Liderazgo: Actuar el corto plazo pensando siempre en el largo plazo, como Bezos

Cómo Jeff Bezos toma la decisión correcta con 30 años de anticipación nuestras decisiones tienen la garantía de ser las correctas. (Foto AP / Reed Saxon)Escrito por Zat Rana | Quartz A lo largo de los años, muchas personas han dudado de Jeff Bezos y Amazon. Hoy es más famoso por ser la persona más rica que existe, y aunque su imagen en los medios oscila entre lo bueno y lo malo, una cosa es cierta: nadie lo duda más. Amazon es un gigante absoluto de una compañía. Dicho eso, durante los primeros 20 años más o menos, las cosas fueron diferentes. Casi nunca obtuvieron ganancias, parecían carecer de enfoque y se reconoció universalmente que su valoración corporativa estaba fuera de contacto. Sin embargo, si realmente hubieras prestado atención...

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El pensamiento en organizaciones grandes

El Arte Perdido del Pensamiento en Organizaciones Grandes Duncan Simester - Harvard Business Review Muchos ejecutivos de las grandes empresas alcanzaron sus posiciones sobresaliendo en hacer las cosas. Desafortunadamente, un sesgo por hacer algo que pensar puede dejar a estos ejecutivos mal equipados para sus nuevos roles. Arte del Pensamiento Si pide a los gerentes de una gran organización que aborden un problema estratégico de negocios, su enfoque se reduce a menudo a proponer soluciones. Cuando se les pregunta por qué, muchos responden que no tienen tiempo para pensar. ¿Cómo llegamos a un estado donde los gerentes no reconocen que el pensamiento es parte de su trabajo? La respuesta refleja un enfoque implacable en la ejecución en...

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Análisis de datos para una mejor estrategia

Simplifique su análisis de estrategias Narendra Mulani - Harvard Business Review Si bien los intereses de la analítica y los beneficios resultantes están aumentando día a día, algunas empresas tienen el reto por la complejidad y la confusión que pueden generar análisis. Las empresas pueden quedar atrapados tratando de analizar todo lo que es posible y todo lo que podían hacer a través de análisis, cuando deberían estar tomando el siguiente paso de reconocer lo que es importante y lo que deberían hacer - por sus clientes, interesados ​​y empleados. Descubriendo oportunidades reales de negocio y lograr los resultados deseados puede ser difícil de alcanzar. Para superar esto, las empresas deben seguir un camino más simple para el descubrimiento...

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Como recuperarse de un hiperfracaso

Cómo recuperarse de una falla épica  por Geoffrey JAMES - Inc Un método paso a paso para hacer frente a - y superar - un gran fracaso en su vida o carrera. El término fracaso épico o "epic fail" ha surgido recientemente y refiere probablemente diferentes cosas para diferentes personas. En mi mente, un epic fail es cuando usted no puede conseguir un objetivo que es una parte esencial de su historia de vida. Podría ser el fracaso de un negocio que siempre has querido para empezar, o un libro que pasó un escrito década. Usted pone su corazón y alma en un gran proyecto que realmente significaba algo para ti ... y eso no fue así. Eso es épica. Así , pues, ¿qué hacer ? Como alguien que ha experimentado algún verdaderamente épica falla en...

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Matriz FODA (parte 2)

¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés. DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y OportunidadesSWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto,...

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6 preguntas para saber si usted planificando bien

6 Simple Questions for Building a Solid Strategy  By Lee ColanDon't fall for overly-complicated planning processes. All you need to do is answer these 6 questions.Most entrepreneurs agree that the ability to consistently execute is a key factor in surviving the start-up phase and ultimately winning. That said, you cannot make a pig fly, no matter how much you stick with it. In other words, a crummy plan executed well still gets you crummy results. So start with a solid strategy.A theme I hear over and over again from clients is, "Give us three steps, and we will knock 'em out. Give us a three-ring binder, and it will sit on the shelf." There is a direct correlation between the simplicity of a plan and the chances of executing it consistently....

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Análisis FODA (parte 1)

Análisis FODA o DAFO El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas ('Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1 Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas: ¿Cómo...

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El exceso de planificación y fallas en la productividad

Demasiada planificación puede sabotear su productividad - y carrera Ilya Pozin, LinkedIn La planificación y la productividad no siempre van de la mano. Sólo porque eres bueno en la planificación, no significa que usted está consiguiendo realmente cualquier cosa hecha. Las personas más exitosas - empresarios, dueños de negocios, e incluso profesionales de todos los días - son los que realmente hacen que las cosas sucedan. De hecho, si usted está gastando la mayor parte de la planificación de su día, puede estar saboteando no sólo la productividad, sino también su carrera. No es que la planificación es una mala cosa. Sin embargo, demasiado de él tomará hasta una cantidad innecesaria de tiempo. También puede llevar a creer que cuanto más tiempo...

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