Ay, ay, ay.. Facebook rastrea tus llamadas y mensajes de texto

Los usuarios de teléfonos Android, Facebook estaba rastreando sus llamadas y mensajes de texto

Los usuarios de Android pueden haber dado involuntariamente a Facebook acceso a datos personales que no se dieron cuenta de que estaban regalando. (AP Photo / Marcio Jose Sanchez)


Marc Bain | Quartz

El alcance de Facebook en los datos de sus usuarios parece seguir creciendo.

Si bien la compañía se ocupa de las consecuencias del escándalo de Cambridge Analytica y de las numerosas inquietudes sobre la privacidad que ha planteado, las personas han estado indagando en sus archivos de datos descargables en la red para tener una idea de cuánto saben exactamente sobre ellos. Varios han llevado a Twitter el hallazgo de que Facebook tiene registros de sus llamadas y mensajes.

Siguiendo con esos tweets, el sitio de noticias tecnológicas Ars Technica descubrió que Facebook ha estado rastreando silenciosamente llamadas y mensajes de texto en teléfonos Android durante años.

Downloaded my facebook data as a ZIP file

Somehow it has my entire call history with my partner's mum pic.twitter.com/CIRUguf4vD

— Dylan McKay (@dylanmckaynz) 21 de marzo de 2018

Cuando descargas la aplicación de Facebook, solicita acceso a los contactos de tu teléfono, que usa para su algoritmo de recomendación de amigos. Ahora deja en claro que también quiere acceder a registros de llamadas y registros de SMS, pero en el pasado, los usuarios de Android pueden haber dado acceso a Facebook a estos datos sin saberlo, como resultado de la forma en que Android resolvió pedir permiso para los registros de llamadas.

Antes de Android 4.1 (por ejemplo, Jelly Bean), que se lanzó en 2012, cuando un usuario de Android le daba acceso a Facebook a los contactos telefónicos, Facebook también tenía acceso a los datos reales de llamadas y de texto por defecto.

Los permisos en la API de Android fueron modificados posteriormente, pero de acuerdo con Ars Technica, los desarrolladores podían evitar el cambio si escribían aplicaciones en versiones anteriores de la API. En octubre de 2017, Google finalmente dejó de usar la versión 4.0 de la API de Android.

(Los usuarios de iPhone, descansa fácil. Apple nunca ha permitido el acceso silencioso a los datos de llamadas).

En un correo electrónico al sitio, un vocero de Facebook explicó: "La parte más importante de las aplicaciones y servicios que lo ayudan a hacer conexiones es facilitar la búsqueda de las personas con las que desea conectarse. Por lo tanto, la primera vez que inicie sesión en su teléfono a una aplicación de mensajería o social, es una práctica ampliamente utilizada comenzar cargando los contactos de su teléfono ".

No está claro en este momento cuánto tiempo estuvo recopilando Facebook esta información, o exactamente cómo la usó. El problema también puede aplicarse solo a las personas que eligieron Facebook como la aplicación de mensajería predeterminada en su teléfono Android. Facebook aún tiene que aclarar. Nos hemos comunicado con sus portavoces para comentar y actualizaremos esta publicación con cualquier respuesta.

Las respuestas pueden no confortar a aquellos que ya sienten que la red no está manejando su información privada tan cuidadosamente como debería.

Puede que no importe mucho. Facebook tiene tantos usuarios y está tan profundamente arraigada en las vidas de las personas que podría ser demasiado grande para caer en esta etapa, sin mencionar que muchos no han confiado en Facebook durante años, pero aún continúan usándolo.

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Aumenta el uso de compra via smartphone en días de compras

Facebook publica nuevos datos sobre el aumento del uso de dispositivos móviles en los principales días de compras

Andrew Hutchinson  || Social Media Today
@adhutchinson


Facebook ha lanzado un nuevo informe que muestra que la conversación en línea en torno a los principales días de compras se está convirtiendo cada vez más en móvil, y la proporción de conversiones en línea realizadas en dispositivos móviles frente a computadoras de escritorio en 17 mercados aumentó significativamente en Singles 'Day, Black Friday, Small Business Saturday y Lunes cibernético.

El Día de los solteros es probablemente el que se destaca en ese grupo. Originario de China, el Día de los solteros se celebra el 11 de noviembre y es una celebración de personas solteras (la fecha es 11/11, todos solteros). El primer Día de Solteros se celebró en 1993 y desde entonces ha crecido hasta convertirse en el día de compras en línea más grande del año, a nivel mundial.

Y aunque un evento específico de China puede no parecer relevante para todas las empresas, la investigación de Facebook muestra que el reconocimiento del Día de Singles está creciendo a través de las fronteras, al igual que los otros días importantes de compras que se enumeran.

Primero, en el crecimiento de la conversación, según Facebook:

"Nuestro análisis de 2017 en 17 mercados mostró que en las principales vacaciones de compras, una mayor proporción de conversiones en línea se produjo en dispositivos móviles que en computadoras de escritorio en comparación con 2016. El aumento fue particularmente notable en el Día de los solteros".

El gráfico específico de EE. UU. Refleja el crecimiento en todos los eventos.




Que en realidad es bastante similar a las tendencias observadas en la visión general del mercado (o al menos, los 17 mercados incluidos).




Facebook dice que es probable que los compradores navideños opten por la tecnología móvil en lugar de la computadora de escritorio por conveniencia, con la mayor capacidad para comprar en cualquier momento y en cualquier lugar.

"Comprar en dispositivos móviles ahora también es más fácil de lo que era hace unos años debido a la mejora de las experiencias de transacción, los planes de datos más asequibles y un mayor acceso a WiFi".

Y a medida que los intereses cambian, también lo hacen los presupuestos publicitarios: Facebook también señala que en 2017, el gasto en publicidad móvil representó el 62.5% del gasto publicitario digital, y casi una cuarta parte del gasto publicitario total (estadísticas de eMarketer).

Pero la nota clave que Facebook quiere resaltar es que estas vacaciones se están volviendo globales.

Según los datos de Facebook, la conversación del día de Singles vio un aumento significativo en los mercados de APAC estudiados (AU, HK, JP, KR, PH, TH), generando 1,3x más conversiones el 11 de noviembre que en un día promedio ese mismo mes. También hubo 1.8x más conversiones en línea sobre Black Friday en los mercados de EMEA estudiados (DE, ES, FR, GB, IT y PL) y 1.2x más en los mercados de APAC estudiados (AU, HK, JP, KR, PH, TH). .

Los datos sugieren que estos días festivos ahora son cada vez más relevantes a nivel mundial, y puede valer la pena agregarlos a sus planes de marketing como áreas clave de enfoque, y / o oportunidades clave para expandir su negocio a nuevos mercados.

El descubrimiento de que más conversaciones se están volviendo móviles no es una gran revelación, esa tendencia es evidente en la mayoría de las áreas, pero aún es relevante a considerar cuando se intenta llegar a los usuarios en estos días de compras importantes, cuando es mucho más probable que estén en una gastando la mentalidad.

