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miércoles, 21 de junio de 2017

Los bots como MVP de un emprendimiento

7 razones por las que los bots son excelentes MVP para Startups El producto mínimo viable más barato y fácil Luba Belokon | Stats and Bots Una startup, un agregador de servicios empresariales, se sumergió en la realización de su impresionante idea, que iba a transformar el mundo. En su opinión, por supuesto. Tardó 7 meses en desarrollar una aplicación. Durante este tiempo un mundo no fue sacudido - de hecho, apenas notó que algo estaba pasando. El equipo de startup se despertó, recordó la metodología Lean Startup, y decidió crear un MVP-bot más inteligente. ¿Por qué los bots hacen un gran producto mínimo viable? # 1 - Los bots encuentran a su audiencia en el lugar correcto Los robots viven dentro de chats de mensajero. ¿No está de acuerdo...

martes, 8 de marzo de 2016

Lean Startup: Por qué emprender aun con un producto inacabado

Por qué debería emprender aún con un producto inacabado Escrito por Eric Ries ¿Qué es lo que el lanzamiento de un emprendimiento y un laboratorio de ciencias de la escuela secundaria tienen en común? Más de lo que parece ... Una de las técnicas más importantes de lean startup se llama el producto mínimo viable: la versión de un nuevo producto que permite a un equipo para recoger la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con la menor cantidad de esfuerzo. Algunas advertencias derecha del palo. MVP, a pesar del nombre, no se trata de la creación de productos mínimos. Si su objetivo es simplemente para rascar un picor clara o construir algo por un tirón rápido, que realmente no necesita el MVP. De hecho, MVP es bastante...

martes, 3 de diciembre de 2013

¿Cómo testear su MVP?

How to Test Your Minimum Viable Product  BY STEVE BLANK  AND  BOB DORF Will your idea fly with customers? Here's the best way to find out. Editor's note: This post is part of a series featuring excerpts from the recently published book, The Startup Owner's Manual, written by serial entrepreneurs-turned-educators Steve Blank and Bob Dorf. Come back each week for more how-tos from this 608-page guide.     Once your Business Model Canvas is done, it's time for your team to "get out of the building" to test your hypotheses. You need to answer three key questions:  Do we really understand the customer's problem or need? Do enough people care about the...

viernes, 18 de octubre de 2013

6 cosas mal con lean startup

6 cosas mal con el modelo de "Lean Startup" (y qué hacer al respecto) Eric Reis, fundador del movimiento Lean Startup Estoy enfermo y cansado de oír hablar de "lean startups." Sin ofender a Eric Ries, quien acuñó algunas frases dignos de Bingo muy corporativas ahora enredados en la cultura del valle Silicon (como pivote, producto mínimamente viable, y la innovación continua), pero hay un montón de cosas que creo que están equivocados - totalmente equivocado - con todo el concepto. Éstos son algunos de los problemas: El modelo Lean Startup alienta características frente a los productos enteros Silicon Valley está obsesionado con las empresas que se construyen en torno a una sola función, que atrae a un pequeño número de empresas que las...

martes, 9 de julio de 2013

Lean Startup para pymes

Mejora tus productos con el método Lean Startup Rodolfo de Juana - Muy Pymes “No hay nada tan inútil en el mundo como hacer con gran eficiencia lo que no debería hacerse en absoluto”. No lo decimos nosotros. El autor de esta cita es Eric Ries, autor de uno de los libros de gestión empresarial más importantes de los últimos años:  ”The Lean Startup”. ¿Y por qué decimos que es el libro de gestión empresarial más importante de los últimos años? Porque cada vez más start-ups (especialmente tenológicas) han abrazado con fuerza uno de los conceptos centrales del libro: MVP (Minimum Viable Product), es decir el producto viable mínimo o lo mínimo que tenemos que “entregar” al mercado para que sea viable y...

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