7 aplicaciones empresariales fundamentales

7 Business Aplicaciones Cada profesional debe descargar

Smartphones han dado a los trabajadores móviles de hoy en día la posibilidad de no tener que preocuparse de tener todo lo que necesitan antes de que se mueva. Lo cual es genial, hasta que terminan en una conferencia, avión, u otra zona de prohibición de recepción sin la fundamental una cosa que necesito. Herramientas Buen teléfonos inteligentes y tabletas no sólo proporcionan acceso - que pensar en el futuro y planificar para las contingencias, como un asistente personal. Son las herramientas que pueden hacer su trabajo mucho más fácil.
¿Qué aplicaciones hacen esto ? Resulta que tenemos siete de ellos, ligado y listo para instalar. La mejor parte : todos ellos, a excepción de una categoría, son libres, y el que no es libre es notablemente menor que una hamburguesa.

1. TripIt

TripIt es un asistente personal para los viajes, sobre todo si se le da acceso a su buzón de correo electrónico y se deja explorar por boletos e itinerarios. Después, que, literalmente, no tiene que hacer nada más que abrir la aplicación para ver todos los detalles: su número de confirmación, su hora de salida, la dirección de su hotel, la distancia del centro de conferencias, y la página web del restaurante ' Se supone que debemos comer en la noche del viernes. Ábrelo al menos una vez antes de que usted viaje y TripIt sostendrá sus datos de viaje para verlas sin conexión, en caso de que usted no quiere a la primavera para WiFi en el avión. (iPhone/iPad, Android)

2. Quickoffice

Hay todo tipo de aplicaciones empresariales móviles que pretenden trabajar bien con documentos de Microsoft Office, pero sólo por lo que muchos ofrecen sólo el acceso de sólo lectura. Los que sí ofrecen herramientas de edición a menudo quieren que atar en sus propios esquemas de almacenamiento en la nube. No QuickOffice. Esta aplicación ha sido recientemente adquirida por Google, pero todavía funciona como un utilitarista abrir, editar y guardar la solución para las vistas rápidas y ajustes. Hemos hablado de la importancia de la movilidad de la información, y esta aplicación proporciona una gran manera para que los trabajadores móviles acceder a los documentos sobre la marcha. (iTunes, Android)

3. POCKET (OR Instapaper)

¿Qué aplicación se ve y funciona mejor es una cuestión de gusto, pero ambos Pocket y Instapaper hacen su trabajo muy bien. Ese trabajo : tomar blogs, artículos de noticias y otro contenido en la web (incluyendo todo en WorkIntelligent.ly - enchufe descarado), tira hacia abajo a sólo el texto y las imágenes necesarias, y guardarlos en su dispositivo para la lectura cuando se tiene tiempo. Grandes oficinas solía tener estos "servicios de recorte " camino de regreso cuando, pero no se permitirá elegir su fuente preferida. (Pocket : iTunes, Android, Instapaper : iTunes, Android)

4. PROGRAMA (OR FANTÁSTICO)

Es extraño cómo inútil el calendario predeterminado en un iPhone o Android puede ser. Con la cantidad de diseño ha entrado en el sistema operativo de cada uno, ¿cómo puede algo tan simple como una causa calendario tantos dolores de cabeza? ¿Por qué no puedes tener una vista de la agenda de todo lo que está sucediendo hoy en día cuando lo abres ? ¿Por qué no introducir la hora y fecha de un evento se sientan como desbloquear una bóveda de un banco ? Mi solución es Calendario 4 del programa, lo que hace conjeturas inteligentes acerca de cuándo desea programar cosas, muestra su día en una vista simple vista bien diseñado, y por lo general le da más información y enlaces de un evento de calendario. Si utiliza con frecuencia la función Recordatorios del iPhone, es posible que en lugar de tratar Fantastical 2, que vincula directamente a las alertas del iPhone y los sistemas de recordatorios. (Orden del día: iTunes, Android ; Fantástico : iTunes)

5. CHROME

Chrome es el navegador propio de Google. Tu iPhone ya cuenta con el navegador Safari, y el teléfono Android es probable que tenga su propio navegador predeterminado. Así que ¿por qué molestarse en instalar un navegador que muestra las mismas páginas web como cualquiera de ellos ? Una razón importante : si utiliza Chrome en una computadora de escritorio y abrir una sesión en la computadora de escritorio y teléfono con la cuenta de Google, puede ver y abrir cualquier ficha que tenía abierta en el navegador de escritorio, cuando lo dejó. O simplemente empezar a escribir en pocas palabras de la página que ya fue a la barra de búsqueda en Chrome y Chrome debería llegar a ella. Se siente mágica (y tal vez un poco cutre). (iTunes, Android)

6. CLOUDCUBE (sólo Android)

Tal vez usted ya sentirse respaldados, conectado en la nube, y listo para agarrar a sus archivos desde cualquier lugar. Así conectado a la nube, de hecho, que a veces tienen problemas para recordar en el que la nube que almacenó que determinado archivo, y donde usted tendrá espacio para poner ese lado grande. CloudCube trabaja con todos los servicios de sincronización de notables: Dropbox, Google Drive, SkyDrive, Box, SugarSync, y más. Mover archivos entre las nubes, ver lo que hay dentro de cada cuenta, e incluso sincronizar carpetas entre su dispositivo Android y sus servicios de su elección. (Android)

7. IFTTT (SI ESTO ENTONCES QUE) (IPHONE SOLAMENTE)

¿No sería interesante si cada vez que tomó una captura de pantalla de tu iPhone, que la captura de pantalla se guarda automáticamente en donde lo quieres? O si cada vez que usted ha completado un recordatorio en su teléfono, se enviará por correo electrónico a la persona adecuada para hacerles saber que, de forma automática? O si se podía ver, en el teléfono, todas las fotos que he estado marcado desde Facebook ? Con IFTTT (abreviatura de Si este entonces eso), ese tipo de dos fases, la acción sin pensamiento es totalmente posible. La parte más difícil es pensar las "recetas" que desea para su teléfono, pero después de jugar con el sitio web un poco, usted debe tener una idea real de cómo muchas cosas se pueden hacer sin tener que pensar en ello. Asegúrese de instalar esta aplicación para el iPhone para que pueda sacar el máximo provecho de ese set- and-forget productividad. (iTunes).