Algunas notas valiosas para tener en cuenta para 2018.

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Marketing: Use videos verticales. Punto.

5 razones por las que su negocio necesita para empezar a hacer vídeo vertical para los medios de comunicación social

Andrew Macarthy | Social Media Today

¿Registra su negocio vídeos verticales para las redes sociales?

En años pasados, la grabación y la carga del vídeo con la cámara sostenida verticalmente se miraban como ridículos, produciendo barras negras grandes a ambos lados de la imagen y un ángulo de visión estrecho, garantizando que el espectador dejara de ver.

Pero los tiempos están cambiando.

En este post, voy a exponer cinco razones por las que su empresa debería estar experimentando con video vertical para marketing de redes sociales en 2017, y los beneficios potenciales que puede traer.

1. Las personas naturalmente tienen sus teléfonos verticalmente

Obvio, pero importante.

Si tiramos los teléfonos inteligentes de nuevo a su función más básica - dando a los usuarios la capacidad de hacer y recibir llamadas telefónicas - el diseño de los modernos smarphones simplemente sigue la tradición de los teléfonos "mudos" de décadas pasadas; Que el dispositivo debe mantenerse verticalmente para que el usuario pueda hablar y escuchar con un mínimo de alboroto. TV y cine, mientras tanto - los medios visuales dominantes durante tanto tiempo - han exigido que la imagen se vea horizontalmente para la mejor experiencia. Y así, a pesar de todas las cosas que los teléfonos inteligentes ahora pueden hacer, estamos históricamente condicionados a mantener los teléfonos verticalmente y ver el vídeo horizontalmente.

Hemos estado atrapados entre dos mundos competitivos, pero los tiempos están cambiando.

Para algunos hechos concretos, mira el MOVR Mobile Overview Report de diciembre de 2014, que encontró, sin suerte, que los usuarios de teléfonos inteligentes mantener sus teléfonos verticalmente alrededor del 94% del tiempo.



Crédito de la imagen: Form Meets Function

Con el enorme aumento en el contenido de video móvil grabado en línea en los últimos años, no es de extrañar que el uso de dispositivos verticales también en la parte superior.

Un estudio de 2016 realizado por KPCB Research mostró que la gente en los Estados Unidos ahora está gastando el 29% de tiempo usando dispositivos verticalmente, un aumento de sólo 5% en 2010. Y puesto que la gente está sosteniendo estos dispositivos verticalmente para la mayoría de las tareas, 'Ll jugar video de esa manera, también.

2. Las personas acceden a los medios sociales más móviles

No sólo la gran mayoría de las aplicaciones móviles están diseñadas con la suposición de que los usuarios interactúan mientras sostienen su teléfono inteligente verticalmente, pero cada vez es más donde la gente pasa su tiempo en las redes sociales.

El estudio Future in Focus de la plataforma multi-plataforma 2016 de comScore mostró que casi el 80% de los usos de los medios sociales se producen ahora en dispositivos móviles, 61% sólo en teléfonos inteligentes.

Además, para 2018 en los EE.UU., se prevé que la brecha entre el uso de Internet móvil y de escritorio aumentará a las personas que pasan 3 horas y 20 minutos usando Internet en su teléfono, en comparación con sólo 40 minutos en el equipo.

Como empresa, su contenido debe ser construido de una manera que mejor se adapte a cómo se está consumiendo.

3. Las redes sociales son verticales amigables con el video

Si observamos cómo el vídeo vertical se reproduce en las aplicaciones sociales, vemos algo interesante.

A partir de febrero de 2017:

• Facebook - Los videos verticales se publican sin bordes negros
• Instagram - Los videos verticales se publican sin bordes negros
• Snapchat - Los videos verticales se publican sin bordes negros
• Twitter - Los videos verticales se publican sin bordes negros
• YouTube: la versión de Android de la aplicación oculta los bordes negros cuando el dispositivo se mantiene verticalmente y se ve el vídeo en pantalla completa.

En lugar de mirar vertical video como un negativo, las redes sociales - incluso YouTube - están adoptando el formato. No hay manera de que fueran capaces de forzar a la gente a filmar en el modo de paisaje sin realmente molestarlos (como YouTube solía hacer), así que ¿por qué no hacer la experiencia de visualización (inferior a modo de paisaje como puede ser) tan óptima como lo ¿puede ser?

Y hay otros beneficios. Cuando se trata de ver video en vivo, los espectadores que sostienen sus teléfonos verticalmente pueden participar con reacciones y comentarios de una manera que es natural para ellos.

Elaboración de la proporción 2: 3 de vídeo vertical en Facebook en agosto de 2016 (en lugar de recortar vídeos verticales en cuadrados), un representante de Facebook dijo a Marketing Land en el momento que:

"Sabemos que la gente disfruta de más experiencias de inmersión en Facebook, por lo que estamos empezando a mostrar una porción más grande de cada vídeo vertical en News Feed on mobile".

Facebook quiere que la gente se quede en su plataforma, por lo que hará todo lo posible para satisfacer sus necesidades.

El lanzamiento del video vertical de Instagram el año pasado compartió un sentimiento similar.

En una entrada de blog para anunciar su característica de Historias (con más de 150 millones de usuarios a partir de enero de 2017), Instagram dijo:

"El formato cuadrado ha sido y siempre será parte de lo que somos. Dicho esto, la historia visual que estás tratando de decir siempre debe ser lo primero, y queremos que sea simple y divertido para que usted comparta momentos de la manera que desee ".

4. Los anuncios de vídeo verticales se convierten mejor

Los anuncios de vídeo verticales también están creciendo a favor de los anunciantes, y cuando comprenda que es la orientación en la que los usuarios consumen cada vez más el video, verá por qué.

"Desde una perspectiva narrativa, esto es obviamente más emocionante", dijo Dan Grossman, VP de las asociaciones de plataformas en VaynerMedia, dijo a Mashable. "Si podemos tomar más de la pantalla eso significa que estás menos distraído, podemos capturar más la atención del espectador".

En otro desarrollo reciente -el lanzamiento de anuncios verticales en video para Instagram Stories en enero de 2017- Instagram parecía abierto a su éxito:

"Desde el principio, hemos estado atentos sobre el despliegue de anuncios en Instagram para dar a las empresas y los consumidores la mejor experiencia posible. Y los formatos de anuncio no son una excepción. El retrato ha estado disponible por mucho tiempo en la plataforma para los postes, y es un formato común para consumir contenido móvil ".

Para más pruebas, busque a Snapchat, quien podría decir que encabezó la revolución vertical de video en los medios sociales.

En un tono para los editores en 2015, Snapchat informó que las tasas de terminación de anuncios de video vertical a pantalla completa eran 9 veces superiores a las de los anuncios de vídeo horizontales.

