8 tipos de personas que nunca emprenderán

8 tipos de personas que nunca serán capaces de iniciar un negocio

MARTIN ZWILLING, Entrepreneur



Cada empresario que conozco está consternado por el número de amigos que se les acercan con una línea como "Tengo una mejor idea de que va a cambiar el mundo, y uno de estos días voy a conseguir alrededor de iniciar mi propio negocio. "

Siempre me pregunto qué es más importante para ellos en forma permanente de cambiar el mundo, desde sus inicios por lo general nunca se materializan.

Con el costo de la entrada a ser un empresario tan baja hoy, la excusa común de "falta de fondos" no recibe mucha simpatía de mí.

Las personas pueden construir grandes sitios de comercio electrónico con herramientas gratuitas, aplicaciones de teléfonos inteligentes en su tiempo libre y el uso de crowdfunding para eludir las temidas financiación ángel y capital de riesgo sanciones. Tiene que haber algo más profundo que frena a la gente.

Así que si usted tiene una gran idea, y la financiación no es un desafío abrumador, ¿cuáles son las verdaderas razones de que el mundo está lleno de tantos empresarios "wannabe" que nunca moverse a la puesta en marcha?

Basado en mi propia experiencia mentoring empresarios reales y posibles candidatos, hay por lo menos ocho categorías de los no titulares.

Estoy seguro de que va a reconocer a alguien que usted sabe, tal vez incluso a ti mismo, en uno de los siguientes grupos:

1. Disfruta de los sueños, pero no la aplicación

Estas son personas que a menudo se hacen llamar "idea pueblo", que les gusta hablar de su visión y salir de la aplicación de algunos seres inferiores. En mi experiencia, hay una gran cantidad de buenas ideas por ahí, y la parte más difícil es convertir el sueño en un negocio rentable.

2. No quieren o no pueden adquirir habilidades para la implantación de negocios

Nuestra cultura se propaga el mito de que las habilidades de negocios, como la ciencia de cohetes, sólo pueden ser aprendidos en el aula o en el laboratorio. En el mundo de hoy, con una base de conocimientos de Internet penetrante conectado y en constante actualización, auto-aprendizaje en línea está siempre disponible y más productivo.

3. El miedo irracional al fracaso o vergüenza

Todo el mundo tiene algo de miedo a lo desconocido, y eso es una buena cosa para sobrevivir. Los empresarios de éxito son los que superan sus miedos y gestionar algunos riesgos y fracasos como parte del proceso de aprendizaje. Otros están debilitados por el miedo, evitar el riesgo a toda costa, y nunca empezar.

4. Igual miedo irracional a tratar con el éxito

Todos hemos visto a la gente en la cúspide del éxito, que parecía socavar intencionalmente su impulso, sólo para fallar cerca de la línea de meta. Por supuesto, demasiado temprano éxito puede matar a un negocio, pero los empresarios reales están seguros de que pueden crecer y aprender del éxito, tal como lo hacen desde el fracaso.

5. Insistir en el perfeccionismo, más que el pragmatismo

Sé inventores talentosos que han estado trabajando en la misma tecnología durante 20 años, y todavía quieren hacer más investigación para asegurarse de que es perfecto antes de la venta de un producto. En el mercado rápidamente cambiante de hoy, la perfección es un objetivo fugaz y poco práctico. Los pragmáticos crean un producto viable mínima (MVP), prueban que en el mercado y iterar hacia el éxito.

6. No se ha podido mantener su enfoque y resistir las distracciones

"Focus" es la clave del éxito como empresario. Un negocio que intenta hacer demasiadas cosas para demasiados mercados probablemente sobresalir en ninguno y desalentar a todos los clientes potenciales. Enfoque significa mantener prioridades en orden, separando importante de urgencia, organizar y delegar.

7. Excusas como sustitutos para la rendición de cuentas y responsabilidad

Las excusas son esfuerzos para racionalizar el fracaso después del hecho o justificación para no comenzar. El mejor atributo de un empresario de bienes es la aceptación del hecho de que "la responsabilidad es mía." Siempre hay alternativas, pivotes y la creatividad para superar cualquier obstáculo.

8. Simplemente no es una persona dinámica, líder o decisor

Estos son los productos de la revolución industrial, que esperan a que otros les dicen qué hacer, y les encanta criticar y jugar a la víctima. Al adoptar el estilo de vida emprendedor, le toca a usted para establecer el ritmo, mantener una actitud positiva, ser el modelo y llevar el seguimiento.

Si usted espera que alguien más tome sus decisiones y asunción de los riesgos y las responsabilidades de aplicación, a continuación, "uno de estos días" probablemente nunca vendrá para usted. Así que mi visión de lo que se necesita para ser un empresario es simplemente adoptar la actitud correcta y plena rendición de cuentas. Las personas que quieren lo suficientemente malo obtendrán alrededor.

¿Cuánto tiempo va a ser un empresario "wannabe"?

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