¿Qué otras aplicaciones de negocios ¿considera fundamental para conseguir el trabajo hecho, ya sea mientras están en movimiento, o en la oficina ?

WorkIntelligent.ly

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Como conseguir un MBA gratis en línea

Cómo conseguir un MBA gratis en línea
Alison Griswold

Pensando en ingresar en una escuela de negocios, ¿pero temeroso del precio alto?
Los cursos en línea podría ser la solución. Al tiempo que toma clases por su cuenta no le daría las oportunidades de promoción profesional o la creación de redes que vienen con la inscripción tradicional, clases de Coursera y otras plataformas pueden aproximar de cerca el plan de estudios de un programa de MBA de primer nivel .

El uso de la "instantánea de curriculum" de la Universidad de Wharton School of Business de Pennsylvania, encontramos cerca de partidas en línea gratis para los seis cursos "core" fija sus MBAs están obligados a tomar (¡o casi exacta!):

Wharton pide: Foundations of Teamwork and Leadership
Equivalente online: Inspiring Leadership through Emotional Intelligence (Case Western Reserve University/Coursera)

Wharton pide: Marketing Management
Equivalente online: An Introduction to Marketing (Wharton/Coursera)

Wharton pide: Managing the Productive Core of the Firm: Quality and Productivity
Equivalente online: An Introduction to Operations Management (Wharton/Coursera)

Wharton pide: Microeconomic Foundations
Equivalente online: Introduction to Microeconomics (MIT/MIT OpenCourseWare)

Wharton pide: Advanced Topics in Managerial Economics
Equivalente online: Financial Analysis and Decision Making (TsinghuaX/edX, lectures in Chinese with English subtitles)

Wharton pide: Regression Analysis for Business
Equivalente online: Core Concepts in Data Analysis (Higher School of Economics/Coursera)

Además de sus requisitos básicos fijos, Wharton ofrece "cursos básicos flexibles." El objetivo de éstos es ampliar el estudio en las áreas básicas mencionadas anteriormente (liderazgo, marketing, operaciones, microeconomía, economía y estadística), mientras que dar a los estudiantes más libertad para elegir las clases que se adapten a sus intereses y objetivos. Los estudiantes de Wharton están obligados a tomar un curso en cada una de las áreas requeridas.

Estas son algunas de las opciones en línea comparables para éstos:

Wharton ofrece: Financial Accounting 
Equivalente online: An Introduction to Financial Accounting (Wharton/Coursera)

Wharton ofrece: Introduction to Corporate Finance 
Equivalente online: An Introduction to Corporate Finance (Wharton/Coursera) 

Wharton ofrece: Macroeconomics and the Global Economic Environment 
Equivalente online: Economic Analysis — Macro (UC Berkeley/iTunesU)

Wharton ofrece: Responsibility in Global Management
Equivalente online: On Strategy: What Managers Can Learn from Great Philosophers (École Centrale Paris/Coursera)

Wharton ofrece: Managing the Emerging Enterprise 
Equivalente online: How to Build a Startup (The Lean LaunchPad/Udacity)

Wharton ofrece: Dynamic Marketing Strategy 
Equivalente online: Behavioral Economics in Action (University of TorontoX/edX)

Wharton ofrece: Innovation 
Equivalente online: Innovation and Commercialization (MITx/edX)

Wharton ofrece: Advanced Persuasive Speaking 
Equivalente online: Introduction to Public Speaking (University of Washington/Coursera)

Si pasa todo eso, que haya completado los requisitos básicos para un MBA de Wharton . Para obtener un título tradicional , los estudiantes deben cursar un total de 19 unidades de crédito ( el plan de estudios tradicionalmente representa el nueve de ellos , y el resto son optativas ) . La mayoría de estas clases puede empezar a tomar ahora o bien inscribirse para recibir una notificación cuando nuevas sesiones están abiertas.

Business Insider

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Apple se hace automotriz

Apple desembarca en los autos con CarPlay
La empresa ya promociona la "experiencia iPhone" en cuatro ruedas. Permitirá recibir llamadas, notificaciones o utilizar mapas desde una pantalla en el coche.



PlayCARPLAY. La plataforma iPhone sobre ruedas.CARPLAY. La plataforma iPhone sobre ruedas.
Los fanáticos de la Apple van a tener que invertir para tener el último lanzamiento de la marca. CarPlay es un sistema integrado al auto para utilizar las principales funciones del iPhone, directamente en una pantalla en el coche. Algunas de las marcas que lo implementarán este año son Ferrari, Honda, Hyundai, Jaguar, Mercedes Benz y Volvo. A futuro se sumarán otras automotrices.

CarPlay se puede controlar con la voz, gracias a Siri, pero también con controles instalados en el auto o directamente en la pantalla táctil integrada al tablero. Los íconos de Apple además fueron modificados para hacer que el control en el auto sea más sencillo.

