Cómo obtener los primeros 1000 seguidores en... Instagram

Cómo obtener sus primeros 1.000 seguidores en Instagram

Medium
Paso 1: Llene completamente su perfil de Instagram
¿Qué podrían considerar los usuarios de Instagram cuando decidan si le siguen? Las ocasiones son buenas que comprobarán hacia fuera su perfil primero.
Para ello, asegúrese de haber completado su perfil con una imagen de perfil, una descripción y un enlace a su sitio web.
Lo que es más es que usted quiere que las fotos mismas se vean completas y profesionales. La sección de encabezado de Instagram se compone de siete de sus imágenes más populares. Asegúrese de haber tomado al menos siete imágenes antes de comenzar a promocionar su perfil. Estilo de vida e imágenes personales tienden a hacer lo mejor.




Paso dos: Conecta tu cuenta de Instagram y Facebook
Hacerlo ayudará a que tus amigos de Facebook te encuentren y te sigan en Instagram.

Paso tres: Comenzar con una estrategia de comentarios
Cualquier segundo dado en Instagram, hay 575 me gusta en una imagen se compara a 81 comentarios. Un comentario cifras para obtener notado (y apreciado) mucho más que un similar.

1. Comente desde una computadora, usando una herramienta como Iconosquare. De esta manera, puede dejar comentarios más rápidos y fáciles que escribir en un dispositivo móvil.
2. Busque un hashtag relevante.
3. Comente las fotos publicadas en el último día o dos.
4. Comente las fotos con menos de cinco comentarios (para asegurarte de que tu comentario sea visto y apreciado).

Paso cuatro: Como un montón de puestos
Neil Patel probado varias estrategias de Instagram para ganar más seguidores, y su número uno para llevar fue la siguiente:

Si desea hacer crecer su cuenta por unos cientos de seguidores al día, la mejor manera de lograrlo es al azar como miles de imágenes al día.

Paso cinco: Descubra los mejores hashtags
Averigüe lo que los influyentes de su industria están etiquetando. Para una visión más científica, verifique en el Webstagram Top 100 para ver las tendencias generales y las mejores selecciones de hashtags en Instagram.

Paso 6: Coloque un feed hashtagged de los mensajes de Instagram en su sitio web o blog
De esta manera, los visitantes de su sitio pueden notar su cuenta Instagram y enviarle sigue. Hay algunos sitios útiles - Webstagram y Instansive, por ejemplo - que ayudan a obtener el feed en su sitio. Los usuarios de WordPress tienen un montón de opciones de complemento también.
Además, Instagram también ofrece cinco diferentes tipos / tamaños de insignias que puede colocar en su sitio web.



Paso siete: Etiquetar a las personas
Etiquetar y mencionar las cuentas que son relevantes para usted. Esto podría conducir a las cuentas que te siguen detrás o con estos usuarios que pagan el amor adelante mencionándole en una de sus fotos.
Paso 8: Comparte un enlace a tu perfil en otros canales sociales y correo electrónico.
Paso nueve: Utiliza el etiquetado geográfico para tus fotos y tu tienda
Instagram reveló una función de mapas de fotos que permite a los usuarios ver las imágenes que se tomaron de un determinado lugar. Si habilita el etiquetado geográfico en sus imágenes, puede formar parte de este mapa. Lo mismo vale para una tienda de ladrillo y mortero que posee. Conecte su Instagram a través de Foursquare para activar esta función.

Resumen

• Completa tu perfil de Instagram y asegúrate de tener al menos siete imágenes de alta calidad en tu cuenta.
• Conecta tu cuenta de Instagram a tu cuenta de Facebook
• Comentar tantas imágenes como puedas
• Como tantas imágenes como puedas

Conclusión

¿Qué consejos podría tratar de conseguir más seguidores en estos canales sociales?
¿Qué ha encontrado que ha funcionado bien para usted en el pasado?
Tengo curiosidad por probar algunos de estos consejos en mis perfiles personales de redes sociales y en las cuentas de Buffer. Muchos de estos hemos probado y probado; otros son nuevos. Sería genial para probar a todos y volver a informar con lo que funciona.

