viernes, 30 de enero de 2015

10 consejos para ser líder cuando no lo hay

10 Consejos para el liderazgo cuando usted no es el jefe Usted no tiene que esperar hasta que usted es el jefe de actuar como un líder.   POR SUZANNE LUCAS - Inc.com Cuando fundadores y CEOs buscan contratar y promover gerentes, quieren personas que exhiben liderazgo. Pero ¿cómo se puede exhibir liderazgo si estás atascado en los roles de miembro? Nadie informa a usted, y usted no es aún un director de proyecto. La buena noticia es, el líder no es un título, es un conjunto de características, y usted puede adquirirlos, incluso si usted no es el jefe. Aquí hay 10 ideas: 1. Comunicar con claridad. Los líderes no se quejan a puerta cerrada cuando las cosas no salen como quieren. Ellos no dicen que sí cuando deberían haber dicho...

jueves, 29 de enero de 2015

Cada emprendimiento tiene que tener su kit de prensa

Por qué cada emprendimiento necesita un kit de prensa Jim Galde y Andrew Wight - Entrepreneur "¿Tienes un kit de prensa que yo pueda comprobar?" Cuando un periodista le hace esa pregunta, la respuesta debe ser "sí". Los kits de prensa eliminar la mayor cantidad de esfuerzo que de otra manera ir al periodismo como sea posible. Si se va a caer de la faz de la Tierra hoy en día, un periodista debe ser capaz de tener una buena historia el día de mañana, usando nada más que la información que ha recopilado para ellos en su sitio web. Así, por dónde empezar? La hoja de datos Un buen lugar para comenzar es la hoja informativa. No trate de empujar la historia en una dirección particular o anticipar lo que un periodista va a interesar....

El gestor algorítimico

El gerente algorítmico por Ram Charan - Fortune Prepárate para el cambio empresarial más radical desde la Revolución Industrial. La única gran instrumento de cambio en el mundo empresarial actual, y el que está creando grandes incertidumbres para un universo cada vez mayor de empresas, es el avance de algoritmos matemáticos y su sofisticado software relacionado. Nunca antes ha habido tanto poder mental artificial disponible para tantos potencia para deconstruir y predecir patrones y cambios en todo, desde el comportamiento del consumidor a los requisitos de mantenimiento y vida útil de funcionamiento de la maquinaria industrial. En combinación con otros factores, como tecnológicos movilidad de banda ancha, los sensores, y cada vez más...

miércoles, 28 de enero de 2015

Como rehabilitar su pitch

5 consejos para rehabilitar su discurso Renee Warren - Entrepreneur Las relaciones públicas son difíciles. El multifariousness de las comunicaciones modernas puede ser una bendición, así como una maldición. La buena noticia es que los vendedores probablemente tienen más herramientas a su disposición de lo que podrían imaginar. Re-evaluar lo que una empresa ya tiene y que le da un brillo escupida rápida podría ser todo lo que falta en un campo de las relaciones públicas. 1. Mire el contenido existente de la empresa. Es probable que la empresa ya tiene algún tipo de contenido de marketing o una presencia en los medios sociales. Este contenido puede ser parte integrante de una estrategia global de relaciones públicas. "Si creas algo útil,...

martes, 27 de enero de 2015

Cómo desarrollar y evaluar la propuesta de valor

Cómo desarrollar y evaluar de su propuesta de valor de su emprendimiento Jon Elvekrog - Entrepreneur Todos hemos estado allí antes: convertir una idea en nuestras mentes, pidiendo a nuestros amigos preguntas hipotéticas, la observación de las tendencias y, en última instancia, se trata de determinar si nuestro concepto de negocio va a llenar una necesidad y ser acogido en el mercado. Las empresas tienen éxito o fracasan en su propuesta de valor. No es suficiente para ser capaz de hacer, hacer, o proporcionar algo: Debe ser digno de algo a los clientes potenciales. La cantidad de tiempo y dinero perdido de la compra en la falacia "si lo construyes, ellos vendrán", es asombroso. Así que antes de seguir adelante y dar el paso, ¿cómo se puede...

sábado, 24 de enero de 2015

Liderazgo primal

Liderazgo primal: El conductor oculto del gran rendimiento Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis y Annie McKee Harvard Business Review Blog Cuando la teoría de la inteligencia emocional en el trabajo comenzó a recibir la atención generalizada, con frecuencia los ejecutivos oído decir en el mismo aliento, mente tú- "Eso es increíble", y, "Bueno, yo he sabido todo el tiempo." Ellos estaban respondiendo para nuestra investigación que mostró un vínculo indiscutible entre la madurez emocional de un ejecutivo, ejemplificada por capacidades como la auto-conciencia y empatía, y su desempeño financiero. En pocas palabras, la investigación demostró que los "chicos buenos", es decir, emocionalmente hombres inteligentes y mujeres-meta en primer lugar. Hemos...

miércoles, 21 de enero de 2015

Plan de negocios: Sección de Gestión

Primeros pasos: Llenando de la Sección de Gestión de su plan de negocios Entrepreneur En la sección de gestión de su plan de negocio, usted describe que va a dirigir la compañía. Esto puede no ser más que un simple párrafo Tomando nota de que usted será el único ejecutivo y la descripción de sus antecedentes. O puede ser una sección importante en el plan, que consiste en un organigrama delineando interrelaciones entre todos los departamentos y gerente de la empresa, además de biografías de todos los ejecutivos clave. Una y otra vez, los financieros pronuncian alguna variación de la siguiente declaración: "Yo no invierto en las ideas; Invierto en las personas. "Si esto es el conjunto de cuentos inversores ciertamente prefieren gente capaz...

