Las pruebas A/B son experimentos controlados realizados online para determinar cómo cada característica de un producto o webpage afecta el tráfico o disposición a pagar de potenciales clientes..
Empresas de software
Usted puede encontrar en este blog entradas referidas al mundo empresarial de las firmas de software, sus interrelaciones y panorama actual.
Marketing
Usted puede encontrar en este blog entradas referidas a Marketing en la red así como para empresas de software.
Seach Engine Optimization
Usted puede encontrar en este blog entradas referidas a como operan los SEO para optimizar su presencia en la red.
Internet
Usted puede encontrar en este blog entradas referidas a Marketing en la red así como para empresas de software.
Mercado laboral en Software
Usted puede encontrar en este blog entradas referidas al mercado laboral de empresas de software.
Emprendedorismo
Usted puede encontrar en este blog entradas referidas al emprendedorismo digital.
Una de las partes más importantes de la venta online es el cobro de tus productos. Hay muchas formas de realizarlo y aquí veremos las principales.
Pasarelas de Pago
Las pasarelas de pago (Payment Gateways en inglés) son sistemas que manejan el pago de nuestros clientes para facilitarnos a nosotros el proceso. No hace falta que tengas una cuenta de banco, simplemente teniendo una dirección de email puedes cobrar tus ventas mediante las pasarelas de pago. Dentro de las más conocidas podemos encontrar DineroMail, MercadoPago y PayPal.
La pasarela se encarga de cobrarle a nuestros clientes y luego nos entrega el dinero a nosotros. En general todas cobran una comisión por cada venta que varía desde un 3% a un 7%. Esta comisión se te cobra a ti como vendedor y para tu cliente es transparente.
Mediante una pasarela de pago localizada (como por ejemplo DineroMaily MercadoPago) sus clientes podrán pagar con tarjeta de crédito, con medio de pago offline como PagoFácil y RapiPago en Argentina, Oxxo en México o bien por transferencia bancaria y otros medios menos conocidos. Algo muy importante es que tus clientes podrán pagar en cuotas con su tarjeta de crédito y tu recibirás el pago completo el primer día.
Los pasos para poder utilizar una pasarela de pago son:
Ingresar al sitio de la pasarela y crear una cuenta, por ejemplo a DineroMail.
Integrar la cuenta con tu tienda online. Si tienes una Tienda Nube puedes hacer la integración ingresando tu número de cliente de la pasarela en tu panel de administrador.
Realizar una venta
Cuando un cliente pague un pedido, la pasarela te enviará un email asegurándote que el pago fue procesado exitosamente. No envíes el pedido antes de tener esta confirmación.
El dinero cobrado quedará en una cuenta virtual de la pasarela que hayas escogido.
Puedes retirar este dinero a tu cuenta de banco desde el panel de administración de la pasarela, o bien pedirles que te emitan un cheque. En algunas, deberas esperar algunos días hasta que puedas retirar el dinero.
Las pasarelas de pago son la forma más simple y rápida de cobrar tus ventas por internet. Los costos pueden variar de una a otra y en los distintos países. Aquí les mostramos los costos de Dinero Mail para los distintos países:
Puedes realizar la venta online aún si el pago se realiza de manera offline.
Una opción interesante es permitir a tu cliente que pague cuando el producto es entregado o bien que pase a retirarlo por tu local o showroom y lo pague ahí mismo. Algunas personas quieren ver el producto antes de pagarlo y tener esa opción puede ser fundamental en su decisión de compra.
Estás son las formas básicas de cobrar la venta de tus productos de tu tienda online. Esperamos que te sirvan para desarrollar tu negocio y comenzar a vender por internet.
Samsung presentó la cuarta versión de su teléfono Galaxy S
La compañía surcoreana lanzó una nueva edición de su smartphone emblema, con un mayor foco en los sensores de control por mirada y funciones adicionales para su cámara de 13 MP. La Nación
Con una pantalla de 5 pulgadas, el Samsung Galaxy S 4 sigue la misma línea de diseño del anterior modelo. Foto: Gentileza Samsung
La evolución del teléfono inteligente emblema de Samsung, que vendió 100 millones de unidades en todo el mundo, se plasmó en el Galaxy S 4, con un mayor foco en el uso de la cámara de fotos y una serie de sensores que permiten una interacción que va más allá del uso de la pantalla táctil. Llegará a la Argentina en la segunda mitad del año, sin precio definido aún.
En un mercado con dos contendientes definidos , con el dominio de Apple con el iPhone pero asediada por Samsung con su línea Galaxy, la compañía surcoreana redobla la apuesta con un teléfono que amplía varias de las características que ya se habían vislumbrado en el modelo previo.