Los mapas de Apple brindarán información de cada giro necesario para llegar al destino, además de información del tránsito y tiempo estimado de arribo. Además, al mejor estilo Google Now, CarPlay puede predecir la dirección a la que podríamos ir, tomando información de los correos, mensajes de texto, contactos y entradas en el calendario.

Será compatible con iPhone 5, 5S y 5C.

TN

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Como recuperarse de un hiperfracaso

Cómo recuperarse de una falla épica 
por Geoffrey JAMES - Inc
Un método paso a paso para hacer frente a - y superar - un gran fracaso en su vida o carrera.

El término fracaso épico o "epic fail" ha surgido recientemente y refiere probablemente diferentes cosas para diferentes personas. En mi mente, un epic fail es cuando usted no puede conseguir un objetivo que es una parte esencial de su historia de vida. Podría ser el fracaso de un negocio que siempre has querido para empezar, o un libro que pasó un escrito década.

Usted pone su corazón y alma en un gran proyecto que realmente significaba algo para ti ... y eso no fue así. Eso es épica.

Así , pues, ¿qué hacer ? Como alguien que ha experimentado algún verdaderamente épica falla en mi vida , he llegado a una fórmula que me ha mantenido yendo :

1. Deja de quejarte.

Sí, sus esfuerzos no obtuvieron el resultado que quería. Sí, es una decepción. Sin embargo, cada segundo que pasa quejándose de la situación sólo se está poniendo de su fracaso en el hormigón. Ventee su bronca una o dos veces, y luego déjese de joder.

2. Asumir la responsabilidad.

Su falla épica no fue por el mercado, la competencia, los clientes, la economía, o cualquier otra cosa que estaba fuera de su control. Usted no pudo porque no estaba lo suficientemente inteligente como para adaptarse a las circunstancias. Punto.

Si usted comienza a culpar a las cosas que están fuera de su control para su fracaso, estás entregando tu destino futuro a la "suerte" y lo incontrolable. Aceptar la responsabilidad. La cagaste. Vivir con ella.

3. Perdone usted mismo.

Es sólo después de haber tomado la responsabilidad completa de su épica fallas que usted puede permitirse el lujo de dar un poco de holgura . Como siempre que se recuerde que no hay tal cosa como una "A por esfuerzo", que está bien para estar orgullosos del hecho de que usted hizo lo mejor posible. Suponiendo que usted hizo, por supuesto.

4. Celebre el fracaso.

Esta es la parte más difícil, pero probablemente el más importante. Considere lo siguiente: Es imposible tener una épica fallar si usted no está intentando algo épico. Estabas soñando grande - gran épica - y eso es más de un 99 por ciento de las personas en este mundo cada vez lo hacen.

Sí, hubiera sido genial si te habías ganado, pero el verdadero perdedor no es el que juega y falla, es la persona que nunca se atreve a tocar en absoluto. Así que ya celebrar.

5. Da cuenta de tí mismo.

Aléjese de la situación y hágase las siguientes preguntas :

• ¿Qué hice yo que funcionaba?
• ¿Qué he hecho que no funcionó?
• ¿Qué podría / debería haber hecho de otra manera?
• ¿Qué me perdí por completo?

Dado que este es una falla épica, debería planeas pasar al menos una semana (con pocas distracciones) realmente pensar en estas preguntas y dar con escritos, respuestas detalladas.

6. Reiteramos a ti mismo.

Ahora es el momento de poner el fracaso detrás de usted. Sucedió y he aprendido lo que pueda de él. La única pregunta ahora es: ¿Se puede convocar a la fuerza emocional para seguir adelante y volver a intentarlo?

Sea honesto con usted mismo. Si la respuesta es no, ya está hecho con ese objetivo. Déjalo ir. Encuentra algo más que hacer que realmente consigue motivado.

Si la respuesta es sí, entonces continuar tratando el éxito como una necesidad. Reiteramos ti mismo para hacer lo que sea necesario (dentro de los límites legales y éticos) para lograr un éxito épico.

7. Cree un nuevo plan.

Basado en lo que ha aprendido de la epic fail, crear un plan de acción que le llevará hacia su meta. Si realmente te has comprometido nuevamente, creando de este plan le dará energía y entusiasmados.

Sin embargo, si usted siente cualquier pavor del tipo "oh Dios, otra vez no" y el plan no lo está motivando, entonces no has hecho realmente el paso anterior. Vuelva al paso 6 y realmente decida. Tiene que ser del 100 por ciento de compromiso o no vale la pena molestarse.

8. La realidad a revisar su plan.

Ahora que tienes el plan, ejecútelo por alguien en quien usted confíe y que tenga experiencia en la consecución de este tipo de objetivo. Por ejemplo, si usted está haciendo otra carrera en iniciar su propio negocio, consiga un empresario local a la crítica de su nuevo plan de negocio.

9. Ejecute el plan.

Tome acción masiva para crear impulso. Siempre que algo te recuerda a tu Epic Fail, usar esa energía emocional para conducir hacia adelante.

Como ya he dicho, he usado este método varias veces para recuperarse de algunos fallos bastante épicos de mi vida, como matrimonios fallidos y libros que no han vendido bien en todo.

Sin embargo, y como resultado, ahora estoy (por fin) felizmente casado ya punto de (por fin) un libro que parece que va a ir bestseller.

Así que este método realmente funciona. Puedo dar fe de ello.