martes, 20 de enero de 2015

Plan de negocios: El resumen ejecutivo

Primeros pasos: Escribir el resumen ejecutivo de su plan de negocios Entrepreneur La primera parte de su plan de negocio que nadie va a ver es el resumen ejecutivo. Es un breve vistazo a los elementos clave de todo el plan y que es crítico. El resumen ejecutivo debe ser sólo una o dos páginas. En él, usted puede incluir su misión y declaraciones de la visión, un breve esbozo de sus planes y metas, un rápido vistazo a su empresa y su organización, un esbozo de su estrategia, y lo más destacado de su situación y las necesidades financieras. Su resumen ejecutivo es las CliffsNotes de su plan de negocios. El resumen es la parte más importante de toda su plan, por lo que queremos que sea lo más fuerte posible, ya que es lo primero que la gente...

lunes, 19 de enero de 2015

Plan de negocios: Introducción

La última guía para redactar un Plan de Negocios Entrepreneur Introducción Escribir un plan de negocios puede parecer difícil y aburrido - y por "puede", queremos decir "definitivamente" - pero no tiene que ser. Sí, sabemos que estamos ansiosos por bucear en derecho sobre esa idea de negocio que cambiará el mundo, pero que tiene su estrategia en el papel es crítico. En muchos sentidos, su plan de negocios puede actuar como un mapa en un paisaje empresarial llena de baches, callejones sin salida y caminos cuesta arriba. Con un plan de negocios, inversionistas potenciales pueden ver claramente lo que van a recibir en, y usted estará mejor preparado para explicar exactamente por qué deben ser parte de su visión. Cómo organizar las ideas...

domingo, 18 de enero de 2015

¿Por qué la estrategia digital de Nordstrom funciona?

¿Por qué la estrategia digital de Nordstrom funciona (y lo tuya probablemente no)? Jeanne W. Ross, Cynthia M. Beath, Ina Sebastian - Harvard Business Review Blog En una reciente encuesta de MIT CISR, el 42% de los encuestados dijeron que esperaban obtener ventajas competitivas a partir de las tecnologías de redes sociales, móviles, análisis, nube, e internet de las cosas (SMACIT). Pero ¿adivinen qué? Eso no va a suceder. La característica más notable de esas tecnologías es su accesibilidad - a los clientes, empleados, socios y competidores. Debido a que son tan accesible, es muy difícil generar ventaja competitiva de cualquiera de ellos. Eso no significa que usted puede ignorarlos. Pero la verdad es que, en su mayor parte,...

sábado, 17 de enero de 2015

Cómo mantener la calma... siempre

Cómo la gente exitosa se mantiene en calma Dr. Travis Bradberry - Entrepreneur Dr. Travis Bradberry es coautor de la Inteligencia Emocional 2.0 y Presidente en TalentSmart. La capacidad de gestionar sus emociones y mantener la calma bajo presión tiene un enlace directo a su rendimiento. TalentSmart ha llevado a cabo la investigación con más de un millón de personas, y hemos encontrado que el 90 por ciento de los de mejor desempeño son expertos en el manejo de sus emociones en momentos de tensión con el fin de mantener la calma y el control. Si sigues nuestro boletín de noticias, usted ha leído algunos resúmenes de investigación sorprendentes que exploran el estrés puede causar estragos en la salud física y mental (como el estudio...

miércoles, 14 de enero de 2015

5 errores que la mayoría de los emprendedores comete

5 errores de novato cada emprendedor debe evitar, pero la mayoría lo hacen KAITLYN TRABUCCO -  Entrepreneur Co-fundador de Educents, un mercado en línea para productos educativos asequibles Todos sabemos que no hay una manera correcta de comenzar su negocio - sin duda hay un plan a prueba de fallos para el éxito. Sin embargo, hay varios errores comunes que innecesariamente viaje por muchos empresarios en su camino hacia el éxito, algunas de las cuales me fueron víctimas de mí mismo mientras fundador Educents. Ahora, hay un valor en aprender de sus errores, pero aquí hay algunos errores de novato que no se necesitan hacer. Confía en mí, todos cometemos muchos errores completamente originales por nuestra cuenta que podemos aprender. 1....

martes, 13 de enero de 2015

5 tendencias de marketing para 2015

Los vendedores deben considerar estos 5 Tendencias tecnológicas en el próximo año DOUG CAMPLEJOHN - Entrepreneur  El ritmo de la innovación en tecnología de marketing es asombrosa. El último año ha visto el surgimiento de muchas tecnologías nuevas y emocionantes, pero tal vez sobre todo, 2014 fue el año de la "nube de marketing." Adobe, Salesforce, SAP, IBM y Oracle, todos tienen su propia visión de una sola parada de software empresarial, con la promesa de un conjunto completo de soluciones integradas para ayudar a los comerciantes a maximizar y medir el impacto de una sola plataforma. Atrás han quedado los días en que los vendedores deben coser juntos varios proveedores para hacer frente a una variedad de necesidades. Ya sea que...

viernes, 9 de enero de 2015

Por qué su empresa debe migrar a Wordpress

25 razones de su negocio debe cambiar a WordPress Originalmente lanzado en 2003, WordPress se ha convertido en quizás el sistema de gestión de contenidos más populares (CMS) en el mundo. Hoy, WordPress es usado por más de 74 millones de sitios que publican nuevos mensajes por segundo. No importa el tamaño del blog que está utilizando WordPress. Esta ampliamente utilizado CMS se ha convertido en un favorito entre las empresas debido a lo poderoso de una herramienta que es. ¿Qué tan poderosa es WordPress exactamente? Echa un vistazo a los siguientes 25 razones por las que su negocio debe cambiar a WordPress y verá por qué. 1. Es gratis. Tanto si eres un blogger o simplemente lanzar un nuevo negocio en línea, el hecho de que WordPress es...

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