Google estudió el desempeño de equipos y encontró 5 rasgos exitosos

Google pasó 2 años estudiando 180 equipos. Los más exitosos compartieron estos 5 rasgos Las ideas del nuevo estudio de Google podrían cambiar para siempre la forma en que se forman los equipos. Por Michael Schneider | INC A lo largo de los años, Google se ha embarcado en innumerables misiones, ha recopilado interminables cantidades de datos y ha gastado millones tratando de comprender mejor a su gente. Una de las iniciativas más interesantes de la compañía, el Proyecto Aristóteles, reunió a varios de los mejores y más brillantes de Google para ayudar a la organización a codificar los secretos de la eficacia del equipo. Específicamente, Google quería saber por qué algunos equipos se destacaron mientras que otros se quedaron atrás. Antes...

Read more »

Cómo diseñar equipos de para tomar mejores decisiones

Cómo diseñar equipos para mejorar casi cualquier proceso de toma de decisiones Por Oliver Staley | Quartz Por ahora, la ciencia está bien establecida: grupos de personas diversas toman mejores decisiones. Pero las estadísticas del lugar de trabajo son dolorosamente claras: la diversificación puede ser un proceso lento. Mientras esperamos, hay otras formas de diseñar algunos de los beneficios de la diversidad, manipulando la estructura y los procesos de los equipos de trabajo. Mirta Galesic, psicóloga y profesora de dinámica social humana, dice que las estructuras de los equipos casi siempre se pueden optimizar para producir mejores decisiones. En un evento sobre la ciencia de la diversidad organizado por el Instituto Santa Fe en marzo,...

Read more »

Los trabajos en equipos pueden crear mediocridad

La "colaboración" crea la mediocridad, no la excelencia, según la ciencia Lejos de ser una panacea de la productividad, una cultura colaborativa alejará a sus mejores artistas. Por Geoffrey James | Inc Si escuchas a los expertos en gestión, la "colaboración" es toda la rabia. Mientras que el término es un poco difuso, lo que generalmente se entiende por "colaboración" es un montón de reuniones ad-hoc y  oficinas abiertas que aumentan la probabilidad de que tales reuniones tengan lugar. En columnas anteriores, he señalado que las oficinas abiertas, con todas sus interrupciones, distracciones y contaminación acústica, son sumideros de productividad. También he señalado que la colaboración tiende a penalizar a los competentes que...

Read more »

8 perfiles para un equipo eficaz

¿Cuáles son los perfiles de un equipo eficaz? El equipo 'ideal', según la ciencia, está compuesto por ocho perfiles diferentes. Esta teoría, denominada como 'roles de equipo de Belbin', sigue vigente 40 años después de formularse. En su libro 'Proyecto Safari' (Gestión 2000), el experto en organización de equipos Mario Neumann recupera esta teoría para explicar cómo tiene que conformarse el equipo de un proyecto que arranca. Emprendedores   Un coordinador "El responsable de cualquier proyecto debería examinar minuciosamente al equipo que está componiendo: ¿Con qué tipo de personas voy a trabajar? ¿Qué habilidades aportan al equipo? ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Cuáles sus debilidades? ¿Hay algún aspecto que no cubran?", plantea,...

Read more »

La gente de computación dentro de una organización

Sistemas: un impenetrable mundo Diego Cabot - LA NACION Si hay un grupo de personas cuyo trabajo es absolutamente desconocido por el resto de la organización, pues esos son los de sistemas. Nadie sabe qué hacen y cómo llegan a sus objetivos; cómo se especializan y cómo resuelven los intríngulis más complejos de una empresa. Pero lo hacen. "Nunca le pregunte nada a un integrante del equipo de sistemas. No están preparados psicológicamente para contestar. Ellos resuelven, en silencio. Sólo dialogan con las máquinas", dice, sombrío como nunca, el Gurú de la cortada de la calle Estomba. Así son "los de sistemas", integrantes de una porción cada vez mayor de las compañías, tan imprescindibles para los negocios modernos como incomprendidos...

Read more »

5 pasos a cumplir de intentar convencer a inversores

Deja de promocionar si usted no tiene estas 5 cosas que los inversores buscan La prmoción (pitching) es lo que hace todos los emprendedores usan para recaudar dinero de los inversores. 5 consejos aprender cada emprendimiento debe tener antes de lanzar a los inversores. Por CHIRAG KULKARNI - Inc La inversión semilla es generalmente el primer dinero que se pone en una empresa y puede ser el comienzo de un viaje emocionante para una empresa. A pesar de que estamos en una crisis de financiación, o un período de tiempo en que la financiación puede ser escaso, los emprendedores siguen promocionando como locos y gastando su tiempo y energía en inversores de las primeras semillas convincentes para poner en sus dólares en lo que podría ser una...

