles de conseguir.

Si vas a gastar un montón de dinero en el equipo, usted puede encontrarse sin capital de trabajo suficiente para mantener su negocio en marcha en sus primeros meses. En lugar de pagar en efectivo para su equipo, el fabricante eficacia con la que puede prestar el dinero mediante la venta de que el equipo en cuotas. Esto ayuda a conservar su capital de trabajo, mientras que le permite utilizar el equipo en su negocio.

Hay dos tipos de contratos de crédito se utilizan comúnmente para financiar la compra de equipos:

  1. El contrato de venta condicional. El comprador no obtuviese un título para el equipo hasta que esté completamente pagado.
  2. El contrato de bien mueble-hipoteca. El equipo pasa a ser propiedad del comprador en la entrega, pero el vendedor tiene una demanda de hipotecas en contra de ella hasta que se pague la cantidad especificada en el contrato.

El leasing es otra manera de evitar la financiación total de la compra de objetos de alto precio como equipos, vehículos, muebles, computadoras e incluso empleados. Con el arrendamiento, que se paga sólo la parte que utilice, en lugar de para todo el precio de compra. Cuando estás empezando en el negocio, que podría tener sentido para darse una vuelta y obtener el mejor acuerdo de arrendamiento sea posible. Por ejemplo, usted podría alquilar una fotocopiadora por varios cientos de dólares al mes en lugar de financiar la totalidad del precio de compra de $ 3.000, o usted podría arrendar su automóvil o camioneta en lugar de desembolsar $ 25.000 o más por el precio total de compra del coche.

Hay muchas maneras de que un contrato de arrendamiento puede ser modificado para aumentar su posición de efectivo. Estas modificaciones incluyen:

  • Un pago inicial inferior al 10 por ciento, o ningún pago inicial en absoluto.
  • Los costos de mantenimiento que están integradas en el paquete de arrendamiento, reduciendo así sus gastos en efectivo. Si necesitabas empleados o un reparador para hacer el mantenimiento de los equipos adquiridos, que le costaría más que si se hubiera arrendado.
  • La ampliación del plazo de arrendamiento para cubrir toda la vida de la propiedad (o el uso de la propiedad durante el tiempo que desea utilizarlo).
  • Una opción de compra que le permite comprar la propiedad después de que el período de arrendamiento ha terminado. Un precio de compra fijo también se puede añadir a la provisión opción.
  • Los pagos de arrendamiento que pueden ser estructurados para adaptarse a las variaciones estacionales en el negocio o vinculados a índices que hacen un seguimiento de interés para crear un arrendamiento ajustable.

La financiación de bootstrapping realmente comienza y termina con su atención a un manejo cuidadoso de sus recursos financieros. Sea consciente de lo que gasta y mantener su bajo costo operativo. Si tiene que ir a la ruta top-dólar, asegúrese de que puede justificar el gasto. No elija una oficina excesivamente caro o ubicación a menos que realmente va a pagar un aumento de las ventas. Echar un vistazo a muebles de segunda mano - si funciona para su oficina, lo compra. El trueque de bienes y servicios cuando sea apropiado. Comprar en la promoción, para aprovechar las mejores precios ofrecidos por un tiempo limitado.

Mantener una estrecha vigilancia sobre los gastos de operación. Si las tasas de interés son altas, no va a tener demasiadas cuentas sin pagar para acabar con sus ganancias. A una tasa de interés del 12 por ciento, que lleva un sin pagar $ 10.000 de cuentas le costará $ 120 por mes. Los márgenes ajustados quiere decir que sea más costoso de acumular facturas que aumentar la producción.

jueves, 4 de febrero de 2016

Emprendimientos que pueden surgir desde tu habitación

10 empresas que puede comenzar desde su dormitorio


Crédito de la imagen: Juegos de Guerra | MGM


Hunter Hoffmann - Entrepreneur
Jefe de Comunicaciones de Estados Unidos en Hiscox
 

¿Qué cosa Microsoft, Dell, Napster y Facebook tienen en común? Aparte de ser entre algunas de las mayoría de las empresas-sacudiendo el mercado del último cuarto de siglo, todos fueron también creados por estudiantes universitarios.

Claro, no todo el mundo puede ser el próximo Mark Zuckerberg, pero a partir de una pequeña empresa, mientras que en la universidad es definitivamente posible. Hay varias opciones que requieren poco o ningún capital inicial y se pueden hacer sin un espacio de oficina. El espíritu empresarial en la universidad puede ayudar a hacer conexiones valiosas y al mismo tiempo generar algunos ingresos para cubrir la matrícula, las comidas y los libros de texto muy caros.

Aquí hay 10 ideas para iniciar un negocio desde la comodidad de su propio dormitorio.

1. Consultoría en tecnología de la información (TI) 

Tecnología de la información es un campo donde los que tienen años de experiencia en realidad puede trabajar en contra de usted. Los estudiantes universitarios suelen tener las habilidades más frescos en esta área y el conocimiento de las nuevas tecnologías. Si usted no se siente seguro promoción de ti mismo como un consultor de TI de las empresas, poner la palabra a cabo en el campus que usted está disponible para ayudar a los menos mayores conocedores de la tecnología con sus problemas del equipo, y construir desde allí.