La investigación interna de la compañía también muestra que los anuncios verticales de video generan una atención visual 2 veces mayor frente a las plataformas comparables.

"Comunica tu mensaje de marca de una manera que se ajuste a tu teléfono, de la manera Snapchatters realmente lo utilizan."

Además, Jason Stein, CEO de Laundry Service, reportó el éxito con los anuncios de video verticales de LG poco después de su lanzamiento el año pasado. Le dijo a Adweek que su había estado recibiendo tasas de CPM que eran 3 veces más eficientes que los videos cuadrados estándar en Facebook.

5. Sus clientes son perezosos

Susurra, pero es verdad - y como clientes nosotros mismos, todos somos culpables de ello.

Piense en ello de la siguiente manera: cuando los usuarios se mueven a través de sitios móviles y de feeds de redes sociales, esperan que la experiencia sea perfecta.

Si su vídeo se reproduce en el paisaje y se puede ver bien, no mucha gente va a hacer el esfuerzo de encender su teléfono 90 grados y toque para expandir a pantalla completa. Es perezoso, pero es la verdad.

Como vendedor, eso significa que está perdiendo el llenado de la pantalla de un usuario con su anuncio y manteniendo toda su atención tan eficazmente como sea posible.

Tal vez este punto es mejor resumido por Zena Barakat, un ex productor de video del New York Times que pasó un año investigando video vertical. Descubrió que muchas personas no reorientaban sus teléfonos para ver vídeos horizontales en modo de pantalla completa.

"Como una persona que hace videos, yo estaba como, 'No lo estás viendo de la manera que lo pensamos! Y les dijeron: '¡No nos importa!' Les pareció muy incómodo sostener el teléfono en la dirección opuesta, y no querían seguir cambiando sus teléfonos de un lado a otro '".

A ti

¿Cuáles son tus pensamientos sobre la revolución vertical de video? ¿Va a experimentar con vídeo vertical en el social de su marca?

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La preeminencia del marketing online

¿Por qué todo lo que sabe de marketing es obsoleto?
Para empezar, ¿cómo está tomando ventaja del hecho de que sus clientes nunca están fuera de línea?

 Por Christina Desmarais - INC.com
Colaborador, Inc.com@salubriousdish




Image: Getty Images

En las últimas décadas, la comercialización involucrado principalmente la utilización de los medios de comunicación, internet, correo electrónico y atraer a los consumidores. Pero es un mundo diferente hoy en día, cuando casi lo peor que le puede pasar a mayoría de la gente está perdiendo un teléfono inteligente. Esto es según Christopher Dean, director general de Swrve, una startup con sede en San Francisco que está viendo un crecimiento de ingresos de tres dígitos, ayudando a los clientes, incluyendo The Guardian, Conde Nast, Warner Brothers, y Microsoft atraer a los consumidores móviles. Esto es lo que dice Dean sobre lo que las empresas necesitan saber acerca de cómo el marketing no es lo que solía ser.

1. El marketing ya no es pública, es personal.

A diferencia del marketing tradicional en espacios públicos - tales como vallas publicitarias, revistas y la televisión - el teléfono inteligente es un espacio muy personal para el consumidor, y requiere un modelo de compromiso totalmente diferente. La comercialización de aquí, donde las personas pasan la mayor parte de su tiempo, necesita ser adaptado a la experiencia de los usuarios esperan cuando se involucran con las aplicaciones. En otras palabras, sin embargo usted está tratando de atraer a los consumidores, tiene que ser personal, inmediata, relevante en tiempo real, y en contexto. Además, toda la experiencia tiene que sentirse sin fisuras y sin fricción, que puede ser un desafío para los vendedores digitales.

2. Los vendedores deben crear oportunidades para comunicarse con los consumidores, no hacia ellos.

El marketing ha tradicionalmente empresas implicadas porción mensajes de marca a los consumidores con poca o ninguna información sobre cómo estos receptores de mensajes de impacto. Sin embargo, los consumidores prefieren tener algo que decir en lo que ellos interactúan con. La tecnología ahora permite que las empresas tengan conversaciones auténticas a través de cosas como "Sí o No" opciones y aprobaciones o rechazos de contenido, así como encuestas en toda regla. En esencia, todos los trabajos de la comercialización debe sentirse como una conversación.

3. El celular es la pantalla preferida de su cliente.

Las empresas que han invertido mucho en soluciones para el correo electrónico y el marketing de escritorio, pero no se han expandido en móvil son ahora detrás. Correo electrónico, que una vez fue considerado una forma innovadora de llegar a los consumidores, se ha convertido en una de las formas más molestas y interruptiva de comercialización. En su lugar, tenga en cuenta estos números:

Los propietarios de teléfonos inteligentes comprobar sus teléfonos un promedio de 150 veces al día.
Alrededor de 371.000 bebés nacen cada día, mientras que 813.000 iPhones se venden todos los días.
Cincuenta y uno por ciento de todos los tiempos digitales se gasta en el móvil, y aumentará a 66 por ciento en los próximos dos años.
En esencia, los consumidores se centran en sus dispositivos móviles. Los vendedores deben ser, también.

4. Los clientes nunca están fuera de línea.

Antes móvil, marcas tenían un número limitado de oportunidades para comprometerse con los consumidores - cuando fueron sintonizados en un programa, el registro en línea para consultar el correo electrónico, o cuando se dirigían más allá de una valla publicitaria. Gracias al teléfono inteligente, nunca hay un momento en que las empresas no se pueden conectar con los clientes. De hecho, el analista de Forrester Julie Pregunta calcula que hay más de 30 mil millones de móviles momentos en juego todos los días.

"Esto crea una necesidad para que las marcas sean consistentes en diferentes puntos de contacto, contando la misma historia, la medición de compromiso, y hacer cambios para mejorar la experiencia del usuario", dice Dean. "Nunca antes hemos sido capaces de cambiar la estrategia tan rápido para responder a las necesidades del cliente, y nunca antes ha sido tan necesaria para hacerlo."

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Los Android fallan más que los Apple

Los teléfonos con Android fallan más que los de Apple, según un estudio
La mayoría de los problemas de funcionamiento ocurren en teléfonos Samsung y Lenovo

Un usuario de móvil en el 'stand' de Samsung del Mobile World Congress de Barcelona.. LLUIS GENE AFP
JOSÉ MANUEL ABAD LIÑÁN - El País

 Quien quiera un nuevo argumento a favor o en contra de las plataformas de móviles, aquí lo tiene: los fallos de Android ocupan el 85% del total de los que sufren todos los móviles y tabletas. En cambio, los que corren con iOS, los dispositivos de Apple, solo protagonizan un 15%. Los datos proceden de un estudio de la tecnológica Blancco con información recogida durante el último trimestre de 2015.

Del total de fallos, los dispositivos de la marca Samsung protagonizan el 27%, seguida por Lenovo (21%), Motorola (18%), Xiaomi (11%) y Asus (8%).

