Cómo diseñar un sitio web mientras se trabaja a tiempo completo

Cómo crear un sitio web rentable mientras trabajaba a tiempo completo
Una guía completa para la construcción de un sitio web que no sólo es rentable, pero que se puede vender.

Por Jeff Hhaden - INC
Editor colaborador, Inc. @ jeff_haden




Image: Getty Images

La mayoría de los negocios a construir un sitio web con el fin de vender productos o servicios. Pero lo que si usted quiere construir un sitio web con el fin de vender algún día ese sitio web con una pequeña ganancia?

Para mi sorpresa, eso es exactamente lo que algunos empresarios listos hacen.

Aquí hay un puesto de invitado de Ryan Robinson, un empresario y vendedor que enseña a las personas para crear carreras significativas autónomos. (Sus cursos en línea The Launch While Working Formula y Writing a Winning Freelance Proposal le pueden enseñar cómo emprender y hacer crecer su propio negocio mientras se trabaja un trabajo a tiempo completo).

Aquí está Ryan:

Si usted está pensando en comenzar un sitio web, no hace falta decir que usted tiene algún tipo de objetivos personales o de negocios en mente.

Tal vez usted quiere iniciar los blogs, simplemente porque te gusta escribir sobre los matices de su industria, y que le gusta compartir todo lo que se aprende a lo largo de su viaje. Tal vez te gusta exponer en sus viajes, compartir fotos de sus aventuras, y dar a los demás una visión más clara sobre la manera de viajar por el mundo con un presupuesto limitado.

Tal vez usted quiere construir un sitio web para una idea de negocio que está trabajando, por lo que puede publicar nuevas actualizaciones del producto, o crear contenido que se basa su marca personal con la esperanza de que usted va a atraer a más clientes independientes.

Si quieres ser un blogger ocasional, escritor poco frecuentes, o el aficionado página web, esta guía no es para ti. Esta pieza está diseñada para darle una base estratégicamente a la construcción de un sitio web que está diseñado para ser vendidos. Si aún no está seguro, en la cabeza y toma Entrepreneur's Skill Assessment para determinar qué tipo de negocio en línea que usted debe comenzar.

En el mundo digital de hoy, se necesita mucho más que un gran volumen de tráfico regular para hacer su sitio web un atractivo objetivo de adquisición. Usted necesita escoger un tema de nicho y convertirse en una autoridad dentro de ese espacio.

Si usted puede construir una conexión significativa con su público, proveer suficiente valor que estarían dispuestos a firmar para arriba para sus actualizaciones o hacer una compra de usted, entonces usted estará en una posición mucho mejor para vender su sitio web de una día .

¿Las buenas noticias? El lanzamiento de un sitio web de nicho es una de las mejores ideas de negocio que usted puede comenzar mientras trabajaba a tiempo completo. En mi curso en línea, The Launch While Working Formula, yo incluso le enseñe cómo hacerlo.

Con años de práctica, he aprendido cómo construir una audiencia cautiva para mi propio sitio web. Ahora, que estoy compartiendo mis conocimientos de una entrevista con James Morrish, un corredor de sitio web en el FE International, una casa de valores sitio web superior que cuenta con más de 300 sitio web de ventas en los últimos cinco años. James es responsable de más de $ 1.200.000 en ventas sitio web a través de 37 acuerdos en el último año.

Pero en primer lugar, en mi propia experiencia, siempre he encontrado que responder a estas preguntas antes de empezar con una nueva página web se asegurará de que estoy creando contenido que está diseñado para atraer a un dispositivo activado (y ya clasificado) Público: ¿Existe ya una demanda comprobada para el contenido sobre el tema?

Quiero saber, antes incluso de invertir un dólar en un nuevo sitio web, que hay un público de personas que ya están en busca de respuestas de todo lo que planeo ofrecer.

Comience con una simple búsqueda en Google de términos relacionados con su idea sitio web propuesto. Si usted está pensando en comenzar un sitio web que ofrece consejos de marketing de contenidos para otros vendedores, usted podría buscar algo así como "consejos de marketing de contenidos" y ver qué sale.

¿Hay un alto volumen de resultados de la búsqueda sobre este tema? 186,000,000 resultados es mucho. ¿Hay ubicaciones de anuncios en esta frase de palabras clave? Si es así, eso es genial. Significa otros sitios web están generando ingresos de contenido relacionado con "consejos de marketing de contenido" y usted también puede.

A continuación, tendrá que iniciar sesión en Google AdWords y vaya a la herramienta Keyword Planner Tool para ver qué tipo de volumen de búsqueda de esa frase de palabras clave específicas se pone cada mes.
El Planificador de palabras clave, incluso le dirá la cantidad de competencia que hay para esa frase de palabras clave. Por "marketing de contenidos" se puede ver que hay un montón de volumen de búsqueda, sino también un alto nivel de competencia.

Esto me dice que aunque definitivamente hay potencial para captar una audiencia de términos de búsqueda relacionados con la comercialización de contenidos, querré para tratar de obtener más específica sobre el contenido de mi página web, o se preparan para invertir muy fuertemente en la producción de un gran volumen de entrevistas en profundidad , contenidos de valor con el fin de clasificar el tiempo en este tipo de términos de búsqueda.

¿Quién es el público que busca respuestas sobre el tema?

¿Hay un grupo claramente definido de personas que me puede orientar con mi nuevo sitio web? Cuanto más bien definidas a mi público objetivo, más éxito que voy a tener en la construcción de una conexión con ellos.

Si puedo identificar fácilmente que mi audiencia es en su mayoría varones de entre 20 a 30 años con un interés en la iniciativa empresarial, voy a ser capaz de ajustar mi lenguaje, el tono y el contenido de ser estrictamente apelando a ese público específico. Esto hará que se sientan más cómodos conmigo, y aumentará significativamente las probabilidades de construcción de la lealtad dentro de mi nicho.

Hablo mucho sobre la construcción de contenido reflexivo y crear conexiones significativas con una audiencia en mi curso The Launch While Working Formula..

¿Hay un público al que quiero hablarle y comunicarme con eficacia?

La identificación de una oportunidad es una cosa, pero si el público en busca de respuestas sobre este tema es un fallo completo para que creo que puedo conectar con, sin duda, pasar a otras oportunidades.

Los consumidores de hoy buscan la autenticidad, y si la audiencia potencial para mi nuevo sitio web es en su mayoría mujeres de mediana edad con un interés en hacer a mano, que no es simplemente un grupo de personas que voy a tener un tiempo fácil de conectar con. Aprender a identificar objetivamente una audiencia, y evaluar si puede o no puede (o quiere) hablar con ellos.

¿Es este un tema que soy un experto en, o que puede convertirse en un experto?

La mayoría de las personas son inteligentes. Que el terreno de alguien que no es realmente un experto de una milla de distancia.

Personalmente, cuando estoy en busca de nuevas ideas únicas sobre cómo empezar un curso en línea, quiero saber de sólo aquellas personas y empresas que son profesionales en el lanzamiento de los cursos en línea. Es por eso que he elegido para aprender de algunas de las secuencias de lanzamiento recomendadas por Teachable, una plataforma de creación de cursos en línea que ha visto miles de lanzamientos del curso, en lugar de leer el contenido de alguien que ha puesto en marcha un curso o dos de los suyos con un éxito moderado.

El mismo principio se aplica a la evaluación de una nueva oportunidad de página web. Si todavía no eres un experto en el nicho que va a crear contenido sobre, se puede invertir en el tiempo y el esfuerzo que se necesita para convertirse en uno? Si las respuestas a estas preguntas no son, es probable que una quemadura a cabo mucho antes de experimentar el éxito.

¿Qué preguntas son las personas que buscan respuestas a (la mayoría) con respecto a mis temas?

Responder a esta pregunta me informará sobre las entradas de blog exactas y el contenido del sitio que debería ser la creación en el futuro.

Por ejemplo, si puedo crear una entrada en el blog en profundidad responder cómo iniciar un negocio secundario mientras mantiene su trabajo del día, y se convierten en la autoridad en ese tema específico, sé que mi público entrante será mucho más propensos a confiar en mí y finalmente unirse a mi lista de correo electrónico o en línea en torno a ese tema.

Ahora que tengo una considerable audiencia recibir mis correos electrónicos semanales, utilizo retroalimentación personal para priorizar los tipos de blogs y los temas sobre los que escribo. He creado esta lista increíblemente detallado de 101 ideas de negocio que usted puede comenzar mientras se trabaja (y cómo empezar), para ofrecer algunas sugerencias significativas para las personas que buscan ideas sobre el cual las empresas deberían empezar.

Después de que haya respondido a estas preguntas acerca de su sitio web potencial, es el momento de pasar a la creación de un sitio web que va a ser diseñado no sólo para construir una audiencia cautiva, pero también tienen una gran posibilidad de ser vendido en el futuro (sólo uno de muchos posibles posibilidades de conducción de ingresos con un sitio web de nicho o blog).

Para que la carne hacia fuera, aquí está mi entrevista con James Morrish; él definitivamente sabe una cosa o dos acerca de la detección de un buen blanco de adquisición sitio web.

¿Qué plataforma recomiendas gente comienza la construcción de su sitio web en el fin de ser algún día una atractiva perspectiva de rescisión?

James:. "Realmente depende de la persona, el concepto de negocio, marca, y el nivel de control requerido en cuanto a qué plataforma es" mejor "en una situación particular, los inversores en busca de adquirir los negocios en línea se orientarán principalmente a los sitios que se basan en estables , y plataformas escalables y ricas en características que se pueden extender fácilmente, si es necesario. Mis dos mejores recomendaciones serían WordPress y Shopify.

"Si usted está buscando para personalizar su sitio ampliamente, es una buena idea para asegurarse de que el funcionamiento están bien documentados, cumplir con los estándares de la industria, y son fácilmente transferible a un nuevo propietario (o equipo de tecnología).