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Spritz, una aplicación revolucionaria para agilizar la lectura

Usted pronto podría leer todo un libro de Harry Potter en menos de 90 minutos con esta aplicación
The Huffington Post | por Alexis Kleinman



Pronto se podía llegar a leer todas las 309 páginas de "Harry Potter y la piedra filosofal" en menos de 77 minutos. Sí, usted.
Para llegar a través de él que rápidamente (un ritmo de 1.000 palabras por minuto) que tendrá que usar una aplicación que está a punto de ser puesta a la venta y renunciar a la idea de la lectura página por página.

Con Spritz, que está llegando al reloj Samsung Galaxy S5 y Samsung Gear 2, las palabras aparecen de una en una en una sucesión rápida. Esto le permite leer a velocidades de entre 250 y 1000 palabras por minuto. El lector típico de nivel universitario lee a un ritmo de entre 200 y 400 por minuto.

Trate de leer esta a 250 palabras por minuto:


Muy fácil, ¿verdad? Ahora usted puede subir la velocidad a 350 palabras por minuto:


Después de tener 350 palabras por minuto dominado, intente 500 palabras por minuto a continuación:


Spritz va todo el camino hasta 1000 palabras por minuto, pero no hay una visual para eso todavía.

Spritz no es el primero en sugerir la lectura de una palabra a la vez. Aplicaciones como Velocity muestran al lector una palabra a la vez en una sucesión rápida, lo que permite la lectura mucho más rápido. Y otro método de lectura de la velocidad , funciona casi de la misma manera: presentación rápido serial visual, o RSVP, ha existido por años y ha demostrado ser exitoso para muchos.

La tecnología de una sola palabra - en -un-tiempo es particularmente buena para pequeños dispositivos como teléfonos inteligentes y smartwatches . No más desplazamiento, zoom o pellizcos.

Spritz con sede en Boston , que dice que su estado en "modo silencioso " durante casi tres años , está trabajando en la concesión de licencias de su tecnología a los desarrolladores de software, fabricantes de libros electrónicos e incluso llevar encima .

Aquí está un poco más acerca de cómo funciona: En cada palabra que lees, hay una "Optimal Recognition Point” u ORP. Esto también se llama un "Punto de fijación". El "punto de fijación" en cada palabra es generalmente de inmediato a la izquierdo de la mitad de una palabra, explica Kevin Larson, del equipo de Microsoft Advanced Reading Technologies. al leer, los ojos saltan de punto de fijación al punto de fijación, a menudo saltando palabras significativamente más cortos.

"Después de que sus ojos encuentran la ORP, su cerebro empieza a procesar el significado de la palabra que usted está viendo," Spritz explica en su página web. Spritz indica la ORP por lo que es de color rojo, y las posiciones de cada palabra para que el ORP es en el mismo punto , por lo que sus ojos no tienen que moverse. Eso es lo que lo hace diferente de la velocidad de lectura de RSVP , que sólo te muestra palabras en rápida sucesión sin relación con el ORP . He aquí un gráfico que muestra cómo Spritz mantiene sus ojos aún durante la lectura :

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Cuando renunciar

8 Signos de que es el momento de tomar sus habilidades a otra parte
por Geoffrey James - Inc

Cuando es el momento de ir, es hora de irse. Estas banderas rojas indican que usted debe dejar ir - de su trabajo, su proyecto o su empresa.

Con los años , he tenido cientos de conversaciones con personas que ahora aman a sus puestos de trabajo a pesar de que antes eran miserables en el trabajo. En base a ellos, aquí están las banderas rojas infalibles que señalan que se debe dejar ir - de su trabajo, su proyecto o su empresa.

1. Usted sabe que su producto es el segundo mejor.

A menos que seas un psicópata , usted no será feliz en el trabajo si se siente en su intestino que sus clientes están cometiendo un error cada vez que compran de usted.

2. Su temor de Lunes está arruinando el Domingo.

Un poco de Lunes por la mañana azules es normal, pero cuando ese sentimiento comienza ondulación en su fin de semana, tu trabajo está empezando a arruinar su vida real.

3. No respetas a la gente que está trabajando.

Si usted ve un comportamiento poco ético o la estupidez persistente entre sus compañeros , permaneciendo en el que se va a dañar su autoestima.

4. Usted no cree que su estrategia de la empresa.

Pudo haber tenido sentido para usted antes , pero si su estrategia no tiene sentido ahora , y no hay manera de cambiarlo , usted está en busca de una causa perdida.

5. Usted siente que no está haciendo una diferencia.

Si usted no está realmente cambiar el mundo para el positivo de alguna manera, ya sea que usted está perdiendo el tiempo o que está empeorando las cosas .

6. Usted se encuentra quejarse demasiado.

Suponiendo que usted no está naturalmente negativa, si usted nota que usted está siempre quejándose sobre el trabajo , es una buena indicación de que no es el trabajo adecuado para usted.

7. Usted está aburrido más de que estando "en la zona."

Cuando usted está haciendo lo que amas, la jornada de trabajo por genios . Por el contrario , si su jornada laboral se prolonga más y más, el trabajo que estás haciendo no es el trabajo para usted .

8. Usted sabe que no puede cumplir con su potencial.

Hace veinte años , un consultor de gestión señaló que nunca iba a ser capaz de hacer mi mejor trabajo dentro de una gran empresa. Estaba en lo cierto . Me fui y nunca miró hacia atrás .

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Cómo contratar a la mejor gente

9 Consejos para contratar a gente estupenda 
por Bill Murphy JR .
Cuando cerca de 450 personas se inscribieron para ser mi asistente por escrito, el proceso de contratación podría haber inundado mi negocio. Así es como he reducido el campo .
Inc
Hace unos meses , me encontré con un anuncio buscando un ayudante de redacción para que me ayude con mis proyectos de libros y mi negocio escribiendo bajo la firma . Me sentí abrumado por la respuesta . Cerca de 450 personas se inscribieron , muchos de ellos muy bien calificado .