2. Consultoría de medios sociales

Los estudiantes universitarios son a menudo a la vanguardia de las tendencias de los medios de comunicación social. Utilice este conocimiento y experiencia para asesorar a las empresas en su estrategia en los medios sociales. Tome más allá de Facebook y LinkedIn, y darles a conocer nuevos canales para llegar su mensaje.

3. Diseño Gráfico

Consultoría de diseño gráfico se basa más en la creatividad y el talento de años de experiencia. Diseño mayores deben tomar un portafolio de sus mejores proyectos de la clase, imprimir algunos impresionantes que buscan tarjetas de visita o les cuentan en un sitio web, y empezar a trabajar.

4. Diseño de Página Web

Los estudiantes están mucho más expuestos a diseñar sitios web que nunca. Muchos han hecho para un grupo de la escuela o club, un compañero de estudios o simplemente un blog personal. Estos sitios pueden ser utilizados como muestras y aprovechados con el fin de diversificar su actividad al diseño de sitios web para un beneficio.

5. Fotografía 

Gracias a plataformas como Pinterest, Instagram, SNAPCHAT y Facebook, el mundo se ha vuelto más acostumbrados a usar imágenes para comunicarse. Con un aumento en la necesidad de que el contenido visual, también ha habido una creciente sensación de confort con el uso de los fotógrafos aficionados. Debido a los avances en la tecnología, estos aficionados tienen la capacidad para batir a cabo un trabajo de alta calidad.

6. Organización de eventos

Los estudiantes universitarios, probablemente, han asistido a una parte equitativa de los partidos, pero poner esa experiencia del partido para un buen uso es otra historia. Organización de eventos requiere la atención al detalle, la organización, la capacidad de multitarea y la creatividad. Si está equipado para manejar el trabajo, empezar un negocio por el campus y convertirse en el go-a la fuente para las actividades del grupo club o la planificación del campus. Es importante tener en cuenta que la toma de su negocio fuera de la escuela puede requerir certificación especial.

7. Entrenador personal

Los entrenadores personales tienen horarios flexibles y pueden llevar a cabo entrenamientos en casi cualquier lugar. Entrenamiento personal muchas veces puede requerir una certificación a través de una organización como la ACE, pero que se ajusten, como tomar un examen de certificación y aprobar cursos de CPR / AED, puede ser más fácil de lo que piensas.

8. Servicios de Limpieza

Comenzar un negocio de limpieza permite a los estudiantes trabajar en horario flexible y no requiere una oficina. Por no hablar, los materiales necesarios para este negocio se pueden comprar en su tienda local de comestibles. Muchas personas están dispuestas a pagar a alguien para hacer un trabajo sucio. Una mina de oro para la empresa de limpieza se encuentra dentro de fraternidad o he casas el día después de un gran partido.

9. Maquilladora freelance

Según datos federales, las mujeres han superado en número hombres en universidades de Estados Unidos durante casi 35 años. Esta es la oportunidad perfecta para comenzar un pequeño negocio orientado a la demografía femenina. Maquilladores independientes pueden generar ingresos en el sentido tradicional de la aplicación de maquillaje a los clientes antes de ocasiones especiales. Alternativamente, una de las nuevas formas de hacer dinero es proporcionando videos tutoriales en los medios sociales. Gran contenido que atrae a un gran número de espectadores se puede convertir en dólares de patrocinio YouTube.

10. Eliminación de nieve / paisajismo

Los servicios de jardinería y limpieza de nieve son grandes negocios estacionales que pueden llevar más de descansos de vacaciones y durante todo el semestre. Armado con una pala, equipo de tienda de jardinería y algunas botas fuertes, los estudiantes que viven fuera del campus o residentes locales podrían convertirse en clientes muy lucrativos.

Incluso si una empresa se inicia por un estudiante en la universidad, sigue siendo un negocio real, con las recompensas y los riesgos reales. No importa lo que el negocio o el tamaño de la empresa, es importante contar con la protección del seguro. Cosas como especializada seguros consultor de TI o una póliza de responsabilidad civil profesional más general ayudarán a una empresa mantenerse fuera de problemas si algo sale mal. La conclusión es que el espíritu empresarial de la universidad puede ser una gran manera de ganar algo de dinero, así como allanar el camino para el éxito profesional continuado después de la graduación.

miércoles, 20 de enero de 2016

Decisiones financieras para un emprendedor

Decisiones financieras acertadas para un emprendedor novato
¿Me interesa apalancarme financieramente? ¿Puedo alargar esta inversión en I+D? ¿Por qué tengo que buscar financiación para futuros desfases de tesorería? 

Rafa Galán - Emprendedores

Incrementa un 15% tus necesidades financieras

Cuando calcules tus necesidades financieras es aconsejable incrementarlas en un 15% para imprevistos. Si tienes más experiencia puedes reducir este porcentaje hasta un 10%, pero tampoco menos. Si tienes dudas y no sabes bien cómo enfocarlo es recomendable que lo incrementes hasta en un 20%. Esto te permite que si las cosas te van mal tener un colchón. Y si te van bien tienes un margen de más tesorería. Y la forma de materializarlo es en una previsión de tesorería, en un fondo de tesorería, un saldo en tesorería que deseablemente debe estar en torno a un 10% y un 15% de gastos imprevistos.