En Europa, el mayor de los problemas tiene que ver con la señal de las operadoras (un 42%), dificultades para hacer una llamada (14%) y en tercer lugar la cámara. El estudio afirma, para todo el mundo, que los problemas con el hardware son una minoría. De ellos, los más frecuentes apuntan a las cámaras (el 10%), las pantallas (9%), la carga de la batería (8%) y los micrófonos (6%). Estos porcentajes no distinguen entre los dispositivos para Android y los de iOS (el análisis no incluye dispositivos con el sistema operativo de Windows).


Curiosamente, el estudio se detiene también en valorar el porcentaje de móviles que se devuelven a las tiendas sin que se detecte un fallo: supone nada menos que un 74% de los casos en Estados Unidos y un 71% en Europa. En Asia, en cambio, es del 50%.

El informe alerta sobre los problemas que las aplicaciones de redes sociales y mensajería crean en el funcionamiento de los móviles, sobre todo por su consumo de recursos. El texto completo del estudio está disponible, previa solicitud de descarga, en la página web de la compañía.

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Un smartphone cruzado con un ereader

Este nuevo y loco teléfono que no se parece a nada que hayas visto

por Ben Geier - Fortune


Este nuevo teléfono tiene una pantalla LCD y una pantalla de papel electrónico.

Un teléfono móvil con dos pantallas ya está disponible a través de una campaña de IndieGoGo, y seguro que es otra cosa.



El Yotaphone 2, como su conocida, tiene una pantalla LCD similar a la de un iPhone o un Android. En la parte posterior, sin embargo, el dispositivo tiene una segunda pantalla más similar a un Nook o Kindle e-reader. Yotaphone afirma que este es el teléfono inteligente de pantalla por primera vez dual.



Pre-ordenar el teléfono a través de Indiegogo le costará $ 550. Durante las primeras 48 horas de la campaña, que se descuenta a $ 525. El teléfono se espera, finalmente, a un costo de $ 600.



Se espera que los envíos que se iniciará en agosto.

Más de $ 75,000 ya han sido recaudados por la campaña a través de las primeras seis horas después de haber sido publicado el martes.



El teléfono también tendrá aplicaciones nativas, al igual que otros teléfonos inteligentes. Un cargador inalámbrico portátil también está disponible en la página de IndieGoGo.

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5 tendencias de marketing para 2015

Los vendedores deben considerar estos 5 Tendencias tecnológicas en el próximo año

DOUG CAMPLEJOHN - Entrepreneur

 El ritmo de la innovación en tecnología de marketing es asombrosa. El último año ha visto el surgimiento de muchas tecnologías nuevas y emocionantes, pero tal vez sobre todo, 2014 fue el año de la "nube de marketing."

Adobe, Salesforce, SAP, IBM y Oracle, todos tienen su propia visión de una sola parada de software empresarial, con la promesa de un conjunto completo de soluciones integradas para ayudar a los comerciantes a maximizar y medir el impacto de una sola plataforma. Atrás han quedado los días en que los vendedores deben coser juntos varios proveedores para hacer frente a una variedad de necesidades. Ya sea que sus análisis o la automatización, la experiencia del usuario o las redes sociales, la nube de marketing puede hacerlo todo - o sí?

Las soluciones puntuales, o soluciones que abordan una necesidad específica dentro de una organización, siguen apareciendo. Al comercializar recuento de tecnología blogger Jefe Martec, había más de un millar de opciones disponibles a principios de 2014. Esto es indicativo del hecho de que los grandes jugadores que aún no están a la altura de la talla única para todos promesa.

¿Son las tecnologías de marketing en la nube digno de su presupuesto duramente ganado? ¿Son realmente capaces de resolver todas sus necesidades? ¿En qué áreas son que mejor invertir en tecnología especializada?

Si bien las necesidades de cada organización son únicos, hemos identificado cinco tendencias clave que deben tenerse en cuenta al evaluar la posibilidad de invertir en software en la nube de marketing en el próximo año:

1.-Mercadeo apuntado a los celulares en primer lugar

Las personas ahora usan sus teléfonos inteligentes todo el tiempo, por todo, con el uso promedio en la hora en alrededor de 195 minutos por día. Los dispositivos móviles crean grandes oportunidades para los vendedores, tanto en el negocio business-to-reinos y de empresa a consumidor de relacionarse con los consumidores en el momento, y esa tendencia va a acelerarse en 2015 y más allá.

Sin embargo, esta migración móvil no viene sin desafíos - cada vez será más difícil de rastrear los datos de participación e importantes en toda usuarios y dispositivos (smartphones, tabletas y wearables). Los vendedores deben invertir en soluciones que les permite ofrecer experiencias valiosas en todos los dispositivos, mejorar la focalización y personalización, y les permitirá hacer conexiones entre lo que sucede fuera de línea y en línea.

2. El contenido (valioso) es rey

Comercialización posee más del ciclo de ventas que nunca. Perspectivas actuales prefieren investigar de forma independiente los productos antes de que se vuelcan a las marcas. Como resultado, la capacidad de educar a los clientes potenciales se convertirá en un diferenciador superior, independientemente de lo que la industria que se encuentra.

Contenido útil, informativa continuará creciendo en importancia, lo que significa que los vendedores deben buscar plataformas que facilitan la creación y entrega de contenido de alta calidad a escala. Además, estas soluciones deben ser capaces de identificar las tendencias y los temas que están resonando con los públicos objetivos.

3. Tecnología interconectadas

Si bien los datos son abundantes, muchos comerciantes siguen luchando con el análisis de estos datos para producir información procesable. Una gran parte de esta lucha se deriva del hecho de que los datos se dispersa a través de tantas plataformas dispares, incluyendo la automatización de marketing, CRMs, Google Analytics, etc., y se ha vuelto más difícil de combinar y analizar estos datos de manera significativa.

Los vendedores deben buscar soluciones que salvar las diferencias entre estas fuentes de datos diferentes y proporcionan una visión unificada. Cuando usted puede ver el panorama que se desprende de los datos, puede responder a las grandes preguntas que faciliten las decisiones de marketing más rápida e inteligente.

4. Adquisición hiper-focalizada

Hay una mina de oro de datos de los consumidores por ahí que permite a los comerciantes a los usuarios, mensajes personalizados pertinentes objetivo. La promesa de marketing dirigido es nada nuevo, pero 2015 será el año en que los vendedores no se equivoquen.

Los vendedores podrán utilizar la analítica para resaltar audiencias objetivo y entregarlos el mensaje correcto, en el momento adecuado y en el lugar correcto. Usando una combinación de datos internos y externos (de fuentes de acceso público como los medios de comunicación social) los vendedores va a obtener un mejor entendimiento de quiénes son sus clientes más prometedores son, y cómo participar con mayor eficacia.

Este "hiper-focalización" permite a los comerciantes a centrar sus esfuerzos y dinero en las personas que tienen más probabilidades de convertirse en clientes, así como la medida de mensajería de la marca a los clientes durante todo el ciclo de ventas.