"A menudo, los compradores piden ver un fragmento o vista previa de su código del sitio web durante la debida diligencia antes de hacer una compra. La importancia de hacer esto aumenta significativamente con el tamaño de su negocio. Con unas ventas más grandes, es muy importante contar con un pozo -documented, base de código más fácilmente detectable en diseños de sitios web personalizados.

"Por último, vale la pena mantener la plataforma actualizada a la última versión, así como todos los complementos asociados que se están utilizando. Esto es para evitar cualquier riesgo actualización de la plataforma asociada con un legado de instalar, que puede ser un problema para algunos compradores. "

¿Tiene alguna estrategia que recomendarías para la creación de su flujo inicial de tráfico y los visitantes?

James: "Realmente depende del modelo de negocio de que se trate y el tipo de audiencia que usted está tratando de atraer e involucrar yo sugeriría tratando de ser allí donde su público es Si su mercado objetivo se cuelga alrededor de los grupos de foro en particular, lo sería.. ser beneficioso para involucrarse en las discusiones y proponer ideas con el fin de construir su credibilidad.

"Si el público pasa mucho tiempo utilizando Instagram, es posible que desee considerar el desarrollo de una estrategia y siguiendo en esta plataforma de medios sociales en particular. Desde una perspectiva más en el lugar, la comercialización de contenidos palabras clave alrededor de cola larga es un buen lugar para comienzan. Útil entradas de blog listicle de palabras clave optimizadas son fáciles de armar, fácilmente digerible, y pueden ofrecer una gran cantidad de valor. también puede ayudar si usted tiene algo así como un libro electrónico gratuito o curso en línea para ofrecer a su público desde el primer momento.

¿Cómo se llega a los visitantes del sitio web regularmente vienen a por más?

"Los visitantes tenderán a volver si les gustó lo que vieron la primera vez que visitaron, y quiere seguir leyendo. Si se está ejecutando un negocio blog o AdSense basado en el contenido, los usuarios esperan nuevo, único atractivo y contenido, útil cada uno y cada vez que visite.

"Si se está ejecutando una tienda de comercio electrónico, los usuarios volverán si les gustaba su oferta de productos, la experiencia de compra fue positiva, el servicio al cliente es impecable, y quieren ver o pedir más productos en el futuro. Como he mencionado anteriormente, tener recursos disponibles para descargar (a ser posible de forma gratuita), atraerá a un nivel mucho más alto de compromiso y dar vuelta a sus visitantes del sitio en mucho más que eso.

"Además, los propietarios del sitio deben buscar para comenzar a desarrollar una lista de correo electrónico desde el primer día, y el envío de boletines periódicos a los que hemos optado es una de las mejores formas de desarrollar un conjunto de visitantes regulares. No se puede subestimar lo valioso que una lista de correo electrónico activa es de los futuros compradores. ofrece un flujo sostenible y de alta calidad de tráfico dirigido a su sitio web ".

¿Es importante elegir un nicho para su sitio web, o puede golpear a lo grande en los espacios generales?

James: "Yo diría que la selección de un nicho específico es muy importante, sobre todo en mercados verticales ya saturadas En mi opinión, tallando un nicho es un aspecto de desarrollo de una empresa diferenciada y una marca única que es probable que sea atractivo a una. grupo central de individuos. Ser específico es clave para su éxito.

"Si usted está buscando para construir una audiencia en torno a los temas de este estilo de vida 'general, entonces, ¿dónde incluso comenzar Como un escritor de contenido, sus artículos tendrán que cubrir una amplia gama de temas: nutrición, ejercicio, salud (mental, físico ), el trabajo, la vida social, y mucho más. es extremadamente difícil producir consistentemente de primera categoría, contenido atractivo y sin un enfoque claro desde el principio.

"Lo que es más es que el más amplio que vaya, la mayor competencia que tendrá. Esto significa que conseguir el puesto bien en Google (por sus más importantes frases de palabras clave) será un reto cuesta arriba. La fuerza de la comunidad en torno a un sitio es importante para los compradores y si un sitio web es propietaria de un nicho en particular (es decir, perro fotografía), que puede ser un muy poderoso punto de venta ".

¿Cuáles son sus pensamientos en cuanto a lo que los bloggers deberían (si deben) poner en práctica los anuncios en su sitio?

James:.. "Esto depende totalmente de los objetivos y preferencias del blogger individuo bloggers más exitosos comenzaron sus sitios web simplemente como un hobby Con el paso del tiempo, que poco a poco se dieron cuenta de que su audiencia estaba creciendo de manera constante, sobre la base de la prestación de gran , contenido atractivo.

"Avance rápido y sus sitios web se hizo tan popular que tuvieron que ser ejecutado como un negocio a tiempo completo. Este es el momento en que una decisión tiene que ser hecho con respecto a la obtención de ingresos. Adición de una pequeña cantidad de anuncios es una forma importante de justificar el compromiso de tiempo que le lleva ahora, y todo el mundo tiene que ganarse la vida.

"Dicho esto, hay una serie de otras formas de hacer dinero con un blog incluyendo libros electrónicos, enlaces de afiliados, cursos en línea, y mucho más. Los bloggers deben evaluar diferentes estrategias de monetización y considerar el impacto que tendrá en su audiencia antes de decidir en una opción sobre otra.

"Vale la pena probar modelos de monetización en los primeros días para ver lo que gana tracción y lo que su público le gusta más. Una cosa a tener en cuenta es la diversificación de los ingresos, que es una fuerza cuando se trata de vender. Yendo al 100 por ciento de afiliados está perfectamente bien , pero si el 100 por ciento de los ingresos está asociado con uno o dos productos, esto representa un riesgo concentrado a un comprador potencial de su sitio web. Tener ingresos divididos en una variedad de productos es muy superior ".

¿Qué es un objetivo propuesto tráfico mensual razonable apuntar para, antes de que la esperanza de vender un sitio web?

James:. "Hacer frente a una meta tráfico predefinido (solo) no es necesariamente un buen punto de referencia de si un sitio está listo para vender en el FE internacional, vendemos los negocios en línea que están establecidas y han generado con éxito los ingresos por un mínimo de un año. vendemos sitios valorados entre $ 25.000 y $ 4.000.000, y con el fin de calificar, el sitio tiene que ser la generación de alrededor de $ 8.000 en los ingresos netos.

(Nota de Ryan:. Esta es una gran penetración Si usted está buscando para construir un sitio web de nicho que a la larga puede vender, a continuación, pasar mucho tiempo pensando a través de cómo su sitio web va a generar ingresos a largo antes de mirar venderlo Aquí está. 28 consejos de los empresarios que han vendido con éxito sus sitios web, y algunos consejos impresionante para poner a prueba los modelos de ingresos.)

"No se puede negar que el nivel de tráfico es un indicador importante del valor. Dicho esto, un sitio de alto tráfico que no ha sido monetizado no es probable que sea vale la pena vender, ya que no es demasiado valor quedar sobre la mesa. en lugar de buscar un conjunto de objetivos mensuales de tráfico, los vendedores deben mirar hacia fuera para demostrar el concepto de negocio y la estrategia de monetización, así como buscar para asegurar que el tráfico y los ingresos son estables (y aún mejor, aumentando).

"Un negocio probado con baja pero estable tráfico y las sólidas ganancias es probable que se valora más que un negocio con alto tráfico, pero una débil estrategia de monetización subyacente."

¿Tiene alguna salida para llevar a temas específicas de las páginas web que has visto conseguir adquirida?

James:. "Un montón Sitios He vendido que han cerrado por las altas valoraciones comparten algunas características muy importantes entre sí.

1. Los fundamentos estaban en su lugar: Google Analytics se instaló desde el primer día. Financials se han documentado con precisión y seguimiento en el tiempo. El vendedor tenía una estrategia de nicho claro y ejecutado bien.
2. Los activos eran de alto valor: Los nombres de dominio son PR clasificado y tienen autoridad de dominio de alto. producto de software sólida y estable. Grande y lista de correo de alta calidad. Grande y comprometido siguientes medios sociales.
3. Las tendencias iban en la dirección correcta: mensual estable de ingresos recurrentes (o aumento). Tráfico estable (o aumentando fuertemente). El aumento del volumen de las tendencias de búsqueda de nicho. Número de dominios se hace referencia en aumento.
4. El vendedor fue adelantado, abierto y dispuesto a ayudar: Si bien esto es intangible, los compradores pagan una prima si los vendedores son capaces de proporcionar apoyo adicional, ayuda con la escritura de contenido, o trabajar como consultor por una tarifa si la venta se haya completado .

Ahora que tiene los principios básicos de cómo construir un sitio web con una audiencia cautiva, y usted sabe cuáles son los criterios más importantes una vez que esté listo para vender ese sitio web, ¿qué sigue?

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15 Coursera's en inglés muy populares entre profesionales

Los 15 cursos gratuitos en línea más popular para los profesionales
Nunca es demasiado tarde para invertir en su carrera.

Rhett Power - INC.
Co-fundador, Wild Creations @ rhettpower



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En este curso, usted aprenderá cuándo negociar, tácticas eficaces, cómo crear un contrato, y mucho más.

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Cada profesional tendrá que hablar en público en algún momento, por lo que si lo hace, haciendo un poco de ansiedad, aquí está tu oportunidad de dominar esta habilidad esencial. Este curso le enseñará cómo diseñar y ofrecer diferentes tipos de discursos.

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Éste le ayudará a aprender cómo construir y gestionar un equipo con mayor eficacia.

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Independientemente de su papel en su empresa, todo el mundo puede beneficiarse de la comprensión principios de gestión desde una perspectiva conceptual profundo.

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8. Time Management for Personal and Professional Productivity 

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10. Interview Research and Preparation

La entrevista es parte de la vida como profesional. Asegúrese de que está preparado cuando llegue el momento de tomar este curso.

