viernes, 1 de febrero de 2019

Si quiere que su hijo triunfe, hágalo fracasar primero

Los padres más inteligentes dejan que sus hijos fracasen Es difícil ahora, pero valdrá la pena, según la exitosa autora Jessica Lahey. Por Minda ZetlinCo-autora, The Geek Gap @MindaZetlin CREDITO: Getty Images ¿Qué haces cuando sabes que tus hijos están a punto de fallar? ¿Le presta usted una mano? ¿O te apartas y les dejas caer sobre sus caras? Ofrecer ayuda puede parecer la elección natural y amorosa, pero las investigaciones demuestran que también es la equivocada. Una mañana, Jessica Lahey vio que su hijo se había ido a la escuela y había olvidado su tarea. Ella se dirigía hacia allí. Pero, después de pensarlo, dejó su tarea sentada en la mesa. Lahey es la autora del libro más vendido, The Gift of Failure, y ella sabía que no tener...

domingo, 20 de enero de 2019

Por qué un alumno con calificaciones menos brillantes puede ser un buen líder

¿Por qué los estudiantes B hacen los mejores líderes? Es un equilibrio de inteligencia lógica y habilidades con las personas. Por Jim Schleckser CEO, Inc. CEO Project t CREDITO: Getty Images Vivimos en un mundo donde casi todos los padres alientan a sus hijos a obtener buenas calificaciones en la escuela. No solo eso, sino que incluso se podría esperar que su hijo obtenga todas las calificaciones de A (un promedio de calificaciones perfecto de 4.0 o 10 en la escala de países latinoamericanos) para toda su vida académica. Cualquier cosa menos se consideraría una decepción (ya sabes para quién, tus padres). La creencia, por supuesto, es que, a menos que un niño tenga un buen desempeño en la escuela, no experimentará el mismo éxito en la...

miércoles, 9 de enero de 2019

11 razones por las que ser emprendedor y dejar la empresa mejora la vida

2 años después de dejar mi trabajo corporativo, estas 11 verdades se han mantenido en pie Muchos sueñan con dejar atrás lo corporativo. Pero, ¿cómo es cuando la rutina comienza? Por Scott Mautz, orador principal y autor de 'Find the Fire' and 'Make it Matter' INC Cuando dejé mi trabajo corporativo por primera vez para convertirme en emprendedor (hablar / escribir / enseñar), sabía que el "período de luna de miel" sería una bendición. ¿Pero me quedarían con bendiciones? Cuanto más nos alejamos de una tormenta de arena, más clara es nuestra visión. Por lo tanto, con una introspección más informada, comparto un informe de progreso de dos años de la vida post-corporativa. Me alegra compartir que mis ojos no me han engañado, es un oasis que...

viernes, 4 de enero de 2019

Actitud emprendora en un caso de sombreros

La diferencia entre un emprendedor y un empresario es esta ¿Ves oportunidades que todos los demás han perdido?Por Norm Brodsky  | Inc La gente a veces me pregunta cuál creo que es la característica definitoria de un emprendedor. Lo que realmente quieren saber, creo, es la única cualidad que distingue a un verdadero emprendedor de cualquier otro empresario. Lo he pensado bastante yo mismo, y he decidido que, si tuviera que limitarlo a un rasgo, sería la capacidad de ver las cosas de manera diferente. Un verdadero emprendedor es capaz de ver una situación e identificar una oportunidad, una solución a un problema, o un camino alrededor de un obstáculo que, por alguna razón, todos los demás han pasado por alto. Esto me vino a la mente...

