Cuidado con los garcas en la oficina

El brillantemente manipulador compañero de trabajo que hizo descarrilar mi carrera
A veces consejo "útil" de un colega no es lo que parece en la superficie


por Steve Cadigan - Bloomberg

En 2001, me iba bien en mi trabajo en Cisco Systems, líder de un grupo que ayudó a las empresas que habíamos adquirido adaptarse a la vida en el gigante de las redes. Pero este fue el comienzo de una era de despidos masivos en Silicon Valley y en los EE.UU., y mi empleador no fue diferente: yo sabía que mi trabajo puede estar en peligro. Sin embargo, en el verano de 2002, yo estaba en Singapur, haber sobrevivido a un período difícil en la empresa. Me sentí aliviado y emocionado de tener un nuevo trabajo, y un trabajo.
Dos años más tarde, yo estaba fuera de un abrupto final a lo que yo pensé que sería una relación de por vida con mi empleador.
¿Que pasó? Me convencí en una mala asignación. Con puestos de trabajo que eran de primer lugar, un colega me deslumbró con charla sobre cómo un papel internacional "redondearía" mi currículum. La persona también plantó la idea de reubicación con mi gerente y exhortó a otros a venderme en la primera oportunidad. Me pareció una gran idea en el momento, pero en retrospectiva, estaba claro que no había considerado todos los ángulos. Años más tarde, descubrí que mi útiles colega me había visto como una amenaza y quería que yo fuera del camino.
No mucho tiempo después de establecerse en mi nuevo trabajo, sede parecían desafiar a la mayoría de mis decisiones. Yo no era consciente de que tenía mi propio saboteador personales de vuelta en los EE.UU. que estaba plantando semillas ocupadas de duda con mi jefe y los demás sobre mi efectividad.

Mi carrera ha sobrevivido a pesar del revés. Escribo esto no para fomentar la paranoia, sino para señalar que sus colegas pueden tener una agenda que entre en conflicto con la suya. Al mismo tiempo, incluso las relaciones más fuertes en un solo lugar pueden erosionar rápidamente cuando estás de varias zonas horarias de distancia.
Aquí están algunas estrategias sencillas para considerar si usted se encuentra en una situación similar:

Cuestionar la fuente. Antes de realizar las grandes movimientos de carrera basado en el consejo de alguien, no asuma que usted sabe sus motivos, ni que tienen sus mejores intereses en mente. Pesar diferentes opiniones con cuidado, especialmente si vienen de alguien que puede beneficiarse de su decisión.
Amplíe su banco. Al recopilar información para tomar una decisión sobre algo tan importante como la reubicación o nuevo trabajo, obtener el asesoramiento de una variedad de fuentes confiables. Sobre todo, determinar si el trabajo se adapte a su trayectoria profesional. Hable con su gerente, recursos humanos esencialmente cualquier persona con perspectiva valiosa. Piense en donde usted quiere que su carrera sea dos o tres puestos de trabajo después de éste. ¿La nueva posición que llegar?
Telefonee a casa. Si vas a estar lejos de la sede, que es crítico que averiguar una forma de establecer un contacto frecuente. De esa manera usted puede suavizar cualquier malentendido o percepciones erróneas. Si usted no puede visitar la oficina en casa (ya sea debido a una apretada agenda o coste), invite a su gerente para visitar. Si eso no es una alternativa, utilice las llamadas de conferencia o Skype para mantenerse en la parte delantera de las mentes de sus colegas.
A lo largo de mi carrera, he aplicado las lecciones aprendidas a partir de mi experiencia temprana en Cisco. El mejor consejo para cualquier persona es trabajar duro para anticipar peligros potenciales para que pueda ir a retirarse. Lo más importante es crear un plan que le ayuda a tomar una decisión basada en el razonamiento y los hechos de sonido, la gente no sólo al azar que susurran: "Oye, que es un gran paso en su carrera."

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