5. Lo analítico se vuelve predictivo

2015 será el año donde los vendedores pueden finalmente atar actividad de marketing directamente a los ingresos. Esto siempre ha sido una retos para los vendedores, pero los datos y tecnologías de marketing puede pintar una imagen clara de lo que está funcionando y qué no lo es.

Con base en esta información, los vendedores sabrán exactamente dónde para aumentar las inversiones y dónde cortar. Lo más importante, la tecnología ayudará a los vendedores predecir con exactitud cómo esas inversiones adaptadas afectarán el flujo de ventas y los ingresos. Sin embargo, la necesidad de encontrar soluciones que van más allá de la presentación de los datos en cuadros de mando bonitas, e invertir en tecnologías que realmente toman las conjeturas de la comercialización. Esto permite que se centren en las actividades e iniciativas que tendrán el mayor impacto positivo en la organización en su conjunto.

Como la tecnología de marketing avanza a un ritmo abrasador, los vendedores tienen que hacer un balance de sus inversiones en tecnología actuales y evaluar si están trabajando como se esperaba. ¿Están haciendo una comercialización más eficiente? ¿Están ayudando a alcanzar las metas de la organización?

El volumen de datos disponibles crecerá de manera exponencial en el próximo año y, sin la base adecuada para recopilar, combinar y analizar estos datos, se arriesga a quedarse atrás. Soluciones especializadas pueden ser grandes en la solución para las necesidades específicas de marketing, pero sin integrar a todos juntos, se corre el riesgo de acumular un montón de productos infrautilizados que comen lejos en su presupuesto.

Cada vendedor debe evaluar su tecnología de pila de comercialización en curso y las inversiones previstas, y mirarlos en el contexto de las tendencias descritas anteriormente. Considere si usted estará bien preparado para el mercado que cambia rápidamente en 2015.

Otra cosa a considerar es si una solución en la nube de marketing se ocupará de todas sus necesidades, o si deben ser complementadas con vendedores de la especialidad. La era del marketing basado en datos ha llegado. Los vendedores con la infraestructura de tecnología en el lugar, que son capaces de utilizar eficientemente los datos para responder a los grandes interrogantes de la comercialización, serán los que ganen en 2015.

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Aplicaciones para Bahía Blanca

Las aplicaciones que benefician a los bahienses
Con 25 años, este estudiante de Ingeniería Química amante de la computación hace que los teléfonos inteligentes sirvan para diversas consultas inmediatas.

para La Nueva


Todo un creador. Javier Luján continúa haciendo aplicaciones para el beneficio de toda la población bahiense.
Por Damián Vallejos / dvallejos@lanueva.com

Tiene 25 años, estudia Ingeniería Química pero en sus ratos libres programa. Sí, programa: escribe en lenguajes que transforman los ceros y unos de las computadoras en aplicaciones amigables para hacer, de alguna manera, más fácil la calidad de vida de los bahienses.

Mirar el saldo en la tarjeta que se utiliza para viajar en colectivos para saber si hay que cargarla, ir en auto al centro y conocer las cocheras que tienen espacio en su interior para guardar el vehículo, o enterarse de la calidad del aire de la ciudad antes de salir de casa, son algunas de las facilidades que dan las aplicaciones para celulares inteligentes que creó Javier Luján.

Casi 10.000 bahienses tienen en sus smartphone “Saldo Urbana”, la app que permite consultar el dinero que tenés en tu tarjeta y todos los movimientos que realizaste.

En algunos casos, el joven se mete en las bases de datos de Gobierno Abierto para extraer la información y en otras oportunidades utiliza el abanico de posibilidades que le da Internet.

Por ejemplo, meses atrás presentó “Aire Bahía”, una herramienta que evalúa el aire que se respira en la ciudad con parámetros en tiempo real (una información que en la web del Municipio aparece sólo en promedio de las últimas 24 horas). Con eso uno puede decidir si conviene o no salir a la calle teniendo en cuenta la condición respiratoria de cada uno.

El estudiante universitario también creó “Reportá tu problema“. Ahí los bahienses pueden subir quejas por cortes, pozos, baches, caída de árboles, inconvenientes de tránsito y basurales entre otras cosas.

Al hacer aplicaciones que, de alguna manera podría haber hecho el propio Municipio, y consultado acerca de si se le acercaron para ponerse a disposición, Luján afirmó que solo lo llamó el gerente de Transporte Sapem para felicitarlo. Después nada.

“No espero algo económico, sería interesante que bajen un poco más a la Tierra y que integren a las personas que quieren hacer cosas”, se quejó.

Según dice, un diálogo más fluido con los funcionarios permitiría crear más facilidades para todos.

“Tienen datos, logística y gente. Si quiero hacer una app para ayudar con el estacionamiento, podrían darme la lista de playas”, comentó.

Semanas atrás, Luján publicó “Cochera Urbana”, una herramienta que informa sobre las cocheras con lugares disponibles al momento de llegar al centro. Claro que lo hace con un altavoz, para no dejar de prestar atención al volante.

La desventaja es que solo tiene 6 comercios. “La hice recorriendo y hablando con los dueños. Aportan los datos reales por un sistema que les dejé. Con un listado podríamos incorporar a todas las cocheras”, sostuvo.

“No necesitamos grandes cosas, sino algo tan sencillo como que demuestren interés en potenciar a los emprendedores y no dejarlos solos”, opinó.

El año pasado Luján presentó “Punto UNS“, una aplicación con información para los alumnos universitarios.

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Análisis de sangre y enfermedades mediante un aplicación de iPad

Athelas 

Imágenes y análisis de sangre desde su smartphone. Diagnóstico automatizados de enfermedad + celulares cuentas baratas en cuestión de segundos. 



Hemos construido una lente de fijación de bajo costo para la cámara del smartphone que las imágenes de sangre a gran aumento. El archivo adjunto magnifica / centra en la muestra por medio de una lente de bola de 1 mm. Lo más importante, hemos implementado la visión por ordenador para contar algorítmicamente e identificar las células en el torrente sanguíneo para diagnosticar automáticamente enfermedades / afecciones.



Desde hace más de 2 siglos, la morfología celular - o la práctica de la visualización / análisis de sangre de una persona con el fin de diagnosticar condiciones - ha sido la principal forma de acercarse a la medicina.

Literalmente, cada faceta del mundo de la medicina se basa en el análisis de células de la sangre para diagnosticar enfermedades. El paludismo, las enfermedades crónicas, el cáncer y todo tipo de parásitos son todos de primera detecta cuando un médico reconoce manualmente el tipo de célula dada en su muestra de sangre.



Sin embargo, a pesar de la naturaleza crítica de análisis de sangre para la industria médica - el proceso apenas ha cambiado respecto a su forma larga, costosa desde hace 150 años: ir al médico, obtener una gran muestra tomada, espere un par de días para que un profesional capacitado para analizar la sangre, y luego recibir su informe. Athelas cambia todo eso.