Dimensiona las necesidades de circulante de la empresa

¿Cuánto dinero necesitas realmente cada semana, cada mes, cuando te pones en marcha? Se le da más importancia a la financiación de activos fijos que al margen de maniobra. Se infravalora la necesidad de circulante. No se conoce el tiempo medio de maduración: el círculo completo desde que entra un euro en la empresa, hay un desconocimiento del periodo medio de maduración económica, así como del periodo medio de cobro y periodo medio de pago. Para prevenirlo, tienes que financiar este desfase.


Analiza tus costes por proyecto y por línea de negocio

Para hacer una buena gestión de la tesorería es necesario dedicarle tiempo a hacer un buen análisis de costes. Sobre todo cuando estás incurriendo en gastos que repercutes a proyectos y que tendrías que recuperar en la facturación de esos proyectos. Esto es muy importante en sectores intensivos en conocimiento: servicios profesionales, consultoría, software... en los que tienes que hacer un diagnóstico, en los que tienes que hacer una propuesta de las necesidades del cliente, que te llevan varios días de trabajo. Necesitas saber cuánto te cuesta ese proyecto, ese trabajo, para poder repercutirlo luego en el precio final.

Obviamente, aunque tú luego tengas un beneficio –costes directos de la ejecución respecto a la facturación–, también incurres en otra serie de costes.


Invierte en I+D a corto

Cuando haces una inversión en I+D tiene que estar en el mercado en un tiempo determinado y no lo puedes alargar más. Porque como lo alargues vas a entrar en sobrecostes que luego te va a costar mucho amortizar. Lo interesante es acotar la inversión: para tal fecha tengo que tener este producto en el mercado y con estos costes de I+D para poder sacarlo a este precio y poder obtener esta rentabilidad.

Las inversiones en I+D hay que amortizarlas en cinco años, a los cinco años penalizan la cuenta de resultados. Y no es lo mismo vender por 10 algo que te ha costado desarrollar 80, que vender por 10 algo que te ha costado 200. Hay que saber valorar bien ese I+D. Hay que planificarlo. Tienes que planificar tu caja: personal y materiales. Y por retorno: afecta a tu Ebitda a futuro.



Apaláncate (si te lo puedes permitir)

Si puedes hacer frente a un crédito o un préstamo participativo, los expertos entienden que es un error poner sólo dinero propio. Si se ponen todos los recursos en el momento inicial y luego hay un impagado, no se va a poder ir a una entidad financiera a pedir dinero. Es mejor un planteamiento 30%-40% o incluso 50%-50%. Te dejas un colchón. Además, es un gasto financiero es deducible. Créate una historia de crédito, un histórico de funcionamiento. Tiene un coste, pero te compensa al ayudarte al diversificar el riesgo.

El apalancamiento financiero es inherente al funcionamiento de una empresa. Las empresas que no se endeudan son empresas que tienen un coste de oportunidad de crecimiento. Es una opción. Si tú tienes una rentabilidad superior al coste del dinero en el mercado, tienes que saber que si no te endeudas estás renunciando a crecimiento. Es una política conservadora, que en tiempos malos se demuestra buena, pero en tiempos de bonanza te puede llevar a perder capacidad competitiva respecto a otras empresas.

Uno de los problemas de los emprendedores novatos es que aplican gran parte de los recursos que tienen en la puesta en marcha del proyecto y cuando están asfixiados en tesorería es cuando ya no pueden poner el dinero para comercializar el proyecto, con lo que se estrangulan ellos mismos. La escasez de recursos en la fase de puesta en escena siempre va a afectar a la política comercial, a los gastos comerciales. Y esos gastos comerciales van a condicionar la entrada en el mercado, y eso va a condicionar la entrada en el proyecto.

¿El consejo? Si puedes pagar deuda, búscala. Mantén un remanente para imprevistos, porque puedes tener problemas de circulante más adelante. Es mejor poner dinero tuyo porque si ya has agotado tu capacidad de endeudamiento previa no te van a dar dinero.




Negocia con tus proveedores

Si tienes una buena relación previa con los proveedores, tienes que negociar con ellos. Hay unos a los que les interesa contar con cash, a otros financiar... tienes que buscar el beneficio para las dos partes. Y si no hay acuerdo, es mejor no trabajar. Si quieren cobrar al contado, pero no te hacen descuentos, no te interesa trabajar con ellos.

