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viernes, 22 de febrero de 2019

Lean Startup aplicado a la composición musical

Cómo un compositor de películas utiliza Lean Startup Por Lean Startup Co. Education Program Recientemente organizamos una conversación por Internet entre Giovanni y Marilyn centrada en cómo las metodologías de Lean Startup se traducen directamente en trabajar en el mundo de la música y la composición. ¿No tienes tiempo para el webcast completo ahora? Vea los puntos destacados y los consejos de su conversación en nuestro blog complementario a continuación. Si desea leer la transcripción completa de la conversación de Marilyn Gorman con Giovanni Rotondo, puede descargarla. Encontrar conexiones Lean Startup en mundos no emergentes Como compositor de cine y televisión, Giovanni Rotondo no está en una línea de trabajo tradicionalmente...

lunes, 13 de agosto de 2018

sábado, 27 de enero de 2018

Lean Startup: Cambiar el modelo de negocio sin arruinar el negocio

Interrumpir el modelo de negocios, no el negocio Por Jordan Rosenfeld | Leanstartup.com ¿No sería bueno si las empresas pudieran seguir haciendo las mismas cosas a lo largo del tiempo y mantener el mismo nivel de éxito? La realidad es que la mayoría de las compañías eventualmente necesitarán elegir la interrupción de su estructura, flujo o productos. Cuando le sucede a usted, sus métodos pueden marcar la diferencia entre el cambio que emana y el cambio que falla, dice Laura Klein, vicepresidenta de Business Talent Group en California, diseñadora y gerente de productos de UX durante más de veinte años. Laura, quien recientemente dio una charla sobre este tema en Lean Startup Week 2017, comparte algunos consejos sobre cómo innovar dentro...

martes, 23 de enero de 2018

Gestión del tiempo: Menos es más acompañado por el talento personal

¿Cómo tener éxito en los negocios? Haz menos La mayoría de los mejores resultados en los negocios tienen una cosa en común: aceptan menos tareas y luego se obsesionan con hacerlas bien Por Morten T. Hansen  || The Wall Street Journal La mayoría de los estadounidenses trabajan imposiblemente duro. Dedicamos largas horas y esfuerzo máximo, pero a menudo nos elude un mejor rendimiento. No soy la excepción. Recuerdo haber cumplido mis 20 años y haber conseguido el trabajo de mis sueños como asesor de gestión en la lujosa oficina londinense de Boston Consulting Group, con sede en EE. UU. Caminé por la puerta principal el primer día con un elegante traje azul nuevo y equipado con lo que pensé que era una estrategia brillante para impresionar...

jueves, 1 de diciembre de 2016

Lean Startup: La metodología se aplicó para la victoria de Trump

Conoce al genio millenial secreto que consiguió a Donald Trump elegido presidente ¿No hay experiencia en campaña? Eso fue una gran ventaja para el yerno de Trump, Jared Kushner.  Por Bill Murphy Jr. - Inc. CRÉDITO: Getty Images La persona más responsable de conseguir que Donald J. Trump sea elegido presidente de los Estados Unidos es Donald J. Trump. Pero la segunda persona más responsable podría ser mucho menos conocida: el yerno de Trump, Jared Kushner. Un nuevo perfil en Forbes -aparentemente la primera vez que Kushner ha hecho una larga entrevista sobre la elección- sugiere que el promotor inmobiliario de 35 años de edad, que tenía cero experiencia en campañas políticas, descubrió cómo conseguir que el padre de su esposa elegido. Si...