Quizás no debería haberme sorprendido tanto . La noticia menudo destaca ejemplos de empresas que se anuncian un puñado de puestos de trabajo , sólo para ser aplastados con cientos de aplicaciones. Sin embargo, entre la revisión de currículos , la programación de las entrevistas , intentando un par de personas que no trabajaban fuera - y, finalmente, hacer dos grandes selecciones - el proceso de contratación podría haberme hundido .

Al final, he desarrollado un sistema de nueve pasos que llevó a dos grandes selecciones. Si bien he desarrollado estos criterios para mis necesidades específicas , creo que usted encontrará que se aplican a muchas situaciones. Déjeme saber si usted tiene consejos adicionales y podrá utilizarla en una columna futura .

1 . Abraza la meta correcta .

Sentí una gran responsabilidad de hacer un buen trabajo de revisión de las personas que habían tomado el tiempo para aplicar. De hecho , escribí mis "lecciones aprendidas " de la perspectiva de un solicitante de empleo en mi blog personal . Dicho esto , es fácil llegar a ser paralizado. Cuando combiné las aplicaciones en un solo documento , que corrió a 100,000 palabras. Eso es más que muchas novelas , o el equivalente a la lectura de esta columna cerca de 100 veces.

En última instancia , me di cuenta de que encontrar el candidato perfecto , lo que podría significar , era imposible. En cambio , tuve que recordar que el verdadero objetivo era mejorar mi negocio. Así , mientras que yo no quería que conformarse con " lo suficientemente bueno", tuve que contratar a una o dos personas fantásticas que harían un gran trabajo - y luego seguir adelante.

2 . Utilice la regla de " dos golpes " .

Este era crítica. Tuve que cortar el pelo . En primer lugar, dejo de lado 70 o más aplicaciones , simplemente porque los demandantes no podían escribir bien, o porque parecían haber cortado y pegado de la misma aplicación para muchos trabajos . Después de eso , me fui a través de ellos una vez más, el empleo de lo que he llamado la regla de " dos golpes " .

Si encontré dos errores en una aplicación - más de una falta de ortografía o una palabra perdida, por ejemplo - Tiré la aplicación. Esto significó el rechazo de algunas personas increíbles , pero era necesario . Un error sólo podría significar que usted es humano, pero dos errores sugiere que no corregimos . Si alguien no presta atención a los detalles cuando se aplica , ¿por qué habría que mejorar una vez que tienen el trabajo?

3 . Crear barreras de entrada.

Cuando publiqué el anuncio de trabajo , que intencionalmente no identifico mi empresa ni a mí mismo por su nombre. Sin embargo , he incluido un enlace a mi sitio web personal , que incluye un montón de información acerca de mi negocio y yo. De este modo, sin embargo, si los solicitantes dirigían sus cartas de presentación que , "A quien corresponda ", que hizo que sea muy fácil para rechazarlos.

También hice preguntas que me dio una visión , sino que pensaba que otros podrían no preguntar. Por ejemplo , le pregunté a los solicitantes que describan un tema que no estaban interesados ​​en aprender y escribir. Si ellos no responden tan bien, que hizo más fácil para mí de seguir adelante a la siguiente aplicación.

4 . Vuelva a evaluar lo que realmente necesita .

El ejercicio de leer que hay muchas aplicaciones hace que sea más claro para mí lo que las calificaciones que realmente necesitaba . Es cierto que habría tenido más sentido haber pensado en esto con más claridad antes de la publicidad, pero ¿desde cuándo no vivimos en un mundo perfecto ?

Sabía que necesitaba fantástica capacidad de escritura , el afán de aprender, y un entusiasmo para trabajar conmigo , específicamente . También recordé que yo había tomado un nuevo cliente escribiendo bajo la firma de un tema en el que yo no tenía mucha experiencia profesional . Así que seguí un ojo hacia fuera para los solicitantes que no sólo eran calificados , pero que pasó a tener cierta familiaridad con la materia - aunque yo no lo había mencionado en mi anuncio.

5 . El entusiasmo es lo más importante.

Probablemente 250 de los solicitantes tenían los conocimientos y experiencia para hacer el trabajo , por lo menos en teoría, pero que no me dijo qué entusiasmo contribuirían una vez que tenían la posición . Un indicador positivo en este sentido es si ellos encontraron la manera de ponerse en contacto conmigo fuera del proceso de aplicación , y por lo tanto mantenerse arriba de la mente .

Hay una delgada línea entre ser persistente y ser molesto , pero cuando un solicitante de 450 me escribió el 1 de enero para desearme un feliz año nuevo , me di cuenta . Otro solicitante encontró a alguien que conocíamos en común - un corresponsal extranjero cuyo trabajo realmente respeto - y pidió que el periodista en contacto conmigo en su nombre. Esto por sí solo no podría conseguir a alguien del trabajo, pero seguro que le gusta su entusiasmo e iniciativa.

6 . Elija el formato de solicitud con atención .

Afortunadamente , había requerido a los solicitantes a presentar su información a través de un formulario en línea que he desarrollado , y no sólo me envío por correo electrónico sus hojas de vida y cartas de presentación . (Yo usé JotForm , pero hay varias otras opciones también. )

Esto era importante porque me permitió separar el proceso de contratación de otras cosas en mi buzón de correo electrónico , y más tarde a comparar las cualificaciones de múltiples candidatos a la vez. También hizo más fácil la búsqueda de aplicaciones de todo el mundo cuando me di cuenta de que prefería a alguien que , siendo todo lo demás igual , tenía cierta experiencia en el área temática que he mencionado.