Otro dato a tener en cuenta para tener en cuenta el protagonismo que busca tener Samsung en la industria fue la omisión de Google durante la presentación del Galaxy S 4. El foco estuvo en las aplicaciones y funciones propietarias, sin ni siquiera detallar que el equipo cuenta con un Android Jelly Bean en su versión 4.2.2.
El Samsung Galaxy S 4 posee una pantalla de cinco pulgadas, levemente más grande que el modelo previo, con una tecnología Full HD Super AMOLED y la última versión de Gorilla Glass 3, el vidrio endurecido desarrollado por Corning. Cuenta con una resolución de 1920 por 1080 pixeles, con una densidad de puntos de 441 pixeles por pulgada.
Dentro de esta categoría, el teléfono de Samsung se suma a la oferta de HTC y Sony, que cuentan con sendos modelos con pantallas Full HD. El fabricante taiwanés dispone de esta especificación en su pantalla de 4,7 en el smartphone HTC One , mientras que la firma japonesa lo tiene en el Xperia Z , de 5 pulgadas y sumergible, presentado en la CES de Las Vegas.
En la misma línea de diseño de su antecesor, el teléfono estará disponible en dos versiones, con carcasa negra y otra blanca.
En su interior, el Galaxy S 4 tiene 2 GB de RAM y un procesador Exynos 5 Octa , el primero en su tipo con ocho núcleos a 1,6 GHz. No se trata de ocho cerebros que trabajan a toda potencia, sino que un grupo de cuatro se ocupan de llevar a cabo las tareas de mayor exigencia, mientras que el resto mantiene en funcionamiento el sistema operativo y otras prestaciones de menor demanda de energía. De acuerdo a la compañía, que lo presentó en la feria CES de Las Vegas, este esquema permite optimizar la autonomía de uso de los dispositivos móviles.
En este punto, la batería es de 2600 mAh, y tendrá tres versiones de acuerdo a su almacenamiento: 16, 32 y 64 GB, con la posibilidad de sumar una tarjeta adicional microSD de hasta 64 GB.
A la Argentina, como a otras partes del mundo, sin embargo, llegará una versión de cuatro núcleos a 1,9 GHz (en teoría, un Qualcomm Snapdragon 600).
Dispone de las habituales funciones de conectividad inalámbrica de los teléfonos inteligentes de este segmento, tales como Bluetooth, NFC, Wi-Fi y GPS/Glonass, el teléfono dispone con soporte global para redes 4G LTE y 3G. Además tiene un led infrarrojo con capacidad para transformar el Galaxy S 4 en una suerte de control remoto de una pantalla de televisor, una función que ya estaba presente en su línea Galaxy Note 2.
JK Shin, responsable de la división móvil de Samsung, con el Galaxy S 4 en la presentación de la compañía en Nueva York. Foto: AP
Equipado con sendas cámaras, con una posterior de 13 MP, el Galaxy S 4 permite el uso de ambos lentes de forma simultánea mediante la opción Dual Camera, una prestación que también se encuentra disponible mientras se realiza una videollamada. Esta ha sido una de las prestaciones en donde Samsung dispuso de varias funciones adicionales para editar el fondo de los retratos, combinar varias imágenes y agregar sonidos y grabaciones de voz a las fotos.
Asimismo, la cámara posterior podrá ser utilizada como un escáner digital que identifica tanto códigos QR como texto, lo que facilita el reconocimiento de la información de una tarjeta de presentación o un documento impreso para ser almacenado en los contactos o en un mensaje de correo electrónico.
Otra de las mejoras se pueden ver en los sensores del S 4 permitirán pausar la reproducción de un video si el usuario desvía la mirada del teléfono, una función que ya estaba presente en el modelo previo del Galaxy S 3, pero para reducir el consumo de energía y apagar la pantalla. De la misma forma, esta modalidad permite controlar el desplazamiento de una página web o el texto de un mensaje de correo largo sin tener que recurrir al uso de los gestos en la pantalla táctil.
De forma nativa contará con el servicio de traducción instantánea S Traslator en texto de un mensaje de texto, correo electrónico, chat o mediante comandos de voz..
Por el crecimiento de su negocio, su estructura o la cantidad de dueños que están al mando, o bien porque no hay una sucesión clara de la conducción, es frecuente que las empresas familiares tengan que salir a reclutar un director profesional, ajeno a la familia fundadora, para gestionar la compañía.
El reto no es menor. A las habilidades gerenciales, quien ocupe este puesto debe sumar otras: ser capaz de adaptarse a una empresa con normas culturales propias, regulada por la figura del dueño y, a veces, con numerosos parientes ocupando puestos jerárquicos.
Rubén Heinemann, socio de la consultora Wall Chase Partners, afirma que “ se trata de una de las contrataciones más complejas, porque además de que el negocio debe marchar bien, la relación permanente, uno a uno, entre el dueño de la empresa y el gerente administrador es central; ambos deben tener un muy buen vínculo cotidiano y sostenible. Y no todos pueden hacerlo”, advierte.