En pocas palabras - una prueba de la malaria, que no requiere experiencia, toma unos pocos segundos, y cuesta casi nada. Todo en un teléfono inteligente - explotación potencial de salvar miles de vidas.



Por otra parte, mediante un conteo de células predictivo, athelas puede imitar el proceso llevado a cabo en los entornos de laboratorio de calidad en las zonas rurales.



El producto puede beneficiar a los de las zonas rurales y suburbanas, proporcionando alternativas más rápidas y más baratas a los procedimientos de diagnóstico existentes. En las zonas rurales, la tecnología realmente brillar - proporcionando habilidades de diagnóstico antes no estaban disponibles a través del poder de la inteligencia artificial y visión por computador.

Challenge Post

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Las redes sociales más móviles

Las 6 Redes sociales más utilizadas por el móvil en los EE.UU.




POR MATT Petronzio

Cada compañía de medios de comunicación social sabe que la mejora de la experiencia del usuario móvil es necesario para el éxito de una red. Pero entre todas las actualizaciones de aplicaciones , correcciones de errores y cambios de diseño , ¿cuánto tiempo que los usuarios pasan en realidad en los medios sociales con sus dispositivos móviles ?

Según un nuevo informe de comScore, los usuarios de Instagram en los EE.UU. gastan el 98% del tiempo con la red en el móvil - lo que no es muy sorprendente, teniendo en cuenta la plataforma era de sólo móvil originalmente y es innatamente propicio para el uso de dispositivos móviles.

Tal vez lo más interesante es que los usuarios de Pinterest gastan el 92% del tiempo en el móvil, mientras que los usuarios de Twitter se eligen aplicaciones sobre sus escritorios 86 % del tiempo.

Vea también: 13 usos creativos de Twitter Photo Collages

En el siguiente gráfico, creado por Statista, muestra los seis principales redes sociales utilizadas por el móvil en los EE.UU.

 Gráfico de medios sociales móviles
IMAGEN : statista


Mashable

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Spritz, una aplicación revolucionaria para agilizar la lectura

Usted pronto podría leer todo un libro de Harry Potter en menos de 90 minutos con esta aplicación
The Huffington Post | por Alexis Kleinman



Pronto se podía llegar a leer todas las 309 páginas de "Harry Potter y la piedra filosofal" en menos de 77 minutos. Sí, usted.
Para llegar a través de él que rápidamente (un ritmo de 1.000 palabras por minuto) que tendrá que usar una aplicación que está a punto de ser puesta a la venta y renunciar a la idea de la lectura página por página.

Con Spritz, que está llegando al reloj Samsung Galaxy S5 y Samsung Gear 2, las palabras aparecen de una en una en una sucesión rápida. Esto le permite leer a velocidades de entre 250 y 1000 palabras por minuto. El lector típico de nivel universitario lee a un ritmo de entre 200 y 400 por minuto.

Trate de leer esta a 250 palabras por minuto:


Muy fácil, ¿verdad? Ahora usted puede subir la velocidad a 350 palabras por minuto:


Después de tener 350 palabras por minuto dominado, intente 500 palabras por minuto a continuación:


Spritz va todo el camino hasta 1000 palabras por minuto, pero no hay una visual para eso todavía.

Spritz no es el primero en sugerir la lectura de una palabra a la vez. Aplicaciones como Velocity muestran al lector una palabra a la vez en una sucesión rápida, lo que permite la lectura mucho más rápido. Y otro método de lectura de la velocidad , funciona casi de la misma manera: presentación rápido serial visual, o RSVP, ha existido por años y ha demostrado ser exitoso para muchos.

La tecnología de una sola palabra - en -un-tiempo es particularmente buena para pequeños dispositivos como teléfonos inteligentes y smartwatches . No más desplazamiento, zoom o pellizcos.

Spritz con sede en Boston , que dice que su estado en "modo silencioso " durante casi tres años , está trabajando en la concesión de licencias de su tecnología a los desarrolladores de software, fabricantes de libros electrónicos e incluso llevar encima .

Aquí está un poco más acerca de cómo funciona: En cada palabra que lees, hay una "Optimal Recognition Point” u ORP. Esto también se llama un "Punto de fijación". El "punto de fijación" en cada palabra es generalmente de inmediato a la izquierdo de la mitad de una palabra, explica Kevin Larson, del equipo de Microsoft Advanced Reading Technologies. al leer, los ojos saltan de punto de fijación al punto de fijación, a menudo saltando palabras significativamente más cortos.

"Después de que sus ojos encuentran la ORP, su cerebro empieza a procesar el significado de la palabra que usted está viendo," Spritz explica en su página web. Spritz indica la ORP por lo que es de color rojo, y las posiciones de cada palabra para que el ORP es en el mismo punto , por lo que sus ojos no tienen que moverse. Eso es lo que lo hace diferente de la velocidad de lectura de RSVP , que sólo te muestra palabras en rápida sucesión sin relación con el ORP . He aquí un gráfico que muestra cómo Spritz mantiene sus ojos aún durante la lectura :

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StartApp logra aumentar 10 veces sus descargas en 18 meses

10X growth in 18 months: StartApp hits 1.5B downloads, 70K installs, and 200M daily impressions
Facebook

John Koetsier



18 months after it reached the 150 million download plateau, mobile ad platform StartApp announced today that it has now hit over 1.5 billion downloads. And while the official release says the company’s ad software is now embedded in 60,000 apps, CEO Gil Dudkiewicz told me the number is actually higher.

“We’re actually higher, at about 70,000 apps right now,” Dudkiewicz said today. “We have the right execution, and the right product in the marketplace … and just in the past month, we’ve added 5,000 new apps via signups on our website.”

VentureBeat recently released our Mobile Ad Index, featuring the top 10 mobile advertising companies.



That’s not quite at the level of an Admob, which is in almost 40 percent of all Android apps, or even Millennial Media or Inmobi, but it’s pretty significant for a small Israeli startup.

Key to being able to generate that level of developer interest is having a strong relationship with thousands and thousands of advertisers, and having interesting and creative ad units, Dudkiewicz added. The company offers just about any kind of ad experience an advertiser could ask for, including search ads, text ads, interstitial ads that are customized to users’ activities, a 3D offerwall, exit ads when someone is leaving an app, as well as banner ads and rich media ads.

Importantly, the company says, all of its ads are shown to 100 percent non-incentivized traffic — meaning someone is not just enduring your ad for five seconds in order to get free jewel power-ups in their current favorite game.

StartApp is only currently available for Android apps, but the company will have big news shortly: It will be launching on iOS “very soon.”

In addition, StartApp will allow advertisers to sign up online via its website, also “very soon,” which will reduce the barriers to entry for advertisers to get up and running. And while Dudkiewicz didn’t say exactly how advertisers will be able to purchase ads or interact with StartApp’s publisher inventory, the new functionality will likely allow StartApp to add a real-time bidding engine to its ad platform.

