Liderazgo: Elegir seguir o tener que seguir

La cosa más importante a saber sobre Liderazgo
Este no es la historia común sobre el liderazgo empresarial. Pero ilustra uno de los conceptos fundamentales de cada líder verdaderamente grande conoce.

POR THOMAS Koulopoulos
Inc.com



IMAGEN: Getty Images
El liderazgo no es un título, es una elección consciente.

Para aquellos de nosotros que somos fundadores y empresarios que la elección viene en la forma de dirigir un negocio, para otros se trata en la conducción del cargo por una causa justa, por un muchacho que la elección se produjo en los terribles acontecimientos que tuvieron lugar en Peshawar esta semana.

Fue uno de los más de 132 niños que fueron asesinados por los cobardes que arrasó la escuela militar de Peshawar. Por favor, vamos ni siquiera los llaman terroristas, como si fueran guerreros a quien tenemos que otorgar un título de algún tipo. Son merecedores de ninguna otra etiqueta de cobardes.

Como tantos otros, he estado leyendo los relatos horribles de Pashawar, tratando de encontrar algún rastro de significado en lo que sólo puede ser descrito como pura maldad. Si bien las historias de coraje y valentía ciertamente vendrán con el tiempo, un relato de primera mano temprano, informó en el International Business Times por un trabajador humanitario que ayudó a las víctimas Pashawar y sus familias, me tocó profundamente. Se describió cómo cuando la cobardía llegó a la puerta de una de las aulas de la escuela un estudiante joven desafiante empujó el pistolero lejos de proteger a sus compañeros de clase. Un acto de coraje inimaginable y liderazgo. El muchacho recibió un disparo y murió más tarde en un hospital local. Sus últimas palabras a su padre: "Me salvaron mi clase."

No tenemos ningún concepto del miedo que pasaba por la mente de este joven en ese momento. Pero lo que sí sabemos es que no dudó, su objetivo era claro, y su propósito era impertérrito.

Es difícil imaginar tal coraje increíble y sentido del propósito de un niño en la cara de tal horror indecible; se desgarra en nuestro corazón, ya que todos nosotros que el potencial de valor y liderazgo se puede encontrar incluso en los más oscuros, lugares y tiempos más depravados recuerda.

La tragedia de Pashawar está a años luz del día a día de su organización. Estoy haciendo incómodo cualquier comparación remotamente creíble entre los dos escenarios. Usted y yo no se enfrentan a hombres armados y terroristas suicidas. Sin embargo, no puedo evitar sentirme profundamente conmovido por la gran lección de la elección de este joven.

Usted ha sido llamado a dirigir. Usted impactar las vidas de las personas. Su visión ofrece la promesa de certeza en un mundo cada vez más incierto. Sus acciones tienen el potencial de inspirar. Gente de bienestar depende de su percepción de ti. Por lo tanto, ser honesto con usted mismo, ¿ha tomado la decisión de llevar?

Hace años participé en un viaje a la India para recibir a una empresa que acababa de adquirir. Durante uno de los eventos en el embarque del equipo de liderazgo de Estados Unidos era responder a las preguntas de varios cientos de nuestros nuevos asociados de la India, cuando un joven me pidió que describiera la diferencia entre un gerente y un líder. Repetí algo que el fallecido Peter Drucker me dijo una vez.

"Un líder es alguien a quien se decide seguir; un gerente es alguien a quien se tiene que seguir."

Toda la sala se puso de pie para aplaudir. Yo estaba un poco estupefacto por la respuesta hasta que un colega indio me dijo: "Lo que acabas de hacer es darles una opción a seguir, no sólo, sino para conducir."

Palabras de Drucker siempre han resonado en mi mente. Como líder debe constantemente preguntarse, "¿Qué opciones me hago hoy para merecer la lealtad, para nutrir la confianza, y para inspirar a alguien a seguir mi visión?"

Cualesquiera que sean las respuestas, no me hago ilusiones de que mis propios mayores esfuerzos y logros palidecen en comparación cuando se mantiene hasta el punto de referencia de liderazgo valiente de un muchacho contra el mal; un recordatorio trágico y cruda para todos nosotros que el liderazgo es siempre una opción.

Posted in: carisma,liderazgo