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viernes, 31 de julio de 2015

Cómo reducir los costos de desarrollo

Cómo reducir costos de desarrollo sin sacrificar su UX por Ritika Puri Startups.co Hace aproximadamente un año, hice una de las peores decisiones de mi carrera empresarial. Pasé 20.000 dólares en un proyecto UX que deberían me han costado menos de la mitad. Volví con un resultado que mi compañía rápidamente superó y ahora, menos de seis meses después el proyecto envueltos, mi co-fundador y yo estamos desguace toda la iniciativa. En otras palabras, volamos $ 20,000-fondos que podríamos haber invertido en otros lugares, en absolutamente nada. Esta experiencia me obligó a volver a evaluar un mito que yo siempre había creído: tan caro siempre significa mejor. De hecho, actualmente estamos desplegando una nueva solución a la una y cuarto del...

domingo, 19 de julio de 2015

Google reduce costos a medida que crece

Google gtoma enfoque más estricto de costos A medida que el crecimiento se desacelera, las adiciones del personal facilidad y la empresa busca la manera de ser más eficientes Google añadió 1.819 empleados en el primer trimestre, el menor incremento en su fuerza de trabajo desde el último trimestre de 2013. crecimiento de los ingresos de la empresa se está desacelerando. Por Alistair Barr - Wall Street Journal Google Inc. está desacelerando a medida que crece. Con menguante crecimiento de los ingresos, los márgenes de beneficios reducidos y Compartir piso, Google está frenando la contratación y la búsqueda de formas de ejecutar su imperio en expansión de manera más eficiente, de acuerdo con los reclutadores, los capitalistas de riesgo...

martes, 19 de noviembre de 2013

10 ideas extremas para ahorrar

10 Extreme Bootstrapping Ideas  By CHRISTINA DESMARAIS Putting every dollar you make back into your company, and not your pocket, can be brutal. These cost-saving tips can help. You're building your business with your own money, which means you get to keep control of it, not hand it over to some investor. But bootstrapping is tough, especially if it means putting every dollar you make back into the company instead of into your pocket. So other than taking out a second mortgage on your house, maxing out credit cards, and eating ramen every night, what can you do to get your idea to the next level all on your own? Jerry Jao, co-founder and CEO of Los Angeles-based Retention Science, has some ideas. His...

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