viernes, 29 de abril de 2016

Lean entrepreneurship y el outsourcing a full

Lean Entrepreneurship Crear empresas de éxito casi sin dinero y plantillas superreducidas Emprender es difícil, pero menos ahora que hace 30 años. La creciente oferta de servicios de subcontratación ha facilitado a los emprendedores el lanzamiento de proyectos empresariales ambiciosos casi de la nada, con poco dinero, pero muchas posibilidades de éxito. Fernando Barciela  - Emprendedores Es dudoso que este tipo de empresas, fundadas por profesionales bien preparados y muchas ganas de convertir en realidad ideas que percibían como ganadoras, hubieran podido nacer y proseguir su trayectoria sin la abundante oferta de servicios externos actual. Recurrir a proveedores externos les ha permitido a los tres evitar las ingentes  inversiones...

viernes, 25 de marzo de 2016

Samsung cambia su cultura organizacional en modo Lean

¿El mayor empendimiento del mundo? Samsung reformará su cultura corporativa Venture Beat La ranura para tarjetas de doble SIM que se ha añadido al borde de la galaxia de Samsung S7 y S7. Arriba: La tarjeta SIM de doble ranura de la tarjeta que ha sido añadido al borde de la galaxia de Samsung S7 y S7. Crédito de la imagen: Michael O'Donnell (@photo) para VentureBeat SEUL (Por Se Young Lee, Reuters) - Samsung Electronics, el mayor fabricante del mundo de teléfonos inteligentes y chips de memoria, anunció el jueves que planea adoptar una cultura corporativa similar a una puesta en marcha, tratando de llegar a ser más ágil como frena el crecimiento. Los ejecutivos de Samsung firmarán un compromiso de alejarse de una cultura de arriba hacia...

domingo, 13 de marzo de 2016

Qué es un pivote en Lean Startup

Revisando el concepto de pivote Escrito por Eric Ries   El posteo ahora clásico acerca de por qué usted debe tener un pie en el pasado, mientras que la colocación de otra en un nuevo futuro posible Nota: Una versión de este artículo apareció originalmente en el sitio web de Eric Ries en 2009, cuando Eric Ries primero acuñó el término "pivote" para una generación de empresarios. En un lean startup, en lugar de estar organizadas en torno a los departamentos funcionales tradicionales, se utiliza un equipo de problema y la solución equipo multi-funcional. Cada uno tiene su propio proceso iterativo: desarrollo de clientes y el desarrollo ágil, respectivamente. Y los dos equipos se unen entre sí en un circuito de retroalimentación para...

miércoles, 9 de marzo de 2016

Los límites del método Lean Startup

Los límites del método Lean Startup Ted Ladd - Harvard Business Review Los defensores del método de lean startup para la creación de empresas de empresarios informados, así como intraemprendedores corporativos, para documentar, probar y refinar sus supuestos sobre el modelo de negocio de una nueva empresa a través de conversaciones con los clientes y experimentos. Mi investigación reciente sobre 250 equipos que participaron en un programa de aceleración de tecnología limpia de América durante los últimos 10 años, encontró que mientras que el enfoque lean startup puede ser eficaz, tener una fuerte estrategia es más importante que la realización de un gran número de pruebas de mercado. En primer lugar, las buenas noticias: En general, el...

martes, 8 de marzo de 2016

Lean Startup: Por qué emprender aun con un producto inacabado

Por qué debería emprender aún con un producto inacabado Escrito por Eric Ries ¿Qué es lo que el lanzamiento de un emprendimiento y un laboratorio de ciencias de la escuela secundaria tienen en común? Más de lo que parece ... Una de las técnicas más importantes de lean startup se llama el producto mínimo viable: la versión de un nuevo producto que permite a un equipo para recoger la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con la menor cantidad de esfuerzo. Algunas advertencias derecha del palo. MVP, a pesar del nombre, no se trata de la creación de productos mínimos. Si su objetivo es simplemente para rascar un picor clara o construir algo por un tirón rápido, que realmente no necesita el MVP. De hecho, MVP es bastante...