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Una de las herramientas más útiles como un profesional es ser capaz de comunicar sus ideas de manera efectiva, tanto oralmente como por escrito. Mejorar sus habilidades de escritura con este curso.

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La conclusión de todos los negocios es dinero. Ser capaz de hablar inteligentemente acerca de los detalles financieros ayudará a conseguir sus ideas sean escuchadas.

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Los líderes eficaces saben que la zanahoria es más eficaz que el palo. Aprender a utilizar la persuasión para influir en sus empleados con este curso de la Universidad Northwestern.

14. Initiating and Planning Projects

La capacidad del gestor de proyecto para estar al tanto de su equipo y el proyecto es un factor clave en determinar si o no el proyecto tiene éxito. Este curso le enseñará los pasos esenciales de una buena planificación del proyecto.

15. A Crash Course in Data Science

Como las empresas a ser guiado por los datos más, es vital que cada uno tiene una comprensión básica de cómo las empresas modernas utilizan la ciencia de datos para tomar decisiones.

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7 movidas absurdas que afectan al personal y su desempeño

Los jefes lo que nunca deben hacer que los empleados hagan: Las 7 movidas más absurdas
Al menos una que usted no está de acuerdo con ..., pero escuche.

Por Jeff Haden - INC



Image: Getty Images

Sí, usted está a cargo. Sí, es su manera o la carretera.

Y sí, sus empleados te pueden odiar.

Como jefe que tienen un montón de energía. Pero hay que ser inteligentes acerca de cómo lo usa. Aquí hay siete cosas que hay que evitar:

1. Hacer que los empleados se evalúen a sí mismos.

Lo sé. "He hecho autoevaluaciones antes," que estás pensando, "y me pareció que era un período muy útil de la auto-reflexión."

Um, bosta.

La mayoría de la gente tarifa a sí mismos como encima de la media, aunque eso es estadísticamente imposible. (Incluso hay un término para ello: "superioridad ilusoria.")

Así que aquí es lo que suele ocurrir. Los empleados que hacen un gran trabajo siempre se preguntan por qué tienen que evaluarse a sí mismos. ¿No debería saber ya que hacen un gran trabajo? Por otro lado, los empleados que hacen un trabajo pobre rara vez se califica a sí mismos como pobres ... y que convierte lo que podría haber sido una sesión de retroalimentación constructiva en una discusión.

Las autoevaluaciones pueden sonar o potenciar incluido, pero casi siempre son una pérdida de tiempo. (Y puede llevar a los empleados a pensar algunas ideas bastante oscuras.) Si desea que la retroalimentación de un empleado, pregunta qué puedes hacer para ayudar a desarrollar las habilidades y la carrera de esa persona.

2. Haces que tus empleados se evalúen entre sí.

He hecho evaluaciones por pares. Ellos son los peores.

"Pares" significa "trabajar juntos". ¿Quién quiere criticar a las personas que tienen que trabajar con después? Además, usted puede reclamar evaluaciones son confidenciales todo lo que quiera, pero las personas a averiguar lo que dijo acerca de quién.

Usted debe saber el rendimiento de cada empleado dentro y por fuera. Si no lo hace, no utilice sus pares como una muleta. Cavar, prestar atención, y verdaderamente conocer a la gente que reclama al plomo.

3. Presiona a los empleados a que hagan donaciones de caridad.

El United Way fue la caridad de elección a un empleador anterior. Las donaciones fueron rastreados debido a que el objetivo declarado compañía fue de 100 por ciento de participación.

La presión suficiente? Empeoró; todos los supervisores informaron los resultados de sus informes directos a la cabeza del esfuerzo de recaudación de fondos, que pasó a ser el director de la planta.

El United Way es una gran caridad y digno de apoyo.

Pero no, ni siquiera implícitamente, los empleados de presión para donar a una organización benéfica. Por supuesto, hacer más fácil. Coincida con sus contribuciones si lo desea. Pero hacer de la donación voluntaria, y nunca dejar la impresión de que los resultados son monitoreados de manera individual.

(Y no hacer la cosa "apoyar recaudación de fondos de mi hijo" tampoco. Eso es de mal gusto.)

Lo que los empleados hacer con su dinero es su negocio, no el suyo. Asegúrese de que se les permita sentirse de esa manera.

4. Haces que los empleados vayan sin alimentos durante las comidas.

Digamos que vas a una boda que se inicia en 5 p.m. Si hay una recepción que espera una comida que se sirve en lugar de sólo la boquitas, ¿verdad?

Así que no invitar a los empleados a tomar algo después del trabajo a 18:30 Eso es una cena de empresa, no las bebidas de la compañía.

Lo mismo puede decirse de las reuniones durante el almuerzo. Si planea un almuerzo de trabajo, proporcionar alimentos. Algunos empleados salen a comer y si no lo hace, están en ninguna parte. Además de otros podrían llevar comida lo haría, um, prefieren no oler el resto de la tarde.

Y siempre errar por el lado de la precaución. Si pide pizza para un grupo y se queda sin, algunos empleados no recordarán que tenían dos grandes rebanadas; que sólo se acuerden de que querían un tercero, y que eras demasiado "barato" para proporcionarla.

5. Haces que (aunque sea "voluntariamente") los empleados asistan a eventos sociales.

Cualquier tiempo que sus empleados están con las personas con las que trabajan, es como si estuvieran en el trabajo. Y esas situaciones no son Vegas; pase lo que pase, llega de nuevo a trabajar.

el comportamiento vergonzoso de lado, algunas personas simplemente no quieren socializar fuera del trabajo. Y eso es su elección - a menos que haga algo que puede hacer que se sientan como deben asistir.

Entonces ya no se siente como que tienen una opción y lo que pretende ser una tertulia positivo se convierte en todo lo contrario.

Y tener en cuenta que la "presión" puede ser tan simple como decir: "Oye, Maggie, realmente espero que pueda venir a la fiesta de Navidad. Nos gustaría contar con tu presencia." Mientras que usted puede ser simplemente dejando que Maggie sabía lo mucho que disfruta de su compañía, si ella no quiere asistir, lo que va a oír es: "Maggie, si no estás en la fiesta Voy a ser muy decepcionado de ti."

Si realmente desea mantener fuera de eventos sociales, elegir temas que trabajan para sus empleados. Tener en Santa asistir a la fiesta de Navidad para niños. Hacer un picnic en un parque temático. Tome cualquier persona que quiera ir a un juego de pelota. Haga todo lo posible para recoger uno o dos temas que cubren la mayoría de los intereses de sus empleados y luego ver qué pasa.

Nunca trate de forzar la unión o la camaradería. No funciona.

6. Haces que tus empleados revelen información personal para el "trabajo en equipo".

Una vez participé en un liderazgo transformador fuera del sitio. En primer lugar, nos dijeron para hacer pequeñas cajas de cartón. (¿Por qué parecen offsites siempre involucrar a las artes y oficios, y por qué son tantos sitios de este tipo de una pérdida de tiempo?)

Luego nos dijeron que cortar imágenes de revistas que representaban el "exterior" nosotros, la parte que mostramos al mundo.

Luego nos dijeron que escriban cosas que nadie sabía sobre nosotros en pedazos de papel, ponerlos dentro de nuestras cajas (conseguirlo?), Y revelar nuestros resbalones al grupo cuando fue el turno.

Yo estaba bien con poner fotos en el exterior de mi caja de mal construido a pesar de mi falta de habilidades de tijera era embarazoso. No quería crear "revelar" tiras, sin embargo, y lo dije.

"¿Por qué no?" el facilitador preguntó.

"Debido a que es privado", dije.

"¡Ese es el punto!" él dijo. "El objetivo es dar a conocer las cosas la gente no sabe acerca de usted."

"Ellos no saben esas cosas sobre mí, porque no quiero que sepan esas cosas de mí", le dije.

"Pero piensa en lo bien que va a ser capaz de trabajar juntos cuando realmente se conocen entre sí como individuos", dijo.

"A veces pienso que es posible saber demasiado", le dije. "Si Joe le gusta vestirse como un personaje de Star Wars en su tiempo libre que está bien, pero realmente prefiero no saberlo."

Yo no termino participante, un movimiento potencialmente limitante carrera que resultó muy bien cuando el enfoque de la administración superior pronto cambió de "liderazgo transformacional" para "volver a lo básico". (Y al instante yo estaba de nuevo en boga.)

No es necesario conocer los pensamientos y sentimientos más íntimos de sus empleados. Incluso si usted piensa que usted lo hace, usted no tiene derecho a sus pensamientos y sentimientos.

Usted tiene el derecho de esperar un rendimiento aceptable.

Hablar sobre el rendimiento, y dejar todos los oscuros secretos que pertenecen.

7. Usted le pide a los empleados hacer cosas que no hacemos (habitualmente).

Claro, tal vez hay cosas que haría ... Pero, ¿es irrelevante. Acciones-especialmente cuando está en cuestión el liderazgo-son todo.

Los grandes líderes predicar con el ejemplo. Ayudan a cabo en los puestos de trabajo crappiest. Se quedan más tarde. Vienen en antes.

No todo el tiempo, pero sin duda una parte del tiempo.

Los empleados nunca se preocupan tanto como usted a esperar de otro modo no es realista, pero que se preocupan mucho más cuando se sabe que puede contar con ellos para hacer lo que hay que hacer, independientemente de su función o la posición o el estado percibido.

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Usando "Call of Duty" para pasar información privilegiada

Cómo brokers de fondos de inversiones comparten información privilegiada durante el juego de 'Call of Duty'

Julia La Roche - Business Insider



"Call of Duty: Advanced Warfare"


El jueves por la noche, el agente especial del FBI David Chaves hizo una presentación sobre uso de información privilegiada en un evento organizado por el New York Hedge Fund Mesa Redonda en el Club de Penn de Nueva York.

Desde 2009, el gobierno ha estado tomando medidas enérgicas contra abuso de información privilegiada en la industria de fondos de cobertura.