Guillermo Perkins, consultor especializado en empresas familiares y director académico de Programas de Alta Dirección del IAE, también resalta el papel que desempeña el vínculo personal. “El ejecutivo debe tener empatía con la familia propietaria de la compañía y compartir sus valores; de lo contrario, es muy difícil que la gestión resulte exitosa. Al mismo tiempo, quien se incorpore como director debe tener un proyecto y un espacio propios dentro de la empresa, a través de los cuales obtener satisfacción profesional”, señala el docente. Adicionalmente, para llegar a asumir el puesto de dirección son necesarias una dosis de habilidad política y capacidad de conducción y de toma de decisiones.
A diferencia de lo que sucede en una gran corporación, en el perfil del director de una empresa familiar tiene un peso fundamental la capacidad de relacionamiento con los propietarios y accionistas.
“Quien ocupe este cargo debe ser un profesional con un seniority muy importante. Ya debe contar con la experiencia previa de haber trabajado con un dueño, para poder construir un protocolo de convivencia con el accionista y entender qué cosas suceden en una empresa familiar”, opina Heinemann, de Wall Chase Partners.
“En general, los ejecutivos que provienen de firmas multinacionales pueden desempeñarse bien: son personas que pueden manejarse en un ambiente con ambigüedades y zonas grises, donde no todas las reglas están explícitas y formalizadas, y con capacidad de comprender lo que quiere el accionista”, agrega el consultor.
Por su parte Perkins, del IAE, remarca la capacidad de vincularse con la familia propietaria. “El CEO debe conducir la empresa y lograr los objetivos económicos de la organización de acuerdo con la visión, los valores y los criterios fundamentales de la familia dueña. Por lo tanto, debe saber compatibilizar ambos aspectos. Por eso es central que la familia o el fundador de la firma le tengan confianza”, señala.
Un punto crítico, que el gerente debe saber manejar, es su relación laboral cotidiana con los diferentes familiares que pueden estar trabajando en la empresa.
“Hay compañías con familias muy numerosas, en las cuales los miembros se involucran en la gestión. En estos casos, la relación con ellos puede ser diaria e, incluso, puede tratarse de personal que esté bajo reporte directo del CEO. Eso complejiza el rol, porque debe ser jefe, dirigir y evaluar a personas que tal vez son los hijos del dueño y fundador para que cumplan sus objetivos. Para hacerlo, se requiere una habilidad política muy importante”, añade Perkins.
En este sentido, es clave dar espacio en la gestión al fundador de la empresa y escuchar sus opiniones, aunque ya se encuentre retirado de la gestión. “El director debe saber contener y atender al fundador y respetarlo mucho, ya que siempre permanece como una figura institucional muy fuerte dentro de la organización”, concluye el académico del IAE.
Cómo sacarle todo el provecho a tu tableta con teclados físicos y virtuales
Una recorrida por los accesorios y aplicaciones para potenciar la productividad de tus dispositivos móviles para crear y editar documentos de todo tipo
Con el atractivo de ser livianas, elegantes y fáciles de usar, las tabletas han logrado posicionarse como un serio sucesor de las actuales computadoras de escritorio y portátiles. Son el dispositivo ideal para ese mundo post PC vaticinado por Steve Jobs, cofundador de Apple, y artífice de impulsar en el mercado al iPad, el equipo que irrumpió con las 10 pulgadas de pantalla sensible al tacto.
Sin embargo, todos los beneficios que tienen las tabletas entran en contradicción con el agregado de un inesperado accesorio: el teclado físico .
La versión del teclado plegable Bluetooth de Verbatim para el iPad. Foto: / Gentileza Verbatim
Foto 1 de 6
Algunos usuarios consideran que estos equipos sólo sirven para consumir contenidos, y que para ello el movimiento de la punta de los dedos en la superficie de vidrio alcanza y sobra. No obstante, para ciertas tareas como redactar un mensaje extenso de correo electrónico, editar una planilla de cálculo o un documento de texto, los teclados físicos pueden ser un aliado de peso para potenciar las prestaciones de las tabletas.
Desde 2010, con la irrupción del iPad, diversos fabricantes de tabletas y accesorios presentaron todo tipo de modelos de teclados. La movilidad que ofrecen las tabletas también obligó a las computadoras portátiles a perder peso y ganar potencia: así nacieron las ultrabooks, un diseño que promueve Intel, mientras que Microsoft decidió que su tableta Surface cuente con una funda con teclado incorporado. BlackBerry, por su parte, también presentó su propio accesorio para la PlayBook , con la adición de un touchpad, una característica propia de las notebooks.