viernes, 26 de junio de 2015

jueves, 5 de marzo de 2015

10 experimentos para probar tu emprendimiento

10 experimentos para probar su hipótesis de emprendimiento David Teten - Entrepreneur Usted sabe que una nueva idea ha ganado el dominio cuando se convierte en prácticamente un cliché. Esto es lo que he visto suceder con el "lean startup", una filosofía de la visualización de su puesta en marcha como un experimento científico en busca de un modelo de negocio. Este concepto comenzó como una idea nueva y luego se convirtieron en personas tan populares ahora consideran que es el sentido común. A medida que el socio de la firma VC ff Venture Capital, yo soy una de esas personas que asesora regularmente a nuestra cartera de empresas a pensar creativamente acerca de cómo probar sus supuestos operativos. Pero el reto es: ¿Qué se puede ejecutar...

martes, 23 de diciembre de 2014

Pivotear entre servicios y productos ¿cuándo?

Cómo (y por qué) pivotar de Servicios a Productos Steve Tobak - Entrepreneur Como muchos de ustedes probablemente han llegado a darse cuenta, un modelo de negocio de servicio viene con un desafío único: la única manera de escalar es seguir sumando gente y que lleva tiempo y capital. No hay gente, no hay crecimiento. Es por eso que empresas como IBM, FedEx, y Wells Fargo tienen cientos de miles de empleados. Aunque ciertamente no es imposible hacer algo más grande con una empresa de servicios, que tiene que ser escalable. En otras palabras, tiene que ser amplia demanda, tienes que estar muy por encima de la competencia, y usted tiene que tener los recursos para invertir en el crecimiento. Si no, usted se encontrará con un camino difícil. Usted...

lunes, 15 de diciembre de 2014

Lean Startup en Mexico

Lean Startup Machine: Aprende equivocándote Este taller, que se llevó a cabo en México, tiene por objetivo motivar a los emprendedores a validar su idea de negocio mediante la experimentación. Por SoyEntrepreneur La segunda edición de Lean Startup Machine Mexico City (LSMCDMX) que se llevó a cabo los días 5, 6 y 7 de diciembre de este año fue un taller cuyo objetivo fue dar información a emprendedores para que éstos tuvieran las herramientas necesarias para construir un negocio exitoso considerando principalmente qué productos podrían éxito en el mercado. El mayor riesgo al iniciar un negocio es no ser capaz de tener nuevos clientes, pero gracias a esta metodología (puesta en práctica también por negocios como Dropbox, AirBnB y Zappos),...

domingo, 2 de noviembre de 2014

3 consejos de bootstrapping

Iniciar un negocio en un escueto presupuesto con estos 3 consejos de Lean    Mateo Toren - Entrepreneur Hay mucho que hablar últimamente sobre el aumento de nuevas empresas y de capital riesgo que regresan a niveles altos. Con todo lo que el capital también hay historias por desgracia comunes de gasto exceso de celo en las cosas que la mayoría de las nuevas empresas que realmente no necesitan. Usted puede sentir envidia si usted está bootstrapping al leer acerca de las grandes rondas de capital de riesgo de los demás, sino como un empresario que bootstrapped mi camino hacia el éxito con mi hermano Adán, estoy aquí para decirle que usted no debe dejar que las historias de nuevas empresas de gran presupuesto te asuste lejos de...

domingo, 12 de octubre de 2014

"La competencia es para los perdedores"

Cómo Peter Thiel enseña a los estudiantes de Stanford a crear monopolios multimillonarios (en 3 citas)  Gregory Ferenstein Stanford continuó su salvajemente hacinamiento Cómo iniciar un curso de inicio hoy con franca multimillonario libertario de Silicon Valley Peter Thiel. El curso está comisariada por Sam Altman, director de la incubadora de empresas Y Combinator. Cada semana, el curso aporta otra tecnología celebridad para compartir los secretos de la elite tecnología. Usted puede ver Thiel en toda su gloria de bajo perfil en la conferencia de 30 minutos abajo. He resumido el curso en tres citas rápidas de abajo. "La competencia es para los perdedores" La idea central de la conferencia de Thiel - y su reciente libro, Zero...

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