The key to StartApp’s success, according to Dudkiewicz?

“You have to have innovative ad units … and we’re probably the most innovative in the marketplace.”

Venture Beat

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6 consejos para desarrollar una aplicación popular

6 Insider Tips For Developing A Popular App

ROB JONSON, VENTUREBEAT

The press loves an “app millionaire” — entrepreneurs that make big money as their products attract venture capital, or the assimilating hands and deep pockets of a technology giant like Apple or Google.

Most developers will never live in that world.

The majority will make their living as contractors or employees working on other people’s apps, but some make a living writing their own apps and releasing them in the various stores. I have been living off my own apps for a decade now. From the Treo 600, through the iPhone revolution and on to the growing popularity of Android.

At the risk of sounding like a hoary old man of the hills, I’ve seen a lot of changes and been astonished at the ways in which the market has developed. But some things have remained true throughout the 10 years I’ve been running Hobbyist Software, and I expect they’ll go on being true long after I’ve hung up my keyboard. So here are a handful of tips and observations for the solo developer.

Satisfy your own needs.

My most popular apps are ones that I’ve developed for myself to satisfy my own needs with devices that excite me. If you want a capability on your device, chances are there are other people thinking the same thing. Having a problem you want to solve for yourself means that you are more committed to it and actually understand it. It’s also a lot more fun.

Take feedback and act on it.

Without exception it has been feedback from highly engaged users which has allowed my apps to keep developing over the years, to improve and stay fresh. I respond to most customer emails myself and aim to do so quickly. This seems to have a lasting halo effect as customers recommend my apps to their friends. Many people are surprised and very pleased to get an email from the real developer rather than a support minion.

Keep it simple — but not too simple.

You’ll typically get most feedback from the highly technical users who want lots of complicated features and options. These guys are great, they have some killer ideas, but they are not the majority of your users. In order to keep the broader base happy, you need to keep things simple. Palm OS used to talk about "the zen of Palm." They obsessed about letting users act in as few taps as possible. Apple has embraced this desire for simplicity — though, with Apple, making things beautiful can sometimes get in the way of achieving the goal.

Looks matter.

When I started developing, apps were called applications, and we cared more about what they did than how they looked. Times have changed. For your app to be a success, it needs to look good. Spend that bit of extra time (and maybe money, if graphic skills aren’t your thing) to give it a bit of polish.

You can’t predict success.

Apps are like pop songs. You write the app, you polish it and you release it. You don’t know whether it will be a hit or flop. That is true even after your first successful app. Most pop bands are one-hit-wonders, and most developers will struggle to follow initial success. I had low expectations for the app that would become my most successful project, and others that I was super-excited about disappeared without a trace. You do your best, release your app, then move on if you need to.

Small is good.

I have been accused of lacking ambition, but I like my small, low-risk approach. I don’t have employees, I have never spent more than a few thousand pounds to develop, design, and launch an app. Many developers are working towards a big launch on borrowed money, hiring an expensive team of rock star developers and publicists, hoping and hanging on for that ever elusive venture capital or big tech buy-out. I look at most of those app ideas and wonder why they didn’t just build their app in the evenings, launch it, and see what happens. Most will disappear without a trace, but a good idea that fulfills a need will gradually find a market. And probably has as much chance of hitting it big as any other decent app, with a lot less risk.

Venture Beat

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¿Xiaomi vencerá a Apple?

Xiaomi has beat Apple in China, but can it win over the rest of the world?
By Iris Mansou




Quartz begins a series today profiling companies around the world experiencing explosive growth.

Lei Jun walks on to the stage like a young Steve Jobs. It’s September in Beijing and the founder of one of China’s scrappiest smartphone brands, Xiaomi, is about to unveil its flagship Mi-3 phone. This model uses one of the fastest processors on the market, retails at just over $300 and already has legions of fans.

On the surface, Xiaomi seems to have a lot in common with Apple. Phones are slickly designed, sell out within minutes and have a cult-like following. Lei even wears jeans.

But Xiaomi’s strategy is actually the antithesis of Apple—partly the secret of its success. Apple makes fat margins off hardware and services, while Xiaomi is barely selling its phones above cost. Apple’s budget model, the 5C sells for almost $500 more than Xiaomi’s latest model in China. To reduce costs even more, Xiaomi sells its phones almost exclusively online and the company has increased its sales projection from 15 million to 20 million before the year is through.

Xiaomi’s MIUI operating system is also more open bar than walled garden, which means that any Android device can run its OS and get access to Xiaomi’s store of apps, services and games. Xiaomi recently announced that more than 20 million users had downloaded its operating system and the store has had more than 1 billion downloads.

Indeed, Xiaomi has made its mark on in China’s much-coveted mobile market in a relatively short amount of time. The company is only three years old, yet in the last quarter it shipped more smartphones in China than Apple. The gap was close, with Xiaomi racking up 4.4 million phones versus Apple’s 4.3 million, but the figures still put Xiaomi in sixth place when ranked by the number of phones sold.


Xiaomi’s cheap and cheerful phones. CREDIT? Courtesy of Xiaomi.Courtesy of Xiaomi

And it is clear the company has its eye on the market beyond China.

Its recent decision to hire away Google’s former vice president of Android product management, Hugo Barra, suggests Xiaomi’s future may be elsewhere—even as it keeps breaking from the Apple formula.

Blogging about his first week in the job, even ex-Googler Barra was struck by the pace:

…it’s been a pretty intense journey so far.

The Chinese tech ecosystem moves at breakneck speed. I’ve never seen such fierce competition and such impassioned desire to build things fast. There’s a pervasive entrepreneurial spirit in companies both small and big.

Hiring Barra could give Xiaomi an edge when it comes to raising the company’s profile internationally, as well as when it comes to dealing with local carriers and regulators. “That could be an important part of the growth strategy, but they’ll also need to deliver on the other part of the strategy for this to work,” says Morning Star analyst Dan Su.

That other part is made up of content and phones. Cheap hardware and an open OS helped Xiaomi build a critical mass of users who it hopes to hook in with Xiaomi’s content and make it king. Once it has built a sticky online store, the company will be able to deliver the same content through any device.

Or at least that’s the plan.

“If they’re putting Xiaomi content services on non-Xiaomi devices, it’s very smart,” says Rajeev Chand, managing director and head of research for Rutberg, an investment bank. Why this strategy works: It maximizes Xiaomi’s customer base and so maximizes its money-making potential. It also puts Xiaomi in a strong position when negotiating content and attracting developers. All in all, Chand says it’s a “drastically different,” approach to that of its competitors Samsung and Lenovo, which are trying to make money from devices while bundling and under-selling content.

Xiamoi has been valued at $10 billion. Other evidence of explosive growth: if you compare the first half of 2013 with the whole of last year, it’s sold almost double the number of handsets and made double the money.

