El comportamiento pasivo-agresivo en la oficina

15 Señales de alerta de comportamiento pasivo-agresivo en el trabajo Sobreviviendo a un jefe cabezadura, evitando los compañeros de trabajo, y ralentizando a todo el mundo. Signe Whitson L.S.W. Passive Aggressive Diaries Psychology Today Desde susurrar chismes en el surtidor de agua o evadir el contacto personal a través de correo electrónico, el lugar de trabajo de hoy ofrece un sinnúmero de oportunidades para el comportamiento pasivo-agresivo. La agresión pasiva es una forma deliberada y enmascarado de expresar ira oculta (Long, Long, y Whitson, 2009). El empleado pasivo-agresiva utiliza una variedad de comportamientos para vengarse de los demás, sin que sus compañeros siempre tomando conciencia de su ira. Desafío Cumple las normas...

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Funciones de Twitter que no conocías

5 funciones de Twitter Analytics que nos conocías (pero deberías) Por Carolina Samsing - Hubspot A veces es fácil agobiarse por todas las preguntas que surgen cuando creas o analizas tu estrategia de Twitter. ¿Quién te sigue? ¿Qué tipo de twets son los más populares? ¿Con qué frecuencia quieren ver algo que publicas? ¿Con qué rapidez esperan una respuesta? Como directora de marketing y asesora de muchas empresas en Latinoamérica me doy cuenta de que muchas empresas tienen estas preguntas. La buena noticia es que cuentas con una gran herramienta a tu disposición: Twitter Analytics donde con unos cuántos clics sobre podrías saber qué es lo que está funcionando y qué no. ¿No estás seguro de qué funciones de Twitter Analytics deberías...

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La desigualdad del ingreso y la mentalidad del emprendedor

Fundadores de Silicon Valley que crecieron pobres no pueden sacudir "la mentalidad de la desigualdad" La desigualdad de ingresos tiene efectos a largo plazo de los fundadores de startups. (Reuters / Ints Kalnins) ESCRITO POR  Ricky Yean OBSESIÓN Publicado en Quartz Yo crecí en la pobreza al igual que mi inicio cofundador David Tran. Por eso, cuando se habla en Silicon Valley se volvió hacia la desigualdad de ingresos hace poco, nuestros oídos se animaron. Por un momento, nuestros dos mundos fueron colisionando. "En estrecha relación con la pobreza es la falta de movilidad social", Paul Graham, quien co-fundó el acelerador de inicio de Y Combinator, escribió en un post en su sitio web. "He visto esto mismo: usted no tiene que crecer...

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10 errores de gestión en la CEO de Yahoo

Top 10 errores de liderazgo de Marissa Mayer El CEO de Yahoo, ha perdido la confianza de los empleados y los inversores. Estos son los errores comunes de gestión que debería haber evitado.  Por Geoffrey James - INC El editor colaborador, Inc.com@Sales_Source Marissa Mayer. IMAGEN: Getty Images Según del domingo del New York Times, Yahoo está a punto de anunciar una gran ronda de despidos en medio de una crisis de confianza en la capacidad del CEO Marissa Mayer para convertir a la empresa. De acuerdo en parte al artículo y en parte a mis propias observaciones, aquí son enormes errores de Mayer, junto con las lecciones que podemos aprender de ellos: 1. Animar a su estatus de superestrella. Desde el momento en que dejó Google, Mayer...

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Liderazgo implica conversación

Liderazgo es una conversación Boris Groysberg - Michael Slind Harvard Business Review El enfoque de mando y control de la gestión en los últimos años cada vez menos viable. La globalización, las nuevas tecnologías y los cambios en cómo las empresas crean valor e interactuar con los clientes han reducido drásticamente la eficacia de un modelo puramente Directiva, de arriba hacia abajo de la dirección. ¿Qué va a tomar el lugar de ese modelo? Parte de la respuesta está en cómo los líderes manejan la comunicación dentro de sus organizaciones, es decir, la forma en que manejan el flujo de información hacia, desde y entre sus empleados. Comunicación corporativa tradicional debe dar paso a un proceso que es más dinámico y más sofisticado. Lo...

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CEO de Uber: "Los ingenieros son los mejores emprendedores"

Que las cagadas pasan "Los ingenieros son los mejores fundadores": CEO de Uber dice a los estudiantes del IIT Por Madhura Karnik - Quartz Temprano ayer por la tarde (19 de enero), unos 3000 estudiantes y pico llenaron la sala de la convocatoria del Instituto Indio de Tecnología (IIT), Bombay, para escuchar a un hombre: el fundador y CEO de una de las startups más valiosas del mundo, Uber . Travis Kalanick-cuya primera parada en la India fue el evento del primer ministro Narendra Modi inicio de la India en Nueva Delhi-subió al escenario con Ronnie Screwvala, un empresario e inversor indio, para una charla de una hora. Bebiendo de Coca-Cola Light en toda la sesión de preguntas y respuestas, de 39 años de edad Kalanick dio consejos...

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Decisiones financieras para un emprendedor

Decisiones financieras acertadas para un emprendedor novato ¿Me interesa apalancarme financieramente? ¿Puedo alargar esta inversión en I+D? ¿Por qué tengo que buscar financiación para futuros desfases de tesorería?  Rafa Galán - Emprendedores Incrementa un 15% tus necesidades financieras Cuando calcules tus necesidades financieras es aconsejable incrementarlas en un 15% para imprevistos. Si tienes más experiencia puedes reducir este porcentaje hasta un 10%, pero tampoco menos. Si tienes dudas y no sabes bien cómo enfocarlo es recomendable que lo incrementes hasta en un 20%. Esto te permite que si las cosas te van mal tener un colchón. Y si te van bien tienes un margen de más tesorería. Y la forma de materializarlo es en una previsión...

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Creatividad e inmigración

El secreto del genio inmigrante Tener su mundo al revés chispea el pensamiento creativo ILUSTRACIÓN: SKIP STERLING Por ERIC WEINER - The Wall Street Journal Busque en la lista de gigantes intelectuales y artísticos de la historia, y se dará cuenta rápidamente algo notable: Muchos fueron inmigrantes o refugiados, desde Victor Hugo, WH Auden y Vladimir Nabokov a Nikolas Tesla, Marie Curie y Sigmund Freud. En la parte superior de este panteón se encuentra el genio de los genios: Einstein. Su "año milagroso" de 1905, cuando publicó no menos de cuatro artículos científicos innovadores, se produjo después de que él había emigrado de Alemania a Suiza. Perdidos en el debate sobre la inmigración de hoy es este hecho ineludible: Un montón de mentes...

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Estrategia y ejecución son la misma cosa

Estrategia y ejecución son la misma cosa Roger L. Martin - Harvard Business Review En un artículo reciente, Paul Leinwand, Cesare Mainardi, y Art Kleiner presentan algunos resultados de la encuesta que subraya el hecho bien establecido que pocos líderes (sólo el 8%, de acuerdo a su estudio) son buenos en tanto la creación de buenas estrategias y ponerlas en práctica. Pero parecían ignorar casi por completo un hallazgo muy interesante de su investigación, que es que los líderes que son buenos en la estrategia son casi siempre también bueno en ejecución - en la medida en que hacer una distinción entre los dos es inútil. Echemos un vistazo a los resultados presentados: En esta tabla, el eje vertical "ejecución" representa la evaluación...

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