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Cómo encontrar tu público objetivo en las redes sociales

CÓMO IDENTIFICAR A TU PÚBLICO OBJETIVO EN REDES SOCIALES

By Mónica Aparicio Puiggrós   K La Comunicació
Cuando una estrategia digital falla, tendemos a pensar que lo que no funciona es el contenido, y no al revés. ¿No será que los seguidores de tus páginas no se corresponden con el público objetivo al que deberías estar dirigiendo toda la estrategia? Identificar a nuestro target o público objetivo es básico para que nuestra gestión en las redes sociales sea efectiva. Por eso hoy en Klama te contamos cómo saber si los seguidores de tu página forman parte de tu target.




Por ese motivo, disponer de los conocimientos y las herramientas necesarias para identificarlo es crucial si queremos que nuestra estrategia impacte al público adecuado. Recuerda: contar con seguidores de calidad siempre será más importante que primar la cantidad. Plantear una correcta estrategia de comunicación, contenidos y comercialización no sirve de nada si ésta no se enfoca al público adecuado.

No tan sólo para que la estrategia digital funcione, sino porque, ¿cómo vamos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes si ni siquiera sabemos quiénes son?

¿IDENTIFICAR A MI TARGET EN INTERNET ES MÁS FÁCIL O DIFÍCIL?

La verdad es que identificar al target de mi empresa en internet depende de muchísimos factores, pero normalmente puede llegar a ser más complicado que en el mundo offline. ¿Por qué? Pues porque estamos hablando de un entorno súper variado en el que conviven muchísimos usuarios, todos muy diferentes entre ellos, por lo que muchas veces es difícil identificar a nuestra audiencia.

Además, en internet podemos disponer de muchos más criterios de segmentación, no solo demográficos: por ejemplo los intereses, los países desde los cuáles se conectan, el dispositivo que utilizan, etc.

¡Pero tranquilo! Identificar a tu público no es más que poner sobre la mesa las herramientas, los datos y sobretodo, el tiempo y la paciencia. Al final, todo se trata de investigación y de entender que en el entorno digital muchas veces el único modo de avanzar es a modo de “prueba y error.”



Así que, ¿cómo identificar a mi público? Primero de todo, haciéndote las preguntas adecuadas…

ALGUNAS PREGUNTILLAS PREVIAS QUE DEBERÍAS HACERTE…
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1. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEFINEN MI PRODUCTO/S O SERVICIO/S?
Lo primero que debes hacer es acotar muy bien el tipo de producto o servicio que vendes, más que nada, ya que hay sectores y productos que tienen una complejidad de uso y vocabulario que ya te harán delimitar muchísimo a tu público objetivo.

Además, también te ayudará a pensar en el valor añadido de tu producto y a qué tipo de usuario le podrá interesar el mismo.

2. ¿CÓMO ES MI PÚBLICO OBJETIVO O TARGET EN EL MUNDO OFFLINE?
Pues si, al final, el mundo online acaba siendo muchas veces una prolongación del mundo offline. Por ello, muchas veces, solo se trata de trasladar el perfil de usuario que nos encontramos en el mundo offline al mundo online y tratar de dar con él.
Se trata de estar en aquellos medios y redes sociales en los que estará este tipo de público. Así que, no olvides tener en cuenta el entorno offline en tu estrategia digital, ¡tiene más importancia de la que se le da normalmente!

3. ¿CON QUÉ PRESUPUESTO CUENTO?
Esto es una realidad como un templo: El presupuesto condiciona mucho. Hay empresas que esperan, invirtiendo lo mínimo y menos, conseguir grandes resultados, tener enormes y fieles comunidades y una inagotable fuente de tráfico en sus webs. ¡ERROR!

La competencia digital es muy dura y agresiva, por eso, si aspiramos tener un amplio número de seguidores de nuestro público objetivo, lo siento amigo: tendrás que invertir más.

Así que, pon los números sobre la mesa y decide: ¿Qué inversión estás dispuesto a hacer? Recuerda que la inversión siempre debe ir acorde a los objetivos de tu estrategia.

4. ¿TENGO MÁS DE UN PÚBLICO O TARGET?
La pregunta del millón. Si nuestra empresa o marca cuenta con más de un tipo de público, vamos a tener que segmentarlo y definirlo muy bien para poder enfocar distintas estrategias en las redes a cada uno de ellos.



Recuerda: Lo que funciona para un público, no suele funcionar para otro.

