Cuatro preguntas antes de empezar una startup

Las cuatro preguntas que usted necesita hacer antes de incorporarse a una nueva empresa
Peshkova / Shutterstock

Charles Brinbaum , Bessemer Venture Partners


Charles Brinbaum es un asociado senior en Bessemer Venture Partners .

Hace poco me hice el cambio desde el inicio hasta VC , uniéndose Bessemer Venture Partners , después de tres años como parte del equipo de Foursquare . Recientemente , las personas me han preguntado mucho sobre mi experiencia, cambiar de carrera y lo que deben considerar cuando se piensa acerca de la transición al mundo el inicio. En el transcurso de estas conversaciones , he hervido abajo a cuatro preguntas que creo que vale la pena preguntarse antes de dar ese salto .

1 ) ¿Cuál es tu definición de "startup "?

La " puesta en marcha " la frase puede ser engañoso , describiendo las empresas en muchas etapas diferentes . Sé honesto contigo mismo acerca del nivel de riesgo que está dispuesto a tomar. ¿Quiere unirse a una empresa con la tracción , pista financiera , y uno que le dará la oportunidad de aprender de las personas con experiencia, o qué quiere unirse a una compañía a principios de escenario con más potencial de crecimiento , pero más incertidumbre? Su experiencia en gran medida se basa en el tamaño de la empresa , la historia de financiamiento , y el nivel de experiencia de la gente que va a trabajar para y con . Con sólo 20 colegas y menos de US $ 2 millones en fondos , Foursquare era una empresa diferente cuando me uní a que cuando me fui tres años después. Cuando me fui , tenía 170 empleados y más de $ 100M levantó , pero fue sin duda un "startup " en todo .

2 ) ¿Por qué quieres trabajar allí ?

Si usted está pensando en unirse a un inicio porque suena bien o su compañero de cuarto lo hace - no lo hagas. Asegúrese de que usted piense que la empresa tiene un gran liderazgo y un producto o servicio que usted puede conseguir detrás . Claro, las oficinas probablemente serán un lugar divertido para pasar sus días en comparación con sus excavaciones corporativos actuales ( y podría incluso ser la cerveza de barril ) , pero las cosas no siempre son fáciles cuando se trata con los altibajos de una organización que encuentra su manera . Asegúrese de que usted está entusiasmado de estar en ese espacio de cara al futuro ya que es probable que estar ganando experiencia que guiará lo que haces después.

3 ) ¿Está usted listo para definir su papel?

Mientras más temprano en la vida de la empresa se ​​inscribe , más se tendrá que dictar la forma en que gasta su tiempo. Startups etapa anterior tienen un sin fin de cosas que podrían estar haciendo. No importa cuál es su papel , será en gran medida depende de usted para dar prioridad a su tiempo y encontrar la manera de agregar valor . Nadie será la celebración de la mano o darle una retroalimentación constante , por lo que entiendo que es lo que está firmando.

4 ) ¿Ha cortar a través de la publicidad ?

Si usted quiere saber lo bien que una empresa está haciendo en realidad , lo que se siente al trabajar allí , y si es o no es una buena opción para usted , entonces usted necesita para hablar con los empleados actuales y anteriores. Una cosa que se aprende rápidamente , mientras trabajaba en un inicio es que a menudo existe una desconexión masiva entre la percepción y la realidad. Así que conéctate o introducida a las personas que conocen la verdadera historia.

En Foursquare, tuve la suerte de trabajar con , colegas apasionados , la experiencia rápido crecimiento inteligente y dolores de crecimiento de primera mano asociada , y el producto fundamental de los testigos y los cambios estratégicos. Era un equipo increíble para ser una parte de, y la experiencia en la operación me ha servido bien en mis primeros días de trabajo con los empresarios. Si usted puede sentirse cómodo con las respuestas a estas preguntas, y luego ir por ella.

Venture Beat

Posted in: emprendedorismo,start-up,tips