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lunes, 8 de agosto de 2016

Conocer a sus clientes para crecer

El secreto para un crecimiento inteligente: Conozca a sus clientes ¿Cómo puede hacer que sus clientes vuelvan? Mediante la recopilación de conocimiento con sentido acerca de ellos. El redactor Jordan Elkind describe tres formas de utilizar la inteligencia de clientes para aumentar la retención. Jordan Elkind - Marketingland Como vendedor, usted es más responsable de impulsar el crecimiento que nunca. Como parte de su estrategia de crecimiento, que puso los programas de adquisición en lugar de atraer a nuevos clientes y, a menudo ofrecen promociones para hacer que regresen. Sin embargo, como las marcas de comercio electrónico llegan al punto de saturación y formatos de publicidad digital madurar, el coste por adquisición es cada vez mayor....

jueves, 12 de mayo de 2016

Cómo conseguir clientes

La manera más rápida de encontrar nuevos clientes Aprovechar su base de clientes que lleva a cuestas a las empresas establecidas con los mercados objetivo similares.  Brad Sugars - Entrepreneur Hace algunos años, escuché a un debate entre dos amigos sobre el nombre de un negocio de inicio. "Es un buen nombre", dijo un amigo a otro, "pero no estoy seguro de que es el mejor nombre". Se podría decir lo mismo acerca de las técnicas normalmente utilizadas para atraer clientes a un nuevo negocio. Las estrategias tradicionales como las redes y los correos a hacer el trabajo, pero no van a hacer el mejor trabajo. Si usted es un inicio, la manera más rápida para obtener las cajas registradoras de llamada es un método poco utilizado que implica...

domingo, 2 de agosto de 2015

Los Knowmads

Los nuevos profesionales del siglo 21: los KNOWMADS Por: Valeria Betiana Flores La ruta del empleo argentina El mundo está cambiando y, por ende las organizaciones y las personas que trabajan en ellas también. Las organizaciones de hoy requieren de profesionales cada vez más versátiles, capaces de adaptarse a nuevas situaciones. El perfil apunta a aquellas personas capaces de adaptarse fácilmente a todo tipo de organizaciones, y trabajar con cualquier persona, momento y lugar, es decir a aquellas que se caracterizan por su flexibilidad. Un estudio realizado por el Departamento de Trabajo de EEUU dió a conocer que el 65% de los trabajos del futuro aún no se han inventado; sin embargo el “trabajo de por vida” está desapareciendo, por lo...

miércoles, 17 de junio de 2015

Los clientes en red

El cliente en red Medium En todo el mundo, las empresas se han despertado con una resaca de medios de comunicación social. Después de muchos años y de dólares de inversión en el desarrollo de pesados ​programas y plataformas de medios sociales ​(Centers of Excellence [Centros de Excelencia], Listening Command Centers [Centros de Comando de Escucha], Engagement Consoles [Consolas de compromiso], etc.), las empresas se encuentran ahora con que se ven obligados a pagar para comprometerse con audiencias a las que trabajaron tan difícilmente en construir. Se dan cuenta de que han estado alquilando sus comunidades de clientes. "¡Hemos sido engañados!" Gritan. Puede Ser. En la mayoría de los programas, un ingrediente clave para la estrategia de...

viernes, 22 de mayo de 2015

Ajuste de producto al mercado

Product Market Fit - Segmento de cliente & Propuesta de valor from G Buzzi...

domingo, 28 de diciembre de 2014

Caracterización de tres tipos de clientes de medios sociales

Sus aficionados más grandes de medios sociales podrían no ser sus mejores clientes Alexandra Samuel - Harvard Business Review Si cree que su cuidadosa atención a la analítica de medios sociales, monitoreo y relaciones con los clientes significa que conoce a sus clientes mejor que nunca, se equivoca. En lugar de iluminar acerca de sus clientes, todo lo que los datos de los medios sociales en realidad pueden ser engañosos que-ya que sólo te está mostrando un trozo estrecho y atípico de su público en medios sociales y su base de clientes. Esa es la idea clave en un nuevo informe de mi Visión coautor Presidente crítico Andrew Reid y yo liberado la semana pasada, What Social Media Analytics Can’t Tell You About Your Customers. El informe...

viernes, 24 de enero de 2014

¿Por qué los adolescentes se van de Facebook?

Why 'Teenage Flight' From Facebook is Good for B2B There has been much talk recently about the wholesale abandonment of Facebook by its initial core user base, teenagers and early 20s. While the internet is abuzz with this phenomenon, and the potential it has to lead to Facebook’s downfall, we in the B2B community should be excited; this is the best thing that could have happened! It has been reported that, since 2011, millions of teens have left Facebook. The reasoning behind this mass exodus is that Facebook is not “cool” anymore. Facebook was once a refuge for young people to express themselves outside the prying eyes of their parents, but has now become something totally different. Snapchat, Instagram, Pinterest, WhatsApp and...

miércoles, 28 de agosto de 2013

Segmentación de mercado

Segmentación - Niveles y Variables Un segmento de mercado es una clasificación de los potenciales clientes privados o empresariales por una o más características, con el fin de identificar a los grupos de clientes, que tienen las mismas necesidades y la demanda de productos similares y / o servicios relativos a las cualidades reconocidas de estos productos. Niveles de segmentación de mercado: En el caso del mercado de masas, el vendedor hace la producción en masa, la distribución masiva y promoción masiva para el producto. El producto solo se atiende a todos los compradores de la población. El marketing masivo, aunque crea el mayor mercado potencial que lleva a costos más bajos y disminuyendo con ello los precios y los márgenes más altos,...

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