Ha habido decenas de arrestos y condenas de los gestores de fondos de cobertura y los comerciantes desde entonces.

Durante la charla Chaves ', analizó algunas de las formas en que el FBI se enteró de los operadores de fondos de cobertura y los analistas estaban compartiendo información relevante no pública.

Como era de esperar, algunos estaban usando los teléfonos de los quemadores que compraban en tiendas como Wal-Mart y Kmart. Otros, el FBI se enteró, se utilizan las redes sociales para enviar mensajes crípticos para señalar cuando un comercio estaba en marcha.

Quizás el método más creativo, sin embargo, fue el uso de salas de chat de videojuegos.

"Cosas como PlayStation y Xbox, brillantez aquí - obtener en el Internet, jugar cualquier otra persona en el mundo en un juego como 'Call of Duty' y ser capaz de obtener en un bunker privado y tener una conversación y ¿adivinen qué - transmitir materiales , información no pública ", dijo Chaves.

"Eso es genial", uno de los invitados cerca de mí en voz baja, mientras que otros se rieron.

Durante la reproducción de "Call of Duty" usted puede usar un auricular y hable con sus compañeros de equipo en sus respectivos lugares.

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Emprendimientos que pueden surgir desde tu habitación

10 empresas que puede comenzar desde su dormitorio


Crédito de la imagen: Juegos de Guerra | MGM


Hunter Hoffmann - Entrepreneur
Jefe de Comunicaciones de Estados Unidos en Hiscox
 

¿Qué cosa Microsoft, Dell, Napster y Facebook tienen en común? Aparte de ser entre algunas de las mayoría de las empresas-sacudiendo el mercado del último cuarto de siglo, todos fueron también creados por estudiantes universitarios.

Claro, no todo el mundo puede ser el próximo Mark Zuckerberg, pero a partir de una pequeña empresa, mientras que en la universidad es definitivamente posible. Hay varias opciones que requieren poco o ningún capital inicial y se pueden hacer sin un espacio de oficina. El espíritu empresarial en la universidad puede ayudar a hacer conexiones valiosas y al mismo tiempo generar algunos ingresos para cubrir la matrícula, las comidas y los libros de texto muy caros.

Aquí hay 10 ideas para iniciar un negocio desde la comodidad de su propio dormitorio.

1. Consultoría en tecnología de la información (TI) 

Tecnología de la información es un campo donde los que tienen años de experiencia en realidad puede trabajar en contra de usted. Los estudiantes universitarios suelen tener las habilidades más frescos en esta área y el conocimiento de las nuevas tecnologías. Si usted no se siente seguro promoción de ti mismo como un consultor de TI de las empresas, poner la palabra a cabo en el campus que usted está disponible para ayudar a los menos mayores conocedores de la tecnología con sus problemas del equipo, y construir desde allí.

2. Consultoría de medios sociales

Los estudiantes universitarios son a menudo a la vanguardia de las tendencias de los medios de comunicación social. Utilice este conocimiento y experiencia para asesorar a las empresas en su estrategia en los medios sociales. Tome más allá de Facebook y LinkedIn, y darles a conocer nuevos canales para llegar su mensaje.

3. Diseño Gráfico

Consultoría de diseño gráfico se basa más en la creatividad y el talento de años de experiencia. Diseño mayores deben tomar un portafolio de sus mejores proyectos de la clase, imprimir algunos impresionantes que buscan tarjetas de visita o les cuentan en un sitio web, y empezar a trabajar.

4. Diseño de Página Web

Los estudiantes están mucho más expuestos a diseñar sitios web que nunca. Muchos han hecho para un grupo de la escuela o club, un compañero de estudios o simplemente un blog personal. Estos sitios pueden ser utilizados como muestras y aprovechados con el fin de diversificar su actividad al diseño de sitios web para un beneficio.

5. Fotografía 

Gracias a plataformas como Pinterest, Instagram, SNAPCHAT y Facebook, el mundo se ha vuelto más acostumbrados a usar imágenes para comunicarse. Con un aumento en la necesidad de que el contenido visual, también ha habido una creciente sensación de confort con el uso de los fotógrafos aficionados. Debido a los avances en la tecnología, estos aficionados tienen la capacidad para batir a cabo un trabajo de alta calidad.

6. Organización de eventos

Los estudiantes universitarios, probablemente, han asistido a una parte equitativa de los partidos, pero poner esa experiencia del partido para un buen uso es otra historia. Organización de eventos requiere la atención al detalle, la organización, la capacidad de multitarea y la creatividad. Si está equipado para manejar el trabajo, empezar un negocio por el campus y convertirse en el go-a la fuente para las actividades del grupo club o la planificación del campus. Es importante tener en cuenta que la toma de su negocio fuera de la escuela puede requerir certificación especial.

7. Entrenador personal

Los entrenadores personales tienen horarios flexibles y pueden llevar a cabo entrenamientos en casi cualquier lugar. Entrenamiento personal muchas veces puede requerir una certificación a través de una organización como la ACE, pero que se ajusten, como tomar un examen de certificación y aprobar cursos de CPR / AED, puede ser más fácil de lo que piensas.

8. Servicios de Limpieza

Comenzar un negocio de limpieza permite a los estudiantes trabajar en horario flexible y no requiere una oficina. Por no hablar, los materiales necesarios para este negocio se pueden comprar en su tienda local de comestibles. Muchas personas están dispuestas a pagar a alguien para hacer un trabajo sucio. Una mina de oro para la empresa de limpieza se encuentra dentro de fraternidad o he casas el día después de un gran partido.

9. Maquilladora freelance

Según datos federales, las mujeres han superado en número hombres en universidades de Estados Unidos durante casi 35 años. Esta es la oportunidad perfecta para comenzar un pequeño negocio orientado a la demografía femenina. Maquilladores independientes pueden generar ingresos en el sentido tradicional de la aplicación de maquillaje a los clientes antes de ocasiones especiales. Alternativamente, una de las nuevas formas de hacer dinero es proporcionando videos tutoriales en los medios sociales. Gran contenido que atrae a un gran número de espectadores se puede convertir en dólares de patrocinio YouTube.

10. Eliminación de nieve / paisajismo

Los servicios de jardinería y limpieza de nieve son grandes negocios estacionales que pueden llevar más de descansos de vacaciones y durante todo el semestre. Armado con una pala, equipo de tienda de jardinería y algunas botas fuertes, los estudiantes que viven fuera del campus o residentes locales podrían convertirse en clientes muy lucrativos.

Incluso si una empresa se inicia por un estudiante en la universidad, sigue siendo un negocio real, con las recompensas y los riesgos reales. No importa lo que el negocio o el tamaño de la empresa, es importante contar con la protección del seguro. Cosas como especializada seguros consultor de TI o una póliza de responsabilidad civil profesional más general ayudarán a una empresa mantenerse fuera de problemas si algo sale mal. La conclusión es que el espíritu empresarial de la universidad puede ser una gran manera de ganar algo de dinero, así como allanar el camino para el éxito profesional continuado después de la graduación.

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Instagram crea comunidades de buen comer

Instagram, una meca para los fanáticos del buen comer
Mantenidas por cocineros amateurs, foodies y estudiantes de Nutrición, las cuentas que comparten tips y recetas son furor en la red social


Natalia Laube


Foto:LA NACION


Es la pregunta del millón, la que no distingue fronteras y una de las que mayor cantidad de veces se formulan cada día: "Y hoy, ¿qué comemos?" Cocinar de forma variada y en lo posible atractiva es siempre un desafío, más aún si se tiene poco tiempo. Por suerte, la inspiración puede llegar a través de canales cada más diversos: a los libros de cocina, a la Web y a ese género en sí mismo que es la charla de oficina sobre el menú de cada día hay que sumar una cantidad de cuentas de Instagram que, jornada a jornada, amplían su acervo de recetas y ofrecen tips para novatos. Detrás de cada una, un grupo de apasionados chefs de entre casa trabaja probando nuevos platos, fotografiando los resultados y compartiéndolos, finalmente, a través de su teléfono. En el último año, la Argentina se sumó a una tendencia que ya es mundial: durante 2015 surgieron decenas de cuentas de Instagram dedicadas a la gastronomía, en su mayoría mantenidas por cocineros amateurs, foodies y estudiantes de Nutrición. Del otro lado son cada vez más los que planifican sus comidas con ayuda de estos aficionados que, muchas veces en la misma ciudad y a la misma hora en que la mayoría, están pensando qué cocinar, suben la solución al timeline.


Cuando a mediados del año pasado renunció a su trabajo en el rubro Marketing para empezar a construir una carrera freelance, El Gordo (que prefiere no dar su nombre, "porque lo que importa es la comida, no yo") descubrió que pasar tanto tiempo en su casa le permitía forjar hábitos nuevos. Ahí nomás se reencontró con la cocina, un hobby que tenía semiabandonado por falta de tiempo, y abrió @elgordococina, la cuenta de Instagram que ideó para subir las fotos de sus platos. En pocos meses llegó a juntar los más de 50 mil seguidores que cada día likean sus fotos y que, sin que él se lo haya propuesto, lo convierten en un referente de la cocina hecha en casa. "Todo lo que ves en las fotos se hizo en mi cocina y se preparó tal cual sale en las imágenes, no hago food styling ni fotografío platos que no me vaya a comer", aclara él, cultor de la gastronomía real y, también hay que decirlo, bastante alejada de lo light. "Mi objetivo es que la gente coma mejor, pida menos delivery y le pierda el miedo a la cocina. Trato de simplificar mucho las recetas y casi nunca utilizo ingredientes difíciles: la gran mayoría de los platos se pueden preparar con cosas que comprás en la verdulería, la carnicería o el chino." Su propia fuente de inspiración es, sobre todo, Internet: "Mi básico es Comfort food, de Jamie Oliver, pero sobre todo investigo mucho en las páginas que me gustan: BuzzFeed Food, Tasty, TipHero... La mayoría de las recetas básicas llevan muy poco tiempo de preparación. Hacer unos chipás caseros te lleva media hora y te cambia la mañana. A veces se trata de incorporar un pequeño hábito que te mejora la vida", se entusiasma.

