domingo, 27 de julio de 2014

Dirección de equipos virtuales

Cómo dirigir un equipo de personas que nunca ven el uno al otro  Por Max Nisen @ MaxNisen Quartz Una reunión relativamente poco frecuentes en persona. Elance oDesk-  Millones de personas se ganan la vida sin tener que poner un pie en una oficina. Sobre todo en la tecnología, las empresas se están alejando de la externalización de las tareas rutinarias sólo a los trabajadores remotos y hacia la construcción de equipos totalmente distribuidos. + Un líder es Elance oDesk-, ​​el mercado en línea más grande para el talento independiente. Además de proporcionar una plataforma para la distribución y el trabajo a tiempo parcial, la empresa practica lo que predica. El teletrabajo en los Estados Unidos aumentó hasta en un 79% (muro de...

viernes, 25 de julio de 2014

6 personas necesarias en cualquier organización en red

Las 6 personas que necesita en su Red Profesional  DailyWorth Erinn Bucklan, DailyWorth Todos sabemos lo importante que es la creación de redes para nuestras carreras. Construir y mantener relaciones sólidas es fundamental para su éxito profesional, si usted está midiendo el crecimiento salarial, promociones o satisfacción en el trabajo con el tiempo. Pero antes de recitar el número de "amigos" que tiene en su sitio favorito de redes sociales du jour, saber que no todas las listas de contactos son iguales. Usted quiere reunir a un grupo diverso de talentos, llamado "capital social" por los investigadores que estudian este tipo de cosas, para que su red de amigos para tener un verdadero impacto en su éxito. Al igual que con las amistades,...

martes, 22 de julio de 2014

Vender modelos mentales

No vende un producto, vende toda una nueva forma de pensar  por Mark Bonchek  - Harvard Business Review Todos conocemos la historia. Un equipo crea una nueva innovación innovador sólo para verlo sumido en debates internos. Cuando finalmente se puso en marcha en el mercado, hay una ráfaga inicial de las ventas a los primeros adoptantes, pero luego los ciclos de ventas se hacen lentos. Clientes piloto son entusiastas, pero la adopción más amplia es lento, incluso con la atención al cliente y la formación. Todas las piezas están en su lugar para crear la "innovación disruptiva" y "cruzar el abismo", pero los resultados son decepcionantes. ¿Qué está faltando? El problema es que los datos, información y propuestas de valor no son...

domingo, 20 de julio de 2014

Cualidades de la gente confidente

9 Cualidades de personas sorprendentemente confidentes Por Jeff Haden @ JEFF_HADEN - Inc.com Es fácil de detectar personas arrogantes. ¿Pero son verdadera confiados? Eso es mucho más difícil.  No estoy especialmente seguro. Rasque eso. Estoy situacionalmente confiado: a veces, mucho; otras veces, no en absoluto. Así que me paso mucho tiempo pensando en cómo ganar confianza. Y eso hace que me pregunte. En un mundo de "fingir hasta que lo consigas", ¿cómo puede saber cuando alguien está realmente seguros - en sus ideas, planes y auto - y, no menos importante, que la confianza de la persona es justificada? Mejor aún, ¿cómo se sabe cuando se justifique su sentido de confianza en sí mismo? Por desgracia, yo no tengo la respuesta, así...

viernes, 18 de julio de 2014

10 lecciones para emprendedores

10 Lecciones que los emprendedores puede aprender de los emprendimientos fallidos JOHN RAMPTON, ENTREPRENEUR Los empresarios que inician empresas a menudo fracasan, a pesar de las estadísticas citadas pueden variar, según Bloomberg. Si bien es un hecho que el lanzamiento de una nueva empresa significa embarcarse en un largo y sinuoso camino, la fijación abajo las probabilidades exactas para el éxito no es la tarea más crucial para un fundador de la empresa. La pregunta más importante que debemos hacernos es por qué fracasan tantos. Mientras que la economía global puede ser una influencia formidable, startups con frecuencia hacen ciertos errores comunes. Así que para ayudar a todos los futuros empresarios por ahí, aquí están algunas lecciones...

martes, 15 de julio de 2014

¿Por qué fallan tantos emprendimientos?