7 . Sea un dolor en el cuello.

Esta fue una táctica difícil para mí, porque yo no quiero ser un idiota. He estado en la parte solicitante de este proceso tantas veces , es difícil no simpatizar . Sin embargo , traté de ser estratégicamente inflexible como arrendatario . Por ejemplo, cuando he programado entrevistas , ofrecí una sola vez, con casi ninguna flexibilidad, sobre todo para ver cómo la gente eran agradables . ( Hice reprogramar cuando un gran candidato necesitaba , pero tenían que ofrecer una razón muy convincente. )

Más que eso, yo insistí en hacer todas las primeras entrevistas de forma remota, a través de Skype . Esta eliminados un sorprendente número de personas, que, o bien no podía entender por el servicio de video o que hizo una falta de profesionalidad evidente durante la entrevista - no vestirse como si se tomaban en serio la entrevista, haciéndolo de una habitación llena de gente o desordenado , o no haber organizado una buena conectividad a Internet . Si no cuadran esas cosas lejos de la entrevista, ¿qué iban a ser como en el trabajo?

8 . Insista en una ejecución de prueba.

Cuando había identificado algunas grandes candidatos , le pregunté a varios para hacer un trabajo de investigación inicial tryout .

Estos fueron todos los proyectos legítimos , si los pequeños, pero también eran pruebas. Así , me fui intencionadamente algunas cosas , como por ejemplo, sin mencionar la fecha límite. Un solicitante - que se dirigió directamente a ella, se quedó hasta la mitad de la noche para terminar y me envió la asignación a las 3 am - hizo una impresión fantástica. Digamos que no todos los que tuvieron una prueba estuvo cerca de ese tipo de norma .

9 . Confíe en sus instintos .

Acabé la selección de dos personas de los cientos que solicitaron , y hasta ahora , las cosas han funcionado muy bien . Cuando pienso acerca de por qué he elegido , y lo que los grandes aspirantes hecho , hay algunas respuestas. Necesitaba , confiado , escritores entusiastas inteligentes , y también lo que necesitaba la gente rudimentario que sería encontrar formas de mejorar tanto su trabajo y el mío (y que simplemente ser lo suficientemente agradable para pasar parte de mi día de trabajo con ) .

Eso sólo me tiene hasta el momento, sin embargo. Tramitación de las solicitudes y hacer preguntas difíciles reducido el campo , pero al final , tuve que ir con mi intestino. Si alguien puede sugerir un acceso directo para que decisivo último paso, soy todo oídos .

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Rebump alterará tu humor reenviándote email

Conoce Rebump, lo nuevo peor del Email
Alex Wilhelm (@ alex ) , Josh Constine (@ joshconstine )



El correo electrónico es probablemente la pesadilla de su vida. Hay demasiados mensajes, y hay un odio especial reservado para las personas que egoístamente llenan su bandeja de entrada con tonterías.

El correo electrónico se rompe porque es mucho más fácil enviar a alguien un mensaje que crea trabajo para quienes lo reciben, que lo que es para ellos hacer ese trabajo. Así que usted puede hacer rápidamente las vidas de la gente peor, con poco costo para usted mismo.

Hoy en día, no responde al correo electrónico está implícitamente afirmando que la nota no era lo suficientemente importante como para justificar una respuesta. ¡Eso es apropiado! No todo lo que cada uno piensa o dice merece una respuesta. Lo que queremos en la vida es menos, no más de correo electrónico, ¿verdad?

Sin embargo, una startup llamada Rebump ha encontrado una manera de hacer de correo electrónico aún peor. ¿Cómo es posible, tal vez se pregunte.? Bueno, Rebump es un servicio que automáticamente re-pings a las personas -vía e-mail, por supuesto - que no han respondido a su mensaje original. Asimismo, se mantendrá haciéndolo hasta que obtenga una respuesta.

Tenga en cuenta que esto implica que el correo electrónico inicial a la vez valía la pena leer, y valía la pena responderlo. En realidad la mayoría de los correos electrónicos no pasan ambas pruebas. Así, Rebump es esencialmente una forma agresiva brillantemente pasiva para forzar a la gente a responder a usted, o la inundación de notas no parará ni una puta vez.

En la práctica, se trata de cómo la empresa se ​​explica en sí:



Sí, me daba náuseas también.

En realidad, yo puedo ver este trabajo en la práctica: Por la séptima seguida respondería a su nota. Con un agradable "Vete a la mierda." Supongo que si eso es lo que quieres, entonces genial. Lo entiendo Rebump está tratando de ofrecer un servicio de la gente encontrará útil, pero si esa utilidad proviene de la degradación de la vida de todos los demás, es neta negativa para la humanidad.

Si usted es amigo de alguien y que no responde a su nota, tal vez ellos están ocupados. Quizás llámelos. Tal vez déjelo pasar, porque usted no es la cosa más importante en su vida. No utilice este sistema. No abuse de su bandeja de entrada ya rebosante. No me importa si Rebump los llama "mensajes de seguimiento de amistad."

Esto es un aviso amigable de hasta que la gente te odiará si Rebump.

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Justicia laboral argentina: La dictadura del proletariado

La empresa confeccionó los certificados de trabajo, el empleado no los retiró y ahora deberán indemnizarlo

Para los jueces no basta con "la puesta de disposición" de dicha documentación, sino que debe entregarse efectiva para liberarse de la carga legal. Qué opinan los expertos. La importancia de la consignación judicial para evitar el pago de sanciones

La ley obliga a los empresarios a entregar el certificado de trabajo y la constancia de pago de aportes respectiva a los empleados que dejen de conformar la nómina de personal de una compañía, sea que se trate de despido o renuncia. En caso de que no lo hagan, serán susceptibles de la aplicación de una multa de tres sueldos.