5. ¿CÓMO ES MI PÚBLICO A NIVEL DEMOGRÁFICO?
Apunta la lista: Raza, sexo, edad, educación, situación familiar, ingresos, salud, situación económica, grupo social, nacionalidad, idioma, valores, nivel de formación… Se trata de aspectos más “genéricos” pero necesarios de definir. Como ves, una vez tengas todo esto delimitado, tu público objetivo ya no será todo el mundo.

6. ¿QUÉ INTERESES Y PREFERENCIAS TIENEN?
En este segundo apartado irían rasgos más personales, como los intereses, los justos, los hobbies, el estilo de vida, la personalidad, el tipo de relaciones sociales, los valores, creencias y costumbres así como el comportamiento de compra, preferencias de compra, etc.

7. ¿EN QUÉ REDES SOCIALES SE MUEVEN?
Al final, una vez tengas súper claro el perfil de tu público objetivo o target, no tienes más que ponerte a pensar y a buscar aquellas redes sociales en las que ese público está e ir a la caza y captura. ¿Cómo? Interactuando con ellos en grupos y comunidades, o incluso a través de menciones y favoritos en Twitter, comentarios y Me gusta en Instagram…

A través de cada red social hay un amplio abanico de posibilidades para empezar a relacionarte con tus seguidores de forma cualitativa. No vale “seguir por seguir” a lo bruto, personalmente, la mayor forma de conseguir que éstos potenciales clientes formen parte de tus seguidores es hablando de forma personal.

8. ¿DESDE QUÉ DISPOSITIVO O DISPOSITIVOS SE CONECTAN?
Parece que no, pero saber desde donde se conecta tu público, la velocidad de esa conexión, el sitema operativo y el ordenador que tiene nuestro target tendrá mucho peso en nuestra estrategia digital posterior.

Para ponernos en contexto: Si la mayor parte de nuestro público tienen ordenadores prehistóricos y dignos de museo y además, disponen de una conexión muy limitada, una de nuestras mayores preocupaciones será reducir al máximo la velocidad de carga de nuestra página web.

Y CON ESTO, Y UN BIZCOCHO…
Pues si, con todos estos consejos creo que ya te hemos dado las pautas básicas para que empieces a definir e identificar a tu público objetivo en redes sociales de la forma correcta. Si te ha gustado nuestro post, ¡no te olvides de COMPARTIRLO!

Para cuando ya hayas identificado a tu público objetivo, te dejo con este otro artículo sobre cómo mejorar el engagement con tu comunidad. ¡Saludos desde invern… digo, Barcelona!

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Cioto: El gerente de inteligencia artificial

La era de los "Cioto": llegan los nuevos gerentes de la inteligencia artificial

Los avances tecnológicos exigen al mundo corporativo crear posiciones acordes con las herramientas que rigen las operaciones
Sebastián Campanario -  LA NACION




Años y años estudiando, quemándose las pestañas, leyendo, cursando decenas de materias, haciendo posgrados, capacitándose, subiendo peldaños en la escalera corporativa, y todo por un sueño aspiracional: llegar a ser, algún día, un verdadero "Cioto".

Ojo: no debe pronunciarse con fonética italiana ("chioto") ni tomarse demasiado en chiste como en el primer párrafo: los "Cioto" son una de las posiciones de management de vanguardia en un mundo de tecnologías exponenciales. El neologismo significa chief internet of things officer (gerente de Internet de las Cosas) y hace alusión a un nuevo cargo gerencial necesario para aprovechar al máximo desde una organización la avenida de innovación que tiene que ver con el uso ubicuo de dispositivos y sensores con Internet y su océano de datos generado.

El término es tan nuevo que ni el diccionario de Google lo registra (sugiere que en realidad uno quiso tipear "coito" y se equivocó: no es un chiste, hagan la prueba). Dos especialistas en recursos humanos familiarizados con la agenda de innovación consultados para esta nota dieron la misma respuesta: "No tenía idea de que existían, pero suena lógico para un futuro cercano".

"Varias tecnologías exponenciales, como inteligencia artificial o robótica, se volverán tan relevantes en los próximos cinco-diez años que sin duda darán lugar a nuevas posiciones en los esquemas organizacionales", explica Sebastián Uchitel, consultor especializado en estrategia e innovación. "En lo personal, creo que varias empresas nombrarán un gerente de «diseño», que coordine todas las estrategias de design thinking para mejorar el producto y la experiencia de los clientes.

