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domingo, 13 de marzo de 2016

Qué es un pivote en Lean Startup

Revisando el concepto de pivote Escrito por Eric Ries   El posteo ahora clásico acerca de por qué usted debe tener un pie en el pasado, mientras que la colocación de otra en un nuevo futuro posible Nota: Una versión de este artículo apareció originalmente en el sitio web de Eric Ries en 2009, cuando Eric Ries primero acuñó el término "pivote" para una generación de empresarios. En un lean startup, en lugar de estar organizadas en torno a los departamentos funcionales tradicionales, se utiliza un equipo de problema y la solución equipo multi-funcional. Cada uno tiene su propio proceso iterativo: desarrollo de clientes y el desarrollo ágil, respectivamente. Y los dos equipos se unen entre sí en un circuito de retroalimentación para...

martes, 23 de diciembre de 2014

Pivotear entre servicios y productos ¿cuándo?

Cómo (y por qué) pivotar de Servicios a Productos Steve Tobak - Entrepreneur Como muchos de ustedes probablemente han llegado a darse cuenta, un modelo de negocio de servicio viene con un desafío único: la única manera de escalar es seguir sumando gente y que lleva tiempo y capital. No hay gente, no hay crecimiento. Es por eso que empresas como IBM, FedEx, y Wells Fargo tienen cientos de miles de empleados. Aunque ciertamente no es imposible hacer algo más grande con una empresa de servicios, que tiene que ser escalable. En otras palabras, tiene que ser amplia demanda, tienes que estar muy por encima de la competencia, y usted tiene que tener los recursos para invertir en el crecimiento. Si no, usted se encontrará con un camino difícil. Usted...

lunes, 20 de enero de 2014

Lean Startup: ¿Importan los pivotes?

Do Pivots Matter?  BY STEVE BLANK What really defines a pivot and how they can impact your business model. In late 2013 Cowboy Ventures did an analysis of U.S.-based tech companies started in the last 10 years and now valued at $1 billion. They found 39 of these companies. They called them the Unicorn Club. The article summarized 10 key "learnings" from the Unicorn Club. Surprisingly, one of them said that "…the 'big pivot' after starting with a different initial product is an outlier. Nearly 90 percent of companies are working on their original product vision. The four 'pivots' after a different initial product were all in consumer companies (Groupon, Instagram, Pinterest, and Fab)." One...

jueves, 7 de noviembre de 2013

Pivots en emprendimientos: 6 casos de estudio

STARTUP PIVOTS: 6 CASE STUDIES TO HELP YOU RECOGNIZE THE WARNING SIGNS “Pivot” may be an overused word, but whatever you call it, changing course isn’t easy for startups. Ifgeneral advice about pivoting is too abstract, these case studies can give you an idea of what triggers a pivot and what kinds of changes to make. BOW AND DRAPE From: Zoora, a marketplace connecting independent designers with young women who want unique, customizable fashion. To: Bow and Drape, a fashion brand that offers customizable clothes to mature women. The Story: The Zoora team realized that young women weren’t willing to pay steeper prices for customizable fashion. They also underestimated the effort involved in being a middle-man...

viernes, 1 de noviembre de 2013

Pivotear simple y rápido

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domingo, 29 de septiembre de 2013

Cambiando modelos de negocios para sobrevivir

Empresas que cambiaron su eje de negocios en 180°De vivero a referente de ornamentos navideños; de fabricante de jeans a proveedor de indumentaria deportiva; de importador de productos de bazar a desarrollador de aromatizantes. Las claves para encarar los desafíos. Laura Mafud lmafud@apertura.com Un vivero que, de vender pinos, pasó a destacarse por sus adornos navideños. Una textil, fabricante de jeans, que decidió incursionar en indumentaria deportiva, para luego abandonar el denim. Un importadora de productos de bazar que empezó a desarrollar aromatizantes. ¿Cómo y cuándo se produce, en una empresa, aquel click que hace que su foco de negocio pueda dar un giro de 180°? ¿Cómo aprovechar las oportunidades que dejan los cambios en la coyuntura? “Conozco...

lunes, 22 de julio de 2013

Pivotando en LSU para desarrollo de productos

Pivoting when Using Lean Startup for Product Development by Ben Linders  The lean startup approach expects that you are able to decide whether to persevere or pivot during product development. The build-measure-learn loop help startups to get quick feedback from customers and learn about their needs, which support pivoting decisions. In the lean startup principles, Eric Ries describes the purpose of pivoting in product development: When this process of measuring and learning is done correctly, it will be clear that a company is either moving the drivers of the business model or not. If not, it is a sign that it is time to pivot or make a structural course correction to test a new fundamental hypothesis about the...

domingo, 22 de enero de 2012

Lean Startup: 8 maneras de pivotar la visión

A Smart Business Knows 8 Ways to Pivot Their Vision Martin Zwilling  One of the hottest buzzword for startups these days is “pivot.” The term, introduced by entrepreneur and venture advisor Eric Ries in an article on Lessons Learned  a couple of years ago, is properly used to describe smart startups that change direction quickly, but stay grounded in what they’ve learned. They keep one foot in the past and place one foot in a new possible future. Over time, this pivoting may lead them a bit away from their original vision, but not away from the common principles that link each step. The pivot has to leverage previous learning about customers, technology, and the environment. The alternative is more risky, simply...

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