lunes, 27 de enero de 2014

Deje las manzanas podridas afuera del canasto

Si usted acaba de apoderado de un equipo, rápidamente deje salir a los de bajo desempeño por Ron Ashkenas - HBR Blog News La mejor manera para que un administrador tenga éxito es la construcción de un equipo de primera categoría. Pero cuando la mayoría de los gerentes asumen nuevas posiciones, que dudan en actuar con rapidez en la sustitución de los titulares pobres rendimiento. Meses más tarde, al reflexionar sobre lo que podría haber hecho de otra manera, casi todos estos gerentes dicen que deberían haber movido más rápido en la toma de las duras " llama a la gente. " ¿Por qué son estas decisiones difíciles por lo difícil de hacer ? Echemos un vistazo a tres posibles razones: En primer lugar, muchos gerentes no confían en sus propios...

domingo, 26 de enero de 2014

Seis tips de hiperproductividad

Seis pasos para convertirse en hiper-eficiente Empresario GWEN MORAN, EMPRESARIO El estar en la ruta durante más de 150 días al año ha hecho que Joseph Grenny un experto en ser eficiente sobre la marcha. Un popular orador, autor y coach empresarial y de liderazgo, ha desarrollado una serie de maneras de hacer a sí mismo más eficaz si está en su Salt Lake City, Utah, oficina operando Vital Smarts, la compañía de entrenamiento que él co-fundó, o en la carretera. Aquí, nos comparte seis estrategias que pueden hacer que cualquier persona hiper-eficiente. Mire hacia adelante para las ventanas de tiempo libre. Toma cinco minutos en la mañana para observar su día. Usted puede tener bolsillos de tiempo que lo harán esperar un avión o una cita,...

sábado, 25 de enero de 2014

Las peores entrevistas de trabajo registradas

Los peores errores de entrevista de todos los tiempos  Casi la mitad de los directores de recursos humanos (48 %) dicen que saben dentro de los primeros cinco minutos de una entrevista si el candidato sería un buen ajuste para la posición, encuentra una nueva encuesta del sitio de trabajo CareerBuilder. Y casi todos los empleadores (87 %) dicen que lo saben que dentro de los primeros 15 minutos. A veces, los gerentes de contratación puede eliminar a un candidato de inmediato, ya que han cruzado la línea y hacen algo completamente inapropiado. En su encuesta, que incluyó 2.201 encuestados, CareerBuilder preguntó gerentes de contratación y profesionales de recursos humanos acerca de los errores más escandalosas que nunca...

viernes, 24 de enero de 2014

¿Por qué los adolescentes se van de Facebook?

Why 'Teenage Flight' From Facebook is Good for B2B There has been much talk recently about the wholesale abandonment of Facebook by its initial core user base, teenagers and early 20s. While the internet is abuzz with this phenomenon, and the potential it has to lead to Facebook’s downfall, we in the B2B community should be excited; this is the best thing that could have happened! It has been reported that, since 2011, millions of teens have left Facebook. The reasoning behind this mass exodus is that Facebook is not “cool” anymore. Facebook was once a refuge for young people to express themselves outside the prying eyes of their parents, but has now become something totally different. Snapchat, Instagram, Pinterest, WhatsApp and...

jueves, 23 de enero de 2014

19 cosas para hacer para tener éxito

19 cosas duras que usted necesita hacer para tener éxito Tienes que hacer las cosas difíciles. Usted tiene que hacer la llamada que tienes miedo de hacer. Usted tiene que levantarse más temprano de lo que usted quiere levantarse. Usted tiene que dar más de lo que obtiene a cambio de inmediato. Usted tiene que preocuparse más por los demás que se preocupan por ti. Tienes que luchar cuando ya se lesiona , con sangre y dolor. Usted tiene que sentirse seguro e inseguro cuando se juega a lo seguro parece más inteligente. Tienes que conducir cuando nadie más lo está siguiendo todavía. Hay que invertir en ti mismo a pesar de que no hay nadie más. Usted tiene que mirar como un tonto mientras que usted está buscando respuestas que no tienen. Usted...

miércoles, 22 de enero de 2014

Las oficinas más increíbles del futuro

World's Coolest Offices of the Future  BY CHRISTINE LAGORIO-CHAFKIN AND CAROLYN CUTRONE You've never seen company headquarters like these. That's because they don't exist (yet). Here's a glimpse at the most amazing offices that will go up next year--and after. Inc.com In 2012, Facebook founder Mark Zuckerberg began meeting with internationally-renowned architect Frank Gerhy. Welcome to the future, in which a 28-year-old start-up founder can call on a starchitect. Indeed, two years later, Gerhy has designed a sprawling new Facebook campus in Menlo Park, California, across the street from its previous 1 Hacker Way. The new building will be the largest open-floor-plan office in the world, and is rumored to be connected to the old...

martes, 21 de enero de 2014

9 posturas de lenguaje corporal que pueden perjudicar tu entrevista

Las 9 peores errores de lenguaje corporal que usted podría hacer en una entrevista Tan pronto como entras en una habitación, antes de decir nada, la gente está ya tratando de averiguar quién eres. ¿Qué señales y mensajes estamos enviando con su postura y expresiones faciales? En una entrevista de trabajo, su lenguaje corporal es especialmente importante, ya que sus hábitos de comportamiento comunican ciertos mensajes a los responsables de contratación. En una encuesta publicada por el sitio de trabajo CareerBuilder el jueves , el 48% de los directores de recursos humanos, dijeron que en los primeros cinco minutos de una entrevista si un candidato es un buen candidato para el trabajo. Y el lenguaje corporal del candidato es un factor de...

lunes, 20 de enero de 2014

Lean Startup: ¿Importan los pivotes?

Do Pivots Matter?  BY STEVE BLANK What really defines a pivot and how they can impact your business model. In late 2013 Cowboy Ventures did an analysis of U.S.-based tech companies started in the last 10 years and now valued at $1 billion. They found 39 of these companies. They called them the Unicorn Club. The article summarized 10 key "learnings" from the Unicorn Club. Surprisingly, one of them said that "…the 'big pivot' after starting with a different initial product is an outlier. Nearly 90 percent of companies are working on their original product vision. The four 'pivots' after a different initial product were all in consumer companies (Groupon, Instagram, Pinterest, and Fab)." One...

sábado, 18 de enero de 2014

Aplanando jerarquías en el mundo corporativo

The story of the man who’s flattening the world of corporate hierarchies By Aimee Groth - QZ Brian Robertson comparing a multi-celled organism to the organization of a company. Aimee Groth At age six, Brian Robertson taught himself to code. Throughout his childhood, he devoted the equivalent of a full-time job to coding. By age 13, he started a small business teaching programming on an early online network. “Eventually the network staff found out their customers really liked the online course offering, and they created a formal program and hired me to teach programming in it a few hours per week,” he says. “They never found out I was 13.” Now, as the co-founder of management consultancy HolacracyOne, Robertson, 35, advises companies...

viernes, 17 de enero de 2014

Cómo tomar buenas decisiones como un equipo

How to Make Good Decisions as a Team  BY LES MCKEOWN There's something about putting a bunch of people together -- however competent they may be individually -- that generates redundancy, friction and confusion. Inc I spend the majority of my time with groups and teams, helping them make high-quality decisions. You'd be surprised (or perhaps you wouldn't) at the degree to which even highly effective individuals can become paralyzed--or at the very least, dramatically slowed down--in their decision-making capabilities once they're placed in a team environment. Let's face it, most groups and teams are highly ineffective at making good quality decisions consistently, repeatedly, and without stress. There's something about putting...

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