Estar enfocado puede ser mejor que ser inteligente

Cómo estar enfocado se volvió más valioso que la inteligencia Fuente Este puede ser el problema más importante de nuestra vida. Un individuo se considera valioso para la sociedad, para otras personas y para sí mismo por la capacidad que tiene de aplicar lo que sabe para elaborar soluciones a diferentes problemas o visiones. La dificultad del problema puede variar: desde la escalada en roca donde su concentración y concentración indivisa decide cada segundo si permanecerá vivo o no, hasta la resolución de problemas que pueden decidir el futuro de su empresa o vida. En nuestros días necesitamos resolver los problemas con más fuerza que nunca y tenemos muchas personas inteligentes para hacerlo. O nosotros? Verás, incluso si eres inteligente,...

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Por qué un alumno con calificaciones menos brillantes puede ser un buen líder

¿Por qué los estudiantes B hacen los mejores líderes? Es un equilibrio de inteligencia lógica y habilidades con las personas. Por Jim Schleckser CEO, Inc. CEO Project t CREDITO: Getty Images Vivimos en un mundo donde casi todos los padres alientan a sus hijos a obtener buenas calificaciones en la escuela. No solo eso, sino que incluso se podría esperar que su hijo obtenga todas las calificaciones de A (un promedio de calificaciones perfecto de 4.0 o 10 en la escala de países latinoamericanos) para toda su vida académica. Cualquier cosa menos se consideraría una decepción (ya sabes para quién, tus padres). La creencia, por supuesto, es que, a menos que un niño tenga un buen desempeño en la escuela, no experimentará el mismo éxito en la...

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5 claves de inteligencia emocional que tiene que tener un jefe

5 claves de la inteligencia emocional para ser jefe World Economic Forum Los trabajadores a las órdenes de líderes más inteligentes emocionalmente son más efectivos y gozan de mejor salud que los que tienen jefes "mediocres" que, además de estrés laboral, pueden aumentar el riesgo de que sus empleados padezcan hipertensión o un ataque al corazón. El buen líder no debe perder contacto con las corrientes emocionales que mueven a los equipos, así sabrá detectar la influencia de sus decisiones y captar los sentimientos inexpresados y articularlos en beneficio del equipo. Un jefe de este tipo debe ejercer el liderazgo se debe buscando obtener el máximo partido de las capacidades emocionales que poseen los diferentes individuos que...

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Google tiene su modelo de gerente basado en 6 premisas

Google pasó años estudiando jefes eficaces. Ahora les enseñan a los nuevos gerentes estas 6 cosas La transición a la gestión requiere una transformación del pensamiento. Por Michael Schneider Especialista en capital humano, Welltower @ MSchneiderTwts Inc La transición de colaborador individual a gerente no es fácil. En muchos casos, las habilidades que le dieron la promoción no serán las mismas que lo harán efectivo como gerente. Afortunadamente, tenemos organizaciones como Google que han pasado años investigando esta transición para ayudarnos a desmitificar los secretos del éxito de los nuevos gerentes. Con el uso de Project Oxygen, un estudio interno que analizó más de 10.000 impresiones de directivos, incluidas revisiones de rendimiento,...

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Inteligencia emocional y autocontrol

Inteligencia emocional: las habilidades sociales no se enseñaron en la escuela Eric Ravenscraft - Lifehacker Te enseñan sobre la historia, la ciencia y las matemáticas cuando estás creciendo. La mayoría de nosotros, sin embargo, no se les enseña cómo identificar o tratar con nuestras propias emociones o las emociones de los demás. Estas habilidades pueden ser valiosos, pero que no se consigue en un salón de clases. La inteligencia emocional es un atajo que los investigadores psicológicos usan para describir lo bien que las personas pueden manejar sus propias emociones y reaccionar a las emociones de los demás. Las personas que presentan inteligencia emocional tienen las habilidades menos obvias necesarias para salir adelante en la vida,...

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Liderazgo y amabilidad

Los buenos líderes no tienen miedo de ser amables Joe Panepinto - Harvard Business Review Sólo me tomó unos tres segundos para decidir qué ponerse en el primer día en mi nuevo trabajo como director de estrategia en genuino Interactive, una agencia de marketing digital (pantalones vaqueros y una camisa de lino arrugado, duh). Decidir qué libros para llevar era un poco más complicado. Al final, decidí traer una sola: The Power of Nice: How to Conquer the Business World with Kindness por Linda Kaplan Thaler y Robin Koval. Claro, los principios niceness en el capítulo 1 son grandes, pero lo que es más intrigante sobre el libro - especialmente para un líder de estrategia - es Capítulo 8: Cállate y escucha. Como estrategas (y colegas y socios,...

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Por qué los gerentes carecen inteligencia emocional

¿Por qué líderes carecen de Inteligencia Emocional? Niveles de inteligencia emocional caen como una roca para aquellos títulos que sostienen director y superiores, con los directores generales que tienen los puntajes más bajos de EQ en el lugar de trabajo.  Por Travis BRADBERRY - Inc.com IMAGEN: Getty Images Durante el siglo pasado, el CEO sin corazón, sin sentido se ha convertido en un icono - y un cliché - en la sociedad estadounidense. Hollywood nos quiere hacer creer que el jefe del Ejecutivo maquiavélico todavía está vivo y bien. Ya se trate de El Donald de El Aprendiz o Jack Donaghy de 30 Rock, éstas comer-la-débil-de-desayuno tipos parecen ser tan poderoso como siempre. Pero eso es sólo la televisión, ¿no? ¿Y en el mundo real?...

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Los equipos mas inteligentes son mas emocionales y femeninos

¿Por qué algunos equipos son más inteligentes que otros? Crédito Olimpia Zagnoli gray Matter Por Anita Woolley, Thomas W. Malone y Christopher F. Chabris - The New York Time Reuniones interminables que hacen poco excepto malgastar tiempo de todos. Comités disfuncionales que retroceden dos pasos por cada uno que avanzan. Equipos de proyecto que se dedican a la ilusión del group-thinking en lugar de análisis honesto. Todo el que es parte de una organización - una empresa, una junta de condominios sin fines de lucro - ha experimentado estas y otras patologías que pueden ocurrir cuando los seres humanos tratan de trabajar juntos en grupos. Pero, ¿el trabajo en equipo tiene que ser una causa perdida? Los psicólogos han estado trabajando...

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