Algunos números de esta "ubicuidad": hoy los especialistas discuten si para 2020 habrá conectados 20.000 millones, 34.000 millones o 50.000 millones de dispositivos en todo el mundo, con lo cual el impacto de lo que se conoce como "internet de las cosas" para los negocios puede ser enorme, tal que demande una nueva posición gerencial que coordine iniciativas entre todas las áreas de una compañía. Hoy esa función está supervisada por un CIO (chief information officer) en el caso de empresas como Coca-Cola, o del CTO, en el de firmas como Amazon.

sabe la tierra
La conjunción de foco de IoT y experiencia de cliente puede llevar a soluciones nuevas e inéditas. En Disney, por ejemplo, se plantearon cómo bajar la cantidad de demandas judiciales que tenían en uno de sus parques por picaduras de avispas. Colocaron sensores en tachos de basura que alertaban para vaciarlos antes de que se llenaran, lo que redujo la atracción a avispas y bajó casi a cero la cantidad de demandas por este problema.

Pero IoT es apenas una de las tecnologías exponenciales, y hoy se especula con la creación de gerencias de inteligencia artificial, de datos en general, design thinking como marcaba Uchitel, de realidad virtual o de blockchain, la tecnología que está por detrás de las criptomonedas y que promete eliminar intermediarios con la multiplicación de contratos inteligentes, con el consiguiente ahorro de costos y aumento de la eficiencia para los negocios.

"Roles como el de chief VR officer (de realidad virtual) o el Cioto hoy son usados por los presidentes de compañías como señal para marcar una prioridad: es una manera de decirle a la organización: «préstenle atención a esta tecnología»", opina el físico y tecnólogo ruso Andrei Vazhnov. "Muchos de estos títulos suelen ser temporarios y se rigen por las modas. No me imagino que de acá a diez años tengamos CVRO o Cioto en todas las empresas a la par que hoy tenemos CFO (finanzas), COO (operaciones) o CIO (información/tecnología). No quiere decir que no sean importantes, pero obedecen más a una dinámica de transición. De los que hoy se discuten, los que más me parece que tienen posibilidades de sobrevida en el mediano plazo son el chief data officer y los gerentes de inteligencia artificial, porque ahí sí habrá mucho valor transversal para crear", agrega Vazhnov.

Para Sergio Kaufman, presidente de Accenture, el riesgo de seguir creando gerencias de distintas tecnologías exponenciales es solidificar "silos" en una organización: "Hay un error en separar estas cosas. IoT debería estar dentro del equipo que diseña un producto. Si separás perdés la oportunidad de combinar (que es lo que «exponencia» la innovación)".

Una opinión similar tiene Ignacio Perrone, experto en innovación y tecnología de Frost & Sullivan. "Creo que hoy no hace falta incorporar un Cioto ni un chief big data officer ni un chief quantum computing officer. Las tecnologías, por más disruptivas que sean, ya tienen quienes las gestionen. A nivel general, ése es el rol de los CIO, CTO y COO, que obviamente siempre tienen que estar a la vanguardia y ser los que traducen y matchean necesidades de negocio con herramientas tecnológicas", dice Perrone.

Para el consultor de Frost & Sullivan, "parece importante además mantener el foco en el cliente, que es lo que verdaderamente mueve la aguja dentro de una empresa. Para que una firma crezca y genere beneficios sólo hay dos caminos: subir las ventas y/o bajar los costos. Por supuesto que la tecnología muchas veces es una palanca en estos procesos, pero sin clientes no hay tecnología que valga".

En toda esta discusión sobre los "nuevos gerentes 10X (exponenciales)" hay un trasfondo de lograr que los nuevos cargos ejecutivos tengan un "seteo mental exponencial".

Marck Bonchek escribió sobre este tema en el Harvard Business Review. "Para crear valor exponencial primero es necesario instalar un seteo mental exponencial. El mindset incremental se enfoca en hacer algo mejor, y se da por satisfecho con un crecimiento del 10%. El mindset exponencial apunta a hacer cosas diferentes, y va por un 1000% (10X) de multiplicación del valor", sostiene Boncheck.