Although its fledgling roots are in smartphones, Xiaomi has spent 2013 trying to multi-screen, move into people’s homes and disrupt another coveted market—television. In April, Xiamoi started selling a set-top box. It added a 3D Smart TV for under $500 to its product line in September. There have even been rumors of a tablet.

In the post-mobile era, Chand says, “you want to be with the consumer throughout the journey.”

But it’s Xiaomi’s recent high-profile hire that helped catapult it into mainstream tech buzz. In an interview with All Things D, Barra said Xiaomi represented “a once-in-a-lifetime opportunity, truly a dream job, this idea of building a global company which could be as significant as Google, from the ground up.”

He added:

There is no question the phone business is very low margin today, but they want to get to a place where they can sell the device at cost and then sell high-margin services to make that phone experience even better.

The company’s already started to sell its wares in Hong Kong and Taiwan, but Lei and his co-founder, another ex-Googler Lin Bin, are hoping that Barra’s international contacts and expertise will really kick off the expansion.

In developing markets, Xiaomi’s quality-to-price ratio makes most sense. That’s why analysts predict it will start with its Asian neighbors first, namely places like Malaysia, Vietnam and Thailand, where the opening price point is attractive compared to the competition.

That said, its international aspirations will prove to be a challenge.

First off, the content that Xiamoi has staked its reputation on is local to China, where Google’s online store, Google Play, has a weak presence. Creating a sticky online store in parts of the world where Google Play is strong, will be difficult, especially in countries which put a premium on brand-recognition, like European countries or the US. Second, there aren’t many precedents of domestic Chinese firms expanding beyond China, nor does the company have anywhere near the marketing resources of Apple. In countries where Lei’s magic doesn’t translate, that will count for a lot. With domestic success certain, what’s really at stake now is whether China can become a global contender.

Quartz

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Android se apodera del mundo del smartphone

The State Of Android — How It's Finally Solving Its Fragmentation And Monetization Problems And Conquering The Planet

BRANDON WORKMAN AND MARCELO BALLVE

Android really is taking over the world.

Google's mobile operating system now runs on 60% of all computing devices in circulation (tablets, smartphones, and PCs combined). That's an amazing feat since it has only been around for six years. 

In a new report from BI Intelligence, we take stock of Android-land. We look at the significant progress Android has made in reducing fragmentation and improving revenues for global Android developers, and review multiple sources of data on monetization to gauge the correct size of the revenue gap between iOS and Android, according to five different revenue metrics. 

Access The Full Report And Data By Signing Up For A Free Trial Today >>

How did Android get where it is, and where is it headed?

• Android is the most popular computing software in the world, thanks to its dominance in the global tablet and smartphone markets. It's running on 76% of mobile devices and 80% of smartphones. In the same way that Windows software defined the PC era, Android now defines mobile computing.
• Android continues to gain market share overseas, but its growth has completely stalled in the U.S., at 52% of the smartphone operating system market.
• In the last year, Android has made huge strides in solving its interrelated fragmentation and monetization problems. Presently, a plurality of of Android devices, 45%, are running Jelly Bean, the latest and greatest version of Android software. 
• When taking into account commerce, advertising, developer fees and app revenue, Android has nearly closed the monetization gap with Apple's iOS operating system. Android developers worldwide earn 90 cents for every 1$ earned by iOS developers, according to the latest data. 
• Android apps deliver a massive global audience, and not surprisingly advertising has emerged as the dominant revenue source for Android developers. Google has also tried to give developers more tools to improve their revenue. 
• Additionally, Google is solving Android's fragmentation problem (the fact that so many Android users run on old, outdated versions). Google has come up with a clever solution to cut through mobile industry layers by pushing updates directly to Android users through Google-owned apps and mobile services.

The report is full of full-size charts and Excel datasets that can be easily downloaded and put to use. Subscribers also gain access to our chart library of hundreds of charts and datasets on the mobile industry, and receive weekly in-depth reports and daily data-driven stories on the latest mobile trends. 

Business Insider

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QuickOffice pasa a freeware

El Office de Google para móviles ahora es gratuito

El gigante de la red anunció que Quickoffice, que permite editar documentos de Microsoft Office, se convertirá en una aplicación gratuita para Android e iOS

Quickoffice permite entonces que los usuarios editen archivos desde dispositivos móviles, logrando "libertad de trabajar con cualquier persona sin importar qué equipo o software estén utilizando", explicó Google.

Quickoffice, aplicación adquirida por Google el año pasado, se planta de esta manera como un más serio competidor de Office 365 de Microsoft, que requiere una suscripción paga para poder editar documentos.

Google Drive, que también permite realizar funciones similares a Quickoffice, se integrará ahora en mayor medida con la aplicación. "Aunque lo más fácil sería convertir sus viejos archivos a Documentos, Hojas de Cálculo y Presentaciones de Google, Quickoffice les da otra forma de trabajar con otras personas que aún no se han pasado a Google", dijo la empresa.

Los usuarios que poseían Quickoffice Pro o Quickoffice Pro HD, ambas pagas, podrán actualizar a la nueva versión, explicó Google.

El plan de actualización de Quickoffice incluye además "la habilidad de crear carpetas .ZIP y ver gráficas en los archivos de Excel y PowerPoint. Además, la nueva aplicación funciona a lo largo de sus dispositivos para que no tengan que preocuparse por instalar versiones separadas cuando pasen del teléfono a la tableta, por ejemplo", remató la empresa.

Por último, Google dijo que quienes inicien sesión en su cuenta de Google desde la nueva aplicación de Quickofficepara Android o iOS antes del 26 de septiembre de 2013 recibirán 10GB extra de almacenamiento en Google Drive por dos años.

Ver más:
Quickoffice ,
Google ,
Microsoft

Infobae

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Amazon se viene con un smartphone gratuito

Amazon is considering selling its smart phone for $0, even without a wireless plan

By Christopher Mims

Looks like journalism isn't the only thing Jeff Bezos wants to subsidize. AP Photo/Kyodo

Amazon isn’t just working on a phone, but the company is considering giving it away, anonymous sources have told ex-Wall Street Journal reporter Amir Efrati. The same sources say that Amazon’s plan to give away phones is unlikely, but the fact that Amazon is even thinking about such a plan is indicative of the company’s long-term strategy, which is to give away hardware while making money on content and advertising.

+

Amazon has for some time been open about its strategy of making little or no money on hardware, and there has long been speculation that eventually the price of its Kindle e-reader will drop to 0, when the price of hardware declines to the point that Amazon calculates it can recoup the cost of devices from sales of ebooks. And unlike its competitors, as a whole Amazon is content with making little or no profit.

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As outrageous as a free smartphone might sound, it’s worth remembering that the price of low-end Android smartphones is already approaching $50. If Amazon thinks it can make more money selling content on a phone than on a tablet or e-reader, or perhaps by taking a cut of the costs for pre-paid wireless data plans, a complete subsidy of the lowest-end smartphones might make sense.

Quartz

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