Por lo visto, golpear a las pequeñas teclas con la yema de los dedos es una práctica que aún goza de buena salud, más allá de los diferentes prototipos de sistemas que buscan desplazar a este viejo pero vigente dispositivo de ingreso.
Para comenzar, las propuestas de SwiftKey y Swype buscan potenciar, desde el software, las formas de ingreso de texto en los equipos con Android. Se caracterizan por combinar un sistema predictivo junto al desplazamiento del dedo sin tener que efectuar la acción virtual de teclear sobre la pantalla táctil.
SwiftKey cuesta unos 22 pesos en la tienda Google Play, y cuenta con una versión de evaluación, mientras que Swype es gratuito, disponible en versión beta para Android, aunque varios modelos de teléfonos y tabletas ya se encuentra preinstalado. BlackBerry usa una versión de Swiftkey en su PlayBook y en el móvil Z10.
Cómo es SwiftKey
TECLADOS PARA TODOS LOS GUSTOS
Existen diferentes modelos de teclado presentes en el mercado; algunos utilizan el puerto de conexión de la tableta para convertirse en una especie de equipo híbrido. Asus, por ejemplo, ofrece una familia de tabletas (las Transformer) que vienen preparadas para conectarse a un teclado y transformarse en una suerte de notebook. Samsung, entre otros fabricantes, ofrece algo similar.
Sin embargo, gracias a la presencia de la tecnología Bluetooth en casi todos los dispositivos móviles, es posible utilizar cualquier teclado inalámbrico que utilice esta modalidad de conexión, como por ejemplo el Apple Wireless Keyboard , entre muchos otros, para vincularlo con una tableta.
En este segmento específico se destacan las ofertas de Motorola, que dispone de dos modelos (a 499 y 619 pesos) para su tableta Xoom, pero que también se pueden utilizar con otros dispositivos compatibles con Bluetooth.
Por su parte, Sony también dispone de una teclado físico Bluetooth, a 348,99 pesos, mientras que Verbatim cuenta con dos modelos con el mismo sistema de conexión, uno a 499 pesos y otro a 569 pesos, que tienen la particularidad de ser plegables.
Video: Probamos el teclado ultradelgado inalámbrico de Verbatim
En cuanto a Logitech, los modelos disponibles en el país se diferencian por contar con una oferta de teclados para el iPad con la distribución de teclas tanto para Estados Unidos como para América latina, con la tecla Ñ y la posibilidad de ingresar acentos y otros caracteres especiales. En ambos casos, el accesorio también se comporta como una funda protectora de la pantalla de la tableta de Apple.
Con un sistema magnético de conexión en modo funda, el Ultrathin Keyboard Cover Logitech tiene un costo de 729 pesos, mientras que el Keyboard Case, que funciona como una tapa a presión para la pantalla del iPad, tiene un precio de 549 pesos.
LA AUSENCIA DE LAS TECLAS ESPECIALES
Un aspecto a tener en cuenta es la distribución de las teclas que disponen estos accesorios. En el caso de los modelos de Motorola, Sony y Verbatim, el esquema es el utilizado en Estados Unidos, por lo cual la tecla Ñ está ausente, lo mismo que los acentos. Desde la configuración del sistema operativo de la tableta (Android o iPad) se puede elegir la distribución latinoamericana o española, que permitirá tener la ñ y los acentos, pero cambiará la ubicación de los caracteres especiales; sin embargo, si se elige la distribución de teclado como Estados Unidos - Internacional, quedarán disponibles los acentos y la eñe sin modificar el resto. Así, el acento se hace con el apóstrofe (') seguido de la vocal; en el caso de la ñ, se debe presionar primero la virgulilla (~; puede requerir las mayúsculas para activarse) y luego la n. Funciona también con las mayúsculas.
El software de configuración de estos accesorios sólo se limita a la conexión Bluetooth y a la distribución de las teclas. Los teclados muchas veces traen teclas especiales, pero específicas a cada sistema operativo. Sin embargo, existe una alternativa para configurar los atajos de teclado en Android, usando la aplicación External Keyboard Helper Pro . Cuesta unos 3 dólares, y si bien puede parecer confusa su configuración, resuelve muchos de los inconvenientes que suelen presentar los teclados para tabletas. En su sitio oficial ofrece tutoriales para aprender a hacer los ajustes especiales y aprovechar todo el poderío del teclado físico..
Terminó el Congreso Mundial de Móviles, y además de varios teléfonos -y algunos servicios interesantes- presentaron unas cuantas tabletas. La más notoria es, quizá, la Samsung Galaxy Note de 8 pulgadas (básicamente porque Samsung está segunda detrás de Apple, según IDC -midiendo el último trimestre del año-), aunque no la única.
