Sangre espesa: Adidas y Puma nacen de la misma familia y se pelean a muerte

Hermanos enemigos: el odio familiar detrás de la creación de Adidas y Puma  Con fondo de guerra, una enemistad "fraterna" irreductible hizo surgir, en un pueblito de Baviera a fines de los 40, dos marcas rivales que se entregaron a una lucha despiadada por conquistar el favor de los mejores atletas y deportistas del mundo Por Claudia Peiró || Infobae cpeiro@infobae.com   Adolf y Rudolf Dassler, los creadores de Adidas y Puma Adidas y Puma son dos marcas tan difundidas que ya nadie imagina que alguna vez fueron una sola: la fábrica de calzados Dassler (en alemán la "Gerbüder Dassler Schuhfabrik"), una pequeña empresa familiar en Herzogenaurach, un pueblo de Baviera, Alemania, que aun hoy cuenta con sólo 25 mil habitantes y...

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Si quiere que su hijo triunfe, hágalo fracasar primero

Los padres más inteligentes dejan que sus hijos fracasen Es difícil ahora, pero valdrá la pena, según la exitosa autora Jessica Lahey. Por Minda ZetlinCo-autora, The Geek Gap @MindaZetlin CREDITO: Getty Images ¿Qué haces cuando sabes que tus hijos están a punto de fallar? ¿Le presta usted una mano? ¿O te apartas y les dejas caer sobre sus caras? Ofrecer ayuda puede parecer la elección natural y amorosa, pero las investigaciones demuestran que también es la equivocada. Una mañana, Jessica Lahey vio que su hijo se había ido a la escuela y había olvidado su tarea. Ella se dirigía hacia allí. Pero, después de pensarlo, dejó su tarea sentada en la mesa. Lahey es la autora del libro más vendido, The Gift of Failure, y ella sabía que no tener...

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Crisis en empresas familiares

Conflictos en empresas familiares A veces la empresa familiar se puede tornar un ámbito donde impera la rivalidad, la descalificación y las discusiones. Por Norberto Abdala, psiquiatra. Clarín Tenemos una pequeña empresa textil que manejamos por años con mi marido, con la ayuda de empleados fieles. Desde que entró mi hijo menor (38 años) todo cambió y tanto en casa como en el trabajo tenemos discusiones terribles porque se cre el dueño de todo. P.E.S., Castelar. La importancia de las empresas familiares radica en que suelen ser claves en la creación de empleo y de riqueza en casi todos los países del mundo, se traten de pequeños emprendimientos o de grandes multinacionales. Su característica principal es la interacción existente entre...

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7 consejos para mantener un negocio basado en su hogar

7 Consejos para ejecutar con éxito un negocio basado en el hogar Sarah Landrum - Entrepreneur El funcionamiento de un negocio en el hogar viene con muchas ventajas, como la flexibilidad, la capacidad de crear su propio horario y hasta exenciones fiscales. Estos beneficios son difíciles de superar, pero puede ser difícil de hacer crecer su negocio en el hogar. Sin embargo, está basado en el hogar no significa "permanecer pequeña" o limitando sus oportunidades. De hecho, algunas de las empresas más conocidas en el mundo - como Apple, Hershey y Ford Motor Company - comenzaron como negocios en el hogar. Por otra parte, el 69% de los empresarios empezar sus negocios fuera de sus hogares. Si usted tiene grandes aspiraciones y están buscando...

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Mom Corps, una empresa de 16M operada desde el living de la casa

How I Run a $16 Million Company Out of My Living Room  By DARREN DAHL Allison O'Kelly created Mom Corps to spend more time with her kids--and help other working moms do the same. COMPANY PROFILE COMPANY: Mom Corps 2013 INC. 5000 RANK: 470 HEADQUARTERS: Marietta, GA YEAR FOUNDED: 2005 2012 REVENUE: $16.2 million 3-YEAR GROWTH: 984% Allison O'Kelly was on the corporate fast track: She had an M.B.A. from Harvard, had worked as a CPA at KPMG, and was climbing the executive ladder at Toys "R" Us. But everything changed when she had kids. Now, O'Kelly's Atlanta-based staffing company, Mom Corps, is helping her--and other working moms--spend more time at home. Entrepreneur Allison...

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Lacoste: Una historia de éxito y problemas de una empresa familiar

Lacoste: la historia del "cocodrilo más rentable" y la trama de visión y traición que se tejió en la compañíaTodo empezó con René Lacoste, un tenista que supo leer las oportunidades de su época y en 1933 creó una prenda que revolucionó por su estilo elegante sport. Conozca por qué eligió ese particular logo y cómo la firma alcanzó el éxito. ¿Por qué la empresa ya no pertenece a la familia que la creó?iProfesional Si se ve un pequeño cocodrilo verde bordado en una prenda o impreso en un producto, no caben dudas: se está frente a un Lacoste. Y es que la marca francesa logró que ese ícono la identifique casi sin pensarlo. ¿Pero cómo llegó a popularizarse tanto esta casa de ropa y artículos varios? Como todo, hay que...

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Salir de la familia al profesionalismo

Los dilemas del CEO profesional en las empresas familiares Los desafíos de un ejecutivo ajeno a la famila se dan especialmente en el plano de las relaciones interpersonales. PorMARIANA PERNAS ESPECIAL PARA CLARIN Por el crecimiento de su negocio, su estructura o la cantidad de dueños que están al mando, o bien porque no hay una sucesión clara de la conducción, es frecuente que las empresas familiares tengan que salir a reclutar un director profesional, ajeno a la familia fundadora, para gestionar la compañía. El reto no es menor. A las habilidades gerenciales, quien ocupe este puesto debe sumar otras: ser capaz de adaptarse a una empresa con normas culturales propias, regulada por la figura del dueño y, a veces, con numerosos parientes...

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