Hay proveedores que prefieren caja y te hacen descuentos por pronto pago o extra-pago. Aunque el descuento sea mayor que el coste del banco por un confirming, pero no cuentan con el banco y les paga directamente el cliente. Es importante entenderse.



miércoles, 14 de enero de 2015

5 errores que la mayoría de los emprendedores comete

5 errores de novato cada emprendedor debe evitar, pero la mayoría lo hacen

KAITLYN TRABUCCO -  Entrepreneur
Co-fundador de Educents, un mercado en línea para productos educativos asequibles

Todos sabemos que no hay una manera correcta de comenzar su negocio - sin duda hay un plan a prueba de fallos para el éxito. Sin embargo, hay varios errores comunes que innecesariamente viaje por muchos empresarios en su camino hacia el éxito, algunas de las cuales me fueron víctimas de mí mismo mientras fundador Educents.

Ahora, hay un valor en aprender de sus errores, pero aquí hay algunos errores de novato que no se necesitan hacer. Confía en mí, todos cometemos muchos errores completamente originales por nuestra cuenta que podemos aprender.

1. Saber cuándo dejar de bootstrapping. Al principio es divertido y excitante de hacer todo usted mismo pero llegará un punto al cortar esquinas y durmiendo debajo de su escritorio (sí, lo hice dormir bajo mi escritorio a veces) es contraproducente. Decidir qué tareas va a subcontratar, encontrar gente de confianza para el traspaso y dormir un poco.

Al principio, se intentó cortar esquinas con nuestra programación y conseguimos un producto mediocre. Cuando finalmente invertimos en un servicio de mayor calidad, vimos grandes ganancias. Considere la posibilidad de contratar a un diseñador gráfico, un contador o un gerente de oficina. Piensa bien acerca de dónde es mejor gastar su tiempo.

2. No vaya solo. Coge un co-fundador, un amigo de ideas afines o encontrar un grupo de colegas empresarios que se reúnen regularmente. Es casi imposible mantener un enfoque claro y una visión inteligible después de demasiadas horas de la noche en la oficina. Usted necesita a alguien con quien intercambiar ideas en torno a ideas, alguien para darle una perspectiva diferente y alguien que le dará apoyo cuando sientes que has llegado a la final de la carretera.

Ha habido innumerables veces cuando mi co-fundador ha intervenido cuando mi cerebro está frito, y viceversa. Tendrá que identificar a las personas que lo apoyarán desde el principio si usted quiere tener éxito.

3. No deje que las expectativas lo tapen. Que la gente sepa lo que necesita de ellos y lo que puede esperar de usted. Su esposo, su familia, su mentor - todo el mundo espera algo de ti. Asegúrese de que está la gestión de esas expectativas. Una vez le dije a mi mamá: "Voy a estar en la reunión familiar en junio, pero yo no podría dejar mi cargo hasta entonces." Fue en abril. Asegúrese de manejar las expectativas con respecto a su disponibilidad.

Esto es particularmente importante para las mujeres en el liderazgo. Hay fuertes opiniones por ahí acerca de cómo las mujeres deben comportarse en el trabajo y en su vida personal. Asegúrese de que está la elaboración de su propia narrativa y la tengan en la repetición - expectativas se ajustan y se reunieron. Sea claro acerca de lo que eres, lo que está de pie y por qué estás de pie para él (y si usted va a hacer esa reunión familiar).

4. No asuma que su equipo "lo consigue". Como fundador, tiene que ser la animadora, la iniciativa HR, el malo de la película y, a veces el conserje. Tener un equipo que tiene talento y entiende el panorama más amplio ayudará a impulsar sus metas y objetivos en movimiento.

Asegúrese de que usted está jugando su parte para ayudar a "hacer las cosas." Es importante transmitir su pasión por lo que haces. Mi co-fundador y yo pasamos mucho tiempo hablando de los educadores que se benefician de Educents, incluso compartiendo electrónico amor de manera regular para que el equipo pueda celebrar nuestro impacto. Ese tipo de transparencia inspira y alinea el equipo a nuestra visión.

También PREP nuestros equipos cuando una dura semana que viene. Si ellos saben que vamos a estar fuera de la oficina o particularmente estresado, que intensifiquen de manera realmente extraordinarias.

5. No subestime el tiempo que puede ser el camino. Cada vez que pienso ", dentro de seis meses" Yo soy un grave error. Las empresas no han nacido durante la noche. Lleva meses, tal vez años, de trabajo duro para conseguir de la tierra. Cuando usted piensa en las largas noches son más, algo más vendrá y nos dará la pena quedarse para.

Esto también se aplica a su salario (por desgracia). Tuve algunas bastante grandes ideas sobre lo rápido que iba a obtener un retorno de la inversión que hice en mi educación cuando conseguí mi MBA. Educents convirtió en éxito rápidamente, pero cuando empezamos a ganar dinero, que invierten de nuevo en la empresa. Con suerte, vamos a tener los coches de lujo en la jubilación.