Con una trayectoria de casi veinte años como chef profesional y food stylist, Valentín Grimaldi (@cookgrimaldi) dice que nunca tuvo tanta llegada e intercambio con la gente como desde que abrió su cuenta en Instagram, hace un año. "Escuché infinidad de veces la frase «nunca sé qué cocinar» y, para alguien que está todo el día metido entre cacerolas como yo, pensar platos distintos es un acto muy natural. Sentí que podía estar bueno compartirlo", dice. Como su trabajo consta de cocinar para las fotografías de campaña de muchas marcas, Valentín comenzó subiendo las imágenes de los platos que preparaba, pero la cuenta explotó cuando, por consejo de la chef Tefi Russo (@inutilisimas), comenzó a sumar también las recetas. Hoy, más de 30 mil personas siguen su cuidada galería de imágenes.


Otro pequeño subfenómeno que trajo la marea gastronómica en Instagram es el de las "cuentas fit": casi siempre sostenidas por médicos y nutricionistas, ofrecen alternativas light en desayunos, platos salados y pastelería. Una de las primeras en abrir una fue Rocío Engstfeld (@eatcleanOK), y tras ella vinieron otras más. Con 19 años, Julieta Rochinas (@greencook), estudiante de Nutrición, es una de las exponentes más jóvenes del fenómeno. "Abrí la cuenta el año pasado, me apasiona cocinar y me encanta que la gente disfrute de lo que publico. Sé que en algún momento me puede servir para mi profesión: todo lo que posteo queda ahí, listo para ser usado por mis futuros pacientes", dice. Sus hits: el pan integral casero sin harina de trigo y los heladitos de pura fruta.

Con una oferta creciente de cuentas (las hay, también, de recetas vegetarianas, veganas o sin gluten) no hace falta más que investigar y armar un timeline que inspire para encontrar nuevas respuestas a la pregunta del millón.

Algunas sugerencias

Instagram.com/eatcleanOK

Con más de 150 mil seguidores es la reina de la cocina saludable y low carb (baja en carbohidratos)

Instagram.com/beauty.freak.room

Otra cuenta fit, de una médica ayurveda. Su fuerte: cómo reemplaza ingredientes clave para comer rico, pero bajo en calorías

Instagram.com/cookstyle

Los mejores asados de Instagram. Grandes ideas para salir del vacío, la provoleta y las achura

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¿El fin de Twitter?

El Fin de Twitter
Por Joshua Topolsky - The New Yorker



Twitter podría repuntar en la estela de reelección de Jack Dorsey como C.E.O., pero el servicio aún está en problemas.

CRÉDITO FOTOGRAFÍA POR RICHARD DREW / AP


No fue hace tanto tiempo que yo y muchas otras personas que conozco, habría argumentado que Twitter era más que una red social. Yo hubiera dicho que Twitter era más como una utilidad, un servicio tan fundamental que me podría imaginar un escenario en el que estaba, literalmente, suscrito. Twitter necesario de existir. Una corriente de los tweets de ciento cuarenta caracteres era cómo encontró las historias más importantes, críticos, y estimulantes del momento.
Cuando bombas estallaron durante la maratón de Boston, en abril de 2013, los usuarios sentados pegados a la alimentación, de repente al tanto de algo visceral y real, algo que sucede. Y Twitter proporcionó el punto de vista, una mirada inédita, sin guión en el mundo, ya que cambió, a través de explosiones de la policía-escáner, informes de testigos y granulada ciudadano-periodista fotografía. Era prima, pero se simplificó.
Pero las grietas en la fachada de Twitter habían estado mostrando ya. Los cambios en el producto hacía difícil seguir las conversaciones o narraciones. A falta de rigor en la verificación de fuentes fiables hizo sospechoso información o confuso. Más preocupante fue la creciente ola de acoso y abuso que los usuarios del servicio estaban tratando con-un atolladero personificado por los rebaños errantes de las comunidades de odio, misóginas, y bien organizados "Gamergate" que inundaron las alimentaciones de las personas con mensajes de odio y amenazas. La compañía parecía estar completamente preparados para manejar la violencia colectiva, con pocas herramientas a su disposición para moderar o sofocar levantamientos. Incluso sus usuarios amada celebridades no podían ser protegidos. En agosto de 2014, la hija de Robin Williams, Zelda, fue conducido fuera de servicio después de una serie de ataques viciosos.
Por supuesto, conseguir ruidoso no es el único problema Twitter tiene hoy en día, a pesar de que parece ser uno de los síntomas más pronunciados de una empresa que ha perdido su sentido, o, más preocupante (y tal vez con mayor precisión), nunca tuvo mucho sentido para comenzar. Después de un verano de confusión e indecisión, un verano pasado en gran medida a la deriva después de la renuncia del CEO, Dick Costolo, la empresa volvió a nombrar a su co-fundador, el niño prodigio de Silicon Valley Jack Dorsey, y señaló que, tal vez por primera vez en mucho tiempo, Twitter podría encontrar su enfoque.
Ese enfoque tendría que venir rápido. En el tramo de un año previo a la vuelta de Dorsey, el número de usuarios activos en Twitter solamente creció un once por ciento. Aún más preocupante era la penetración del servicio en el U.S .: permaneció completamente plana para los tres primeros trimestres de 2015. Facebook ha superado a la empresa en órdenes de magnitud, pero es casi única enemigo de Twitter. Instagram, WhatsApp, e incluso WeChat todos ahora tienen más usuarios individuales que Twitter. SNAPCHAT casi ha alcanzado a Twitter, también.
En el caso de Facebook, la compañía ha demostrado su dominio del enfoque de producto y el compromiso a largo plazo para la experiencia del usuario. Mientras el imperio de Mark Zuckerberg envió usuarios chapoteo de aquí para allá en los mares de la invasión de la privacidad en sus primeros años, los últimos cinco años han visto la compañía llegado a dominar y definir el concepto de una conversación social. Si los usuarios obtienen abusiva en Facebook, que están tratadas. Si alguien quiere emprender una campaña de ruido y de intrusión, las repercusiones son variados y abundantes. Usted no puede estar de acuerdo con el concepto de "una identidad" de Zuckerberg, pero el hecho de que la gente tiene que registrar sus nombres reales sin duda ha hecho Facebook un espacio mucho más seguro en el que se compromete. Eso es no decir nada de su oferta de móviles y anuncios, que la compañía finalmente ha emparejado con elegancia, permitiendo Facebook para tomar un bocado aún mayor de dólares móvil ad. La compañía cerró su último trimestre con ingresos hasta la friolera de cincuenta y un años por ciento respecto al año.
Mientras tanto, una serie de cambios de productos mediocres en Twitter (como los Momentos muy publicitado pero en última instancia confusas cuentan), una base de usuarios estancada y un drenaje masivo cerebro ejecutivo ha puesto en duda si Twitter puede sobrevivir como un negocio. En la última semana, la compañía ha perdido su vicepresidente de medios de comunicación, V.P. del producto (a Instagram, naturalmente), la cabeza de la creciente servicio de video Vine (de Google), su V.P. de la ingeniería, y su cabeza H.R.. Como era de esperar, las acciones de la compañía ha perdido alrededor del cincuenta por ciento de su valor en los últimos tres meses.
Pero lo que debería preocupar a Twitter no es el valor de sus acciones. (EE.UU. Hoy informó que, debido a sus reservas de efectivo, el servicio podría funcionar durante otros cuatrocientos doce años con pérdidas de corriente.) Lo que debería preocuparnos Twitter es irrelevante, y no está creciendo datos sugieren que es allí donde se dirige la empresa. Si la alimentación en tiempo real de Twitter es su activo más poderoso (y lo es), no es difícil ver un futuro en el que Instagram, Facebook, SNAPCHAT, o incluso un recién llegado como el melocotón (sí, estoy citando melocotón) centra lo suficiente sobre los bienes noticias -tiempo que obvian la necesidad de estrechas y ruidosas, y frecuentemente cambiantes ideas de Twitter acerca de la interacción social. Teniendo en cuenta el hecho de que Kevin Weil, director de producto, dejó la compañía para unirse a Instagram, es fácil imaginar que el servicio mutando o bifurcación en una plataforma más social más rápida para compartir enlaces y tener conversaciones. Y, para muchos jóvenes usuarios de los usuarios -en particular, de acuerdo con una reciente encuesta SNAPCHAT ya es su destino más importante. Vivimos en la era de la actualización, y la generación criada en Internet es el más voluble de los campeones de la marca: se ama algo apasionadamente, hasta que no lo hace. Luego se pasa.
En última instancia, el servicio de Twitter es tan confuso e indiferenciado en el mercado que es cada vez más difícil hacer un caso claro de su existencia. Hay un pequeño puñado de características Facebook podría añadir, o una aplicación independiente que se podría crear con facilidad (como lo hizo con Messenger y los de intercambio de fotos Momentos de entidad independientes) que proporcionaría una experiencia similar, pero más consistente, con mucho más alcanzar que cualquier cosa que la empresa puede ofrecer hoy (o mañana, para el caso). Esto es especialmente notable para todos nosotros en el mundo de los medios de comunicación, las personas que llenan estos servicios con gran valor y acaloradamente negociado "contenido", tales como la pieza que estás leyendo. Los medios sociales son un juego de escala o de un juego de productos, y Twitter está fallando en ambos.
Sin embargo, hay algo más adelante para Twitter, todavía. Otro cambio, otra adición. Los rumores se arremolinan en la actualidad (y se han confirmado todos menos por Dorsey) que el servicio, el más conocido y el más querido por su apretada de ciento cuarenta caracteres límite una economía que a menudo obliga claridad comenzará permitiendo diez mil caracteres Tweets con múltiples imágenes o contenido de vídeo. La esperanza es que, entre la multitud de otras plataformas de narración de cuentos, Twitter puede competir por el corto y de largo aliento por igual. Es una medida que contradice todo lo que sus usuarios han llegado a abrazar, y es especialmente peligroso dado que la brevedad es una de las pocas cosas que hace que la red social única.
Eso no quiere decir que toda esperanza está perdida. Hay cientos de millones de usuarios dedicados (me cuento entre ellos) que todavía ver tremenda utilidad en el servicio. Los ideales fundamentales que hicieron el gran producto no se pierden, sin embargo, incluso si han sido oscurecidos. La franqueza y la energía en el centro de ráfagas Twitter-cortos de información que te puede hacer sentir que estás conectado a una descomunal mente-colmena son todavía su mayor activo. La empresa sólo tiene que encontrar el camino correcto para mostrar el poder de esas conexiones a una audiencia más grande, y el valor de esa audiencia a los anunciantes y socios. No es una tarea sencilla, pero a Twitter uno inevitable.
En 2011, Jack Dorsey dijo a la audiencia en la conferencia AllThingsD del Wall Street Journal que, cuando la gente pregunta lo que es Twitter, "No tenemos una respuesta, y eso está bien" Cuando lo dijo, lo dijo en serio como algo positivo: Twitter es lo que hacemos de ella.
Cinco años más tarde, parece que la verdadera pregunta es: ¿Qué se ha hecho de sí mismo Twitter?

