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sábado, 18 de julio de 2020

viernes, 21 de febrero de 2020

El boom de los trabajos de mierda

El boom del trabajo de mierda Para más y más personas, el trabajo parece no tener ningún propósito. ¿Queda algo bueno en la rutina? Por Nathan Heller The New Yorker El antropólogo David Graeber, en un nuevo libro, busca un diagnóstico y una epidemiología para lo que llama los "trabajos inútiles de los que nadie quiere hablar". Ilustración de Martina Paukova Las tonterías, como los desechos de papel, se acumulan en las oficinas con la inevitabilidad de la nieve de febrero. Informes de justificación: ¿Qué son estos? Nadie lo sabe. Y, sin embargo, se apilan a tu alrededor, calentados por Xerox, para no ser leídos. Documentos de mejores prácticas? Cualquiera lo adivina, realmente, incluidos sus autores. Algunas personas pensaron que la...

lunes, 30 de diciembre de 2019

Estar enfocado puede ser mejor que ser inteligente

Cómo estar enfocado se volvió más valioso que la inteligencia Fuente Este puede ser el problema más importante de nuestra vida. Un individuo se considera valioso para la sociedad, para otras personas y para sí mismo por la capacidad que tiene de aplicar lo que sabe para elaborar soluciones a diferentes problemas o visiones. La dificultad del problema puede variar: desde la escalada en roca donde su concentración y concentración indivisa decide cada segundo si permanecerá vivo o no, hasta la resolución de problemas que pueden decidir el futuro de su empresa o vida. En nuestros días necesitamos resolver los problemas con más fuerza que nunca y tenemos muchas personas inteligentes para hacerlo. O nosotros? Verás, incluso si eres inteligente,...

lunes, 18 de marzo de 2019

Liderazgo: 5 rasgos de un CEO nato

5 señales de que eres CEO Material Si te faltan estos fundamentos de carácter, ninguna cantidad de entrenamiento te convertirá en un gran líder. Por Jessica Stillman Contributor, Inc.com ¿Los CEOs nacen o se hacen? Según el empresario de capital de riesgo convertido en el principal Ben Horowitz, la mayoría de las habilidades difíciles que se necesitan para sobresalir se convierten en líderes a través de años de experiencia. Comparando las capacidades críticas del CEO, como dar comentarios difíciles, al aprendizaje del movimiento antinatural de levantar el pie de la espalda por primera vez en el boxeo, afirma que "en general, a un fundador le lleva años desarrollar el conjunto de habilidades del CEO". En resumen, Horowitz insiste en...

lunes, 11 de febrero de 2019

Un programador también tiene sentimientos

Los desarrolladores de software también necesitan confianza Por Yitz Jordan | Quartz Todos los desarrolladores de software están familiarizados con el sitio Stack Overflow, el compendio de 11 años de preguntas y respuestas. Parte base de conocimiento, parte red social y completamente útil, Stack Overflow ofrece ayuda con prácticamente todos los lenguajes de programación y paquetes de software. Utiliza una interfaz similar a Reddit / Quora, con las respuestas más útiles o implementables upvoted, y las no respuestas o las respuestas incorrectas downvoted en el olvido, o eliminadas por completo por uno de los moderadores perceptivos de Stack Overflow. Los usuarios a menudo hacen preguntas después de un período agotador de mensajes de error...

martes, 11 de diciembre de 2018

Google estudió el desempeño de equipos y encontró 5 rasgos exitosos

Google pasó 2 años estudiando 180 equipos. Los más exitosos compartieron estos 5 rasgos Las ideas del nuevo estudio de Google podrían cambiar para siempre la forma en que se forman los equipos. Por Michael Schneider | INC A lo largo de los años, Google se ha embarcado en innumerables misiones, ha recopilado interminables cantidades de datos y ha gastado millones tratando de comprender mejor a su gente. Una de las iniciativas más interesantes de la compañía, el Proyecto Aristóteles, reunió a varios de los mejores y más brillantes de Google para ayudar a la organización a codificar los secretos de la eficacia del equipo. Específicamente, Google quería saber por qué algunos equipos se destacaron mientras que otros se quedaron atrás. Antes...

domingo, 29 de abril de 2018

Crisis en empresas familiares

Conflictos en empresas familiares A veces la empresa familiar se puede tornar un ámbito donde impera la rivalidad, la descalificación y las discusiones. Por Norberto Abdala, psiquiatra. Clarín Tenemos una pequeña empresa textil que manejamos por años con mi marido, con la ayuda de empleados fieles. Desde que entró mi hijo menor (38 años) todo cambió y tanto en casa como en el trabajo tenemos discusiones terribles porque se cre el dueño de todo. P.E.S., Castelar. La importancia de las empresas familiares radica en que suelen ser claves en la creación de empleo y de riqueza en casi todos los países del mundo, se traten de pequeños emprendimientos o de grandes multinacionales. Su característica principal es la interacción existente entre...