Sony con su Xperia Tablet Z, los equipos de Lenovo, HP, Asus con el PadFone (el teléfono convertible) y la FonePad, una tableta que -como la Galaxy Note- permite hacer llamadas de teléfono.
Momento, es un celular entonces. Bueno, no, es una tableta. Pero hay celulares que tienen un tamaño que ya se acerca al de una tableta -6 pulgadas o más-, los tan mentados phablets. Y la primera tableta de 7 pulgadas (la Galaxy Tab original de 2010) era técnicamente un teléfono, con software de teléfono, funciones de teléfono, etcétera.
Y parecía algo muy raro. Pero ahora varias tabletas permiten hacer llamadas y nos parece algo que, si bien es probablemente incómodo, no está mal. Un auricular y a otra cosa.
Una HP Slate 7, con Android 4.1, pantalla de 7 pulgadas, chip de doble núcleo y un precio propuesto de 169 dólares
Una tableta Lenovo Ideatab A3000, con chip de cuatro núcleos, pantalla de 7 pulgadas y Android 4.2; la compañía también presentó un modelo más modesto (el A1000) y otro con pantalla de 10 pulgadas (el A6000)
Fujitsu presentó su Stylistic M702, con Android 4, chip Tegra 3 y pantalla Full HD de 10,1″ y un diseño que según el fabricante es resistente a golpes y agua
Una tableta Sony Xperia Tablet Z, con Android 4.1, pantalla de 10,1 pulgadas y chip de cuatro núcleos (foto: AFP)
Una Galaxy Note 8 de Samsung, con el clásico lápiz capacitivo para escribir en pantalla (foto Samsung)
Una tableta Asus FonePad, con pantalla de 7 pulgadas, Android 4.1 y procesador Intel (además de conexión celular para hacer llamadas)
Esto tiene que ver, creo, con dos elementos. Uno, que nos hemos acostumbrado a los teléfonos grandes: en 2010 un celular con pantalla de 4 pulgadas era un pelín grande. Hoy tenemos equipos enormes y el tema ya pasa por la comodidad y punto.
Dos, que las llamadas de voz son algo accesorio hoy en un móvil. Sí, para muchísima gente son lo básico y esencial. Lo que vale la pena tener de dispositivo de comunicación. Lo sabemos: cae la cantidad de llamadas que hace la gente, crece el consumo de datos.
Cuando llamar es accesorio, cuando lo que importa es el chat, la Web y el consumo multimedia es cuando se privilegia la pantalla por sobre la portabilidad. Y si hay que hacer una llamada de vez en cuando, se hace: total -como con el sintonizador de TV digital, la radio FM, etcétera- es una función que está ahí pero que no molesta si no se usa. Es, quizá, la diferencia entre un teléfono móvil y una computadora móvil que también -cómo no, si es fácil hacerlo- permite hacer llamadas.
Decía en algún momento que la elección de dejar botones para hacer llamadas no tenía sólo que ver con una inercia de diseño; también era una manera de explicitar la función principal (o una de ellas al menos) del equipo.
¿Qué opinan? ¿Usaron alguna vez una tableta para hablar como si fuera un teléfono? ¿Les llama la atención si ven a alguien haciendo algo así?
Qué son los nanotubos de carbono, la tecnologiá que espera superar los desafíos que enfrentan los actuales microprocesadores, con restricciones físicas ante diseños cada vez más pequeños
Una placa de chips con la tecnología de nanotubos de carbono en manos del investigador Hongsik Park de los laboratorios de IBM. Foto: Gentileza IBM
SAN FRANCISCO.- En la próxima década se espera que los circuitos que contienen los chips de computadora, con base de silicio, se fabriquen tan pequeños como sea físicamente posible, lo que ha provocado una búsqueda de materiales alternativos para tomar su lugar.
Algunos investigadores tienen grandes expectativas para los nanotubos de carbono y, el lunes, un grupo de investigadores de Stanford puso a prueba, con éxito, un simple circuito microelectrónico, integrado por 44 transistores que están fabricados enteramente con fibras filiformes.
El desarrollo, presentado como un trabajo escrito y también como una demostración práctica en una conferencia técnica que se llevó a cabo en San Francisco, es la prueba más sorprendente de que los nanotubos de carbono pueden llegar a ser el material del futuro una vez que los actuales chips de silicio alcancen sus límites físicos fundamentales.
IBM, que es uno de los mayores defensores de los nanotubos para aplicaciones microelectrónicas, ha dejado en claro su deseo de que la tecnología de los nanotubos de carbono esté lista dentro de una década, momento en el que se espera que los semiconductores se reduzcan a las dimensiones mínimas de sólo 5 nanómetros. Pero, hasta ahora, los investigadores de las universidades y los fabricantes de chips sólo han tenido éxito en la fabricación de dispositivos individuales, como transistores, construidos a partir de nanotubos de carbono.