Usted puede terminar pisando una de estas minas terrestres empresariales. Cuando reconoces que "cosa" no está funcionando, encontrar una manera de recuperarse. Lo que vas a cometer errores, muchos de ellos, pero encontrar una manera de hacer que funcionen para usted en lugar de en su contra. Luego escriba su propia lista de errores de novato.

domingo, 2 de noviembre de 2014

3 consejos de bootstrapping

Iniciar un negocio en un escueto presupuesto con estos 3 consejos de Lean 



  Mateo Toren - Entrepreneur

Hay mucho que hablar últimamente sobre el aumento de nuevas empresas y de capital riesgo que regresan a niveles altos. Con todo lo que el capital también hay historias por desgracia comunes de gasto exceso de celo en las cosas que la mayoría de las nuevas empresas que realmente no necesitan.
Usted puede sentir envidia si usted está bootstrapping al leer acerca de las grandes rondas de capital de riesgo de los demás, sino como un empresario que bootstrapped mi camino hacia el éxito con mi hermano Adán, estoy aquí para decirle que usted no debe dejar que las historias de nuevas empresas de gran presupuesto te asuste lejos de permanecer delgado.

Aquí están tres de mis mejores consejos para mantener su arranque con un presupuesto escueto.

1. Elija su garaje. 

No pierda dinero en una oficina. Incluso un espacio de oficina compartido puede ser más que el inicio promedio puede permitirse. Cuando comencé mi primer negocio del ladrillo-y-mortero con mi hermano Adán, solíamos dormir en el sofá en el negocio. Estábamos más o menos viviendo fuera de la oficina de nuevo y la ducha en la casa de nuestra madre para ahorrar dinero en alquiler, tanto para un apartamento y una oficina.

Cada centavo entró en el negocio y nos reconoció desde el principio que uno de nuestros mayores gastos se rasgó. No cometa el error de comprometerse a un contrato de arrendamiento. Trate de vivir tan delgado como sea posible y combinar su vida y espacio de trabajo para reducir al mínimo sus gastos generales.

2. El personal está sobrevalorado. 

Si bien la contratación de un trabajo es muy importante para evitar el desgaste y efectivamente escalar su negocio, eso no significa que en realidad la contratación de personal. Usted debe externalizar todo lo que no puede hacer usted mismo.


La mayoría del personal es totalmente inalcanzable y realmente sobrevalorado como un inicio. Encuentra gente que está dispuesta a trabajar de forma independiente por lo que sólo está pagando por los proyectos que realmente necesita en función del tiempo de alguien, todo el tiempo. Personal a tiempo completo también tiene un montón de costos de halo, tales como ciertos beneficios legalmente obligatorios y los costos de atención de la salud, así como la nómina de los empleados y los costos fiscales.

No contrate a personal - que va a hundirse ayunas.

3. Reducir, reutilizar y reciclar. 

Usted no necesita la mejor y más nada como una puesta en marcha. No pierda dinero en un nuevo iPhone 6, mobiliario de oficina, suministros o cualquier otra nueva electrónica. Penny-pellizcar todos los rincones de la búsqueda de mobiliario necesario en las tiendas de segunda mano o ventas de garaje, la reparación de la electrónica existentes para mantenerlos en servicio y, básicamente, la búsqueda de una manera de reutilizar y reciclar cada cosa que toca.

Papel? Impresión en ambas caras. Pens? Comprar un lote a granel o utilizar su propia colección que hemos acumulado desde ferias y ventanas banco cajeros. Suena neurótica pero, literalmente, cada dólar que usted ahorra es un dólar que usted puede poner en su negocio ahora, para que puede escalar, venderlo y disfrutar de su estilo de vida después.

Ser una persona la línea de fondo y mantener control ajustados a su presupuesto mediante la reutilización de todo.

¿Tiene algún otro consejo Lean Startup? Compártelas en la sección de comentarios a continuación.

miércoles, 23 de abril de 2014

Métodos para ahorrar y gastar menos



14 Trucos de mente para ayudarle a ahorrar más y gastar menos

Libby Kane | Business Insider



En teoría, cada vez más ricos es un cálculo simple: ganar más, gastar menos.
Pero en la práctica, es más difícil de lo que parece.

En el momento, la mayoría de nosotros preferiría haber que $ 25 almuerzo especial que aumentar nuestras contribuciones de jubilación en un 1%, o tomar que desesperadamente " necesaria " la semana en la playa en vez de ahorrar para el pago inicial de un bungalow de dos dormitorios. "Más tarde " no se sostiene tan bien contra el " ahora".

Para combatir la debilidad que muchos de nosotros nos sentimos cuando se trata de ahorrar dinero, hemos redondeado más de una docena de trucos mentales increíbles que podrían ayudar a mantener dinero en su bolsillo para otro día.

1. Piensa en tus ahorros en términos de la cantidad de "semana de la libertad " que te compran. David Weliver de Money Under 30 escribe que mediante la estimación de la cantidad de dinero que necesita para vivir durante un año y luego romper esa suma en semanas dividiéndolo por 52, con lo que va a terminar con un objetivo mucho más tangible urgente para salvar a su lugar de una suma enorme en abstracto : semana de libertad. "Ese es el momento de encontrar un nuevo trabajo si te despiden, tiempo para viajar por todo si se toma un año sabático, o el comienzo de la jubilación - que el tiempo cuando usted está finalmente libre de hacer lo que te de por favor ", escribe. "La buena noticia es que, gracias al interés compuesto, más ahorra, al menos usted tiene que ahorrar para comprar una semana incremental de la libertad. "

2. No arroje las cosas - "saboreélas" en su lugar. Renunciar a algo para ahorrar dinero, ya sea comer fuera o por cable, puede hacer que usted se siente privado. Es decir, a menos que cambie su actitud para iniciar " saborear " en lugar de " darse por vencido. " " No piense que tiene que cambiar su estilo de vida, sino simplemente cambiar la frecuencia de sus indulgencias ", escribe el usuario stringliterals de Reddit. ¿Ir al cine cada semana? Intente una vez al mes en lugar. "Es psicológicamente mucho más fácil de decirse a sí mismo que no está renunciar a nada, sólo vamos a saborear [lo] más".