jueves, 25 de enero de 2018

Facebook explota la psicología para que sigas enganchado

Facebook está usando una vieja táctica de traficante de drogas para mantener a sus usuarios enganchados Paul Smalera | Quartz Facebook dijo que está haciendo algunos cambios de gran alcance a lo que ve en su suministro de noticias. Pronto, cuando vea una publicación, es más probable que se deba a que un amigo compartió el enlace, en lugar de seguir a una empresa de medios o a un negocio que la publicó. * El reportero Michael Coren resumió la decisión que el fundador Mark Zuckerberg describió en una publicación de Facebook: "Creamos Facebook para ayudar a las personas a mantenerse conectadas y acercarnos más a las personas que nos importan", escribió Zuckerberg. "Pero recientemente recibimos comentarios de nuestra comunidad de que las...

domingo, 27 de noviembre de 2016

Psicología: Cómo se aprende a ser resiliente

Cómo la gente aprende a ser resiliente Por Maria Konnikova - The New Yorker La percepción es la clave de la resiliencia: ¿conceptualiza un evento como traumático, o como una oportunidad para aprender y crecer? ILUSTRACIÓN POR GIZEM VURAL Norman Garmezy, un psicólogo de desarrollo y clínico de la Universidad de Minnesota, se reunió con miles de niños en sus cuatro décadas de investigación. Pero un muchacho en particular se quedó con él. Tenía nueve años, con una madre alcohólica y un padre ausente. Cada día llegaba a la escuela con el mismo sándwich: dos rebanadas de pan sin nada. En casa, no había ninguna otra comida disponible, y nadie para hacer ninguna. Aun así, Garmezy recordaría más tarde, el muchacho quería asegurarse de que...

jueves, 19 de mayo de 2016

La gente de computación dentro de una organización

Sistemas: un impenetrable mundo Diego Cabot - LA NACION Si hay un grupo de personas cuyo trabajo es absolutamente desconocido por el resto de la organización, pues esos son los de sistemas. Nadie sabe qué hacen y cómo llegan a sus objetivos; cómo se especializan y cómo resuelven los intríngulis más complejos de una empresa. Pero lo hacen. "Nunca le pregunte nada a un integrante del equipo de sistemas. No están preparados psicológicamente para contestar. Ellos resuelven, en silencio. Sólo dialogan con las máquinas", dice, sombrío como nunca, el Gurú de la cortada de la calle Estomba. Así son "los de sistemas", integrantes de una porción cada vez mayor de las compañías, tan imprescindibles para los negocios modernos como incomprendidos...

martes, 17 de mayo de 2016

Opciones para solucionar un problema

En la búsqueda de una solución, Pare el mirar fijamente el problema Entrepreneur Cuando se trata de perder las llaves o el teléfono, o su pluma favorita, es cierto que el único lugar que nunca mirará está justo debajo de la nariz. Pero cuando se trata de problemas, en vida o negocio, lo que es justo debajo de la nariz suele ser el único que se puede ver. Para la mayoría de nosotros, esa visión a menudo se parece mucho a una pared de ladrillos. Ya conocen la rutina. A identificar el problema, que lo define, esbozar, dele la vuelta una y otra y al revés, y aún así, se ve como un problema. Sin solución a la vista. Usted golpear su cabeza contra la pared un par de veces. A continuación, un par de veces más sólo para estar seguro de que...

lunes, 4 de abril de 2016

Los beneficios psicológicos (y de liderazgo) de escribir (expresivamente)

Los beneficios psicológicos de la escritura: ¿Por qué Richard Branson y Warren Buffett escriben con regularidad? Gregory Ciotti - Entrepreneur Cuando intenta imaginar un "escritor" me postulo como la mayoría de ustedes a ver un recluso peculiar, encorvado sobre un escritorio en alguna cabina, con papel arrugado esparcidos a medida que trabajan en forma obsesiva la próxima gran novela americana. Para mí, escribir es mucho más que eso. La escritura está en poner en página lo pensado, lo que nos convierte a todos en escritores - incluso si no tenemos las chuletas a girar hermosa prosa. Sé que sé. Aquí hay alguien que regularmente blogs hablando de las ventajas de la escritura. Y no una pizca de sesgo fue visto ese día! Es cierto que...

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