El desarrollo de Stanford marcó la primera creación y demostración pública de un circuito completo en funcionamiento, lo que sugiere que el material puede efectivamente cumplir con su promesa.
El silicio, un elemento abundante y natural, que funciona como conductor y aislante, ya ha durado décadas más de lo que esperaban los ingenieros informáticos, debido a que se han perfeccionado generaciones de transistores cada vez más pequeños. Este elemento se utiliza en la industria del chip para computadoras con el propósito de grabar circuitos mucho más diminutos que la longitud de onda de la luz, y los ingenieros y los científicos creen que el material se reducirá aún más, al menos hasta el final de la década.
Pero, tarde o temprano, la reducción de los circuitos hechos de este material se detendrá, poniendo así fin a la era microelectrónica definida por la Ley de Moore (la observación que el cofundador de Intel, Gordon Moore, hizo en el año 1965, y que establece que la cantidad de transistores que podrán ser colocados en un chip de silicio se duplica en intervalos regulares).
El avance de Stanford parece prometedor para quienes creen que, una vez que la era del silicio llegue a su fin, el proceso de reducción o achicamiento continuará, y permitirá a los diseñadores aumentar todavía más la potencia y la capacidad de las computadoras en el futuro.
La demostración de Stanford se llevó a cabo durante una sesión de la Conferencia Internacional de Circuitos de Estado Sólido, que se celebra en San Francisco todos los años. Un estudiante de postgrado, Max Shulaker, optó por una mano de madera, de tamaño humano, conectada a un simple sistema de motor y engranajes colocado sobre un soporte improvisado. En el escenario, accionó el interruptor y la mano se sacudió con fuerza.
Mooly Eden, vicepresidente de Comunicaciones de Intel, con una placa de microprocesadores Core i de segunda generación, que utilizan silicio como materia prima para su fabricación.
Fue una demostración simple, pero el grupo de investigación dijo que su meta era construir un microprocesador completo a partir de nanotubos de carbono para confirmar el potencial del material.
Además de su pequeño tamaño, los nanotubos de carbono utilizan mucho menos energía y se encienden más rápidamente que los transistores de silicio de la actualidad.
"La conclusión es que se puede esperar un orden de magnitud en el ahorro de energía a nivel del sistema", dijo Subhasish Mitra, profesor asociado de ingeniería eléctrica en Stanford y director de Robust Systems Group. Esto ofrece una gran expectativa en el aumento efectivo de la duración de la batería en los dispositivos móviles de consumo en el futuro, expresó.
Asimismo, se están estudiando otros nuevos materiales y variaciones de transistores basados en el silicio con el fin de ver si se reducirán a tamaños más pequeños. Intel, por ejemplo, el año último comenzó a usar un transistor tridimensional llamado FinFET. Al girar el dispositivo sobre su lateral, el fabricante de chips pudo llenar la superficie de un chip con una mayor cantidad de transistores.
"No digo que no existan otras opciones", señaló H.-S. Philip Wong, un profesor de ingeniería eléctrica de Stanford. "Es sólo una cuestión de quién gana cuando se trata de reducir a dimensiones muy, muy pequeñas".
El desafío de los nanotubos de carbono en su estado tipo es que forman una gigante "bola de pelo" de moléculas entrelazadas. Sin embargo, al cultivarlas químicamente en una superficie de cuarzo, los investigadores pueden alinearlas estrechamente y en filas espaciadas en forma regular. A continuación, las transfieren a una oblea de silicio, donde utilizaron técnicas fotolitográficas convencionales para crear los circuitos.
El obstáculo tecnológico ha sido el desarrollo de circuitos fiables, incluso cuando un pequeño porcentaje de los cables está mal alineado. El grupo de Stanford declaró que había perfeccionado una técnica de circuito que hizo uso de la redundancia para evitar los cables imperfectamente formados.
El Dr. Mitra dijo que "El 99,5 por ciento se ve muy bien en una diapositiva de PowerPoint. Pero cuando se habla de una cantidad de 10 mil millones, el 0,5 por ciento de 10 mil millones es un número realmente grande, y eso lo arruina por completo".
Más allá de la microelectrónica, los nanotubos de carbono son prometedores en aplicaciones comerciales como las baterías recargables, los armazones de bicicleta, los cascos de barcos, las células solares y los filtros de agua, según un artículo publicado en la edición del 1 de febrero de la revista Science ..
Sao Paulo y Santiago de Chile, entre los 20 mejores ecosistemas emprendedores del mundo
Un estudio publicado por Startup Genome y Telefónica Digital revela que aunque Silicon Valley (SV) sigue siendo el ecosistema de start-ups más grande e influyente del mundo, ya no ejerce la influencia que tenía en el pasado. Le siguen Tel Aviv, Los Ángeles, Seattle, Nueva York y Boston. La primera ciudad europea es Londres, en séptimo puesto, y las dos únicas latinas en los 20 primeros lugares son Sao Paulo (13º) y Santigo de Chile (20º).