Read more »

El comportamiento pasivo-agresivo en la oficina

15 Señales de alerta de comportamiento pasivo-agresivo en el trabajo Sobreviviendo a un jefe cabezadura, evitando los compañeros de trabajo, y ralentizando a todo el mundo. Signe Whitson L.S.W. Passive Aggressive Diaries Psychology Today Desde susurrar chismes en el surtidor de agua o evadir el contacto personal a través de correo electrónico, el lugar de trabajo de hoy ofrece un sinnúmero de oportunidades para el comportamiento pasivo-agresivo. La agresión pasiva es una forma deliberada y enmascarado de expresar ira oculta (Long, Long, y Whitson, 2009). El empleado pasivo-agresiva utiliza una variedad de comportamientos para vengarse de los demás, sin que sus compañeros siempre tomando conciencia de su ira. Desafío Cumple las normas...

Read more »

3 maneras de fomentar el trabajo en equipo

3 maneras de fomentar el trabajo en equipo más inteligente Jim Whitehurst - Harvard Business Insider Los problemas de negocios de hoy son demasiado grandes para una sola persona para resolver. Equipos ágiles son mucho más eficaces en la solución de los problemas que son genios solitarios. Entonces, ¿por qué seguimos recompensamos a las personas más inteligentes en la habitación más que aquellos que sobresalen en el trabajo con los demás? Usted sabe que yo estoy hablando: la gente que descaradamente se apoderan de las reuniones por mostrar cuánto saben o lo ingenioso que puede ser a expensas de cualquier otra voz en la sala, y que a menudo terminan siendo todos el jefe de atención. Tal vez lo que solía tener sentido de aplazar a "la persona...

Read more »

5 cuestiones para mantener a flote su emprendimiento

Cómo construir un emprendimiento exitoso y mantenerlo a flote Eric Dahan - Entrepreneur El mundo de los negocios está en un constante estado de evolución. De nuevas empresas incipientes a empresas bien establecidas, las empresas hoy en día tienen que estar listos para pivotar mercados tan impredecibles podría exigir un cambio en un modelo de negocio. A veces, puede parecer difícil (incluso imposible) para capear estas fuerzas extrañas - especialmente en lo que una nueva empresa. Aquí, consejos sobre cómo iniciar su empresa en un contexto de incertidumbre y mantenerlo en marcha, pase lo que pase. Actúe pequeño, sueñe en grande Al iniciar una nueva empresa en un mercado emergente o con un modelo probado, es importante para mantener los...

Read more »

Inteligencia emocional y autocontrol

Inteligencia emocional: las habilidades sociales no se enseñaron en la escuela Eric Ravenscraft - Lifehacker Te enseñan sobre la historia, la ciencia y las matemáticas cuando estás creciendo. La mayoría de nosotros, sin embargo, no se les enseña cómo identificar o tratar con nuestras propias emociones o las emociones de los demás. Estas habilidades pueden ser valiosos, pero que no se consigue en un salón de clases. La inteligencia emocional es un atajo que los investigadores psicológicos usan para describir lo bien que las personas pueden manejar sus propias emociones y reaccionar a las emociones de los demás. Las personas que presentan inteligencia emocional tienen las habilidades menos obvias necesarias para salir adelante en la vida,...

Read more »

Diferentes estilos de grupo mejoran el rendimiento de equipo

Los diferentes estilos de trabajo pueden ayudar al rendimiento del equipo Carson Tate - Harvard Business Review La mayoría de los líderes reconocen que la mejor diversidad equipos influencia para lograr el éxito a largo plazo. Pero muchos piensan en ello en términos muy estrechos: el género, la etnia, la religión, la orientación sexual y / o edad. A veces también consideran atributos de organización, como la función o rango. Pero hay otro tipo de diversidad que podría ser aún más útil: diferencias en el estilo de trabajo - o la forma en que pensamos acerca, organizar y completar tareas. En cualquiera de las oficinas se encuentran cuatro tipos básicos de personas: Lógico, analítico y orientado a datos Actividad organizada de planta, y...

Read more »

Disciplina de equipos

La disciplina de equipos Jon R. Katzenbach y Douglas K. Smith Harvard Business Review No va a sorprender a nadie para encontrar un artículo sobre los equipos de Jon Katzenbach y Douglas Smith que figuran en un número dedicado al alto rendimiento. Mientras que Peter Drucker puede haber sido el primero en señalar que una organización basada en equipos puede ser muy eficaz, Katzenbach y la obra de Smith hicieron posible que las compañías implementar la idea. En este artículo pionero 1993, los autores dicen que si los directivos quieren tomar mejores decisiones acerca de los equipos, deben tener claro lo que es un equipo. Definen un equipo como "un pequeño número de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito...

Read more »