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El comportamiento pasivo-agresivo en la oficina

15 Señales de alerta de comportamiento pasivo-agresivo en el trabajo
Sobreviviendo a un jefe cabezadura, evitando los compañeros de trabajo, y ralentizando a todo el mundo.

Signe Whitson L.S.W.
Passive Aggressive Diaries
Psychology Today


Desde susurrar chismes en el surtidor de agua o evadir el contacto personal a través de correo electrónico, el lugar de trabajo de hoy ofrece un sinnúmero de oportunidades para el comportamiento pasivo-agresivo. La agresión pasiva es una forma deliberada y enmascarado de expresar ira oculta (Long, Long, y Whitson, 2009). El empleado pasivo-agresiva utiliza una variedad de comportamientos para vengarse de los demás, sin que sus compañeros siempre tomando conciencia de su ira.

Desafío Cumple las normas del lugar de trabajo mezcladas con la cooperación hostil entre los trabajadores hace que para un ambiente de oficina desagradable en el mejor, y absoluta sabotaje de la productividad en el peor. En este post, voy a identificar las señales de alerta más comunes de comportamiento pasivo-agresivo en el lugar de trabajo y sugiero ocho razones por las cuales la ira oculta es el delito de oficina perfecto.

15 Señales de Alerta de comportamiento pasivo-agresivo en el lugar de trabajo:

El empleado pasivo-agresivo interrumpe encubierta moral de la oficina y la productividad empresarial mediante crónica:

1. Evitar la responsabilidad de las tareas.
2. Hacer menos cuando se le pide más.
3. Fallar en los plazos.
4. Retención de información importante.
5. Haciendo campaña psicológica sobre el jefe para que él o ella parezca incompetente o no responda.
6. Dejando notas o utilizar el correo electrónico para evitar la confrontación cara a cara.
7. Haciendo caso omiso de las notas o correos electrónicos dejados por otros.
8. Quejarse de las políticas y procedimientos de la oficina.
9. Llegar tarde.
10. Extendiendo su hora de almuerzo.
11. El uso de días de enfermedad sin necesidad.
12. "Olvidar" o "extravíar" documentos importantes.
13. Resistiendo sugerencias para el cambio o mejora.
14. Procrastinar.
15. Llamar a los compañeros de trabajo en lugares públicos, tales como reuniones o durante las presentaciones.

Algunos han comparado enfrentar los comportamientos de un empleado pasivo-agresivo para clavar gelatina a la pared ya que el individuo pasivo-agresivo tiene fiable explicaciones plausibles para justificar cualquier (y todos) de los comportamientos de la lista.

8 rasgos que hacen a la Oficina un lugar perfecto para comportamiento pasivo-agresivo

1. La gente pasa mucho de su tiempo allí.

Aparte de los adultos en casa, donde la mayoría de la gente pasa de seis a 10 horas de su tiempo, sobre todo para dormir-muchos pasan más tiempo en el trabajo que en cualquier otro lugar. Si, el comportamiento pasivo-agresivo situacional o crónica es probable que salga cuando una persona gasta una gran cantidad de tiempo.

2. Las relaciones tienden a formarse cuando una persona gasta una gran cantidad de tiempo.

Ya sea en el curso de los negocios o por comidas de amistad, relaciones duraderas desarrollan en la mayoría de los lugares de trabajo. Y dentro de las relaciones, puede ocurrir agresión pasiva.

3. El ambiente profesional de la mayoría de los lugares de trabajo hace que la expresión emocional inaceptable.

Sin embargo, incluso en un entorno de negocios formal, emociones agitan sobre cualquier número de cosas, la carga de trabajo, "la gran cosa", las promociones, el respeto, y otras cuestiones muy personales que tocan la autoestima de un individuo. Estas emociones sinceras y personales necesitan una toma de corriente.

4. La jerarquía de la mayoría de las culturas del lugar de trabajo hace que la expresión directa de la ira parece como insubordinación.

Un empleado puede sentir que su jefe le ha menospreciado. Pero en la mayoría de los lugares de trabajo, una persona no tiene la libertad de decirle al jefe lo que sienten realmente sin poner en riesgo su carrera. También es cierto que un jefe, frustrado por la calidad del trabajo de un empleado, violaría tanto las políticas escritas y no escritas, dando ese empleado retroalimentación completamente sincero. En el lugar de trabajo, los empleados deben elegir sus palabras con sumo cuidado, por lo que es un ambiente ideal para la agresión pasiva.

5. La jerarquía de lugar de trabajo puede parecerse a un entorno familiar disfuncional.

Para un niño cuyo cuidador principal era todopoderoso y dio al niño ningún recurso para la expresión directa de la ira, un lugar de trabajo jerárquico puede desencadenar su plantilla para percibir las figuras de autoridad como hostil. Independientemente de la exactitud de la percepción, el empleado pasivo-agresivo tenderá a responder como si cualquier figura de autoridad en el lugar de trabajo es el adulto abusivo de su infancia.

6. La fuerte dependencia de la comunicación electrónica proporciona una cubierta ideal para el intercambio pasivo-agresivas entre compañeros de trabajo.

La comunicación electrónica ha cambiado completamente la forma en la gente de negocios interactúan y las formas en que se transmiten significado. Cuando es posible establecer y mantener grandes acuerdos, decisiones importantes, y las relaciones de trabajo importantes sin contacto personal tradicional, e fi ciencia se gana, pero los mensajes importantes se pueden perder o esconder.

7. La dinámica común el trabajo en equipo en muchos lugares de trabajo puede ser un gran lugar para el obstruccionismo y la pérdida de la rendición de cuentas.

Las acciones encubiertas de un miembro del equipo pasivo-agresivo puede dejar todo el espectáculo y sabotear proyectos completos suficiente sutilmente que su responsabilidad no es evidente o tenazmente justificable.

8. A menudo es difícil despedir empleados.

Las políticas de recursos humanos, diseñadas con las mejores intenciones-protección de los trabajadores, pueden hacer que sea especialmente difícil de poner fin a un empleado pasivo-agresivo. Imagínese el trabajador e fi intencionadamente INEF que cumple con todos los estándares mínimos. Si se enfrenta, él pone una buena, fi lucha víctima de inspiración. Afirma el jefe simplemente no le gusta y está acosando su actuación completamente aceptable. Imagínese el supervisado descontento que hace que sea un punto para ir por encima de su jefe la cabeza, mientras que el jefe está ausente en un viaje de negocios, o el compañero de trabajo rencoroso que "accidentalmente" degrada un colega en la línea cc de una nota como una forma de menospreciar públicamente ella. El empleado pasivo-agresivo está siempre armado con una explicación plausible para este tipo de comportamientos y es experto en fundición a sí mismo en el papel de víctima a cualquier acusador enojado.

¿Alguno de estos componentes pasivo-agresivas caracterizan su entorno de trabajo? ¿De qué manera el comportamiento pasivo-agresivo en la oficina de su impacto en su capacidad para realizar tareas y lograr objetivos? ¿Qué efecto tiene la agresión pasiva tiene en la moral del personal?

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Funciones de Twitter que no conocías

5 funciones de Twitter Analytics que nos conocías (pero deberías)
Por Carolina Samsing - Hubspot




A veces es fácil agobiarse por todas las preguntas que surgen cuando creas o analizas tu estrategia de Twitter.

¿Quién te sigue? ¿Qué tipo de twets son los más populares? ¿Con qué frecuencia quieren ver algo que publicas? ¿Con qué rapidez esperan una respuesta?

Como directora de marketing y asesora de muchas empresas en Latinoamérica me doy cuenta de que muchas empresas tienen estas preguntas. La buena noticia es que cuentas con una gran herramienta a tu disposición: Twitter Analytics donde con unos cuántos clics sobre podrías saber qué es lo que está funcionando y qué no.

¿No estás seguro de qué funciones de Twitter Analytics deberías utilizar? A continuación seleccionamos algunas funciones que es posible que no conozcas pero que deberías conocer y empezar a utilizar:
1) Obtener informes mensuales.

La Página de inicio de la cuenta te ofrece un práctico resumen de tus estadísticas en Twitter; con los promedios mensuales de tasas de interacción, respuestas y más. Así que la próxima vez que tu jefe te pida una recapitulación, estás a un clic de distancia de obtenerla.





¿Quieres obtener información más detallada? Visita el panel de Actividad de Tweets para ver las cifras con detalle de cada uno de tus tweets de manera individual. Verás estadísticas como la totalidad de impresiones e interacciones. Incluso, Twitter calculará tu tasa de interacción.

