Si usted acaba de apoderado de un equipo, rápidamente deje salir a los de bajo desempeño
por Ron Ashkenas - HBR Blog News
La mejor manera para que un administrador tenga éxito es la construcción de un equipo de primera categoría. Pero cuando la mayoría de los gerentes asumen nuevas posiciones, que dudan en actuar con rapidez en la sustitución de los titulares pobres rendimiento. Meses más tarde, al reflexionar sobre lo que podría haber hecho de otra manera, casi todos estos gerentes dicen que deberían haber movido más rápido en la toma de las duras " llama a la gente. "
¿Por qué son estas decisiones difíciles por lo difícil de hacer ? Echemos un vistazo a tres posibles razones:
En primer lugar, muchos gerentes no confían en sus propios...