En los últimos años han comenzado a aflorar importantes comunidades de emprendedores en Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y Asia que comienzan a desafiar el dominio de Silicon Valley en el campo de la innovación tecnológica. Según el Informe de los Ecosistemas para las Start-up 2012 esta tendencia demuestra que los países están transformando sus economías basadas en servicios en economías impulsadas cada vez más por una nueva generación de empresas de software y tecnología muy ágiles.
Tel Aviv, un ecosistema muy avanzado, es la alternativa principal a SV, que junto a comunidades de Nueva York, Los Ángeles, Seattle y Boston convierten a EE.UU. en la sede de cinco de los seis mayores ecosistemas del mundo. A este lado del Atlántico, Londres es, con diferencia, el mayor ecosistema para las start-up en Europa, aunque su producción sigue siendo solo de un tercio respecto a Silicon Valley. Fuera de los mercados más tradicionales, el ecosistema para las start-up de Sao Paulo está creciendo rápidamente y genera más puestos de trabajo para la comunidad local que Silicon Valley para su propia comunidad.
El ecosistema emprendedor español
El informe concluye que Madrid y Barcelona cuentan con el talento necesario para convertirse en una seria alternativa a Londres o París, las ciudades europeas mejor posicionadas en el ranking, si bien para ello deben reducir la brecha existente con estas capitales europeas en materia de apoyo y financiación. Las dos ciudades españolas figuran entre las semifinalistas en un segundo grupo de otras 20 ciudades con grandes posibilidades de crecimiento en el futuro.
Los datos que arroja el informe para cada ecosistema son comparados con los de Silicon Valley, que sirve como referencia para establecer el ranking. En este sentido, existen todavía notables diferencias entre las dos ciudades españolas y SV, si bien el avance de Madrid y Barcelona como hubs de emprendimiento europeos a futuro es significativo.
Los emprendedores españoles son de los mejor formados en Europa, solo superados por París. El 91% de los de Barcelona y el 89% de los de Madrid cuentan con un doctorado o un master frente al 86% de los de Berlín o el 75% de Londres. Sin embargo, el porcentaje de mujeres emprendedoras en Madrid y Barcelona, un 3% y un 5% respectivamente, es de los más bajos en Europa frente al 9% de Londres o el 7% de París o el 10% de SV.
Principales tendencias
El éxito de Silicon Valley hasta la fecha se puede atribuir en parte a la actitud de sus emprendedores. Los fundadores en Silicon Valley trabajan más tiempo que en cualquier otro lugar, con una media diaria de 9,95 horas. Desde el punto de vista de la motivación, suelen estar más impulsados por la repercusión de sus propuestas que por el propio producto. Sin embargo, las mujeres emprendedoras encuentran mejores oportunidades al otro lado del país. De hecho, Nueva York puede proclamarse legítimamente como capital mundial de las mujeres emprendedoras en tecnología. Casi una quinta parte de los emprendedores de Nueva York son mujeres y la ciudad acoge el doble de start-ups dirigidas por mujeres que Silicon Valley.
Silicon Valley ha dejado su huella en todos los ecosistemas de start-up mundiales. Berlín (4%) y Sao Paulo (7%) cuentan con el menor número de fundadores que han vivido en SV, mientras que Singapur (33%) y Waterloo (35%) cuentan con el mayor número de fundadores que han residido anteriormente en esta zona de EE. UU. En el caso de Barcelona el porcentaje asciende a un 27%, por delante en Europa de París y Londres, ambos con un 25%, y a mucha distancia de Berlín con el 7%. El porcentaje en Madrid asciende al 23%.
Incluso los ecosistemas bien desarrollados, como Nueva York y Londres, están sufriendo un déficit de financiación: en cada una de estas ciudades, los fondos disponibles para start-ups emergentes y en proceso de adaptación de sus productos al mercado (lo que se conoce como pre-product-market fit) han sufrido un descenso superior al 70%.
Santiago es un magnífico ejemplo de un ecosistema promovido por responsables políticos, y, en este sentido, Start-Up Chile ha creado una fuerte red de apoyo a los emprendedores. Las start-up de Santiago tienen 4,81 mentores de promedio, casi un 25% más que Silicon Valley.
Los emprendedores de Moscú son los más jóvenes del mundo, con una edad media de 27,9 años, mientras que los de Los Ángeles son los de mayor edad con una media de 38,2 años. En Europa, los emprendedores de Londres son los más mayores de Europa, con una edad media de 35,9 años. Los madrileños cuentan con una media de edad de 34,6, algo superior a la de los de Barcelona con 33,2 años.