La sociedad industrial se acostumbró -en el mejor de los casos, en períodos de crecimiento saludable- a lo que los economistas llaman "rendimientos crecientes a escala". En la era digital, subraya Raymond Kurzweil, director de ingeniería de Google además de inventor, músico, empresario, escritor y científico, aparecen los "rendimientos acelerados a escala", producto de las "economías de red" que caracterizan las firmas de la nueva economía (cuando se agrega un nuevo nodo a la red el beneficio resultante es más que proporcional).

Según Bonchek, uno de los principales enemigos del seteo mental exponencial es la ansiedad, porque en las primeras etapas de una curva exponencial el crecimiento es muy lento: parece que no pasa nada hasta que de repente pasa todo. Pero como estamos acostumbrados a ver el mundo con "lentes incrementales", nos impacientamos al no advertir resultados en los primeros escalones. Esta "brecha de expectativas" entre visiones gerenciales de "viejo y nuevo mundo" es lo que termina haciendo fracasar miles de iniciativas a las que no se les da el tiempo necesario de maduración.

Cioto, CVRO y otras nuevas posiciones especiales del management son categorizadas también como "gerencias unicornio", en relación con el nombre que se le dio en Silicon Valley a aquellas startups con base digital que en un lapso promedio de siete años adquieren un valor en la bolsa de más de 1000 millones de dólares. Los más escépticos aseguran que, al igual que los unicornios, estas nuevas posiciones gerenciales están más en la imaginación y en la especulación de algunos futurólogos que en la realidad corporativa de todos los días.

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5 Maneras de optimizar landing pages

5 maneras de perder clientes sociales con páginas de destino no optimizadas

 Rikki Lear | Social Media Today

Los medios de comunicación social se ha convertido en uno de los mejores medios para obtener nuevo tráfico a su sitio web. Puestos sociales y anuncios pueden ser vistos por su público ideal, dándole la oportunidad de atraer a nuevos visitantes y convertirlos en clientes potenciales - pero a menudo es más fácil decirlo que hacerlo.

Incluso si usted tiene una increíble presencia social, junto con un gran contenido, eso no significa necesariamente que va a generar más clientes potenciales. Excelentes gráficos y el compromiso social mejorará el tráfico a su sitio, pero si desea aumentar los clientes potenciales, debe optimizar sus páginas de destino en consonancia con sus objetivos.

Una vez que hayas atraído a los visitantes de las redes sociales a tu sitio web, debes convocarlos con éxito a convertirte en un contacto principal y tus páginas de destino desempeñan un papel crucial en este proceso. Necesitan ser optimizados para la conversión.

Aquí hay cinco maneras en que sus páginas de destino pueden disuadir a los visitantes de su sitio y cómo pueden arreglarlos para mejorar su rendimiento.

1. Demasiadas oportunidades de salir

Tener demasiadas oportunidades para que un visitante deje su página de destino puede estar perjudicando su tasa de conversión.

Enlaces a blogs, su menú superior e incluso sus enlaces de pie de página puede ser muy distractivo, y puede involuntariamente instar a la gente a hacer clic en otra parte de su sitio.



Un ejemplo de demasiados enlaces de página de destino (a través de ProBlogger)

Esta es una razón común por la cual los vendedores pierden oportunidades potenciales en su página de destino. Lógicamente, se podría pensar que dar a los usuarios una gran cantidad de opciones es una buena cosa, pero en su página de destino, debe restringir sus opciones y indicarles que sigan las instrucciones de la página.

Usted puede reducir el número de oportunidades para que una persona salga por:

• Eliminando las opciones de navegación: elimina el menú principal, elimina los enlaces de tentación. Sí, es bueno si la gente quiere explorar a través de su sitio, pero los clientes potenciales son en última instancia más valiosos.
• No incluya enlaces a sus blogs u otras páginas - Guárdelos para su página de agradecimiento.
• Eliminar los enlaces de pie de página - Una vez más, limitar las distracciones puede alinear mejor al cliente con su objetivo final

Realmente, deberías buscar eliminar cualquier vínculo que dibuje a la gente de tu página de destino y de tu objetivo. Una vez que han aterrizado, desea que tomen una acción específica (registrarse, descargar, etc). No los distraiga con el desorden.

