sábado, 30 de mayo de 2015

FODA para encontrar oportunidades




Un análisis FODA proporciona una imagen completa cuando se mira en un producto y una marca

Jim Joseph - Entrepreneur
Agencia Presidente, Autor, Blogger, el profesor
 

Si usted está en la comercialización o dueño de un negocio, entonces es probable que usted ha hecho un análisis FODA en algún momento. Es la 101 en la comercialización de 101, que es el fundamento de frijol negro de un chapuzón de siete capas, y es el cono de galleta que sostiene una bola de helado de chocolate de menta chip de hielo.

Usted entiende.

Si usted nunca ha hecho un verdadero FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas), entonces no estoy seguro de lo que pueda realmente conocer el estado de su negocio.

El problema es que la mayoría de los análisis FODA son muy unidimensional - por lo general se centran en los productos y sólo los productos. Muy pocos análisis DAFO enfoque en la marca. En mi clase de la Universidad de Nueva York, nos fijamos en los dos productos y marcas en nuestros análisis DAFO, y eso es exactamente lo que vamos a hacer en esta serie también.

Cada vez que hacemos un análisis FODA en su negocio, lo convierten en dos dimensiones y buscar tanto un producto y un punto de vista de la marca. Entonces y sólo entonces va a tener una mirada muy completo y procesable en todo su negocio.


Vamos a romper hacia abajo.

Fortalezas

Al hacer un análisis FODA, sólo debe incluir fortalezas que su negocio, y sólo su negocio, posee. Sus puntos fuertes deben ser las ventajas competitivas que posee de forma única en su industria. La mayoría de los dueños de negocios sólo se centran en los atributos de los productos o servicios que ofrecen y honestamente por lo general no se diferencian de sus competidores. Es por ello que también debe incluir puntos fuertes en su marca también.

¿Qué hay en su valor de marca que lo diferencie en la industria? ¿Qué significa para tu marca y cómo su marca de comprometerse con sus clientes?

Debilidades

Una vez más, usted debe ponerse a prueba para identificar las debilidades que su negocio se enfrenta de forma única, y se centran en los factores que pueden impedir continuar siendo competitivos. Mire sus debilidades desde el punto de vista de la marca también. Qué significa su marca en el mercado y no a sus clientes se dan cuenta de lo que su marca tiene que ver, más allá de los propios productos?

Oportunidades

Aunque la mayoría de los dueños de negocios pueden crear una larga lista de oportunidades de productos, la mayor negligencia de pensar en donde pueden tener su marca. Piense en las diversas maneras que usted puede ampliar su marca, porque esas oportunidades probablemente será aún más impactante de su negocio.

Amenazas

La mayoría de las amenazas son universales para todas las empresas en una categoría determinada, por lo que usted debe buscar en las amenazas potenciales a su marca, junto con amenazas de productos. Sólo puede ser una crisis lejos de debilitar permanentemente su marca, así que asegúrate de forma proactiva a identificar las amenazas tanto a sus productos y su marca.

Implicaciones

Al hacer un análisis FODA, la mayoría de los dueños de negocios simplemente enumeran los hechos sin tener en cuenta lo que todos los medios. Obligarse a pensar en las implicaciones de los factores que lista en sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y lo que cada uno significa para su negocio.

¿Cuál es el impacto de sus objetivos de negocio? ¿Qué cada uno de esos factores en su análisis FODA significa realmente?

Foco

Por último, el enfoque es la clave para que su análisis FODA de dos dimensiones realmente procesable. El estudio no se trata de hacer listas, sino de pensar en su producto y su marca y la identificación de los dos o tres factores en cada sección que impulsará su negocio adelante. Centrarse en una breve lista de artículos verdaderamente viables.

Al mirar a su análisis FODA tanto un producto y una perspectiva de marca, usted será capaz de traer un nuevo enfoque y un plan de acción para su negocio.

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