Si haces clic en un tweet, verás que la interacción se divide en retweets, favoritos, clics en el enlace, interacciones totales, impresiones y más. Si esa información no es suficiente para ti, puedes descargar los datos de todos tus 3,200 tweets anteriores que se remontan hasta octubre del 2013.
2) Descubre a tus influenciadores.

Esto no se trata solo de las estadísticas; ¡la página de inicio de la cuenta tiene mucho más que ofrecer! Cada mes te haremos saber quién es tu seguidor principal en términos de alcance. También podrás ver qué tweet donde se te menciona obtuvo más interacciones. Este es un gran lugar para empezar cuando buscas impulsar a una empresa, una empresa de co-marketing o encontrar a un socio.




3) Conoce a tus seguidores.

Además del hecho de que tus seguidores tomaron la gran decisión de seguirte, ¿que otra cosa tienen tus seguidores en común? El panel de Audiencia está lleno de información sobre tus seguidores, cuyos datos te pueden ayudar a responder esa pregunta y muchas más. Puedes rastrear el tamaño de tu audiencia de seguidores con el tiempo, ver sus intereses destacados y descubrir su demografía. También puedes realizar una comparación de tus cifras contra el número total de la base de usuarios en Twitter y descubrir qué hace que tu comunidad sea diferente.





En Julio de 2015 se introdujeron los perfiles de consumidor. Esto significa que, además de conocer a tus seguidores, ahora ya puedes conocer a audiencias específicas en Twitter como los padres de familia, los millenials o a los dueños de las pequeñas empresas.

Una vez que encuentres al consumidor que coincide con tu audiencia deseada, puedes dirigirte a ellos con facilidad en una campaña publicitaria; puedes encontrar esto en el panel de audiencias con un solo clic.

Nota: En la actualidad, los perfiles de consumidor solo están disponibles para los anunciantes en Estados Unidos, pero están trabajando para tener disponible esta herramienta para una audiencia más extensa en un futuro cercano.
4) Revisa las estadísticas en tu teléfono móvil.

¿Te ha pasado que muchas veces estás en una reunión o en algún lugar sin imediato acceso a un computador y estáspensando en los tweets? Puedes hacer clic en el icono de la gráfica de cada tweet para revisar la interacción del mismo.


Si estás revisando tus tweets promocionados de tu reciente campaña en Twitter, puedes profundizar aún más usando el nuevo complemento de anuncios en Twitter que te permite monitorear y editar tus campañas desde tu teléfono móvil. Puedes cambiar la fecha de comienzo y fin de tus campañas, pausar o reanudar una campaña y modificar tu presupuesto y oferta.
5) Promociona tweets de manera individual en 1-2-3.

Ahora que ya te hemos creado el hábito de revisar analytics.twitter.com todos los días, estarás listo cuando uno de tus tweets empiece a hacerse notar. Si ves que algo está estableciendo una conexión con tu audiencia y acumula favoritos y retweets, es posible que este tuit esté preparado para ser expuesto a una audiencia más extensa. Con la función quick promote, puedes hacer clic en el tweet en tu página de inicio o panel de actividad de tweets y promoverlo con tan solo dos clics.

Podrás dirigirte a las personas que tengan similitudes entre tus seguidores y aquellos que tengan la probabilidad de interesarse en los temas que se mencionen en el tweet. También puedes filtrar por ubicación para asegurarte de que estés promocionando el contenido con rapidez y al país, región o área metropolitana más relevante. La herramienta de presupuesto hace que sea fácil escoger la cantidad que tenga más sentido para tu empresa y objetivo.



Nos detenemos en estas cinco funciones, pero una vez que comiences a explorar analytics.twitter.com, te sorprenderá saber cuánto puedes aprender sobre tu contenido y audiencia. Y claro, los datos son tan valiosos como las información que las estadísticas de Twitter aportan a las empresas, así que tómate tu tiempo para familiarizarte con todos los informes e identificar qué es lo mejor para tu empresa.

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La desigualdad del ingreso y la mentalidad del emprendedor

Fundadores de Silicon Valley que crecieron pobres no pueden sacudir "la mentalidad de la desigualdad"


La desigualdad de ingresos tiene efectos a largo plazo de los fundadores de startups. (Reuters / Ints Kalnins)


ESCRITO POR 
Ricky Yean
OBSESIÓN
Publicado en Quartz

Yo crecí en la pobreza al igual que mi inicio cofundador David Tran. Por eso, cuando se habla en Silicon Valley se volvió hacia la desigualdad de ingresos hace poco, nuestros oídos se animaron. Por un momento, nuestros dos mundos fueron colisionando.
"En estrecha relación con la pobreza es la falta de movilidad social", Paul Graham, quien co-fundó el acelerador de inicio de Y Combinator, escribió en un post en su sitio web. "He visto esto mismo: usted no tiene que crecer rico o incluso de clase media alta de hacerse rico como fundador de inicio, pero pocos fundadores de éxito creció desesperadamente pobre."
Graham estaba en lo cierto. Es una verdad que estamos íntimamente conscientes de los fundadores como inicio. No sólo son las tarjetas apiladas contra nosotros para incluso tener la oportunidad de encontrarse un inicio, pero la construcción y el mantenimiento de una empresa que está "diseñada para crecer rápido" es especialmente difícil si usted creció desesperadamente pobre. David y yo hemos estado tratando con este problema desde el inicio de nuestra empresa en 2010, y hemos conseguido bastante bueno en ello. Nuestro principal problema es lo que David y yo llaman la desigualdad mentalidad. Para realmente entender, tengo que poner en mis zapatos. Deja que te lleve en un viaje personal.

Viniendo a Ámerica

Cuando tenía 11 años, me mudé de Taiwán a los Estados Unidos con mi papá. Cogí el idioma Inglés. Mi padre no lo hizo. Él también no funcionaba, así que empecé a hacer todo tipo de trabajos cuando tenía 14. Además de eso, me di todas las tareas que Inmigrante niños están familiarizados, incluyendo traducción o simplemente manipular todos los negocios con los propietarios, las facturas , los servicios del gobierno, y los seguros. Yo era inteligente, pero yo no era muy buena en la escuela. Sin saber el idioma definitivamente no ayudó. Mis resultados de las pruebas estandarizadas eran bastante malo que cuando me decidí a tomar más en serio mis estudios en la escuela secundaria, mi consejero me desalentó activamente de tomar aunque sea un curso a nivel de honores. Tuve que llevar a mi padre a la oficina al día siguiente y le dije que decir algunas palabras en mandarín, mientras que yo sólo exigí que me pongo pongo en una clase de Inglés honores nivel.

Cuando me decidí a tomar más en serio mis estudios en la escuela secundaria, mi consejero me desalentó activamente de tomar aunque sea un curso a nivel de honores.

Tengo una B en esa clase, y eso fue suficiente para que empiece a tomar algunos cursos de AP del año que viene. Lectura re fui suficientemente preparados y no sabía cómo aprender, así que básicamente comprometido a dormir sólo tres horas por la noche y los mismos capítulos en el libro de texto tres veces para obligarme a memorizar el material. Llegué a la escuela todos los días con los ojos inyectados en sangre. Una vez que tiene una calva inducida por el estrés que era bastante embarazoso, así que aprendió a desarrollar un sentido del humor.
Me enteré de los SATs en décimo grado. Tomé una prueba simulada, obtuvo alrededor de un 900 (de 1600) y entró el pánico. Tomé el dinero que ganaba, y en vez de ayudar a pagar las cuentas, que pagué por unas pocas clases SAT en Elite Educación Prep en mi barrio. Cuando llegó el momento de renovar, yo les dije que no podía pagar más, pero la gente asombrosa en Elite decidí a dejarme tomar clases gratis y me suministra con todos los materiales de estudio. Me anoté en última instancia lo suficientemente alto que pusieron mi foto en la ventana en el mercado a más estudiantes.

Una educación de élite

Se puede imaginar la suerte que me sentí cuando me metí en la Universidad de Stanford en básicamente un viaje completo. Pasé mi primer año perpetuamente golpeó impresionante. Todas estas personas increíbles con quien hablar. Todos estos grandes recursos para el acceso. Stanford creado con éxito una burbuja física y financiera a mi alrededor para que, por primera vez en mi vida, yo no tuve que pensar mucho sobre el dinero. Eso fue muy empoderamiento. Sentí que yo era igual que mis compañeros y que podía hacer cualquier cosa. No puedo enfatizar esto lo suficiente, así que sólo voy a decirlo de nuevo. Durante mi primer año en Stanford, me sentí tan empoderada yo creía que podía hacer cualquier cosa.
Por supuesto, eso era una ilusión.

Cuando estás en una mala racha, miras a tu alrededor y encontrar más formas de mostrar a ti mismo que no eres lo suficientemente bueno.

Realidad configurar rápidamente. Me tomé un curso electivo en la política africana contemporánea mi primer trimestre y recibí una C + a pesar de la inflación de grado. Yo no sabía cómo hablar en una pequeña clase, basado en el debate de 12 estudiantes. Estaba asustado. Yo estaba tranquilo. No sabía leer ni descremada el volumen de lectura que nos dieron, así que estaba siendo estúpida tratando de leer Semana materiales 1 palabra por palabra durante la Semana 4. No sabía cómo pensar críticamente sobre lo que estaba leyendo. En un momento, mi profesor de ciencias políticas me sentó en horario de oficina para preguntarme qué estaba mal y cómo podía ayudar. Yo ni siquiera sabía qué decirle.
En el dormitorio, donde me inspiré constantemente por mis compañeros, me di cuenta de que todo el mundo que hablé jugó un instrumento, que me hizo sentir fuera de lugar. En lugar de seguir adelante, examiné el resto de mi dormitorio para ver quién más jugado un instrumento, sólo para saber que yo era el impar hacia fuera. Sólo un niño pobre fuera de lugar. No lo suficientemente bueno.
Segundo año fue cuando todo se vino abajo. Al igual que muchos de mis compañeros, yo no sabía lo que quería hacer. Así como ellos, me decidí a hacer todo. Me uní a un grupo de clubes, mientras que las clases tuvieron más difícil. Muy pronto caí en una depresión. Cuando estás en una mala racha, se empieza a mirar alrededor y encontrar más formas de mostrar a ti mismo que no eres lo suficientemente bueno. Me gustaría ir a las mismas clases que los amigos y dormmates, pero luego me di cuenta de lo rápido que estaban aprendiendo los conceptos, mientras que yo estaba luchando. Le pregunté a uno de ellos que me tutor, e incluso entonces no estaba manteniendo arriba. Además de eso, los compromisos extracurriculares que recogí totalmente me abrumaron, así que eludieron muchos de mis deberes del club.