Éste es uno de los puntos que más dolores de cabeza da a las compañías debido a la creciente cantidad de demandas judiciales reclamando que los certificados no fueron entregados, que falta de algún dato o que existen errores en la información que en ellos fue consignada.

Sucede que dichas constancias tienen una doble finalidad. Por un lado, permiten al dependiente acreditar su desempeño en una firma, como así también su capacidad para llevar adelante una tarea específica. Éste fue el propósito de la última reforma del artículo 80 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT).

Por otra parte, mediante dichos documentos, el trabajador puede probar los años de aportes y las retenciones respectivas, de manera de poder gozar de una jubilación.

Los certificados tienen un plazo perentorio de 30 días, luego de finalizada la relación laboral, para ser entregados.

Sin embargo, muchas veces las compañías omiten hacerlo, lo hacen de forma extemporánea o con registros incorrectos. Y esto trae aparejado numerosos reclamos judiciales y, en consecuencia, costos laborales no previstos.

Así las cosas, y más allá de que la desvinculación responda a un despido, renuncia, jubilación o mutuo acuerdo, el dependiente tiene derecho y debe recibir de parte de la compañía una constancia en la que se consigne el tiempo de prestación de servicios, la naturaleza de dicha prestación, los sueldos percibidos y los aportes y contribuciones efectuados a los organismos de seguridad social.

Entonces, puede suceder que todo esté perfectamente bien o, en su defecto que:

- El empleador no haga entrega efectiva del documento. En este caso, el empleado tiene las puertas abiertas para reclamar una multa consistente en la suma de tres salarios tomando como tal a la mejor remuneración mensual, normal y habitual percibida por él durante el último año o durante el tiempo de prestación de servicios, si éste fuere menor.

- La compañía entregue el certificado pero lo haga de manera deficiente, en cuyo caso el dependiente podría llegar a argumentar que la relación no está correctamente registrada, lo que implicaría una duplicación en la indemnización.

- El propio trabajador se niegue a recibir los mencionados certificados argumentando alguna falta u omisión en el registro de la relación llevado a cabo por la firma. En ese caso, el empleador tiene que tomar cartas en el asunto para evitar una onerosa condena judicial.

Vale remarcar que el plazo para entregar la documentación -que dispone la compañía para no ser sancionada- es de 30 días desde que concluyó la relación laboral.

No obstante, según el decreto 146/2001, es necesario que el empleado intime a la empresa porque a partir de ahi -según esa norma- comenzaría a correr el plazo. Asimismo, los expertos consultados por iProfesional agregaron que, para poder cobrar la multa y transcurridos los 30 días mencionados, es preciso que el dependiente vuelva a intimar a la firma por lo que, en definitiva, entienden que se trata de 60 días en total.

Certificado no retirado
El contrato de trabajo se rescindió por despido sin causa mediante acta notarial. Tiempo después, la empresa mediante carta documento puso a disposición del empleado las certificaciones del art. 80 de la LCT en el plazo legal y ratificó la puesta a disposición a través de una carta documento.

Al contestar la demanda del juicio que había iniciado el ex dependiente por la falta de entrega de la certificación y su correspondiente multa, la empresa acompañó el certificado de trabajo y la certificación de servicios y remuneraciones, con fecha cierta producto de la certificación de firmas ocurrida dentro del plazo legal.

La discusión terminó resolviéndose en la Cámara de Apelaciones por voto dividido. Para la mayoría, había que analizar el art. 45 de la ley 25.345, que agregó como último párrafo al 80 de la L.C.T. el siguiente texto: "si el empleador no hiciera entrega de la constancia o del certificado previstos dentro de los 2 días hábiles computados a partir del día siguiente al de la recepción del requerimiento que a tal efecto le formulare el trabajador de modo fehaciente, será sancionado con una indemnización a favor de este último".

A su vez el Decreto Reglamentario 146/2001 en su art. 3º dispuso que "el trabajador quedará habilitado para remitir el requerimiento fehaciente al que hace alusión el artículo que se reglamenta, cuando el empleador no hubiere hecho entrega de las constancias o del certificado previstos dentro de los 30 días corridos de extinguido, por cualquier causa el contrato de trabajo".

De acuerdo al voto mayoritario, había que declarar la inconstitucionalidad del decreto 146 en su art. 3º con fundamento en que la requisitoria que este decreto le impone al trabajador constituye un claro exceso reglamentario y esa situación no se modifica aún con la circunstancia de que los certificados hubieran estado a disposición de la reclamante.

En efecto, para la mayoría, el cumplimiento de esta imposición legal, encierra, nada menos que un pago y que el instituto del pago, debe cumplir con los requisitos del mismo, expuestos en el Código Civil (arts. 724 y sgtes.). 

En el caso, el pago se produce con la entrega de la cosa, ya que de lo contrario, la deuda de un salario quedaría saldada "poniendo a disposición", mientras se encuentra en la cuenta bancaria del deudor.

“La cancelación, requiere la entrega de los certificados, ya que lo que la ley quiere es que el trabajador tenga el objeto debido. La puesta a disposición, es sólo una expresión”, agregaron los camaristas.