Porqué la mayoría de startups falla Por Geoffrey James - Inc Construir una mejor trampa para ratones es una pérdida de tiempo si nadie sabe que existe. DAVID Goehring / FLICKR ¿Por qué tienen éxito algunas startups mientras startups similares con productos similares languidecen y mueren? La diferencia está en la calidad de sus ventas y de marketing, según Gerhard Gschwandtner, editor de la revista Selling Power. Se observa en muchos empresarios - especialmente aquellos con una formación en ingeniería - Fallan mucho la comprensión de las habilidades básicas que se requieren para llevar un producto con éxito al mercado. Por ejemplo, uno de los mayores retos a los que las startups encuentran es cómo llegar a ser visible a los clientes potenciales....

jueves, 10 de julio de 2014

Citas de Tesla sobre innovación, tecnología y sociedad

31 Citas sobresalientes de Nikola Tesla  Hay muchos grandes científicos, pero sin duda uno de los más grandes es Nikola Tesla, quien se refiere a menudo como "el hombre que inventó el siglo 20". Él es menos famoso que Albert Einstein o Thomas Edison, pero su contribución a la humanidad es simplemente inconmensurable. Tesla era inventor tranquilo y modesto, un genio que vivió y sufrió por sus inventos y que no recibieron la mayor parte de reconocimiento por su trabajo. Este misterioso hombre trajo al mundo un sistema de corriente alterna (qué poderes cada casa en el planeta), el radar, la radio, los rayos X, el transistor, y muchas más cosas que estamos utilizando en el presente. Sin embargo, conforme pasan los años la importancia...

martes, 8 de julio de 2014

Waterfall o Agile... Que conviene?

What Every Company Should Know About Agile Software Development By Eric Wittman, General Manager, Developer Tools on July 7, 2014 | Provided by Atlassian MIT Technology Review Does your company make medical devices? How about cars? Or appliances? Or mobile applications? Do you have an external website? If you answered “yes” to any of these questions, then your company is a software company. As more and more businesses enter this category, the adoption of agile software development practices is becoming mainstream—and not just in the high-tech sector. Across industries, businesses are realizing that, even if their only foray into software is a corporate website, that software is the organization’s public face—and increasingly so, in this...

domingo, 6 de julio de 2014

Un tweet corporativo tarda 45 días en diseñarse

Conseguimos una mirada dentro del proceso de planificación de 45 días que se dedica a crear un único Tweet corporativo Aaron Taube - Business Insider Equipo de medios sociales de enorme fuerza en el trabajo. De izquierda a derecha: Jessica Lindsay, Megan Toth, y Andrew Cunningham. Facebook, Twitter, Instagram y se han convertido en cada vez más lleno de gente con cuentas de marca que buscan su atención. Cada pocos segundos, sus marcas favoritas están twitteando en usted. Pero lo que mucha gente no sabe es cuánto tiempo y esfuerzo va en el comisariado de estas cuentas, escribir tweets, y llenando su servicio de noticias con gente de contenido quieren ver. Por ejemplo, puede llevar a un equipo de al menos cuatro medios sociales y especialistas...

miércoles, 2 de julio de 2014

La cultura del fracaso en Silicon Valley

La cultura de Silicon Valley de fracaso ... y 'muertos vivientes' que deja tras de sí  A pesar de nuevas empresas de tecnología se basan en mitos de origen y mantras como "fallar rápido, falla a menudo, 'el peaje psíquica de fracaso inexorable hierve a fuego lento justo debajo de la exuberancia  Rory Carroll - The Guardian Shikhar Ghosh, profesor de Harvard, dice que los capitalistas de riesgo "entierran a sus muertos en voz muy baja". Fotografía: Imagen Broker / Rex Features Es probablemente más llamativo mantra de Silicon Valley: "Falla rápido, fallan a menudo." Se recita en las conferencias de tecnología, fijado a las paredes de la empresa, muy de moda en la conversación. El fracaso no sólo se invoca, pero celebra. Los empresarios...

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