El problema de dinero

También me di cuenta de que, con el fin de mantenerse al día socialmente, tuve que gastar dinero para participar en una gran cantidad de actividades como ir al cine o viajes de residencia de esquí - y que estaba en la cima de tener que comprar mis propios libros. Recuerdo haber tenido que pedir prestado un par de cientos de dólares de uno de mis mejores amigos mientras solicité otro préstamo para cubrir los gastos. Recuerdo corriendo a la oficina de préstamos estudiantiles a llorar porque me sentía tan mal. Le dije al oficial de préstamo que necesitaba el dinero tan pronto como sea posible porque yo no quería que mi falta de dinero para arruinar amistades la forma en que había arruinado tantas otras cosas antes. Pasé las próximas 48 horas estresados ​​hasta que el dinero del préstamo se presentó en mi cuenta, y luego pagué mi amigo de vuelta. Él sigue siendo uno de mis mejores amigos a este día.

Con el fin de mantenerse al día socialmente, tuve que gastar dinero para participar en una gran cantidad de actividades como ir al cine o viajes de residencia de esquí.

El problema de dinero se cierne sobre mí todo el tiempo que estuve en la escuela. Yo recibo llamadas de casa por el dinero, pero no había mucho que pudiera hacer otra cosa que recoger a un concierto de tutoría en el lateral. Recuerdo arremetiendo contra mi padre por teléfono, ya que no quería que le llevar como equipaje mientras yo estaba tratando de conseguir a través de Stanford como un estudiante "normal". Yo no quiero tener una experiencia de segunda categoría menor. Que tan desesperadamente quería mantener la ilusión de que estaba en pie de igualdad. Quería creer que no había nada que me retenía de logros y que me gustaría conseguir a través de este.
Yo si.

Yo no quería tener una experiencia menor de segunda categoría. Que tan desesperadamente quería mantener la ilusión de que estaba en pie de igualdad.

Fui en un viaje dirigido por Kimber Lockhart y Andi Kleissner para visitar las empresas sociales en el área de la bahía. Aprendí sobre el espíritu empresarial a través de empresas como Kiva y World of Good. Lockhart y Kleissner sugirieron que me uno a las bases, el grupo de estudiantes de Stanford para mentes emprendedoras.
Entonces me enamoré. Asistí a la Escuela de inicio de Y Combinator el mismo año en que Jeff Bezos anunció Amazon Web Services. Terminé encontrando mi lugar en Stanford como el co-presidente de ambas bases y AKPsi, un co-ed fraternidad pre-negocio. Trabajé como un joven capitalista de riesgo de Alsop Louie Partners, donde Stewart Alsop me dio mi primer producto de Apple (su viejo Macbook). Entonces me internaron en Eventbrite, donde Kevin Hartz vio algo en mí que ni siquiera estaba consciente de mí mismo. Empecé a trabajar en proyectos paralelos con una persona muy impresionante que conocí llamado David Tran. Me convertí en "ese tipo" en el campus que era entusiasta sobre el espíritu empresarial. Aprendí a ejecutar, y luego aprendí a conducir. Nuestro proyecto paralelo se convirtió en un inicio que consiguió financiado por Y Combinator. Levantamos dinero y construimos Crowdbooster, y ahora estamos construyendo PRX, con el objetivo de ofrecer servicios de relaciones públicas en la demanda.

La persistencia de la mentalidad de la desigualdad 

Con esta historia en mente, ahora permítanme explicar la desigualdad de pensar y por qué, en palabras de Graham, "muy pocos fundadores exitosos crecí desesperadamente pobre."
Tuve la suerte de que me encontré me encantó el espíritu empresarial, que me ayudó a enfocar mis energías lejos de las clases académicas. Tuve la suerte de que me enteré de que yo era bueno con la gente y me encantó la organización y dirección de equipos para lograr grandes cosas. Tuve la suerte de que no había otros eventos traumáticos que me tiró más a fondo en la parte más profunda. Yo podría haber fácilmente dado en la realidad de los desafíos que enfrenté y abandonado, o simplemente renunciado a la ilusión y ajustado mis metas. En lugar de ello, he optado por iniciar una empresa. Iniciar una empresa fue la declaración definitiva de que quería aferrarse a la ilusión y seguir creyendo que podía hacer cualquier cosa.

El mundo no es claramente la igualdad de condiciones.

Pero como he luchado duro para mantener esta ilusión para mí a lo largo de Stanford y al mismo tiempo la construcción de la puesta en marcha, estoy muy consciente de que hay una desconexión real. El mundo no es claramente la igualdad de condiciones. Sólo a partir de mi propia experiencia personal, puedo ver un montón de código con errores en el sistema operativo de mi mente que no es propicio para la construcción de un arranque exitoso. Éstos son algunos de los problemas con mi modo de pensar por defecto que he tenido que hacer frente a lo largo del tiempo.
Un ejemplo de la mentalidad de la pobreza es reducir al mínimo los conflictos porque estropear es costoso y las oportunidades son difíciles de conseguir. Así que ha sido un reto para mí para aprender a poner mis ideas por ahí y defenderlos. A menudo escucho a la gente tener debates inteligentes en casa con sus padres. Ni siquiera comía en la mesa, porque no teníamos una en el apartamento de un dormitorio que compartía con mi papá. Usted puede imaginar cómo esto se traduce en el lanzamiento de su inicio. La idea de poner mi gran idea por ahí y vigorosamente defendiendo a los inversores que estaban tratando de destrozarlo era nuevo y contrario a la intuición.
En relación con esto, creciendo pobre me hizo menos seguro. Mi madre, que no fue a la universidad, solía decirme: "Nosotros no estamos destinados a tener éxito, así que lo que ha logrado es lo suficientemente bueno!" Ese comentario me quedó grabada. Ahora imagina entrar en una oficina de VC y compitiendo con alguien que creció con acaudalados padres que dijeron, "Si usted no lo cree, puede lograrlo!" Él ha estado convencido de que puede cambiar el mundo, y eso va a mostrar en su campo. No se puede reunir ese tipo de confianza en el acto.

Ser pobre hace que usted sea pésimo en el uso de dinero como un recurso.

Luego está la cuestión de saber cómo manejar los recursos. Ser pobre hace que usted aspira en el uso de dinero como un recurso. Mi tiempo era siempre más barato que crecen, por lo que se acostumbró a que optan por pasar tiempo en lugar de dinero. Tuve que arreglar esta forma de pensar cuando nos levantamos nuestra primera ronda de semillas, pero tardó bastante tiempo. Una simple decisión de contratar a un nuevo empleado, por ejemplo, tomó un tiempo muy largo para el punto de que nos costó el crecimiento.
También me he dado cuenta de la gran diferencia que tiene algunos recursos incorporados pueden hacer. Yo no tenía "amigos y familiares" de dinero para conseguir la puesta en marcha en marcha. De hecho, estoy enviando dinero a mi padre cada mes de la renta miserable saco de mi inicio. Sabiendo que usted tiene "amigos y familiares" de dinero para financiar su puesta en marcha, o incluso un poco de dinero de la familia a la que recurrir cuando fracasas, te hace más fácil tomar riesgos y construir el apetito para el crecimiento. La mayoría de las veces, los posibles fundadores que comparten mis antecedentes opt lugar para trabajar en empleos lucrativos en finanzas o tecnología. Es sólo cuando pueden hacerse cargo de todos los miembros de sus familias que incluso pueden soñar acerca de tomar más riesgos - si alguna vez llegan a ese punto.

La mayoría de las veces, los posibles fundadores que comparten mis antecedentes opta en su lugar trabajar en empleos lucrativos en finanzas o tecnología.

Por último, está la culpa constante. Si usted tiene un título de Stanford y compartir mi experiencia, es muy probable la única persona de su familia puede contar con ayuda. Trabajar una carrera más segura y más rentable sería de ayuda más inmediata a su familia. Es muy irresponsable para seguir la ruta de inicio, e incluso si no tiene éxito en conseguir más allá de todas estas obsesiones, usted comienza a sonar y actuar de manera diferente a las personas con las que crecí. Usted puede incluso conseguir acusado de perder su identidad.
Todo esto contribuye a la desigualdad mentalidad de que los fundadores como David y me tienen que superar. Creemos que esta es una razón por la que hay tan pocos fundadores exitosos que crecieron muy pobre.
Desigualdades tangibles -como la falta de dinero o la falta de acceso a la alta calidad de la educación- obtienen la mayoría de nuestra atención, y con razón. Pero las desigualdades que viven en su mente pueden mantener la cubierta en su contra usted, incluso si te las arreglas para lograr salir del apartamento de una habitación que compartiste con tu papá.
Este es un problema insidioso. Es difícil de discutir, y toma un largo ensayo de explicar.
David y yo consideramos la desigualdad mentalidad un error conocido en el software de nuestro cerebro. Hemos superado muchas de estas cuestiones, y vamos a seguir saltando lejos en ellos. Estamos prueba de que se puede cambiar la forma de pensar de estar. Tal vez podamos ayudar a otros a hacer lo mismo.

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