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miércoles, 10 de febrero de 2016

15 Coursera's en inglés muy populares entre profesionales

Los 15 cursos gratuitos en línea más popular para los profesionales Nunca es demasiado tarde para invertir en su carrera. Rhett Power - INC. Co-fundador, Wild Creations @ rhettpower Nunca es demasiado tarde para invertir en su carrera. Afortunadamente, vivimos en una época en la que todos tenemos acceso a una educación de élite en nuestras manos, por no hablar de forma totalmente gratuita. Todo lo que tiene que hacer es crear una cuenta gratuita en Coursera, y usted estará listo para llevar su carrera en sus propias manos y convertirse en el profesional experimentado que eres capaz de ser. 1. Successful Negotiation: Essential Strategies and Skills En este curso, usted aprenderá cuándo negociar, tácticas eficaces, cómo crear un contrato,...

martes, 17 de febrero de 2015

17 habilidades requeridas para emprender

Las 17 habilidades necesarias para tener éxito como empresario Sujan Patel - Entrepreneur Hay una pregunta que obsesiona a todos los empresarios a los posibles - y muchos empresarios reales - todos los días: "¿Cómo puedo saber si tengo lo que se necesita?" Sí, la Internet está llena de ideas, consejos, trucos e incluso citas impresionantes. Pero lo que realmente tiene las capacidades? Averigüe - aquí están 17 habilidades que todo empresario debe tener para ser exitoso. 1. La capacidad de manejar el dinero. Muy simple, si usted no puede manejar el dinero, no se puede administrar un negocio. ¿Sabes dónde va su dinero cada mes? ¿Vive fuera menos de lo que gana? Si la respuesta a estas preguntas es no, usted lucha para gestionar un presupuesto...

miércoles, 24 de diciembre de 2014

El futuro de la capacitación es la simulación

El futuro de la capacitación en gestión es la simulación La gente se duerme durante las clases de todos modos. (Flickr) MaxNisen - Quartz Durante la noche, después de la escisión de su negocio de investigación basados en droga con sede en AbbVie, Abbott Laboratories se encontró una empresa muy diferente. No se limitó a cambiar completamente lo que vendía. Las partes del mundo y la gente que más le importaban también cambiaron. La mitad de sus ganancias, el 70% de sus ventas, y la mayoría de los empleados ahora procedía de países fuera de Estados Unidos. El gerente de la media en los EE.UU. es de 46 y ha estado en la compañía durante más de una década. En Asia, el gerente media es de 34, con cinco años en la compañía. En los EE.UU.,...

martes, 25 de junio de 2013

¿Confiar en los CVs o en un buen programa de capacitación?

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