Aplanando jerarquías en el mundo corporativo

The story of the man who’s flattening the world of corporate hierarchies By Aimee Groth - QZ Brian Robertson comparing a multi-celled organism to the organization of a company. Aimee Groth At age six, Brian Robertson taught himself to code. Throughout his childhood, he devoted the equivalent of a full-time job to coding. By age 13, he started a small business teaching programming on an early online network. “Eventually the network staff found out their customers really liked the online course offering, and they created a formal program and hired me to teach programming in it a few hours per week,” he says. “They never found out I was 13.” Now, as the co-founder of management consultancy HolacracyOne, Robertson, 35, advises companies...

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Valve, una empresa sin jerarquías

Una empresa sin jefes y muy exitosa: cómo es la vida, puertas adentro, de ValveDesde la compañía consideran que los trabajadores que tienen alto rendimiento tienden a mejorar por sí mismos, sin la necesidad de superiores. iProfesional Imagínese una compañía en la que todo el mundo sea igual y los gerentes no existan. Un lugar en el que los empleados se sienten donde quieran, elijan en lo que quieren trabajar, decidan el salario de sus colegas y se vayan de vacaciones juntos. Ese lugar existe y se llama Valve. Se trata de una empresa estadounidense desarrolladora de videojuegos que se hizo mundialmente famosa por la creación de su primer juego, "Half Life" y por una modificación de éste, "Counter Strike".  El...

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Nuevas pautas del gerenciamiento moderno

Doble "funeral": por efecto Generación Y, las empresas asisten a la "muerte" de las jerarquías y las oficinas Los jóvenes buscan empleos con horarios flexibles y demandan teletrabajo. Sin embargo, requieren de la contención de sus jefes, de los que a su vez son muy críticos. Para ellos, la autoridad se construye a partir del conocimiento. Aseguran que en la familia está la clave para entender sus conductas Una consecuencia directa del avance de la virtualidad y del mayor protagonismo de laGeneración Y dentro del mercado laboral es la extinción de los espacios físicos corporativos. "La muerte de las oficinas", califica lisa y llanamente a este fenómeno Pablo Maison, vicepresidente de Recursos Humanos para Latinoamérica de Unilever. Según...

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Organigramas: Jerarquía planas

Why I Run a Flat Company I've always kept hierarchy to a minimum. Then an employee said, "Promote me," and I was forced to reevaluate my organizational structure. Something strange happened at work a couple of months ago: We parted ways with an employee. That doesn't happen too often at 37signals, the Chicago software company I co-founded. In 11 years, we've lost just five people—and one of them came back seven years later. But the really strange thing was the reason this employee and I decided it was time to part ways. The issue was ambition—not a lack of it, but more of it than we could use. She had been in our customer service department for about three years and had always done quality work. Her smarts, initiative, and productivity...

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Lider vs Jefe ¿A quién tenés a cargo de tu empresa?

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