Bill Gates dijo que la estrategia de Microsoft en celulares fue "claramente un error"
En una entrevista a la cadena CBS, el fundador de la empresa admitió que no los abordaron a tiempo.
Bill Gates siguiendo el partido entre Del Potro y Federer en las olimpíadas Londres 2012. (AP)
B.G.: Hay muchas cosas, como por ejemplo los teléfonos celulares, en las que no salimos pronto. C.R.: ¿Por qué no? B.G.: Bueno, eso es complicado C.R.: ¿Se perdieron los celulares? B.G.: No, no nos perdimos los celulares, pero la forma en que lo abordamos no nos permitió quedarnos con el liderazgo. Fue claramente un error.
La conversación entre Bill Gates y el periodista de la cadena CBS, Charlie Rose, tenía como primer objetivo hablar de los proyectos filantrópicos. Pero el fundador de Microsoft terminó metiéndose en una declaración sobre la estrategia de la empresa que dejó a cargo de Steve Ballmer.
Como escribió el domingo en iEco el consultor especializado en tecnología Enrique Carrier, "Microsoft lleva más de una década intentando impulsar la computación móvil (Windows CE se lanzó en 1996), y aún hoy debe conformarse con el papel de actor de reparto".
El mercado de los sistemas operativos en teléfonos celulares está liderado por el Android, de Google; y el iOS de Apple. Después de años de atraso, la estrategia de Microsoft parece haber virado con el lanzamiento del Windows 8 y la incursión en el hardware con su tableta Surface. El tiempo dirá si podrán recuperar el terreno perdido.
HERRAMIENTAS DE MONITOREO Y ANÁLISIS DE REDES SOCIALES
Es un hecho que las herramientas de Monitoreo y Analisis son necesarias ara que una compañía de cualquier tamaño participe exitosamente en Redes Sociales, es absolutamente esencial tomarse tiempo para prestar atención a las conversaciones en línea. Nos gusta usar la analogía “dinner – party”. Tú no aparecerías a la mitad de una cena y empezarías a gritar acerca de temas que solo tú deseas discutir. Tú te presentarías, escucharías la conversación y luego te unirías a la conversación. Lo mismo sucede en los medios de comunicación social y en línea.
Escuchar a clientes, a clientes potenciales y a influenciadores o consultores digitales – y usando su retroalimentación para darle forma a la innovación de la compañía – es la fundación de todos los programas exitosos de medios de comunicación. En esta sección, compartiremos algunas herramientas y los mejores ejercicios para ayudarte a iniciar.
Existen muchas maneras de iniciar un programa de Monitoreo y Analisis de Redes Sociales, Aquí hay algunas herramientas e ideas:
Descubre donde se este hablando de tu compañía y de tu industria en línea. Usa herramientas gratuitas como Google Blog Search y Technorati para identificar blogs y otros tipos de medios de comunicación social que hablan acerca de ti o de asuntos que son de tu importancia.
Inicia un blog/ un lector RSS. RSS es la abreviatura de Real Simple Syndication, que es un formato para entregar actualizaciones en línea frecuentemente como, entradas a tu blog, podcasts y noticias a un lector RSS, como por ejemplo, Bloglines, Netvibes o Google Reader. Esto te permite ver las actualizaciones desde sitios web que te interesan, todas en un lugar, en vez de visitar múltiples sitios cada día. Puedes hacerlo en pocos pasos:
Paso 1: crea una cuenta con uno de los servicios mencionados anteriormente. Es fácil y gratis.
Paso 2: subscríbete a los mecanismos de alimentación RSS feeds para blogs, noticias y otros sitios relevantes. Solo busca el internacionalmente reconocido símbolo naranja de RSS.
Paso 3: crea el hábito de leer nuevas publicaciones en tu lector todas las mañanas.
Comparte ideas y entra en acción. Desarrolla un proceso para recolectar, analizar y compartir estas ideas y de forma vital, encuentra maneras de hacer algo con ellas. Por ejemplo, ¿Esta un cliente elogiándote en línea? Dale las gracias comentando en el blog o foro del cliente. ¿Esta un cliente quejándose acerca de tu compañía? Ponte en contacto y soluciona la situación.
Explora programas avanzados de atención. Las herramientas gratuitas de atención sugerida previamente son buenas. Pero cada una tiene limitaciones. Dependiendo de la necesidad especifica de tu compañía, puedes elegir también explorar plataformas para escuchar mas avanzadas a base de subscripción tal como Radian6. Diles que Dell te sugirió llamar por una oferta especial.
Aqui hasy algunos links de Herramientas de Monitoreo y Analisis de Redes Sociales
12:09
Juan MC Larrosa
Entradas
