Empresas donde la entrevista laboral es demoledora

25 Companies Where The Interview Process Is Brutal MAX NISEN AND VIVIAN GIANG Business Insider Chun Kit To via flickr For the third year in a row, consulting firm McKinsey & Company has been rated as having the most difficult interviewing process by employees. Glassdoor's ranking placed McKinsey at a 3.9 difficulty rating out of 5.0, beating out tech giants like Google and Facebook, which were also in the top 25.  The average interview difficulty rating on Glassdoor is 2.8. Newcomers to this year's list include BlackRock, Microsoft Citrix, HubSpot, and Vistaprint. Some companies still ask crazy brainteasers, despite Google's claims that they have nothing to do with success, while...

Read more »

¿Que significan los dibujos en los test prospectivos?

Test de la casa, el árbol y la persona: ¿Qué significa? Los procesos de selección de personal pueden incluir este tipo de tests. En el H.T.P te piden que dibujes estos tres estímulos. Qué representan, qué analizan los expertos y algunos puntos a tener en cuenta a la hora de hacerlo. Marcela Milesi El test de la casa, el árbol y la figura humana (conocido como H.T.P por sus siglas en inglés) es una técnica proyectiva, creada por el psicólogo estadounidense John Buck compuesta por tres estímulos definidos y orientados a conocer rasgos puntuales de la persona que lo realiza. Cuando dibujamos, proyectamos sobre el papel determinados aspectos o características de nosotros mismos, que podemos conocer o no, ya que esta proyección es inconciente...

Read more »

Google y sus malditas preguntas de admisión: Todas inútiles

Google admits those infamous brainteasers were completely useless for hiring By Adam Pasick @adampasick Q: How many giant pillows does Larry Page need to sleep at night? A: 7 AP Photo/Marcio Jose Sanchez You can stop counting how many golfballs will fit in a schoolbus now. Google has admitted that the headscratching questions it once used to quiz job applicants (How many piano tuners are there in the entire world? Why are manhole covers round?) were utterly useless as a predictor of who will be a good employee. “We found that brainteasers are a complete waste of time,” Laszlo Bock, senior vice president of people operations at Google, told the New York Times. “They don’t predict anything. They serve primarily to make...

Read more »