Potenciales clientes potenciales llegarán a su sitio desde los medios de comunicación social, por lo que es probable que no tengan mucho tiempo - eliminar distracciones para atender a esto.

2. Demasiado desorden

Al igual que el primer punto, si sus páginas de destino tienen demasiado caos o desorden, la gente naturalmente se disuadirá.

Si bien es tentador impresionar a sus nuevos visitantes con un montón de contenido e imágenes, esto puede ser desagradable. La mejor manera de optimizar su página de destino es mantenerlo simple.

Planifique cómo establecerá sus páginas de destino: los elementos clave de una página de destino exitosa son:

• Pequeña forma de presentación - Cuanto menor sea el formulario de contacto, mejor. La gente no quiere gastar demasiado esfuerzo en un negocio que no conoce. Los formularios de contacto deben ser básicos y rápidos de llenar
• Limitar el contenido - Su copia debe inspirar al visitante a tomar una acción específica. No hay necesidad de ensayos, la gente no lo leerá
• Limitar las imágenes - Centrarse en tener una o dos imágenes máximo.

Antes de hacer sus páginas en vivo, examinarlos y preguntar si cada sección de su página tiene un propósito. Si cualquier contenido o imagen no tiene ningún beneficio, necesita ser removido - puede ser una distracción o disuasión potencial.

3. Imágenes no atractivas

Las imágenes pueden ser extremadamente persuasivas. Mira esta llamada a la acción, por ejemplo:



Medios sociales La visualización de películas en segundo plano de TodayNetflix es muy fuerte, y la imagen ocupa la mayor parte de la página en comparación con el texto. Es importante recordar que algunas imágenes pueden transmitir más que palabras. Piense en su personaje ideal comprador y lo que se comprometen con. Esto le ayudará a elegir la imagen correcta para su página de destino.

Tipos de imágenes que funcionan:

• Imagen de alta calidad del producto
• Un comprador ideal que usa el producto / servicio

4. La página de destino no coincide con la atracción social

Sus anuncios y publicaciones sociales vinculados a la página de destino deben ser similares en diseño y contenido. Puede ser confuso hacer clic en un enlace y sentir que has aterrizado en algo muy diferente de lo que esperabas.




El anuncio de Facebook de Upwork y la siguiente página de destino tienen el mismo tema de color

Sus puestos sociales deben reflejar sus páginas de destino, en estilo, tema y diseño, de modo que cuando un usuario cae en su página, no se sienten desorientados. En su lugar, se sentirán como si hubieran aterrizado en una página que esperaban.

5. Ningún beneficio para el usuario

Sus páginas de destino deben ser beneficiosas para sus visitantes, de lo contrario simplemente no sentirán la urgencia de actuar. Si le están dando sus datos de contacto a usted, necesitan sentir que están recibiendo algo valioso a cambio.

La reciprocidad es la idea de que si haces algo por alguien, es probable que te paguen. Reciprocidad trabaja en la comercialización - ofrecer algo gratuito y valioso hace que la gente más accesible a usted, y aumenta las perspectivas de ellos que le proporciona sus datos de contacto.

Hay varias maneras de hacer que tus páginas de destino sean más atractivas: puedes ofrecer:

• Contenido premium gratuito: en forma de eBook o guía de bricolaje
• Muestras gratis
• Prueba limitada gratuita para un servicio
• Chatea gratis con un profesional de la industria
• Cree una oferta que no puede negarse a mejorar la tasa de conversión de sus páginas de destino.

Cómo aumentar los contactos sociales con sus páginas de destino

Lo importante a recordar cuando se trabaja para aumentar sus clientes potenciales es que los visitantes que aterrizan en sus páginas vendrán de plataformas sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn, etc. Han hecho clic en su publicación social o anuncio porque capturaron su atención .

Cuando aterrizan en su página, usted necesita sostenerla.

La optimización de su sitio con imágenes atractivas y ofertas persuasivas les animará a actuar, mientras que la eliminación de su menú y cualquier otro enlace disminuirá la posibilidad de que se muevan a otra parte de su sitio. Antes de que tengan la oportunidad de hacer clic en "Atrás", es necesario mantenerlos interesados ​​con contenido simple y procesable.

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