3. Ponga el "método del freno o gas." El blog Early Retirement Extreme comparó el hecho de avanzar en sus metas financieras como si fuese a conducir un vehículo. Cada decisión que tomes, ya sea que usted se acerca a donde quieres estar (pisar el acelerador ) o ralentizar (pisando el freno). La próxima vez que vaya a tomar una decisión, pregúntate a ti mismo : ¿Estoy pisando el acelerador o el freno ?

4. Recuerde que cuando usted no está haciendo dinero, lo está gastando. El usuario de Reddit llamado seerae mira a horas que no está ganando dinero como horas que está gastando ese dinero en su lugar. "Cuando yo trabajaba un trabajo de la industria de servicios... Yo solía ser llamado o pedido que cubrir turnos todo el tiempo ", escribe. "Por supuesto que prefiero pasar la mañana durmiendo y luego viendo la TV, o ir de excursión en la tarde, o ir a cenar con amigos por la noche. Pero, entonces yo creo, estoy realmente va a gastar $ 150 a dormir y ver la televisión? " La sensación de perder dinero es mucho más doloroso que perder - y seerae dice que aceptar el trabajo era " totalmente la pena todo el tiempo. "

5. Práctica de la "prueba de extraño."  Al decidir si se debe o no hacer una compra, imagine un desconocido le ofrece lo que usted quiere comprar en una mano y el dinero en efectivo que se necesitaría para comprar en la otra. Si prefiere aceptar el dinero, que también podría mantener ese dinero en su bolsillo.

6. Gaste su dinero en donde usted pasa su tiempo. El usuario GreyFoxNinjaFan de Reddit señala algunos consejos que escuchaba en Reddit: ". Gaste su dinero donde usted pasa su tiempo Si usted pasa mucho tiempo en sus pies, invierta en decentes y zapatos cómodos sin importar el costo adicional", él escribe. " Si usted conduce un largo camino con bastante regularidad, gastar dinero en el interior del coche y cómo se siente [unidad ] el coche sobre cómo se ve. Cuando empiezas a pensar de esa manera, también comienza a notar las cosas superficiales que gastar de más on ".

7. Utilice la "prueba de urgencia" al hacer compras. J Money de Budgets Are Sexy tiene un truco que viene muy bien al hacer compras - sobre todo, para la ropa. Si estás dudando en una compra, pregúntese: " ¿Me lo llevaría afuera del vestidor en este momento? " Si no está lo suficientemente excitada para usarlo en ese momento, no se moleste en comprarlo.

8. Demora en las compras no esenciales. Cuando se trata de los gastos discrecionales (a excepción de importantes movimientos para la seguridad financiera, al igual que el ahorro para la jubilación), A. Noonan Moose de Frugal Fringe recomienda posponer su compra para que tenga tiempo para encontrar mejores precios y tomar mejores decisiones. Destacamos algunos de nuestros ejemplos favoritos aquí.

9. Acérquese con " chico proposición raro." Reddit usuario JitteryBug tiene una torcedura en la prueba de extraño : Individuo Proposición Weird. "Cada vez que quería algo, chico proposición extraña decía: ' Te voy a dar $ 2.40 si usted no compra un café mediano '", escribe. " Después de pensarlo, me gustaría ir, 'Bueno - Quiero decir - Supongo que no lo necesito... ' y dudaría suficiente para no comprarlo... chico proposición Weird una mierda, pero me ahorré un montón de dinero cuando realmente lo necesitaba ".

10. Nunca gastes dinero de cambio. Haga una regla mentales dura y rápida, sugiere el blog And Then We Saved, y en lugar de consolidar esas monedas no gastados cada noche hasta que tenga un pequeño montón de ahorro para llevar al banco. E incluso si usted no usa dinero en efectivo, ella escribe, " algunos bancos redondear sus compras al dólar más cercano y depositar ese dinero en una cuenta de ahorros. Si su banco no ofrece ese servicio, usted puede añadir fácilmente hasta el cambio en sus compras y pasar el cambio a una cuenta separada. Hacer las matemáticas a sí mismo es un poco menos mágico, pero funciona ".

11. Divida el valor monetario de su hora. El usuario de Reddit Koketa13 recomienda la conversión de dólares a la hora. "Si usted gana $ 10 la hora, entonces esa taza de café no es sólo $ 2, que es de 12 minutos de su vida", dice. "Para mí, esto ayudó a poner un montón de cosas en perspectiva y reducir en compras por impulso." Además, Reddit usuario xxragnorakxx señala que el café podría ser aún más costoso en términos de tiempo, porque el dinero que está gastando es parte de su sueldo después de impuestos, no el número que te considere su salario o sueldo.

