17 habilidades requeridas para emprender

Las 17 habilidades necesarias para tener éxito como empresario


Sujan Patel - Entrepreneur


Hay una pregunta que obsesiona a todos los empresarios a los posibles - y muchos empresarios reales - todos los días: "¿Cómo puedo saber si tengo lo que se necesita?" Sí, la Internet está llena de ideas, consejos, trucos e incluso citas impresionantes. Pero lo que realmente tiene las capacidades? Averigüe - aquí están 17 habilidades que todo empresario debe tener para ser exitoso.

1. La capacidad de manejar el dinero.

Muy simple, si usted no puede manejar el dinero, no se puede administrar un negocio. ¿Sabes dónde va su dinero cada mes? ¿Vive fuera menos de lo que gana? Si la respuesta a estas preguntas es no, usted lucha para gestionar un presupuesto de negocio también.

2. La capacidad de recaudar dinero.

Una vez que pueda manejar el dinero, puede obtener más? Con el fin de conseguir la inversión, es necesario entender no sólo dónde conseguir dinero, pero cómo hacer un caso convincente de que su negocio es un buen riesgo.

3: La capacidad de aliviar el estrés.

El estrés es cosa de risa. Si usted permite que consiga frustrado y molesto por los contratiempos, usted lucha como empresario. Aprender a usar el estrés en su beneficio es esencial.

4. La capacidad de ser productivo.

Este es un gran tema, porque no hay una única manera de ser productivo que funcione para todos. Aprenda acerca de sus horas pico de energía, sus rutinas, y las herramientas de productividad que trabajan para usted con el fin de crear su propio plan para el éxito.

5. La capacidad de hacer amigos empresarios.

De acuerdo con el empresario Jim Rohn, "Usted es el promedio de las cinco personas que pasan la mayor parte del tiempo." Entonces, ¿quién quieres ser? Mejorar sus probabilidades de éxito al encontrar amigos empresarios que serán capaces de comprender sus luchas y darle una visión muy necesaria.

6. La capacidad de identificar las fortalezas y debilidades.

Como propietario de un negocio, usted no tiene que ser perfecto en todo. Usted, sin embargo, tiene que entender de dónde eres fuerte y donde eres débil. La evaluación de este informará de todo, desde las decisiones de negocio que usted hace, a los socios que llevan adelante, y para los empleados que contrate.

7. La capacidad para contratar a personas eficaces.

Hablando de contratación, esto es fácilmente una de las habilidades más importantes que cualquier empresario puede tener. Tener grandes personas de su equipo le dará acceso a las nuevas fuerzas, a la vez que la construcción de una cultura de empresa que la gente quiere ser parte de. La contratación de las personas adecuadas es esencial para llegar a donde quieres ir.

8. La capacidad de formar a nuevo personal.

Cuando traes a alguien nuevo, un proceso de incorporación robusta se asegurará de que saben qué hacer y no hacer. Esto no sólo le ayudará a mantener su empresa de mudanzas la dirección correcta, además de aumentar el nivel de compromiso de los buenos empleados y darle motivos para dar seguimiento a la mala conducta.

9. La capacidad de gestionar el personal.

Una vez que tiene la gente adecuada, es necesario gestionarlos bien. Temprano en el crecimiento de su negocio, usted será el manager de todos, así que vale la pena ser eficaz. Si usted aún no sabe cómo manejar, tomar el tiempo para aprender a motivar, animar, y desarrollar su personal.

10. La capacidad para llevar a cabo SEO básico.

En el principio, que va a hacer el trabajo de todos los departamentos de negocio. Con eso en mente, ¿entiendes SEO básico y marketing digital? Si no, tendrá que poner al día esta área antes de iniciar un negocio.

11. La capacidad de una prueba A / B dividida.

Una prueba de separación es un proceso simple que implica la ejecución de un escenario de dos maneras de probar un posible cambio. Se utiliza normalmente para hacer sitios web eficaces, pero que puede ser utilizado en muchas áreas de la gestión de proyectos y la comercialización también.

12. La capacidad de conectarse a través de redes sociales.

Junto con SEO, redes sociales representan una parte clave de la estrategia de marketing de cualquier empresa. No sólo va a necesitar para entender cada plataforma, tendrá que armarse con las mejores estrategias para conseguir su puesta en marcha y marca personal notado en cada uno.

13. La capacidad de concentrarse en sus clientes.

Para ser claros, sin clientes, no tiene sentido. Asegúrese de que todos sus lanzamientos, productos y servicios se centran en las necesidades reales de los clientes. Si no sabes qué es esto, la investigación y hacer preguntas para que usted es capaz de dar un gran servicio al cliente.

14. La capacidad de cerrar una venta.

Hacer saber a los clientes a entender su dolor es importante, pero pidiendo la venta es donde muchos empresarios se atascan. Si está nervioso acerca de este paso, trate de inscribirse en un taller de ventas para aprender estas habilidades tan necesarias.

15. La capacidad para detectar nuevas tendencias.

Negocios mueve rápido, por lo que tiene que tener la capacidad de ver los cambios que vienen en su industria. Que sea un punto para mantenerse al día sobre las nuevas startups y los avances en tecnología que podría estar a punto de interrumpir su campo.

16. La capacidad de lidiar con el fracaso.

No se aventura empresarial es una línea recta hacia el éxito; saber cómo lidiar con los altibajos es esencial. Recuerde que cada persona de éxito por ahí no docenas de veces antes de conseguir una victoria. El fracaso no es el final - es sólo un punto de datos en el camino hacia el éxito.

17. El deseo de mejorar su mundo.

Al final, la mejor y más perdurable motivación es hacer un cambio positivo en el mundo. Cuando usted se centra su negocio y su éxito en que la máxima prioridad, se encontrará listo para capear cualquier tormenta para alcanzar el objetivo.

No deje que esta lista intimidar o desalentar. Ser emprendedor es una gran tarea, pero todas estas habilidades se pueden aprender. Si usted nota que usted está falto de, ir a por él! Su éxito final depende de ello.

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