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viernes, 25 de noviembre de 2016

3 cosas que buscar a la hora de contratar un ingeniero de software

3 Cosas que buscar al contratar ingenieros de software Gennady Nurik - AddThis En AddThis, creemos que nuestro equipo es nuestro recurso más valioso. Construir el mejor equipo de lo posible es algo que nos importa mucho sobre. Tradicionalmente, los años de experiencia ha sido el go-to métrica para la contratación de gerentes y reclutadores para filtrar los posibles candidatos. En AddThis, tomamos una ruta diferente. Creemos que los candidatos deben ser examinados por lo bien que conocen su oficio y lo bien que va a encajar con la cultura de nuestro equipo. Por ejemplo, tenemos los miembros del equipo que vinieron a AddThis sin experiencia y han añadido un enorme valor. Al mismo tiempo, el alto nivel de alquiler adecuado puede ser...

jueves, 8 de enero de 2015

Infografía: ¿Contratar un programador?

¿Contratar un desarrollador? Lea esto primero (Infografía) Esta hoja de trucos simples le ayudará a determinar qué programador hará qué y por cuánto.   POR LAURA MONTINI - Inc Es fácil entender por qué los administradores no técnicos pueden ser un poco menos de confianza en su capacidad para contratar a un gran desarrollador. Después de todo, estas personas trabajan, literalmente, en un idioma diferente. Pero con una comprensión básica de del vocabulario, así como el conocimiento del paisaje contratación, usted estará en mejor posición para atraer a empleados que tienen este conjunto de habilidades muy de la demanda. Por ejemplo, ¿sabía usted que si usted necesita un desarrollador Ruby, usted debe esperar que ella va a pedir un salario...

jueves, 4 de septiembre de 2014

¿Qué palabras clave apuntalan a un CV tecnológico?

Las palabras clave más valiosas que tienen en un curriculum vitae tecnológico  ¿Hay alguien aquí sabe Load Runner y habla Inglés? Reuters / Tobias Schwarz  Escrito por MaxNisen Quartz  Los CEOs de Silicon Valley (y muchos de más lejos) se quejan constantemente de que el buen talento técnico es caro y escaso. Hay algo a sus preocupaciones. En todos los niveles de educación, los trabajos que requieren habilidades STEM (ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas) en los EE.UU. toman mucho más tiempo y dinero para llenar de casi cualquier otra cosa, de acuerdo con un nuevo estudio de la Institución Brookings. Investigador Jonathan Rothwell, junto con Burning Glass, un mercado de trabajo empresa de análisis de datos,...

viernes, 13 de diciembre de 2013

5 consejos para reclutar un candidato estrella

5 Tips to Recruit a Star Candidate  BY KEITH CLINE It might take extra time and patience to find her, but your ideal hire does exist. Here's five strategies you shouldn't miss. Inc You know the scenario: You have a mission-critical position open at your company, and the right candidate has been impossible to find. You might be looking for the head of product with specific industry experience, the sales person who blows out her numbers every year, the engineer who knows how to properly scale large web apps, or the user experience lead whose design is so smooth that it makes butter melt. You know this is one of the most crucial hires for your team. Ultimately, if you bring on the right all-star A-player, the impact will...

viernes, 29 de noviembre de 2013

Echando al mejor empleado

New Recruitment Strategy: Ask Your Best Employees to Leave BY PHAEDRA HISE A look at how large companies are tapping into the entrepreneurial urges of their employees. INC Blue Chips Congratulations! You got the job. Now, when can you leave? That's not exactly what subsidiaries of Lockheed-Martin Corp. tell new hires, but some divisions of the $26-billion defense contractor do offer an unusual benefit: the Entrepreneurial Leave of Absence Program. Under the program, employees itching to start businesses can use two years of unpaid leave to do so, paying company rates for health insurance. After that, they either leave permanently or return--for a while, anyway. "If you're successful with your spin-off, you can hire some management and come back to our lab and invent something...

jueves, 28 de noviembre de 2013

3 tipos de líderes que nunca tienen éxito

3 Tipos de líderes que nunca tienen éxito Por Les McKeown - INC ¿Te levantas una y otra vez hasta el mismo borde del éxito, sólo para caer hacia abajo ? Usted puede ser culpable de uno de estos estilos de liderazgo. Es un tropo de liderazgo muy citado: A causa de su pecado en golpear la roca dos veces, Moisés nunca vivió para ver a su pueblo a la Tierra Prometida. Ese papel le recayó a Josué, a pesar de Moisés haber dedicado su vida a allanar el camino, incluyendo esos 40 años que pasó en el desierto. Los líderes de negocios pueden, lamentablemente, caer sobre el mismo destino. Llamado el Líder de "Nunca Vas s llegar ahí". Lo más triste es que a diferencia de Moisés, para estos líderes perennemente incumplidas, no hay ninguna razón real...

sábado, 27 de abril de 2013

Flaco, estás despedido....

3 personalidades que no quieres contratar Management Journal Los perfiles indeseables En el momento de buscar colaboradores y personal para tu empresa, debes evitar estos tres tipos de personalidad en el momento de contratar. Te decimos cómo identificarlos desde la entrevista de trabajo y evitar que afecten tu negocio. 1. El narcisistaUno de los tipos de personalidad más peligrosos en un lugar de trabajo es el narcisista. Es fácil cometer el error de contratar a alguien con narcisismo, debido a que por lo general son carismáticos e irradian seguridad en sí mismos. Sin embargo, los narcisistas tienden a manipular a los demás en la oficina, suelen ser irresponsables y se niegan a aprender de los errores. De...

jueves, 1 de noviembre de 2012

Clase de introducción a los recursos humanos

Clase Hr Leer más publicaciones en Calamé...

martes, 14 de febrero de 2012

RR.HH: cuidado con los emails

Cómo acabar con una brillante carrera profesional con un mail masivo enviado por error Por Yahoo! Noticias Por Arnaz RobertoGary Chaplin lo tenía todo. A sus 39 años era uno de los ejecutivos de referencia de la compañía de 'head hunters' Star Brooks. Era el responsable de los procesos de selección en el Reino Unido de grandes compañías como Heinz, Kellog's o Bentley. Ganaba más de 200.000 euros al año, tenía una mansión en Manchester y conducía un deportivo.Todo cambió el lunes 21 de noviembre de 2011, un día que Chaplin no olvidará jamás. Después de una mala noche en la que apenas durmió atendiendo a su hija de dos años y una discusión con su jefe, decidió desahogarse con un joven de origen griego, Emmanouil Katsampouka, que...

domingo, 25 de diciembre de 2011

Start-Up: Consejos para ser contratados por un emprendimiento

A Few Tips For Developers On How To Get Hired By A Startup By Rip Emson Not everyone is cut out to work for a startup. It involves a lot of hustling, a lot of nail-biting, pizza-eating, sleeping at your desk, tears, failure, confusion, and on and on. And wearing your startup’s t-shirt. All the time. That being said, it can also be extremely rewarding and, with all the cash flying around Silicon Valley (and beyond), aspiring entrepreneurs are flocking to startups. So, say you’re one of those people who is champing at the bit to go work for a startup, what do you do next? Well, you can try this, or in the event you’re not quite ready to grow a mustache, you can check out things startups should know when looking for...

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