12. Cubra su tarjeta de crédito para crear una mentales - barrera - y físico. Romper esas habilidades artesanales. Si usted es propenso a impulsar el gasto en su tarjeta de crédito (y quién no lo es?), Lifehacker recomienda la creación de una manga de papel simple para su tarjeta. No sólo le da otro paso mental para subir antes de que pueda pasar - y otra oportunidad de adivinar a ti mismo y poner los frenos - pero en la manga, se puede pegar o hacer un dibujo de sus metas de ahorro para evitar que la parte superior de la mente, o un bolígrafo una advertencia a ti mismo: " para uso de emergencia solamente! "

13. No dude en decir "no." Jackie de Crush Money señala que estamos pensando "no" todo mal. En lugar de ser renuentes a rechazar una compra, pasar la oportunidad caro, o estrechamente administrar su presupuesto, recuerde que la negativa le da el poder: Por un lado, nos da fuerza de negociación seria. Y por otro lado, explica, diciendo "no" a las cosas que realmente no importa nos permite centrarnos en las cosas que hacen.

14. " Úsalo, llevarlo a cabo, haz que sirva o prescindir. " Depende de usted si desea que este lema en un cartel, pero AnnabellBeaverhausen usuario Reddit sugiere usarlo cuando luchando por ser frugal. Antes de gastar en algo nuevo para complementar o reemplazar algo que ya tienes, mira lo que se utiliza en la actualidad con un ojo crítico : ¿Se puede usar hacia arriba, lo llevan a cabo, hacer que funcione, o simplemente ir sin ella hasta que tenga más dinero en efectivo ?


domingo, 15 de diciembre de 2013

Ajustando para vivir emprendedoramente




3 Reglas de ajuste para vivir razonablemente

Por Austin Allison

Haga efectivo el cheque del VC, pero gástelo sabiamente y actúe como el emprendimiento en marcha en el que se encuentre.

Las startups exitosas son a menudo las empresas más innovadoras, eficientes y precarias de los alrededores. Ellos tienen que serlo. Lo que hace que lleva un emprendimiento tan especial es que usted está haciendo que la magia suceda, lo más probable desde lo más barato. Y cuando no tienes dinero, no tienes más remedio que tomar las decisiones más inteligentes con los limitados recursos a su disposición.

Todo eso puede cambiar cuando se cobra su primer cheque de capital de riesgo y se encuentra madura con capital. Es tentador dejar de comportarse como un inicio magra y llegar a los bolsillos demasiado pronto y con demasiada frecuencia.

Aquí es cómo evitar esa tentación.

Piense magra, no es barato

La baratura no es una táctica inteligente, ni es sabio conseguir descuidado y perder su ventaja con una gran cantidad de dinero flotando por ahí. Esa ventaja es lo que hace un inicio, así, una startup. No pellizcar peniques innecesariamente, pero no asignar el capital como si fueras una gran compañía con un bankroll sin fin, tampoco.

El dinero le permite experimentar y sobrevivir a algunos errores, pero también puede hacer que usted satisfecho o imprudente. La asignación de capital como una gran empresa o en los lugares equivocados le meterán en problemas rápidamente. Manténgase rudimentario, invertir de forma inteligente, y no pierdas el borde de inicio.

Personal elegantemente

Como inicio, el objetivo es generar el mayor retorno de la inversión, ya que no tiene mucho que invertir desde el primer momento. Pero una vez que están respaldados por VC, es fácil perder el enfoque. La solución a casi todos los problemas se parecen a añadir más personas, ya sean ingenieros para construir el producto, vendedores de venderlo, o vendedores para comercializarlo. Es importante hacer que sus clientes tengan éxito, pero la inversión en el servicio no siempre significa aumentar la plantilla.

A menudo se puede generar un mayor retorno de la inversión sin tener que gastar dinero en el aumento de la dotación de personal mediante la creación de experiencias de usuario intuitivas y comunidades que permiten a los usuarios para apoyarse mutuamente. He aprendido de primera mano el poder de las comunidades desde la fundación de dotloop hace cuatro años.

Como he escrito anteriormente, se necesita una aldea para competir en la economía la gente moderna, y hemos construido y alimentado de una comunidad de usuarios que siempre están dispuestos a responder preguntas y para intercambiar notas con nuevos y potenciales clientes, ya sea en el teléfono o en los medios de comunicación social. Nuestra comunidad es una de las razones de nuestro éxito, especialmente en épocas de alto crecimiento, cuando no podíamos contratar ( o tren ) de manos en el personal de servicio al cliente con la suficiente rapidez.

Mantente fiel a sus raíces

Esté preparado para superar la resistencia al permanecer fiel a sus raíces. Un ejemplo es la historia de la plaza frente a VeriFone. Ambas compañías ofrecen servicios de pagos móviles. VeriFone esencialmente pertenece al espacio de pagos móviles por varios años hasta la plaza llegó y se interrumpió. Square era innovadora, eficiente y rudimentario en el principio - y lo sigue siendo. Pero con una interrupción viene resistencia.