El art. 80 de la LCT no sólo protege al trabajador, sino que sanciona al empleador incumpliente de un deber tan delicado como el de observar las obligaciones frente a los organismos sindicales y de la seguridad social, y en el cuarto apartado, recalca, "si el empleador no hiciera entrega".

“La redacción del artículo 80 LCT es clara y no autoriza a apartarse de su interpretación literal. Todos sus incisos constituyen al empleador como obligado a entregar al trabajador las certificaciones allí determinadas”, destacaron los jueces.

También señalaron que “si admitiéramos como válida la excusa del empleador de "que puso a disposición" del dependiente las certificaciones, y este último no concurrió a buscarlas, caería en el absurdo de transferirle a éste la carga de la prueba, obligándolo a demostrar que se presentó a recibirlas y le fueron negadas, para efectivizar la sanción, lo que constituye un absurdo”.

iProfesional

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Pasos para crear negocios

5 pasos para construir un grupo creativo de negocios desde cero
ANNA JAMES, Entrepreneur

Tener una idea establecida de que su marca es esencial
antes de compartir su negocio con los consumidores.

Cualquier economista le dirá que el sector creativo es un componente principal de todo el mundo el crecimiento económico, el empleo y el comercio. Durante la última década , ha habido un cambio significativo de las personas que optan por trabajar en las vocaciones tradicionales, como la atención de salud a la inversión en el sector creativo .
Operar un negocio donde el capital intelectual es su boleto de oro requiere un enfoque calculado que difiere del modelo de negocio stock estándar. Aquí están cinco pasos para establecer un negocio creativo a partir de cero :

observar

Un error del auge en el sector de la creación es que miles de diseñadores / escritores / directores están entrando en el lugar de trabajo , al mismo tiempo que eres. Hay una sólida oportunidad de que tu habilidad será inmediatamente diluye una vez se une a la industria. Los diseñadores gráficos , por ejemplo, son una moneda de diez centavos por docena, y si usted hace su investigación usted verá que convertirse en un diseñador de medios interactivos - alguien que puede hacer gráficos , además de sonido , animación y efectos digitales, es un conjunto de habilidades más valiosas .

Busca a profesionales en su sector y cuenta lo que están haciendo , cómo lo están haciendo y lo más importante , lo que puede ofrecer que es diferente. ¿Qué necesita en estos momentos esta industria? Lo que es único acerca de mi enfoque que está raramente se hace ? Estos son buenos puntos de partida .

poner una marca

Ahora que usted ha puesto su giro original en un papel creativo , es el momento de establecer su marca. La marca es un conjunto de ideas y enfoques detrás de su trabajo que debe ser cementado tangible a través de un sitio web y presencia en los medios sociales. La creación de un sitio web puede ser increíblemente barato, y la belleza de esta industria es que se puede canjear sus servicios a cambio de otros, como el comercio de un artículo para un logotipo personalizado .

Una vez que tienes una tarjeta, logotipo, correo electrónico de negocios - idealmente uno que coincida con su sitio web - y por supuesto, una página web, comenzar a construir sus canales de medios sociales . Comience con LinkedIn e introduzca toda la información posible. Elija otra plataforma (sugiero Twitter, ya que toma más tiempo para construir ) e introduzca su información y empezar a añadir color.

producir

Por el color, me refiero a contenido. Nunca lo invita a amigos a cenar sólo para presentarlos con una mesa vacía. ¿Por qué alentar a alguien para explorar su marca cuando no tienes trabajo para mostrarles? Participantes de medios sociales son volubles , y si una persona se dirige a una 'Web site en construcción', lo más probable es que no van a volver por segunda vez.

En un mercado saturado, nada va a legitimar su negocio mejor que su trabajo real. Asegúrese de que usted tiene unos pocos puestos bajo su cinturón. Yo personalmente tuve 100 artículos publicados antes de que me sentí cómodo promoción de mi sitio web. Excavando en sus archivos y modernizar el trabajo de edad también es una forma sencilla de producir contenido en su sitio web sin tener que iniciar nuevos proyectos. Este tercer paso es probablemente el más importante y consume tiempo.

plan

Usted ha definido su marca y con suerte se coló en una laguna lucrativo en su sector elegido . Ahora es el momento de planificar . Comience por hacer una lista de las empresas deseables , agencias y clientes que le gustaría trabajar con eso están en línea con su oferta. Como escritor Guardo una lista de publicaciones y editores voy oriento que son propensos a responder a mi estilo.

Luego trazar los dólares y centavos ; dicta la cantidad que necesita para ganar en sus tres primeros meses de mantenerse a flote , y el número de horas que tendrá que poner en su negocio para que esto suceda . Es una buena idea para planificar un bajón creativo por tener un suplente y flujo constante de ingresos o invertir en un ahorro de " nido de huevos . "

conectar

Comience dentro de sus propias conexiones personales en Facebook y sus contactos de correo electrónico para encontrar ideas afines creativos que pueden ser capaces de ayudarle o estar interesados ​​en su negocio. Un simple anuncio por medio de una actualización de estado y el correo electrónico dirigiendo a sus amigos y conocidos para su nuevo negocio va a sentar las bases de su siguiente.

Repasando los contactos de la industria que has descubierto en su fase de observación , comenzará a llegar a los profesionales que están en una etapa similar a la que en su carrera. Estos novatos son más propensos a responder a sus correos electrónicos , y si extiende una rama de olivo que hay una posibilidad que usted podría compartir información.

Cuando usted ha alcanzado una presencia en los medios sociales de tamaño decente con el apoyo de un sitio web sólido , apuntar a los pesos pesados ​​de la industria, pero sólo si está absolutamente seguro de que usted tiene algo sustancial para llevar a la mesa .



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