martes, 27 de mayo de 2014

7 secretos para hacer su negocio en los medios sociales

7 Secrets to Growing Your Business on Social Media video platformvideo managementvideo solutionsvideo pla...

domingo, 25 de mayo de 2014

Como influenciar a la gente

Secretos de Guy Kawasaki de influir a todos (Infografía)  Por Laura Montini @ LMMONTINI Así es como para influir en los demás, mientras que el mantenimiento de su honradez. Inc En su libro, "How to Achieve Enchantment," el asesor de negocios de Silicon Valley Guy Kawasaki explica cómo puede influir en los demás, mientras que hacerlo éticamente. En la infografía a continuación, creado en nombre de Kawasaki, Columna Cinco representa cómo puede encantar a sus empleados - y su jefe....

viernes, 23 de mayo de 2014

7 estúpidas formas en que gente inteligente se autosabotea

7 Stupid Ways Smart People Sabotage Their Success RICHARD FELONI Some smart people can be insufferably elitist. Sometimes the smartest people do things that seem to make no sense at all. A group of Quora users drew from their experiences to address the question, "What are some stupid things that smart people do?" The answers provide ways to overcome some of the common ways intelligent people unknowingly undermine themselves. We've highlighted a few below. 1. They spend too much time thinking and not enough time doing. "Because thinking comes so easily to smart people, doing becomes relatively harder. Research and planning are great in moderation, but can offer the dangerous illusion of progress," says Silicon Valley entrepreneur Chris...

martes, 20 de mayo de 2014

Hacia adonde deben apuntar los emprendimientos locales

Las nuevas empresas tecnológicas de América Latina deben jugar de local (y ganar) por Juan Pablo Cappello - Pulso Social En Latinoamérica no hemos conseguido todavía desarrollar empresas que atraigan suficiente interés de las multinacionales. Debemos cambiar el foco y crear empresas tecnológicas que resuelvan problemas reales de nuestros consumidores locales y que puedan resultar atractivas a los grupos económicos de la región. Ya sea como inversionistas ángeles, aceleradores o fondos de capital riesgo en fase inicial, cada uno de nosotros vio Playdom/Disney, Groupon y un par de otras multinacionales que adquirieron empresas en fase inicial en América Latina. Asumimos, lógicamente, que estas serían las primeras de...

domingo, 18 de mayo de 2014

11 maneras de mejorar la comercialización

11 maneras probadas para mejorar su comercialización  POR PAUL B. Brown @ FROMPAULBBROWN Constantemente experimentar - barata - con diferentes ideas y aprender de cada uno . Aquí está una lista para empezar. Usted puede sentarse y esperar a que la inspiración le llegue. (Sucede a veces.) Pero aquí es un enfoque más proactivo que podría tomar para aumentar sus ingresos. Siéntase libre de utilizar cualquiera o todos. 1. Llevar a cabo pequeños experimentos. Sus recursos son limitados y no hay ninguna garantía de que incluso la idea de marketing más brillante funcionará. Es por eso que usted quiere cubrir sus apuestas , tanto al tratar una serie de ideas al mismo tiempo y mantener el costo de cada uno bajo . 2. Hagan sus apuestas...

martes, 6 de mayo de 2014

Cosas que hacen los grandes líderes

7 cosas que los grandes líderes siempre hacen (pero los meros gestores siempre temen) Por Bill Murphy Jr. @ BILLMURPHYJR ¿Es usted un gran líder o simplemente un mero gestor? Aquí es cómo decir la diferencia. Cuando pienso en la diferencia entre los grandes líderes y meros administradores, vuelvo a pensar en un día en que puse mi pie en mi boca. Yo estaba trabajando como abogado de una burocracia gubernamental gigante entonces. Uno de mis jefes tenían un título de fantasía, pero todo el mundo se refiere a él simplemente como un "gestor ". Un día, él se quejaba un poco acerca de su papel. Estaba atrapado en una especie de burocracia tierra de nadie - no involucrarse en las grandes decisiones políticas, sino que también ya no hacer la parte...

jueves, 1 de mayo de 2014

Cuando funciona el freemium

Haciendo funcionar al "Freemium" by Vineet Kumar - Harvard Business Review Durante la última década "freemium" - una combinación de "gratis" y "premium" - se ha convertido en el modelo de negocio dominante entre nuevas empresas de Internet y desarrolladores de aplicaciones de teléfonos inteligentes. Los usuarios pueden obtener características básicas sin costo alguno y pueden acceder más rica funcionalidad para una cuota de suscripción. Si ha conectado en red LinkedIn, comparte archivos a través de Dropbox, la tele muestra a través de Hulu, o buscó un compañero de partido, usted ha experimentado el modelo de primera mano. Funciona para las empresas B2B, así ejemplos incluyen - Box, Splunk, y Yammer. Varios factores contribuyen a la apelación...

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