VeriFone respondió a la interrupción de la plaza levantando el espectro de las vulnerabilidades de seguridad de Square, escribiendo cartas abiertas a la industria y, finalmente, aún sin éxito, tratando de imitar el concepto de su inicio rudimentario. Square se mantuvo fiel a sus raíces y prevaleció, la atracción de inversiones de gigantes como Visa y Starbucks.

Las nuevas empresas de mayor éxito no pierden su filo. Eso significa que son eficientes, enfocados, y gastan cada centavo como si fuera el último - no importa el saldo de la cuenta bancaria.

Inc.com

domingo, 8 de diciembre de 2013

Lecciones de ajuste cuando se emprende

Lecciones de Bootstrapping de un desastre de emprendimiento
Por Matt Cooper

Lo que el vicepresidente de oDesk aprendió sobre la construcción de un negocio en los bosques de Mississippi.


En mayo de 2002, dejé mi trabajo de banca de inversión de JP Morgan en Nueva York. Después de años de semanas laborales de 80 horas, yo ya estaba listo para algo más.

Al principio, me dio un gran rodeo. Un tío que vive en los bosques de Mississippi tenía 10 acres cerca de un magnífico bosque nacional, donde tenía previsto poner en marcha un negocio de alquiler de canoas. Cortesía de un divorcio desagradable, todo lo que tenía (a excepción de su camión) se dirigió a una subasta por bancarrota. De pie en la escalinata del tribunal local, compré su tierra, y de repente, ahí estaba yo, haciendo bootstrapping un negocio con mi tío.

El negocio fue llamado Alquiler Canoe and Kayak Soggy Bottom. Fue mi primer emprendimiento. Y fue un desastre absoluto. Antes de que todo había terminado, se tragaba mis ahorros de banca de inversión y una buena parte de los ahorros de mis padres cuando trataron de salvar el negocio que había escrito fuera.

Con el tiempo, me llamaron un día y me mudé a Silicon Valley. Un matrimonio y cuatro hijos más tarde, manejando una start-up en los bosques de Mississippi se siente como toda una vida atrás. Pero me he dado cuenta de que todavía se aplican las (caras) lecciones que aprendí en la parte inferior empapado. He aquí cómo usted puede también.

Prueba antes de invertir


El dicho "si lo construyes , ellos vendrán" sólo es cierto en algunos casos. Antes de invertir, usted tiene que comprobar si la empresa que está construyendo es lo que quieren los clientes.

Cuando llegué a la propiedad Bottom Soggy, era un trabajo en progreso con un pabellón a medio construir. Durante un tiempo, dormí en un motel y luego en el piso del edificio. Habíamos invertido mucho en terminar nuestras instalaciones y en comprar equipos - 32 canoas, 16 kayaks, cuatro remolques y dos camionetas, así que para cuando nuestro 4 de julio la apertura rodó alrededor, todo estaba impecable .

El cartel "Ahora abierto" subió y nos esperaba la multitud de precipitarse dentro.

El sonido de los grillos era ensordecedor.

A veces no vienen

En nuestro afán por tener las mejores instalaciones y el equipo, habíamos descuidado a hablar con ni un solo cliente potencial. No había tropas de Boy Scouts, ni grupos de jóvenes de la iglesia, ni fraternidades de la Universidad de Southern Mississippi. Como resultado, puedo contar con una sola mano el número de veces, en los siete años que fui dueño de la empresa, que hemos llegado ni a la mitad de nuestra capacidad de reserva.

Hoy en día, todavía lucho contra el impulso de hacer grandes inversiones antes de que hayamos "beta probado." Cada vez que instan aparece, me imagino relucientes canoas enganchados hasta tristes furgones vacíos de pasajeros.

Finge antes de hacerlo

Hoy, sé que la prueba es esencial. Describimos lo que estamos pensando de ofrecer, a recopilar información, e invitamos a la participación en una versión beta. Hemos establecido la expectativa de que tenemos algo valioso que ofrecer, pero que aún no está bien engrasada - y que su ayuda será una parte crítica de nuestro proceso de puesta a punto.

Mientras que las nuevas empresas pueden reclamar el enfoque de "beta" y consideramos que es una buena práctica (echa un vistazo a esta página de prueba beta en Reddit), la prueba no es un concepto nuevo. Cuando los restaurantes abiertos, "falsamente abierta" por primera vez por la celebración de cenas gratis sólo para invitados a trabajar en los comensales amigos que saben que van a ser los conejillos de indias .

En Soggy Bottom, sabíamos que teníamos una maravillosa extensión de agua. Pero no sabíamos que deberíamos haber pasado el esfuerzo mínimo en la infraestructura. Cada poco de esfuerzo restante debería haber ido a dejar que la gente sepa acerca de nuestro nuevo negocio, invitando a entrar, y colgándose de sus comentarios.

Si hubiéramos burlado de una operación a gran escala en el corto plazo luego construyó uno una vez que tuvimos la prueba de concepto , tal vez habríamos hecho en el largo plazo.

Inc.com

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