miércoles, 2 de enero de 2019

Las cinco características de las organizaciones ágiles

Las cinco marcas de organizaciones ágiles. Por Wouter Aghina, Aaron De Smet, Gerald Lackey, Michael Lurie y Monica Murarka McKinsey Las organizaciones ágiles, de cualquier tamaño y en todas las industrias, tienen cinco elementos clave en común. Este artículo fue escrito en colaboración por McKinsey Agile Tribe, un grupo de más de 50 colegas globales que aportan experiencia de las disciplinas digital, de operaciones, marketing y organización. Integran su experiencia profunda y liderazgo de pensamiento para extraer lo mejor de la experiencia global de McKinsey, ya que ayuda a las organizaciones a transformarse en organizaciones ágiles. Nuestra experiencia e investigación demuestran que las organizaciones ágiles exitosas exhiben constantemente...

viernes, 21 de diciembre de 2018

El trabajo desde la casa es cientifícamente la mejor opción

Caso cerrado: trabajar desde casa es la estrategia de administración más inteligente del mundo La investigación de Stanford y otras fuentes revela que trabajar desde casa aumenta enormemente la productividad. Por el editor de Geoffrey James | Inc.com El mes pasado, expliqué por qué las oficinas de plan abierto son la moda de gestión más tonta de todos los tiempos. Luego, a principios de esta semana, describí cómo un estudio de 47,264 trabajadores encontró que son más felices y más productivos si tienen oficinas privadas. Ese estudio, sin embargo, asumió que todos entrarían al trabajo todos los días. ¿Qué hay de trabajar desde casa? Dada la abrumadora evidencia (consulte los muchos enlaces a continuación), estoy convencido de que permitir...

martes, 11 de diciembre de 2018

Google estudió el desempeño de equipos y encontró 5 rasgos exitosos

Google pasó 2 años estudiando 180 equipos. Los más exitosos compartieron estos 5 rasgos Las ideas del nuevo estudio de Google podrían cambiar para siempre la forma en que se forman los equipos. Por Michael Schneider | INC A lo largo de los años, Google se ha embarcado en innumerables misiones, ha recopilado interminables cantidades de datos y ha gastado millones tratando de comprender mejor a su gente. Una de las iniciativas más interesantes de la compañía, el Proyecto Aristóteles, reunió a varios de los mejores y más brillantes de Google para ayudar a la organización a codificar los secretos de la eficacia del equipo. Específicamente, Google quería saber por qué algunos equipos se destacaron mientras que otros se quedaron atrás. Antes...

viernes, 26 de octubre de 2018

Las oficinas abiertas desalientan (en vez de mejorar) la colaboración

Es oficial: las oficinas abiertas son ahora la moda de gestión más tonta de todos los tiempos Un nuevo estudio de Harvard revela que las oficinas de plan abierto disminuyen en lugar de aumentar la colaboración cara a cara. Por el editor de Geoffrey James | Inc.com A lo largo de las décadas, muchas modas de gestión realmente estúpidas han ido y venido, incluyendo: Seis Sigmas, donde los empleados usan cinturones de diferentes colores (como en el karate) para demostrar que han recibido capacitación en la metodología. Clasificación de pila, donde se anima a los empleados a compartir sus opiniones para asegurar su propio avance y presupuesto. Gestión de consenso, donde todas las decisiones deben pasar por varios comités antes de ser implementadas. No...

lunes, 13 de agosto de 2018

domingo, 15 de julio de 2018

5 claves de inteligencia emocional que tiene que tener un jefe

5 claves de la inteligencia emocional para ser jefe World Economic Forum Los trabajadores a las órdenes de líderes más inteligentes emocionalmente son más efectivos y gozan de mejor salud que los que tienen jefes "mediocres" que, además de estrés laboral, pueden aumentar el riesgo de que sus empleados padezcan hipertensión o un ataque al corazón. El buen líder no debe perder contacto con las corrientes emocionales que mueven a los equipos, así sabrá detectar la influencia de sus decisiones y captar los sentimientos inexpresados y articularlos en beneficio del equipo. Un jefe de este tipo debe ejercer el liderazgo se debe buscando obtener el máximo partido de las capacidades emocionales que poseen los diferentes individuos que...

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