Mostrando entradas con la etiqueta gestión de recursos humanos. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta gestión de recursos humanos. Mostrar todas las entradas

sábado, 18 de julio de 2020

viernes, 8 de febrero de 2019

RR.HH.: El síndrome de Procusto

Síndrome de Procusto: ¿Por qué se desprecia al que se destaca? Este tipo de actitudes, que se da a veces de manera inconsciente y otras veces consciente, puede tener consecuencias devastadoras para las organizaciones Por Daniel Colombo*| iProfesional Cuando aparece en la vida y en el trabajo alguna persona con imposibilidad de reconocer las ideas de los demás; o se tiene miedo de ser superado profesionalmente; o irrumpe la envidia intoxicando todo tipo de relaciones, es posible que no se tenga la claridad necesaria para tomar decisiones de la mejor forma. Es que ha irrumpido el Síndrome de Procusto, una denominación basada en la mitología griega, que tiene consecuencias devastadoras para las organizaciones y, especialmente,...

viernes, 26 de octubre de 2018

Las oficinas abiertas desalientan (en vez de mejorar) la colaboración

Es oficial: las oficinas abiertas son ahora la moda de gestión más tonta de todos los tiempos Un nuevo estudio de Harvard revela que las oficinas de plan abierto disminuyen en lugar de aumentar la colaboración cara a cara. Por el editor de Geoffrey James | Inc.com A lo largo de las décadas, muchas modas de gestión realmente estúpidas han ido y venido, incluyendo: Seis Sigmas, donde los empleados usan cinturones de diferentes colores (como en el karate) para demostrar que han recibido capacitación en la metodología. Clasificación de pila, donde se anima a los empleados a compartir sus opiniones para asegurar su propio avance y presupuesto. Gestión de consenso, donde todas las decisiones deben pasar por varios comités antes de ser implementadas. No...

sábado, 17 de febrero de 2018

Reglas de citas entre compañeros de trabajo en Facebook

Las reglas para salir con un compañero de trabajo en Facebook Por Madison Malone Kircher @ 4evrmalone New York Magazine Foto: Daniel Leal-Olivas / AFP / Getty Images Aquí hay una política excelente que debe promulgar en su propia vida, incluso si no solo se está apegando a las reglas de su lugar de trabajo. Según un informe sobre el lugar de trabajo que data de The Wall Street Journal, los empleados de Facebook que estén interesados ​​en salir con otros empleados en Facebook pueden preguntar solo una vez si un compañero de trabajo determinado desea ir a una cita. Si el compañero de trabajo dice que no, entonces ese es el final y no se les permite volver a preguntar. "Las respuestas ambiguas como 'estoy ocupado' o 'no puedo esa noche'...

lunes, 21 de noviembre de 2016

Gestión de la distracción en la organización (y vida) moderna

El arte de permanecer centrado en un mundo que distrae La veterana de la industria de tecnología, Linda Stone, sobre cómo prestar atención JAMES FALLOWS - The Atlantic Stephen Vuillemin Una ejecutiva de tecnología de larga data, Linda Stone trabajó en las tecnologías emergentes de Apple y Microsoft Research en los años 1980 y 1990. Hace quince años, acuñó el término atención parcial continua para describir la situación moderna de estar constantemente en sintonía con todo sin concentrarse totalmente en nada. Desde entonces, ha escrito con frecuencia y ha dado conferencias sobre los retos de vivir en un mundo siempre conectado, hiperconectado. James Fallows: Eres bien conocido por la idea de la atención parcial continua. Porque...

martes, 21 de junio de 2016

Tips para el despido

Este CEO tiene algunas reglas estrictas sobre despedir a alguien Siempre es difícil admitir que alguien no está funcionando y hay que dejarlos ir. El fundador de About.com y Keep.com tiene algunas formas probados en batalla sobre cómo lo hace. Por Betty Liu - Inc.com Cualquier persona que tiene un negocio sabe lo difícil que es encontrar talento. Lo que es más difícil es dejar que personalmente el mismo talento ir. Haciendo que se siente como un fracaso. ¿Usted hizo lo suficiente para entrenar al empleado? En caso de que haya visto más cuidadosamente cualquier signo de alarma esta persona no era el más adecuado? Por no hablar de ese hoyo en el estómago que estás a punto de herir a alguien. Scott Kurnit, el fundador de About.com y Keep.com,...

jueves, 18 de febrero de 2016

RRHH: Cómo despedir a alguien

Una guía paso a paso para despedir a alguien  Dick Grote - Harvard Business Review Hace años oí la declaración, "El despido es la pena de muerte de la vida organizacional." ¿Qué tontería! Si nuestra metáfora de terminación es la pena capital, no es de extrañar que las organizaciones y sus directivos sean tan reacios a despedir a un mal rendimiento. La metáfora apropiada? Un divorcio sin culpa. Por doloroso que el divorcio puede haber en el tiempo, permite a dos personas para corregir un error y pasar a un futuro más satisfactorio. Se maneja bien, la terminación funciona de la misma manera. He aquí cómo hacerlo bien. Comience por crear un plan de transición. Elige el día y la hora de la terminación deliberada. Mientras que los...

