Cómo triunfan las organizaciones sin miedo a nada

Cómo triunfan las organizaciones intrépidas Amy Edmondson describe tres pasos que los líderes pueden tomar para crear seguridad psicológica, el requisito previo para una mayor innovación y crecimiento. por Amy C. Edmondson | strategy + business Fotografía de RichVintage. Lograr un alto rendimiento requiere tener la confianza para asumir riesgos, especialmente en un mundo de conocimiento intensivo. Cuando una organización minimiza el temor que sienten las personas en el trabajo, se maximiza el rendimiento, tanto a nivel organizativo como de equipo. Pero, ¿cómo hace que su organización sea intrépida de una manera que desarrolle su capacidad? Una organización intrépida es aquella que proporciona seguridad psicológica. Pero a medida que...

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Las empresas que no supieron adaptarse y se fueron

Kodak, Nokia, Sega y PanAm, la historia de los gigantes que fracasaron por no adaptarse Una aerolínea que reinó en los cielos durante seis décadas Carlos Manzoni  La Nación Los dinosaurios fueron reemplazados hace 65 millones de años por mamíferos más chicos cuya única cualidad adaptativa era que tenían sangre caliente. No fue la supervivencia del más fuerte, sino la del que mejor se supo adaptar. Con las empresas pasa lo mismo: bien lo supieron, a la fuerza, gigantes como Kodak , Nokia , PanAm, Sega y Daewoo, que debieron dejar su reinado a compañías más ágiles a la hora de surfear la ola del nuevo paradigma tecnológico. De todos ellos, Kodak es, quizás, el caso más curioso y paradigmático, puesto que fue dentro de esa empresa...

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5 cosas a evitar hacer si dirigimos una PyME

5 cosas que no debe hacer si dirige una pequeña empresa  María Rapetskaya - Entrepreneur Fundador y director creativo de Indefinido creativo He sido un emprendedora creativa desde 2005. Mi primera empresa de diseño era una asociación con mi pareja. Fue en gran parte un experimento de estilo libre en el funcionamiento de una empresa, llevada a cabo en vivo en el transcurso de cinco años. Como negocio, que era un éxito marginal. Como una experiencia de aprendizaje, que era mi equivalente de un máster de administración de empresas. Así, en el momento en que había empezado mi segunda y actual de la empresa, que tenía un muy buen modelo de qué no hacer para el funcionamiento de una pequeña empresa. Yo había tenido la suerte de hacer...

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7 aplicaciones empresariales fundamentales

7 Business Aplicaciones Cada profesional debe descargar Smartphones han dado a los trabajadores móviles de hoy en día la posibilidad de no tener que preocuparse de tener todo lo que necesitan antes de que se mueva. Lo cual es genial, hasta que terminan en una conferencia, avión, u otra zona de prohibición de recepción sin la fundamental una cosa que necesito. Herramientas Buen teléfonos inteligentes y tabletas no sólo proporcionan acceso - que pensar en el futuro y planificar para las contingencias, como un asistente personal. Son las herramientas que pueden hacer su trabajo mucho más fácil. ¿Qué aplicaciones hacen esto ? Resulta que tenemos siete de ellos, ligado y listo para instalar. La mejor parte : todos ellos, a excepción de una categoría,...

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Cómo influir en la gente

10 Secretos para influir absolutamente a todos con Minda Zetlin - Inc Cómo conseguir que la gente haga lo que usted quiere - no torcer el brazo, chantajear ni realizar ningún otro truco raro. ¿Alguna vez pensó que eras mejor en conseguir que la gente haga lo que quieres? Puede ser. Todo lo que necesita es la práctica y el deseo. Lo sé por experiencia. La primera vez que me involucré en la Sociedad Americana de Periodistas y Autores, rápidamente aprendí algunas cosas sobre los escritores independientes. Son (en su mayoría ) brillante. Son creativa y elocuente, acostumbrado a vivir, literalmente, de su ingenio. Pero en su mayor parte, no son carpinteros. Son auto-motivación, auto-dirigido, y no inclinado a seguir la corriente ( o de lo que...

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16 maneras de perder el respeto de sus empleados

16 maneras de perder el respeto de sus empleados por Geoffrey JAMES Una vez que usted ha perdido su respeto, es muy difícil de obtener de nuevo - por lo que mantenerse alejado de estos comportamientos imprudentes. Si las personas que trabajan con (o que trabajan para usted ), no te respetan , van a cuestionar su cada decisión - y mantener un ojo en la puerta , ya que continuamente buscan otro lugar para trabajar . Basado en el libro recién publicado "La cultura sin rendición de cuentas - WTF " por Julie Miller y Brian Bedford , aquí están algunos de los comportamientos de respeto -matanza para evitar a toda costa : 1. Una falta de respeto a sí mismo. Contar con otras personas te respeten cuando usted les está faltando el respeto es...

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9 formas de volverse más listo

9 Ways To Become Smarter JONATHAN WAI, DUKE UNIVERSITY I recently had the opportunity to talk with the technology journalist Clive Thompson, author of "Smarter Than You Think." You can read the full conversation here. From that chat, I distilled nine lessons from Clive on how we can improve our thinking, with and without technology. 1. Spend Significant Chunks of Time Offline “I think it’s good to spend significant chunks offline. For example, I don’t check my email on weekends. This means I’m usually off social media…I’ll text a bunch because that’s social for me and how I organize social behavior. But I tend to get more reading done and my brain gets pulled in a cooler direction. And a lot of people tell...

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3 tipos de líderes que nunca tienen éxito

3 Tipos de líderes que nunca tienen éxito Por Les McKeown - INC ¿Te levantas una y otra vez hasta el mismo borde del éxito, sólo para caer hacia abajo ? Usted puede ser culpable de uno de estos estilos de liderazgo. Es un tropo de liderazgo muy citado: A causa de su pecado en golpear la roca dos veces, Moisés nunca vivió para ver a su pueblo a la Tierra Prometida. Ese papel le recayó a Josué, a pesar de Moisés haber dedicado su vida a allanar el camino, incluyendo esos 40 años que pasó en el desierto. Los líderes de negocios pueden, lamentablemente, caer sobre el mismo destino. Llamado el Líder de "Nunca Vas s llegar ahí". Lo más triste es que a diferencia de Moisés, para estos líderes perennemente incumplidas, no hay ninguna razón real...

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