lunes, 8 de febrero de 2016

7 movidas absurdas que afectan al personal y su desempeño

Los jefes lo que nunca deben hacer que los empleados hagan: Las 7 movidas más absurdas Al menos una que usted no está de acuerdo con ..., pero escuche. Por Jeff Haden - INC Image: Getty Images Sí, usted está a cargo. Sí, es su manera o la carretera. Y sí, sus empleados te pueden odiar. Como jefe que tienen un montón de energía. Pero hay que ser inteligentes acerca de cómo lo usa. Aquí hay siete cosas que hay que evitar: 1. Hacer que los empleados se evalúen a sí mismos. Lo sé. "He hecho autoevaluaciones antes," que estás pensando, "y me pareció que era un período muy útil de la auto-reflexión." Um, bosta. La mayoría de la gente tarifa a sí mismos como encima de la media, aunque eso es estadísticamente imposible. (Incluso hay un...

domingo, 31 de enero de 2016

El comportamiento pasivo-agresivo en la oficina

15 Señales de alerta de comportamiento pasivo-agresivo en el trabajo Sobreviviendo a un jefe cabezadura, evitando los compañeros de trabajo, y ralentizando a todo el mundo. Signe Whitson L.S.W. Passive Aggressive Diaries Psychology Today Desde susurrar chismes en el surtidor de agua o evadir el contacto personal a través de correo electrónico, el lugar de trabajo de hoy ofrece un sinnúmero de oportunidades para el comportamiento pasivo-agresivo. La agresión pasiva es una forma deliberada y enmascarado de expresar ira oculta (Long, Long, y Whitson, 2009). El empleado pasivo-agresiva utiliza una variedad de comportamientos para vengarse de los demás, sin que sus compañeros siempre tomando conciencia de su ira. Desafío Cumple las normas...

domingo, 19 de julio de 2015

Google reduce costos a medida que crece

Google gtoma enfoque más estricto de costos A medida que el crecimiento se desacelera, las adiciones del personal facilidad y la empresa busca la manera de ser más eficientes Google añadió 1.819 empleados en el primer trimestre, el menor incremento en su fuerza de trabajo desde el último trimestre de 2013. crecimiento de los ingresos de la empresa se está desacelerando. Por Alistair Barr - Wall Street Journal Google Inc. está desacelerando a medida que crece. Con menguante crecimiento de los ingresos, los márgenes de beneficios reducidos y Compartir piso, Google está frenando la contratación y la búsqueda de formas de ejecutar su imperio en expansión de manera más eficiente, de acuerdo con los reclutadores, los capitalistas de riesgo...

jueves, 18 de junio de 2015

8 personas tóxicas para cualquier organización

8 tipos de empleados que arruinan empresas Jeff Haden,  Inc. Evite los chismosos. Por extraño que parezca, no son los verdaderamente terribles empleados que causan los problemas reales. Ya sea claramente incompetente o increíblemente perezoso, que son fáciles de detectar. Así que, aunque nunca es divertido para despedir a nadie, por lo menos usted sabe que hay un problema - y usted puede dejar rápidamente a la persona ir y seguir adelante. Los verdaderos problemas son causados ​​por los empleados que parecen estar haciendo un trabajo satisfactorio, pero mientras tanto, actúan como lo que un amigo una vez llamó un "cáncer insidiosa," destruyendo lentamente el desempeño de otros empleados, la actitud y la moral - y con ella, su...

miércoles, 21 de enero de 2015

Plan de negocios: Sección de Gestión

Primeros pasos: Llenando de la Sección de Gestión de su plan de negocios Entrepreneur En la sección de gestión de su plan de negocio, usted describe que va a dirigir la compañía. Esto puede no ser más que un simple párrafo Tomando nota de que usted será el único ejecutivo y la descripción de sus antecedentes. O puede ser una sección importante en el plan, que consiste en un organigrama delineando interrelaciones entre todos los departamentos y gerente de la empresa, además de biografías de todos los ejecutivos clave. Una y otra vez, los financieros pronuncian alguna variación de la siguiente declaración: "Yo no invierto en las ideas; Invierto en las personas. "Si esto es el conjunto de cuentos inversores ciertamente prefieren gente capaz...

viernes, 21 de noviembre de 2014

La gestión del personal durante una crisis

Dirección de personal en un naufragio Amy Gallo - Harvard Business Review Cuando su empresa se enfrenta a la disminución de las ventas, un potencial de compra completa, o incluso cierto cierre, ¿cómo manejar las personas que probablemente están entrando en pánico acerca de su futuro? ¿Se puede mantener la motivación de su equipo y la productividad para arriba? La respuesta corta es sí: Aun cuando es evidente que está en problemas una empresa, hay maneras de ayudar a los miembros del equipo mantener la concentración, obtener resultados, y capear el temporal. Qué dicen los expertos En una crisis, usted puede pensar que usted necesita un nuevo conjunto de enfoques de manejo conjunto. Pero no tire su libro Gestión 101 bastante todavía. Kim...

martes, 7 de octubre de 2014

Empleados con tiempo de vacaciones ilimitado: ¿Puede ser una buena idea?

¿Por qué Richard Branson piensa que el Tiempo de vacaciones Ilimitado es impresionante-y usted también debería hacerlo? Por Marla Tabaka - Inc Tiempo de vacaciones ilimitadas para sus empleados puede no ser una mala idea. He aquí por qué usted debe considerar.  Richard Branson anunció recientemente que los aproximadamente 170 empleados en su séquito personal en Virgin pueden tomar tanto tiempo libre como les guste. Así es, el tiempo de vacaciones sin límites con nadie haciendo el seguimiento. ¿Suena un poco radical? Branson dice que es simplemente humano. "Trata a las personas como seres humanos, les dan la flexibilidad, y no creo que van a abusar de ella. Van a hacer el trabajo", Branson dijo a CNN presentador de noticias,...

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Best Hostgator Coupon Code